Lupa Política Yopal-Casanare

Lupa Política Yopal-Casanare Somos un espacio ciudadano dedicado a poner la lupa en la política de Yopal y Casanare.

28/04/2026
27/04/2026

El exalcalde Luis Eduardo Castro convocó a una rueda de prensa que la llamó " La verdad sobre el catastro multipropósito". ¿Que opinan los ciudadanos?.

📰 Yopal: dos años después, ¿gobierno de obras o gobierno de excusas?Por estos días es inevitable preguntarse qué pasó co...
28/02/2026

📰 Yopal: dos años después, ¿gobierno de obras o gobierno de excusas?

Por estos días es inevitable preguntarse qué pasó con el llamado “Gobierno de Obras” en Yopal. La elección de Marco Tulio Ruíz se vendió como el inicio de una administración ejecutora, técnica y con grandes apuestas en infraestructura.

Dos años después, la realidad es otra: no hay una sola gran obra propia iniciada y estructurada integralmente por esta administración que marque identidad de gobierno.

Lo que sí ha habido es una agenda constante de entregas heredadas.
Obras que no nacieron aquí
La rotonda de la calle 29, por ejemplo.
Un proyecto estructurado y contratado en el periodo anterior. Hoy se corta la cinta como si fuera una apuesta propia.

Lo mismo ocurre con la línea de conducción del acueducto, otra obra fundamental que no fue concebida en este cuatrienio.
La pregunta política no es si son importantes.
Lo son.
La pregunta es: ¿dónde están las obras estructuradas desde 2024?

Lotes en temporada electoral: coincidencia inconveniente
En pleno calendario electoral se entregan lotes para centro social y hospital en la Comuna 7.
¿Podían entregarse antes? Sí.
¿Era necesario hacerlo justo ahora? Esa es la discusión.

La ley electoral colombiana establece restricciones claras sobre entrega de bienes públicos en temporada de campaña. Más allá de la legalidad puntual, el debate es político y ético: ¿gestión institucional o cálculo electoral?

Catastro multipropósito: técnica vs populismo
Yopal ascendió a municipio de primer nivel en la administración anterior. Eso obligaba a la actualización catastral bajo el modelo multipropósito.

La contratación se realizó con Catasig, empresa habilitada como gestor catastral. El proceso cumplió marco normativo.

¿Subieron los prediales? Sí.

Especialmente en comunas 1, 2, 3, 4 y 5, donde existen:
Servicios públicos completos
Vías pavimentadas
Equipamientos educativos
CAI y alumbrado público
Durante años, muchos inmuebles pagaron muy por debajo de su valor real.

Es impopular decirlo, pero es cierto: si el suelo vale más y tiene servicios, el impuesto cambia. Así funciona el ordenamiento fiscal en cualquier ciudad que aspire a crecer con responsabilidad.

Convertir una obligación técnica en bandera política puede ser rentable. Pero no cambia la realidad jurídica.

Endeudamiento por 100 mil millones: ¿planeación o improvisación?
El Concejo aprobó un endeudamiento cercano a 100 mil millones de pesos.

La narrativa fue ambiciosa: torre administrativa, grandes proyectos, transformación urbana.
Pero hay un obstáculo estructural: el POT.

El actual alcalde fue uno de los opositores al POT en el periodo anterior. Hoy, sin un POT actualizado, la principal herramienta de planeación territorial sigue en el limbo.

Sin POT, no hay expansión ordenada.
Sin planeación, no hay ejecución sostenible.
Es una paradoja política: se bloqueó la herramienta y hoy se reclama falta de resultados.

Administración sin dirección clara
Gobernar no es solo inaugurar lo heredado. También es:
Supervisar contratos en ejecución.
Garantizar cronogramas.
Defender proyectos estratégicos.
Asumir responsabilidades.

La alcaldía no se reinicia cada cuatro años. Es una continuidad institucional.
Si después de dos años la narrativa sigue siendo “la culpa es de los anteriores”, el problema ya no es el pasado. Es la gestión presente.

Economía y percepción
Yopal hoy tiene una percepción de estancamiento económico.

Los fines de semana son un reflejo: baja dinámica, poca agenda cultural, escasa activación productiva visible.
La administración anterior dejó indicadores fuertes en reactivación tras pandemia. Hoy la sensación ciudadana no acompaña el discurso oficial.

En política, la percepción pesa tanto como la estadística.

Dos años es suficiente
El primer año es de transición.
El segundo ya es de ejecución.
Si no hay obras propias visibles, si el endeudamiento no se traduce en transformación concreta y si la narrativa sigue centrada en excusas, el debate deja de ser ideológico y pasa a ser de resultados.

Yopal no necesita más discursos de cemento.
Necesita planeación, liderazgo y gestión real.
Porque gobernar no es cortar cintas heredadas.
Es dejar huella propia.






















🎄 La política de la ancheta: nos regalan sonrisas, pero nos quitan futuroEn Yopal ya conocemos la película. Llega diciem...
25/12/2025

🎄 La política de la ancheta: nos regalan sonrisas, pero nos quitan futuro
En Yopal ya conocemos la película. Llega diciembre y aparecen los políticos sonrientes, la tarima, el sonido, las fotos, los discursos, las filas largas y al final… una ancheta, un mercado, un regalito para la foto.
Y sí, nadie va a decir que la ancheta es mala. Al contrario, en muchas casas ayuda, alivia, emociona. Uno ve niños riéndose, familias agradeciendo, gente diciendo “por lo menos algo llegó”.
Pero ahí es donde está la trampa.
Nos enseñaron a agradecer detalles de tres días, mientras nos quitan oportunidades de toda una vida. Nos entregan una ancheta para que nos olvidemos de la calle sin pavimento, del barrio oscuro, del parque abandonado, del hospital colapsado, del colegio sin recursos.
Eso es la política de siempre:
👉 Te doy algo hoy, me lo pagas con tu voto mañana, y seguimos iguales pasado mañana.
🧺 Marco Tulio y la vieja escuela
Marco Tulio Ruiz representa ese estilo de político “tradicional”.
El del gesto, el regalo, el mercado, el favor, el detalle.
Eso conecta, eso emociona, eso genera cariño… pero no cambia la vida de nadie.
Porque lo humano no es solo entregar una ancheta.
Lo verdaderamente humano es garantizar salud, educación, trabajo, seguridad, cultura, dignidad.
Y eso no cabe en una canastica navideña.
🏗️ El otro camino: gobernar pensando en el mañana
Y Yopal ya sabe que existe otro modelo.
Ahí está el ejemplo del doctor Luis Eduardo Castro:
Un alcalde preparado, técnico, serio, que no se dedicó a repartir detalles sino a construir ciudad.
Bajo su gobierno se mejoraron indicadores, se fortalecieron finanzas, se subió la categoría del municipio, se hicieron obras reales, proyectos sociales de verdad, espacios para los niños, deporte, cultura, oportunidades.
Mientras unos entregaban anchetas, otros dejaban resultados.
❤️ Esto no es política, es sentido común
No es una pelea de apellidos.
Es una decisión de qué ciudad queremos.
🧺 ¿Queremos gobernantes que aparezcan una vez al año a darnos una ancheta?
o
🏗️ ¿Queremos líderes que trabajen todo el año para que nuestros hijos tengan parques, educación, deporte, oportunidades y una ciudad digna?
Porque no es verdad que la gente de Yopal solo quiera regalos.
La gente quiere respeto, quiere futuro, quiere estabilidad, quiere progreso.
❓ Pregunta final
Entonces Yopal…
¿Elegimos la ancheta que dura tres días?
¿O elegimos la ciudad que dura para toda la vida?
Porque al final, no es falta de cariño lo que sufrimos… es falta de gobierno.

Fiestas de Yopal: entre la identidad llanera, la desorganización y la oportunidad perdidaLas fiestas de Yopal no naciero...
15/12/2025

Fiestas de Yopal: entre la identidad llanera, la desorganización y la oportunidad perdida

Las fiestas de Yopal no nacieron como un simple espectáculo de tarima y licor. Surgieron como una expresión cultural y económica de un territorio ganadero, campesino y llanero que encontró en la celebración colectiva una forma de identidad, encuentro y trabajo. Sin embargo, con el paso de los años, las fiestas han perdido claridad sobre su propósito, su modelo y, sobre todo, su proyección.

Hoy Yopal sigue celebrando, pero sin lograr dar el salto que sí dieron otras ciudades del país.

¿Qué son realmente las fiestas de Yopal?

Históricamente, las ferias y fiestas de Yopal se han desarrollado alrededor de diciembre, articuladas a la tradición ganadera, el folclor llanero, la música, la gastronomía y los encuentros populares. No eran eventos pensados para una élite, sino para la comunidad: comerciantes, asociaciones, ganaderos, artistas locales y familias enteras.

Las primeras celebraciones formales datan de mediados del siglo XX, cuando Yopal aún no era capital departamental. Con el crecimiento de la ciudad y la creación del departamento de Casanare, las fiestas se consolidaron como el evento cultural más importante del municipio, acompañadas de ferias ganaderas, cabalgatas, concursos folclóricos y conciertos.

El objetivo siempre fue claro: identidad, economía local y encuentro social.

El problema: cuando las fiestas dejan de ser de la gente

Con el tiempo, y especialmente en algunas administraciones, las fiestas comenzaron a distorsionarse. Aparecieron los palcos VIP, las zonas preferenciales, la privatización del espacio público y el negocio concentrado en pocos operadores. El resultado fue evidente: exclusión, desorden, sobrecostos y una economía que no necesariamente se quedaba en la ciudad.

Mientras tanto, la ciudadanía veía cómo las fiestas crecían en presupuesto, pero no en impacto real para comerciantes, asociaciones ni artistas locales.

Un punto de quiebre: la administración de Luis Eduardo Castro

En medio de ese contexto, la administración del doctor Luis Eduardo Castro (2020–2023) marcó una diferencia clara en el modelo de fiestas en Yopal. Sin hacer de ello propaganda, se tomaron decisiones estructurales:

Eliminación de palcos y zonas VIP.

Acceso gratuito y abierto a los eventos.

Manejo del licor y la oferta comercial a través de asociaciones locales.

Inclusión masiva de artistas locales como eje del evento.

Recuperación del carácter popular de las fiestas.

El efecto fue directo: el dinero circuló en la economía local y no en intermediarios; los comerciantes y asociaciones tuvieron participación real; y las fiestas volvieron, al menos en ese periodo, a ser de la gente.

No se trató de hacer fiestas más pequeñas, sino más justas y mejor distribuidas.

¿Por qué Yopal no ha dado el salto nacional?

Aquí surge la pregunta incómoda: ¿por qué, a diferencia de Manizales, Barranquilla, Cali o Pasto, Yopal no ha logrado posicionar sus fiestas a nivel nacional?

Las razones no son culturales, porque identidad hay. Tampoco de talento, porque sobra. El problema es estructural:

1. Falta de un solo gran evento: mientras otras ciudades concentran esfuerzos, en Yopal cada entidad hace su propio evento. Alcaldía por un lado, Gobernación por otro, municipios cercanos en fechas distintas. El resultado: dispersión, competencia interna y bajo impacto turístico.

2. Déficit de infraestructura: Yopal no contó durante años con escenarios adecuados para eventos de gran magnitud. Apenas recientemente se avanza en una plazoleta de eventos con capacidad real.

3. Ausencia de visión turística: las fiestas no se han pensado como un producto turístico integral (agenda, marca, experiencia, ruta cultural), sino como eventos aislados.

4. Desorden en el modelo de negocio: cuando el enfoque se centra en el VIP y no en el volumen popular, se limita el impacto económico real.

Comparación inevitable

Las grandes fiestas del país tienen algo en común: planificación, unidad institucional y propósito claro. Barranquilla entendió que su carnaval no es solo rumba, es identidad y economía. Manizales convirtió su feria en patrimonio. Pasto elevó su carnaval a símbolo cultural del país.

Yopal, en cambio, aún no define qué quiere venderle a Colombia: ¿ganadería?, ¿folclor?, ¿música?, ¿turismo natural?, ¿todo junto? Sin claridad, no hay posicionamiento.

La pregunta que queda

Las fiestas de Yopal tienen potencial, historia y gente. Lo demostraron cuando se organizaron con enfoque comunitario y no excluyente. Pero también han evidenciado que, sin planificación conjunta, sin infraestructura y sin una visión clara, seguirán siendo solo fiestas locales, no un motor turístico regional.

La pregunta no es si Yopal puede tener unas grandes fiestas.
La pregunta es si quienes gobiernan están dispuestos a pensarlas como un proyecto de ciudad y no como un evento de calendario.

Porque las fiestas pasan.
Pero la oportunidad de hacerlas bien, no siempre vuelve.

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