Naše Město

09/09/2026

Jak omezit provozní výdaje ?

Další otázka Slánských novin, kterou oslovily představitele politických stran ve Slaném, směřuje na provozní výdej města.

Otázka SN: Provozní výdaje města stále rostou. Přispívá k tomu především každoroční navyšování mzdových výdajů, které souvisí s úpravami mzdových tarifů vládou ČR, ale také nárůst výdajů za různé odborné analýzy, právní služby apod. V důsledku toho se pak nedostává financí na různé opravy, rekonstrukce či jiné náročnější investice. Máte nějaký plán, jak tomuto trendu zabránit? Jinými slovy, je možné omezit ve Slaném všude přítomnou byrokracii?

Michal Kozelka, Sportovci - USZ
Každá koruna, kterou město zbytečně utratí za administrativu, externí analýzy nebo neefektivní provoz, následně chybí tam, kde ji občané skutečně vidí a potřebují – v opravách chodníků a silnic, ve školách, sportovištích, veřejném prostoru nebo v péči o městský majetek. Samozřejmě si musíme uvědomit, že část růstu provozních nákladů město nemůže přímo ovlivnit. Patří sem například zákonné změny mezd nebo rostoucí ceny energií a služeb. O to důležitější je ale mít pravidelnou kontrolu nad všemi výdaji, které ovlivnit můžeme.
Sportovci Slaný by proto prosadit něco jako "audit provozních výdajů města a jeho organizací." Ne žádný skutečný audit do šuplíku, ale reálné hledání úspor a zjednodušení procesů. Je potřeba pravidelně vyhodnocovat, které externí služby jsou skutečně nezbytné, zda některé činnosti nelze zajistit efektivněji vlastními kapacitami a zda se zbytečně nedublují činnosti mezi jednotlivými organizacemi či odbory města. Velký prostor vidím také v digitalizaci a zjednodušování administrativy. Moderní město by nemělo vytvářet další byrokracii jen proto, že to tak bylo vždy. Každý nový proces by měl být co možná uživatelsky nejjednodušší a mít jasný smysl. Rozhodně nejsem zastáncem nějakého bezhlavého škrtání nebo propouštění. Jde mi o to, aby město fungovalo efektivněji a aby co největší část peněz, které občané prostřednictvím svých odvedených daní městu svěří, směřovala zpět do konkrétního rozvoje Slaného, a ne na výživy úředního šimla.

Petr Větrovský, SPD
Růst provozních výdajů města považuji za problém, kterému bychom měli věnovat větší pozornost. Chápu, že některé výdaje město jednoduše ovlivnit nemůže – například růst platových tarifů stanovených státem nebo ceny energií. To ale podle mě není důvod rezignovat na hledání úspor jinde.
Za SPD bych se chtěl především zaměřit na hospodárné nakládání s penězi města. Každý větší výdaj by měl mít svůj jasný důvod a město by mělo pravidelně kontrolovat, jestli za vynaložené peníze skutečně dostává odpovídající službu. Velký prostor vidím právě u různých externích analýz, poradenství, právních služeb a dalších objednávaných služeb. Neříkám, že je všechny nepotřebujeme. Ale měli bychom si vždy položit otázku, zda je opravdu nutné danou službu objednávat externě, nebo ji dokážeme vyřešit vlastními zaměstnanci. A pokud už externí službu potřebujeme, měli bychom hledat nejlepší poměr ceny a výsledku.
Stejně tak bych se nebál podívat na samotnou byrokracii. Méně papírování, méně zbytečných postupů a jednodušší komunikace s občany i podnikateli podle mě neznamená méně kvalitní úřad. Naopak. Úřad má především sloužit občanům, ne občan úřadu. Nejsem zastáncem bezhlavého propouštění lidí. Jsem ale zastáncem toho, aby každý člověk placený z městského rozpočtu měl smysluplnou práci a aby se zbytečně nevytvářela další administrativní místa a činnosti.
Ušetřené peníze bych pak chtěl směřovat především tam, kde je občané opravdu potřebují a vidí – do oprav ulic a chodníků, škol, sportovišť, veřejných prostor a dalších potřebných investic. Nemyslím si, že lze provozní výdaje jednoduše „useknout“ jedním rozhodnutím. Ale jsem přesvědčený, že se dá začít systematicky hledat, kde město utrácí zbytečně. Za mě platí jednoduché pravidlo: město má hospodařit s penězi občanů stejně zodpovědně, jako bychom hospodařili s vlastními penězi. Každá koruna, kterou nemusíme utratit za zbytečnou administrativu nebo službu, může být použita na něco, co má pro Slaný skutečný přínos.

Jan Chyský, Naše Česko
Místo alibismu a stížností na vládní tabulky musíme začít u nástroje, kde městu utíkají největší peníze: musíme začít profesionálně, otevřeně a tvrdě soutěžit.
Vládou nařízené tarify město neovlivní, ale provozní rozpočet nebobtná kvůli platům běžných úředníků za přepážkami. Bobtná kvůli pohodlnosti radnice, která léta přesoutěžuje staré smlouvy ze zvyku, nakupuje služby draze a na odborné práce si najímá externí agentury za přemrštěné taxy.
1. Profesionální a otevřené soutěžení jako klíč k úsporám
Největší balík peněz leží právě ve veřejných zakázkách a nákupech služeb. Zavedeme nekompromisní pravidla pro nákup všeho – od energií, IT technologií, údržby zeleně, stavebních oprav až po právní a poradenské služby.
• Otevřené soutěže místo poptávek „známým firmám“: Minimum zakázek z volné ruky. Budeme využívat dynamické nákupní systémy a elektronické aukce, které srazí ceny dolů.
• Revize všech běžících mandátních a servisních smluv: Město Slaný má řadu dlouholetých dodavatelů. Každou stávající smlouvu na provozní služby otevřeme, porovnáme s trhem a znovu vysoutěžíme za reálné tržní ceny.
• Kvalitní zadávací dokumentace: Dobře soutěžit neznamená vybrat nejlevnější šunt, ale přesně specifikovat podmínky tak, aby město dostalo špičkovou kvalitu za férové peníze bez následných drahých víceprací.
2. Stopka drahým externím analýzám a právnímu alibismu
Různé externí studie, audity a právní posudky za statisíce korun často slouží jen jako alibi pro vedení města, které se bojí samo rozhodnout. Tyto výdaje radikálně omezíme. Městský úřad má kvalifikovaný personál, který musí běžnou agendu zvládat interně. Pokud už město externí expertizu prokazatelně potřebuje, musí projít přísným cenovým sítem.
3. Digitalizace a štíhlý procesní chod Hnutí Naše Česko staví na datech, efektivitě a moderních technologiích po vzoru digitálně vyspělých států. Provedeme procesní audit chodu radnice, odstraníme duplicitní úkony a zrušíme zbytečná vnitřní razítka. Úřad nemá bobtnat novými tabulkovými místy – digitalizace rutinní agendy uvolní ruce stávajícím úředníkům a zlevní provoz celé správy.
4. Pravidlo úspor: Vše z provozu přímo do investic
Každý milion korun, který vygenerujeme díky férovým soutěžím a zkrocení provozních výdajů, nesmí skončit rozpuštěný v další spotřebě. Tyto peníze automaticky převedeme do investičního fondu – přímo na opravy slánských chodníků, cest, parkovacích míst a škol.

Radek Vondráček, ANO
Rostoucí provozní výdaje jsou problémem, se kterým se dnes potýká většina měst a obcí. Významnou část těchto nákladů navíc ovlivňují rozhodnutí státu, například v oblasti platových tarifů, či nové zákony a nařízení EU. Cesty určitě jsou, ať už je to slučování odborů, tlak na bezkontaktní platby, možnosti nejrůznějších úkonů, žádostí apod. vyřídit online (viz karta občana a podobné aplikace), stejně tak vnímáme i rychle se rozvíjející AI možnosti komunikace, vyhodnocení žádostí apod. Na druhé straně je nutné si ovšem také uvědomit, že úřad je primárně služba občanům a velká část z nich stále preferuje osobní kontakt.

Martin Hrabánek , ODS
Růst provozních výdajů je důležité téma a věc, kterou musíme hlídat. Při sestavování rozpočtu se pravidelně snažíme, aby provozní saldo bylo vždy nejen kladné, ale pokud možno minimálně kolem 60-80 milionů v přebytku, abychom měli právě na zmiňované běžné opravy a investice.
Část provozních nákladů město nemůže přímo ovlivnit. Městský úřad vykonává také státní správu a například vývoj platových tarifů stanovuje stát. V této oblasti dochází k největšímu nárůstu provozních výdajů. Nepovažuji za seriózní slibovat občanům plošné propouštění úředníků, protože to ani dle mého názoru není možné a správné.
To ale neznamená, že nemáme hledat úspory a již v tomto období jsme je hledali různými organizačními opatřeními. Velkou příležitost v tomto ohledu vidím v digitalizaci, zjednodušování vnitřních procesů a postupném využívání moderních technologií, včetně umělé inteligence. Cílem musí být, aby občan vyřídil co nejvíce věcí jednoduše, a aby samotný úřad pracoval efektivněji.
Podobně je potřeba rozlišovat mezi zbytečnými výdaji a odbornou přípravou investic. Do této kategorie spadají odborné analýzy a právní služby. Bez projektů, studií a odborných podkladů bychom například nemohli připravovat rekonstrukci Okresního domu, půdní vestavby škol, nebo revitalizaci prostoru v okolí Ouvalovy ulice a především bychom nemohli úspěšně žádat o řadu dotací. Dobře připravený projekt není zbytečné vyhazování peněz za studie, ale často podmínka toho, aby město mohlo investici vůbec uskutečnit.
Současně chceme snižovat náklady na samotný provoz městského majetku. Proto připravujeme například rozsáhlý projekt EPC, který má modernizací městských budov a veřejného osvětlení přinést garantované energetické úspory, které se kladně projeví v provozních výdajích.
Každý výdaj musí mít smysl a musíme být schopni občanům vysvětlit, co za něj město získává. Cestou podle mě nejsou plošné škrty nebo efektní hesla o rušení byrokracie, ale modernější úřad, jednodušší procesy, úspornější městské budovy a důsledná kontrola toho, za co město své peníze vydává.

Vladimír Kulich, TOP 09
Úředníci na městě musí být za svou práci slušně placeni, jejich počet bych ale v žádném případě nezvyšoval, je třeba zapojit umělou inteligenci na vyplňování formulářů k dopravním pokutám a podobnou administrativu a nepřibírat k tomu další úředníky.

07/09/2026

Jak na hospodaření s vodou?
Slánské noviny položili několik otázek lídrům předních slánských politických stran kandidujícím v komunálních volbách příští měsíc. Jejich vyjádření či názory na řešení různých problémů Slaného budete v příštích dnech nacházet na portálu Slánské noviny. Tady jsou jejich odpovědi na první položenou otázku.

Otázka SN: Letošní nejsušší rok za posledních 60 let vyvolává otázku, jak na tuto situaci bude reagovat město Slaný? Jinými slovy, jak může město Slaný zlepšit hospodaření s vodou?

Michal Kozelka, Sportovci-USZ

Sucho a hospodaření s vodou budou jedním z nejdůležitějších témat nejen pro Slaný, ale pro celou republiku. Město by podle nás nemělo čekat, až přijde další extrémně suché období, ale systematicky se na něj připravovat. Základem je především zadržet co nejvíce vody přímo ve městě a jeho okolí. Každá nová rekonstrukce ulic, budov, parkovišť nebo veřejných prostranství by proto měla řešit také to, kam odtéká dešťová voda. Často ji dnes co nejrychleji odvádíme pryč, přestože bychom ji měli co nejvíce využít pro závlahu zeleně, doplnění vodních prvků nebo vsakování zpět do půdy. Vidím prostor například pro větší využití propustných povrchů, budování retenčních a vsakovacích prvků, zachytávání dešťové vody na městských budovách/objektech a její následné využití. Některé projekty již v minulosti vedení města řešilo, ale bohužel nerealizovalo. Stejně důležitá je kvalitní a promyšlená městská zeleň. Stromy a zelené plochy nejsou jen estetickou záležitostí, ale přirozeně pomáhají ochlazovat město a zadržovat vodu.

Sportovci Slaný dlouhodobě podporují a prosazují zdravý a kvalitní život ve městě. A právě voda, zeleň a kvalitní veřejný prostor jsou jeho základní součástí. Nejde o žádné velké gesto nebo snad nějakou zásadní a drahou investici. Potřebujeme jen, aby se s hospodařením s vodou počítalo systematicky při každém větším projektu města. Naším cílem by mělo být jednoduché pravidlo: Co nejvíce dešťové vody, která spadne na území Slaného, bychom měli ve Slaném také udržet.

Petr Větrovský, SPD

Letošní suché období znovu ukazuje, že voda bude pro Slaný stále důležitější téma. Podle mě bychom proto neměli čekat, až bude problém opravdu vážný, ale měli bychom se na něj připravovat dlouhodobě. A nejde jen o letošní rok. Vodohospodářské sdružení obcí Slánské oblasti upozorňuje, že nedostatek pitné vody je na Slánsku dlouhodobým problémem. O to větší důvod podle mě máme s vodou dobře hospodařit. Město může začít především u dešťové vody. Když naprší, neměli bychom ji co nejrychleji odvést kanalizací pryč, ale naopak se snažit vodu co nejvíce zadržet a využít tam, kde spadne. U nových staveb a při rekonstrukcích by proto mělo být samozřejmostí přemýšlet o retenčních nádržích, zasakování nebo využití dešťové vody například na zalévání městské zeleně. Stejně tak bych se při úpravách ulic, náměstí a dalších veřejných prostor více zaměřil na zeleň, stromy a propustné povrchy. Nejde jen o to, aby město vypadalo hezky. Zeleň pomáhá zadržovat vodu a zároveň ochlazuje město během horkých dnů.

Důležitá je samozřejmě také vodovodní síť. Slavos Slaný upozorňuje, že i zdánlivě malý únik vody může znamenat desítky až stovky kubíků vody ročně. Proto je podle mě potřeba pokračovat v opravách a modernizaci sítě a hledat místa, kde o vodu zbytečně přicházíme. Myslím si také, že by město mělo mít dlouhodobý plán hospodaření s vodou, který by se promítal do každé větší rekonstrukce, nové výstavby i úprav veřejných prostranství. Nemusíme vymýšlet nic převratného. Spousta řešení už dnes existuje a funguje v jiných městech. Jednoduše řečeno - vodu, která u nás naprší, bychom měli co nejvíce zadržet, využít a nenechat ji zbytečně odtéct pryč. A zároveň musíme dělat maximum pro to, abychom nepřicházeli o vodu, kterou už máme. Vycházím především z informací Vodohospodářského sdružení obcí Slánské oblasti a společnosti Slavos Slaný, které se problematikou vody na Slánsku přímo zabývají.

Jan Chyský, Naše Česko

Slánsko leží ve srážkovém stínu a sucho pro nás není novinkou, na kterou bychom měli jen překvapeně zírat. Jako hnutí Naše Česko odmítáme prázdné fráze a ideologický aktivismus - hospodaření s vodou je čistě věc racionálního managementu, moderních technologií a odpovědných investic města. Město Slaný musí v hospodaření s vodou stát na 4 konkrétních pilířích: 1. Město nesmí plýtvat pitnou vodou: Je nepřijatelné, aby Technické služby kropily ulice nebo zalévaly městskou zeleň upravovanou pitnou vodou. Zavedeme systematické budování podzemních retenčních nádrží u městských budov a sportovišť (školy, sportovní areály, zimní stadion). Dešťová a užitková voda zachycená z velkých střech musí sloužit pro údržbu města a závlahu.

1. Chytrá infrastruktura a konec zbytečným ztrátám: Voda je drahá a bude ještě dražší. V úzké spolupráci s VKM (Vodárnami Kladno - Mělník) musíme tlačit na moderní monitoring sítě pomocí IoT čidel a tlakových senzorů, které odhalí skryté havárie a úniky dřív, než tisíce litrů vody bez užitku zmizí v podloží.

2. Voda musí zůstat v ulicích, ne v kanále: Každá nová rekonstrukce chodníku, parkoviště či náměstí musí povinně počítat s propustnými povrchy, vsakovacími pásy a dešťovými záhony. Místo rychlého odvodu vody do kanalizace ji musíme vsáknout tam, kde spadne, aby ochlazovala mikroklima města a držela vláhu pro stromy. Současně upravíme režim sečení trávníků v horkých měsících - vyholená hlína vodu neudrží.

3. Péče o Červený potok a rybniční soustavu: Slánské rybníky a koryto Červeného potoka jsou naší přirozenou zásobárnou vody v krajině. Město musí aktivně investovat do jejich průběžného odbahňování, údržby břehových porostů a protierozních opatření v okolní krajině, která zabrání splachování ornice při bleskových deštích.

Závěrem: Hospodaření s vodou není o zákazech pro lidi, ale o tom, aby město šlo samo příkladem, chovalo se jako řádný hospodář a využívalo technologie 21. století.

Radek Vondráček, ANO

Letošní sucho potvrzuje, že hospodaření s vodou musí být jednou z priorit města. Slaný by mělo systematicky podporovat zadržování dešťové vody, výsadbu zeleně a stromů (v rámci možností s hustotou sítí), které ochlazují město a pomáhají vodu udržet v krajině. Při rekonstrukcích ulic a veřejných prostranství je potřeba využívat propustné povrchy a budovat retenční prvky(ne vždy je bohužel poměr cena vs návratnost vstřícný). Současně chceme motivovat obyvatele i firmy k využívání dešťové vody a důsledně chránit městské vodní zdroje. Každá investice by měla být posuzována i z hlediska dopadu na hospodaření s vodou. Zapojovat nové technologie na VSH např. využíváme reverzní osmózu, která šetří až 40% vody potřebné k přípravě a údržbě ledové plochy. Na aquaparku zase přidaná spec. filtrace umožňuje část ohřáté odpadní vody (samozřejmě té z bazénu) vrátit do oběhu a ne do kanalizace, jako tomu bylo dříve.

Martin Hrabánek, ODS

Sucho není problém jen jednoho mimořádně suchého roku. Je to jednoznačně dlouhodobá výzva, která se musí logicky promítnout do úpravy strategie řízení města. Týká se nejen množství vody, ale i toho, jak se chová naše krajina, jak budeme stavět ulice a veřejná prostranství, a jak rychle necháváme dešťovou vodu z území odtéct. Je třeba se zaměřit nejen na město jako takové, ale všímat si také krajiny kolem města. Proto nechceme jako ODS hledat jedno zázračné řešení. Smysl vidíme v celé řadě konkrétních kroků - od obnovy tůní, mezí, remízků, polních cest se zelení a dalších krajinných prvků až po lepší hospodaření s dešťovou vodou přímo ve městě. Při nových stavbách a rekonstrukcích chceme, a v některých stavbách již nyní prověřujeme, zda je možné omezit nepropustné plochy, umožnit vsakování vody, využít retenční prvky, nebo dešťovou vodu zachytit a využít co nejblíže místu, kam spadne. Stejně tak chceme a přemýšlíme nad ulicemi, parkovišti a dalšími dopravními stavbami tak, aby voda nebyla automaticky co nejrychleji odváděna pryč.

Jak jsem psal, velkou roli má i krajina kolem Slaného. Tam chceme ve spolupráci s vlastníky pozemků, zemědělci a dalšími institucemi podporovat prvky, které zpomalují odtok vody, chrání půdu před erozí a zlepšují mikroklima. Některé konkrétní kroky už připravujeme nebo realizujeme - například na Hájích, ve Flaškářské ulici, nebo v Habeši. Stejně tak máme připravený projekt na nanofiltraci ve Studeněvsi, která by měla významně pomoci nejen zlepšení kvality pitné vody, ale také pozitivně ovlivnit kvalitu a množství vody v rybníku Novas. Tyto příklady ukazují směr, kterým chceme jít.

06/09/2026

Komunální volby proběhnou v našem městě právě za měsíc. Vybírat nejlepší kandidáty můžete podle různých kritérií, někoho osloví přemísťování laviček po městě, jiného fotky a videa z různých městských akcí. Nic z toho vám však neřekne, jak jsou tito kandidáti připraveni na řešení opravdu složitých úkolů a problémů, které práce zastupitele, ať již ve vedení města, městské radě či v městském zastupitelstvu přináší.
Proto jsme oslovili lídry kandidátek politických stran ve Slaném s několika otázkami k problémům, které bude nutné v příštích letech v našem městě řešit. I z jejich odpovědí můžete odhadnout, jak jsou na práci zastupitele připraveni, jaké názory na řešení daných problémů mají či zda se jejich náhled na řešení shoduje s tím, jak to vidíte vy.
Sledujte tyto FB stránky a skupiny a v příštích dnech se o názorech kandidátů do městského zastupitelstva dozvíte více.

01/10/2025

Tohle je třeba slyšet.

KOMPLETNÍ ROZHOVOR (75 MINUT) VŽDY POUZE NA HEROHERO - https://herohero.co/fabulacejanaspackaKateřina Konečná. Předsedkyně KSČM a lídryně hnutí STAČILO. Jak ...

11/09/2025

31/08/2025

K výročí SNP. Naše massmedia jej nějak opomněly.