06/12/2025
Le Projet MERANKABANDI vient de se doter d’une charte de valeurs fondée sur les engagements partagés tels que le respect mutuel, l’équité, l’intégrité, la communication, la solidarité, l’assiduité, l’empathie et la redevabilité. Cette Charte a été adoptée au cours d’une retraite du personnel organisée par l’Unité de Gestion du Projet (UGP) du 17 au 21 novembre 2025 en commune NGOZI de la province de BUTANYERERA.
Le personnel de l’UGP, estimé à 176 personnes, regroupe des experts aux profils diversifiés et répartis entre le niveau central et le niveau provincial.
L’objectif général de la retraite était de renforcer la cohésion au sein de l’équipe du Projet, la collaboration et l’engagement de l’ensemble de l’équipe de l’UGP en instillant une vision commune du Projet MERANKABANDI, pour en optimiser sa mise en œuvre dans un environnement de travail motivant et harmonieux.
Les objectifs spécifiques étaient de créer une dynamique de confiance et de collaboration durable entre le personnel du siège et le personnel de terrain, afin de renforcer la communication interpersonnelle et la coordination fonctionnelle, pour améliorer notamment la circulation de l'information et réduire les retards dans les échanges de documents tels la transmission de rapports.
La retraite devrait également permettre de clarifier les rôles, les responsabilités et les attentes mutuelles de chaque membre du personnel, en instaurant des engagements communs. Dans cette perspective, l’équipe de l’UGP a élaboré une « charte de valeurs pour le projet fondé sur des valeurs et des engagements partagés ».
La retraite a été émaillée de Jeux de rôle sur la communication, la prise de décision partagée, la gestion des conflits perçus ou réels et de l’élaboration participative d’une charte collective de l’UGP.
Elle a offert un espace sécurisé de dialogue, de cohésion et de construction collective. Elle a favorisé la gestion positive du changement, l'intégration fluide de nouveaux membres et l'émergence d’un esprit d’équipe unifié, collaboratif et bienveillant.
Pour le personnel du Projet, cette retraite a été un succès et chaque participant s’est engagé à servir loyalement les bénéficiaires en les incitant à changer des comportements qui les empêchent de se développer.
