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Liste aux municipales de Chalabre autour de la candidate Myriam Martin

10/06/2026

COMPTE-RENDU CONSEIL MUNICIPAL VENDREDI 5 JUIN 2026
(traduction en anglais en deuxième partie

Ce conseil a été convoqué pour désigner les élu-e-s ( titulaires et suppléant-e-s) qui auront à voter pour les élections sénatoriales le 27 septembre.
En effet les sénateurs sont élus pour un mandat de 6 ans, le Sénat se renouvelant par moitié tous les 3 ans depuis 2011. L’Aude est donc concerné par ces élections en septembre.
Pour rappel les sénateurs sont élus par les grands électeurs ( Les 348 sénateurs sont élus au suffrage universel indirect par environ 162 000 grands électeurs. Dans chaque département, les sénateurs sont élus par un collège électoral de grands électeurs formé d'élus de cette circonscription : députés et sénateurs, conseillers régionaux, conseillers départementaux, maires et les délégués des conseils municipaux).

Il a été proposé par Jacques Mamet une liste représentant l’ensemble de l’équipe municipale.
Titulaires : Jacques Mamet, Myriam Martin, Santiago Martinez
Supléant-e-s : Pascal Garros, Valérie Salvat, Virginie Gaudel
Résultats du vote : 12 pour, 2 Nuls

D’autres points ont été proposés à l’ordre du jour

- Election de 2 représentants à la CLECT (Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées) : le rôle principal de la CLECT, est d'évaluer les transferts de charges entre la commune et son intercommunalité.
Ont été élus Jacques Mamet (Titulaire) et Pascal Garros (Suppléant).

- Elections des représentants à l’AURCA (structure d’ingénierie spécialisée en urbanisme).
Ont été élus Santiago Martinez (Titulaire) et Jacques Mamet (Suppléant)

- Discussions et décisions autour des modalités de mise à disposition des salles municipales (Salle du théâtre et salle Amouroux). Les modalités antérieures ont été renouvelées.
A été effectuée à cette occasion une mise au point sur l’utilisation de la Halle : élément central et public, il est désormais impossible de la réserver pour des initiatives privées. Elle doit rester
accessible à tous.

Le dernier point concernait les questions diverses et a occupé une bonne moitié du conseil municipal.

Nous avions en effet plusieurs points à aborder.
Pour notre groupe Virginie Gaudel a demandé le tableau récapitulatif des subventions aux associations. Ce dernier nous a été envoyé depuis notre demande. Nous en remercions Aurélie
Subreville. A l’aune de ce point nous avons appris que la commission municipale qui s’occupent des associations, va travailler sur des nouvelles modalités d’attribution des subventions, modalités qui seront présentées et votées en conseil municipal.
Nous avons fait remarquer que les subventions aux associations ont été globalement impactées par la baisses des subventions dans toutes les collectivités.
Virginie Gaudel a également demandé à ce que soient rappelées les modalités de dépôt de certains déchets (gravats) à la déchetterie de Chalabre. Cela sera fait sur illiwap.
Sur la question des deux emplois saisonniers à pourvoir (un pour s’occuper du camping et un pour l’aide aux services techniques pendant les mois de juillet et août), seul le poste « camping » a pu être recruté pour l’instant.
Myriam Martin a demandé où nous en étions sur les travaux d’aménagement pour le centre de santé. Nous avons appris que l’appel d’offre pour les travaux pourrait être effectué avant l’été
ou à l’automne. L’Etat ( par le biais de la DETR, Dotation d’Equipement des Territoires Ruraux)
verserait 40% de la somme à investir. Deux prochaines réunions santé doivent avoir lieu prochainement pour avancer sur le projet. Une réunion aura lieu notamment le 24 juin avec des
représentants de la région Occitanie.
Myriam Martin a également demandé si des projets pour la commune pourraient être portés par le contrat Bourg-Centre signé avec la région.
A la fin d’autres questions ont été abordées par Fabrice Baurain Lévi au sujet des divagations des chiens et des incivilités. Le débat doit se poursuivre autour de ces sujets.
Il a aussi mentionné le défaut de régulation d’une des minuteries qui gèrent l’éclairage public.
Celles-ci sont réglées directement par internet et il peut y avoir des « bugs » dans la mise à jour
au moment du changement d’heure. Ne pas hésiter à en informer la mairie dès qu’un dysfonctionnement est constaté pour qu’il soit réglé.
Les questions diverses permettent souvent d’aborder des sujets intéressants pour la commune.
Nous invitons nos concitoyen-n-e-s à nous faire connaître des sujets ou propositions, sur notre page facebook « Chalabre en commun »,qui pourraient être portés au sein du conseil municipal.
Le prochain conseil municipal aura lieu le mardi 30 juin à 18h autour du sujet de la poste et de son devenir.
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MINUTES OF THE MUNICIPAL COUNCIL MEETING FRIDAY, JUNE 5, 2026

This council meeting was convened to designate the elected officials (principal and alternate) who will vote in the senatorial elections on September 27.
Senators are elected for a 6-year term, with half of the Senate being renewed every 3 years since 2011. Aude is therefore affected by these elections in September.
As a reminder, senators are elected by an electoral college (the 348 senators are elected by indirect universal suffrage by approximately 162,000 electors. In each department, senators are elected by an
electoral college made up of elected officials from that constituency: members of parliament and senators, regional councilors, departmental councilors, mayors, and delegates from municipal councils).

A list representing the entire municipal team was proposed by Jacques Mamet.
Primary Candidates: Jacques Mamet, Myriam Martin, Santiago Martinez
Alternates: Pascal Garros, Valérie Salvat, Virginie Gaudel
Vote results: 12 in favor, 2 invalid votes

Other agenda items proposed:
- Election of 2 representatives to the CLECT (Local Commission for the Evaluation of Transferred
Responsibilities): the CLECT's main role is to evaluate the transfer of responsibilities between the
municipality and its inter-communal council.
Jacques Mamet (Primary Representative) and Pascal Garros (Alternate Representative) were elected.

- Election of representatives to AURCA (a specialized urban planning engineering structure).
Santiago Martinez (Primary Representative) and Jacques Mamet (Alternate Representative) were elected.

- Discussions and decisions regarding the arrangements for making municipal halls available (the Theater and the Salle Charles Amouroux (Abattoirs). The previous arrangements were renewed.
On this occasion, a clarification was made regarding the use of the Market Hall: as a central and public space, it can no longer be reserved for private events. It must remain accessible to all. The last
item concerned miscellaneous matters and occupied a good half of the town council meeting. We did indeed have several points to address.
For our group, Virginie Gaudel requested the summary table of subsidies to associations. This has since been sent to us. We thank Aurélie Subreville for this. In light of this, we learned that the municipal committee dealing with associations will be working on new methods for allocating subsidies, methods which will be presented and voted on by the town council.
We noted that subsidies to associations have been generally impacted by the reduction in subsidies across all local authorities.
Virginie Gaudel also requested that the rules for depositing certain types of waste (rubble) at the Chalabre waste disposal center be reiterated. This will be done on the Illiwap app.
Regarding the two temporary positions to be filled (one to manage the campsite and one to assist the technical services during July and August), only the "campsite" position has been filled so far.
Myriam Martin asked about progress on the renovation work for the health center. We learned that the call for tenders for the work could be issued before the summer or in autumn. The State
(through the DETR, Rural Area Development Grant) would contribute 40% of the investment. Two upcoming health meetings are scheduled to take place soon to move the project forward. A meeting will be held on June 24th with representatives from the Occitanie region.
Myriam Martin also asked if any projects for the town could be supported by the Bourg-Centre contract signed with the region.
At the end of the meeting, Fabrice Baurain Lévi raised other issues concerning stray dogs and antisocial behavior. The discussion on these topics will continue.
He also mentioned a malfunction in one of the timers that control the streetlights. These timers are set directly via internet, and there can be glitches in the update when the clocks change. Residents
should not hesitate to inform the town hall as soon as any problem is noticed so that it can be resolved.
The miscellaneous questions section often provides an opportunity to discuss topics of interest to the town. We invite our fellow citizens to share any topics or proposals they would like us to bring
before the council on our page, "Chalabre en commun”.
The next municipal council meeting will be held on Tuesday, June 30th at 6:00 PM to discuss the post office and its future.

27/04/2026

Compte-rendu du conseil communautaire des « Pyrénées Audoises » (CCPA) lundi 20 avril 2026

Traduction en anglais en seconde partie

Le conseil communautaire du 20 avril avait essentiellement pour objectif le Débat autour des Orientations Budgétaires (DOB). Il ne s’agit pas de voter mais cette étape fondamentale doit permettre aux élus de discuter des grandes orientations financières avant le vote du budget. Le vote aura lieu jeudi 30 avril.
Il y avait 64 présent-e-s sur 84 membres au premier conseil.
Avant cette discussion ont été votés les anciens procès-verbaux du précédent conseil communautaire, et ont été présentées les différentes décisions prises par le bureau.

Le troisième point concernait les élu-e-s à désigner au sein du Centre Intercommunal d’Action Sociale
( Rappel : Les centres inter-communaux d'action sociale ont une compétence globale dans le champ de l’action sociale et médico-sociale.
Le CCAS-CIAS se mobilise dans les principaux champs suivants, par ordre décroissant d’implication : lutte contre l’exclusion, en particulier, aide alimentaire; services d’aide à domicile; prévention et animation pour les personnes âgées; gestion d’établissements d’hébergement pour personnes âgées; soutien au logement et à l’hébergement, petite enfance; enfance/jeunesse; soutien aux personnes en situation de handicap).

Le bureau de la Com Com (communauté de communes) a proposé de passer de 16 (8 élu-e-s, 8 membres d’associations) membres à 12 membres. L’explication donnée étant que la précédente instance ne rassemblait pas toujours le quorum. Un certain nombre d’élu-e-s dont moi-même, a fait
remarquer que des moyens pour réunir le maximum de monde était préférable à une réduction de membres d’une instance importante (action sociale) : choisir des horaires adaptés, s’engager à siéger, utiliser la visio-conférence.
Au final 26 élu-e-s ont voté pour rester à 16, 35 élu-e-s pour passer à 12.
La liste des élu-e-s membres du CIAS ont été élu-e-s avec 51 pour, 14 contre et 2 NPPV (Ne Participe Pas aux Votes).

Le quatrième point concernait les délégations de pouvoir au bureau et au président de la ComCom.
Entre deux réunion du conseil communautaire, il est nécessaire que le bureau et le président puissent prendre des décisions.
Pour autant je suis intervenue sur certains pouvoirs délégués au bureau. Certes les décisions prises par le bureau sont présentées au conseil communautaire qui suit. Mais certaines délégations donnent une marge de manœuvre au bureau conséquente : celle concernant la modification du tableau des effectifs (le tableau des effectifs doit être communiqué aux élus communautaires), la fixation des tarifs et des droits prévus au profit de la CCPA qui n’ont pas un caractère fiscal, la préparation, la passation, l’exécution, règlement des marchés et accords-cadres dont le montant est compris entre 40 000 et 100 000 euros.
Même si nous avons connaissance des décisions du bureau, nous les avons après les prises de décisions. Aussi me suis-je abstenue.
Sur les pouvoirs au président, j’ai voté pour.

Le débat sur les orientations budgétaires

Rappel préalable
Le budget d’une collectivité : le principe d’unité suppose que toutes les recettes et les dépenses figurent dans un document budgétaire unique : le budget principal de la collectivité.
Les budgets annexes, distincts du budget principal proprement dit, mais votés par l’assemblée délibérante, doivent être établis pour certains services locaux spécialisés.
Le budget primitif constitue le premier acte obligatoire du cycle budgétaire annuel de la collectivité.
Il doit être voté par l’assemblée délibérante avant le 15 avril de l’année à laquelle il se rapporte ou avant le 30 avril de l'année du renouvellement des organes délibérants et transmis au représentant de l’État dans les 15 jours qui suivent son approbation.
D’un point de vue comptable, le budget se présente en deux parties, une section de fonctionnement et une section d’investissement. Chacune de ces sections doit être présentée en équilibre, les recettes égalant les dépenses.
Schématiquement, la section de fonctionnement retrace toutes les opérations de dépenses et de recettes nécessaires à la gestion courante des services de la collectivité. L’excédent de recettes par rapport aux dépenses, dégagé par la section de fonctionnement, est utilisé en priorité au remboursement du capital emprunté par la collectivité, le surplus constituant de l’autofinancement qui permettra d’abonder le financement des investissements prévus par la collectivité.
La section d’investissement présente les programmes d’investissements nouveaux ou en cours. Ces dépenses sont financées par les ressources propres de la collectivité, par des dotations et subventions et éventuellement par l’emprunt. La section d’investissement est par nature celle qui a vocation à modifier ou enrichir le patrimoine de la collectivité.
Ce débat qui est un débat politique, n’a pas été pris en charge par le président et/ou les vice-présidents.
C’est le Directeur Général des Services (DGS) qui a présenté le budget. Il a été annoncé un excédent de 608 000 euros, en fonctionnement, des investissements sont possibles avec donc un autofinancement sans recours systématique à l’emprunt.
La présentation s’est poursuivie par la présentation des budgets annexes.
Ces Budgets Annexes (BA) ont été parfois l’objet de débats assez vifs sur les ordures ménagères, les questions de santé et la station de ski de Camurac entre autres. La plupart du temps c’est l’aspect informatif qui l’emporte.

Je suis intervenue à ce moment de la discussion pour dire ma surprise quant à la présentation de ce débat : rien à redire au DGS (Directeur Général des Services) car il est dans son rôle explicatif des différents budgets (annexes et général) mais j’ai manifesté mon étonnement quant à la non-intervention générale nécessaire du président de la Comcom.
En effet comment se faire une idée si l’on n’a pas d’entrée les grandes masses budgétaires ? Les marges de manœuvres de la ComCom en matière d’investissement ? Quelles sont les dynamiques possibles en matière de soutien aux activités économiques (en dehors des subventions) ? Quelles sont les politiques en matière de santé pour répondre à l’ensemble des besoins sur tous les territoires par exemple?

La présentation du budget général a permis d’informer sur quelques gros projets déjà prévus, sur le recrutement de deux personnels (un directeur technique, une assistante ou un assistant de direction).
La dotation de l’État augmente de 53 000 euros (baisse de cette dotation par contre dans les communes). Cependant la contribution à la réduction du déficit de l’État va ponctionner le budget de 126 000 euros.
La conjoncture est négative a précisé le président M. Savy.
Aussi a-t-il été évoqué pour le vote du budget la possibilité d’une hausse de la fiscalité. Or cette hausse passe mal car elle a déjà été évoquée sur les ordures ménagères. D’ailleurs au vu des débats sur cette question le président M. Savy a proposé une commission pour discuter de ce sujet parfois épineux, des ordures ménagères.
D’autres pistes possibles d’après le bureau, une contribution des communes de 75 000 euros et 75 000 à la charge de la ComCom, pour le maintien du service à domicile.

Bien sûr les questions des uns et des autres ont nourri quelques réflexions durant ce débat. Mais il n’y a pas, à la fin de la séance, un schéma clair des politiques menées au sein de la ComCom.
Il manquait à cette séance la présentation d’une vision globale, à plus ou moins long terme.
Pour ce qui concerne Chalabre, il a été annoncé que le centre de santé devrait ouvrir ses prtes à partir du 1er septembre 2027 et qu’il y aura pour ce centre de santé, une subvention de l’Etat dans le cadre de la Dotation d’équipements des territoires ruraux (DETR).
Le vote du budget aura lieu jeudi 30 avril.

Minutes of the CCPA Community Council meeting
Monday April 20th 2026

The Community Council meeting of April 20th focused primarily on the debate surrounding the Budgetary Guidelines. This was not a vote, but this crucial step allowed elected officials to discuss the main financial guidelines before the budget vote. The vote will take place on Thursday, April 30th.

64 out of 84 members were present at the first meeting.

Prior to this discussion, the minutes of the previous Community Council meeting were approved, and the decisions made by the executive committee were presented.

The third point concerned the elected representatives to be appointed to the Intermunicipal Social Action Center (CCAS-CIAS).
(Reminder: Intermunicipal social action centers have overall jurisdiction in the field of social and medico-social action. The CCAS-CIAS covers the following main areas, in descending order of involvement: combating exclusion, in particular, food aid; home care services; prevention and activities for the elderly; management of accommodation facilities for the elderly; support for housing and accommodation, early childhood; childhood/youth; support for people with disabilities).

The board of the inter-municipal council (Com Com) proposed decreasing the number of members from 16 (8 elected officials, 8 members of associations) to 12. The explanation given was that the previous body did not always have a quorum. A number of elected officials, including myself, pointed out that finding ways to bring together as many people as possible was preferable to reducing the number of members of an important body (social action): choosing suitable meeting times, committing to attending meetings, and using videoconferencing.
In the end, 26 elected officials voted to remain at 16, and 35 voted to reduce it to 12.

The list of elected members of the CIAS (Inter-municipal Social Action Center) was elected with 51 votes in favor, 14 against, and 2 abstentions.

The fourth point concerned the delegation of powers to the executive committee and the president of the Community of Communes (ComCom).
Between meetings of the Community Council, the executive committee and the president should be able to make decisions.
However, I raised the point on the powers delegated to the executive committee. While the decisions made by the executive committee are presented to the Community Council at the following meeting, some delegations give the executive committee considerable leeway: e.g. the staffing table (the staffing table must be communicated to the community representatives), setting of rates and fees for the benefit of the CCPA, that are not fiscal in nature, and the preparation, awarding, ex*****on, and settlement of contracts and framework agreements with a value between €40,000 and €100,000.
Even though we are aware of the executive committee's decisions, we receive them after they have been made. Therefore, I abstained.
Regarding the powers granted to the president, I voted in favour.

The Debate on Budgetary Guidelines
Preliminary Reminder
A local authority's budget: the principle of unity requires that all revenues and expenditures be included in a single budgetary document: the local authority's main budget.
Supplementary budgets, separate from the main budget but approved by the deliberative assembly, must be established for certain specialized local services.
The initial budget constitutes the first mandatory step in the local authority's annual budgetary cycle.
It must be approved by the deliberative assembly before April 15th of the year to which it relates or before April 30th of the year of the renewal of the deliberative bodies and submitted to the State representative within 15 days of its approval. From an accounting perspective, the budget is presented in two parts: an operating section and an investment section. Each of these sections must be presented in balance, with revenues equaling expenditures.
In simplified terms, the operating section records all the revenue and expenditure transactions necessary for the day-to-day management of the local authority's services.
The surplus of revenues over expenditures generated by the operating section is used primarily to repay the capital borrowed by the local authority. The remaining surplus constitutes self-financing, which will be used to supplement the financing of investments planned by the local authority.
The capital section presents new or ongoing investment programs. These expenditures are financed by the local authority's own resources, by grants and subsidies, and possibly by borrowing. The capital section is by its very nature the one intended to modify or enhance the local authority's assets.

This debate, which is a political one, was not addressed by the president and/or vice-presidents.
The Director General of Services (DGS) presented the budget. A surplus of €608,000 was announced for operating expenses, making investments possible with self-financing and avoiding systematic borrowing.

The presentation continued with supplementary budgets.
These supplementary budgets were sometimes the subject of rather heated debates on household waste, health issues, and the Camurac ski resort, among other things. Most of the time, however, the focus was on providing information.

I intervened at this point in the discussion to express my surprise at the presentation of this debate: I had no objection to the Director General of Services (DGS) as he was fulfilling his role in explaining the various budgets (supplementary and general), but I expressed my astonishment at the necessary lack of general intervention from the president of the inter-municipal council (Comcom).
Indeed, how can one form an opinion without first seeing the major budget items? What are the Comcom's room for maneuver in terms of investment? What are the possible strategies for supporting economic activities (apart from subsidies)? What are the health policies in place to meet all the needs across all the territories, for example?
The presentation of the general budget provided information on some major projects already planned, and on the recruitment of two staff members (a technical director and an executive assistant).

State funding is increasing by €53,000 (while this funding is decreasing in municipalities). However, the contribution to reducing the state deficit will draw €126,000 from the budget.

The economic situation is negative, stated President Savy.
Therefore, the possibility of a tax increase was raised for the budget vote. However, this increase is not going down well because it has already been discussed in relation to household waste. Moreover, in light of the debates on this issue, President Savy proposed a committee to discuss this sometimes thorny subject of household waste.
Other possible solutions, according to the board, include a contribution of €75,000 from the municipalities and €75,000 from the inter-municipal council to maintain the home collection service.
Of course, the questions raised by various participants fueled some discussion during this debate. But at the end of the meeting, there was no clear outline of the policies implemented within the Community of Communes.
This meeting lacked the presentation of a comprehensive vision, both short- and long-term.

Regarding Chalabre, it was announced that the health center should open its doors on September 1, 2027, and that it will receive a state subsidy under the Rural Area Equipment Grant (DETR).
The budget vote will take place on Thursday, April 30.

25/04/2026

Compte rendu du Conseil Municipal (21/04/2026)
Traduction en anglais en seconde partie

Présents :

7 élus sur 12 pour la majorité
3 élus sur 3 pour notre liste « Chalabre en commun »
Aurélie Subreville (Secrétaire de mairie)

M. MAMET a tenu le Conseil Municipal de bout en bout, présentant tous les points et répondant lui-même à la plupart des questions, avec l’aide d’Aurélie Subreville pour les questions sur le budget.

Les points essentiels étaient les suivants :

- Cours Colbert : M. MAMET a rappelé que, juste avant les élections municipales, le Département s’est opposé à la coupe des arbres, retardant de fait le projet d’aménagement.
Mme CAUSSINUS (politique de l'arbre et paysage) et M. BENAZET, tous deux du CD 11, sont venus sur le terrain pour se rendre compte par eux-mêmes. Mme CAUSSINUS a finalement validé le projet incluant l'abattage et le remplacement des arbres. Cependant, elle préconise de replanter d’autres essences tels que des érables.
M. MAMET a indiqué que les platanes avaient été mal taillés par le passé et que certains mêmes avaient été remplis de béton ! D’où entre autres raisons, leurs mauvais états.
Il faudra l’aval cependant des services Des BF (Bâtiments de France) pour s’assurer que la commune n’est pas obligée de replanter des platanes.
Par ailleurs, le Conseil Départemental attribue une subvention de 108 268 € (versement de 50000 € au budget de 2026 et le reste au budget 2027). Les travaux devraient pouvoir débuter fin septembre début octobre.

Nous avons posé des questions sur le stationnement : il sera identique à celui des autres cours (pas de places en épis qui auraient imposé une circulation à sens unique). Nous avons demandé où en était la programmation de l’aménagement du parking dit « Franzone », étant donné qu’il y a à nos yeux, une opportunité pour finir les cours dans une démarche cohérente. M. Mamet nous a répondu que c’était prévu mais pas programmé encore car cela a un coût.

M. MAMET indique par ailleurs que pour les autres travaux (entrées et sorties du village, parking Métaierie, rue du Capitaine d’Anjou…) il faudra réfléchir à un projet d’aménagement global et pas seulement partie par partie.

Nous avons donc voté sur l’attribution du marché « LOT 1 VRD » (c’est à dire la réfection de toute la voirie) à RESCANIERES, entreprise la plus compétitive et la mieux notée d’après l’étude de marché qui nous a été fournie.

- Vote des taux d’imposition : Nous avons voté la proposition de M. MAMET, à savoir maintenir les taux d’imposition actuels pour ne pas augmenter les impôts communaux (taxe foncière sur le bâti et le non bâti et taxe d’habitation uniquement pour les résidences secondaires).

- Budget principal : M. MAMET a rappelé que nous devions voter un budget prévisionnel pour 2026. Il a donc, pour l’essentiel, été réalisé autour des projets de travaux par la municipalité précédente.

Notre équipe « Chalabre en commun », M. MAMET et Aurélie SUBREVILLE avons échangé sur de nombreux points. Nous avons en effet posé des questions pour bien comprendre la teneur des différents « chapitres » (c’est à dire les lignes budgétaires).
Cet échange nous a aussi permis d’aborder les questions que nous avions à poser.

dans les recettes de fonctionnement, nous constatons une baisse de la dotation de l’Etat (- 20 700 € environ). M. MAMET explique que c’est le cas pour toutes les communes, d’autres étant beaucoup plus impactées que nous.
En effet toutes les collectivités sont impactées par la baisse de dotation de l’État, des communes jusqu’aux conseils régionaux.

dans la section dépenses d’investissement, les lignes suivantes sont abondées pour :

2 nouvelles caméras : 1 sur le parking devant la bibliothèque et 1 devant la salle des Abattoirs. M. MAMET explique que c’est plus pour faire de la prévention et lutter contre les incivilités (notamment la dépose de déchets).
des travaux sur le bâtiment de l’école primaire pour équiper celle-ci d’une alarme incendie, en réseau avec celle du collège.
Des travaux de voirie et réseaux.
le nettoyage des tags sur les murs de la salle des Abattoirs.
Nous posons une question sur la rénovation de la porte de l’église Notre Dame : elle n’est pas encore prévue. Pas de retour des Bâtiments de France.
M. MAMET indique qu’il faut faire un état des lieux des bâtiments publics (porte de la bibliothèque, porte de Notre Dame, toit de la mairie…)
34 500 € pour l’église St Pierre : étude du géomètre et architecte du patrimoine
la rénovation de la gendarmerie
les travaux du Cours Colbert

Nous demandons si les travaux demandés par les agents du service technique de la mairie sont bien prévus (installation d’une do**he et d’un vestiaire …) : ils le sont et les travaux seront faits par les agents eux-mêmes.

Notre équipe « Chalabre en commun » a voté pour ce budget principal.

- Budgets annexes :

Eau et assainissement : M. MAMET rappelle que c’est une délégation de service public depuis très longtemps. Elle a été re-signée en 2025 et prolongée jusqu’en 2032. Veolia perçoit une redevance qui est reversée à l’Agence de l’Eau.

Atelier relais : cela concerne l’Usine Cartofrance. C’est la dernière année car cette disposition n’existe plus.

Station Service : M. MAMET indique qu’elle a été reprise par la municipalité il y a un certain nombre d’années pour conserver ce service public sur le village. La commune paye une location à l’entreprise GOMEZ et c’est une gestion en régie. Il explique qu’elle ne sera sûrement pas en déficit en 2026 du fait de l’augmentation des tarifs. En effet, TOTAL a plafonné les prix et cela permet d’être concurrentiel. M. MAMET s’interroge néanmoins sur la nécessité de garder ou pas ce service public car il y a un déficit de 2 500 € sur l’année précédente.

Nous intervenons sur le fait que ce déficit est dû au fait que les véhicules de La Poste et de la Communauté de Communes n’y viennent plus. Nous soulignons qu’il est effectivement important de conserver ce service sur la commune.

Notre équipe « Chalabre en commun » a voté pour ces budgets annexes.

- Recrutement d’agents contractuels : M. MAMET indique qu’un agent va être absent plusieurs mois pour raisons médicales, et peut être un second. Il faut donc les remplacer.

Nous demandons si ces recrutements incluent quelqu’un pour assurer la gestion du Camping de Chalabre qui doit ouvrir le 15 juin.

M. MAMET confirme ce recrutement mais il ajoute qu’il n’a pas encore fait la fiche de poste.

- Présentation des délégations des adjoints : M. MAMET dresse la liste de ces délégations.
⬥ Muriel Cunillera Marty : RH – Correspondante défense
⬥ Santiago Martinez : Services techniques et Urbanisme
⬥ Marie Dominique Mellado Röösli: RH, Conseil des jeunes, Action sociale, finances
⬥ Fabrice Baurain Levi: Associations, Collège

- Participation aux commissions obligatoires :

Commission d’appel d’offre / commission MAPA (=Marchés à Procédure Adaptée) :
Titulaires : Santiago Martinez, Pascal Garros, Philippe Razeyre
Suppléants : Muriel Cunillera Marty, Benjamin Jamet, Virginie Gaudel

Commission de révision des listes électorales : Elodie Rocalli, Benjamin Jammet, Valérie Salvat-Séris, Myriam Martin, Virginie Gaudel

Commission communale des impôts directs : tout le conseil est inscrit et c’est la DGFIP qui retiendra 6 titulaires et 6 suppléants

- Désignation des représentants :

• Collège : Fabrice Baurain Lévi(titulaire) Myriam Martin (suppléante)
• Ecole : Marie Dominique Mellado- Röösli (titulaire), Justine Gérard(suppléante)
• Correspondant défense : Jacques Mamet (titulaire), Muriel Cunillera-Marty (suppléante), Gérard Canal
comme « assistant »
• Correspondant secours incendie : Santiago Martinez (titulaire), Benjamin Jammet (suppléant)
• SYADEN : Santiago Martinez (titulaire), Nina Klotz (suppléante)
• Réseau 11 : Pascal Garros (titulaire), Philippe Razeyre (suppléant)
• SBGH : Pascal Garros (titulaire), Philippe Razeyre (suppléant)
• Commission locale Site Patrimonial Remarquable : Jacques (représentant la Communauté de Communes), Santiago Martinez et Benjamin Jammet (titulaire), Myriam Martin (titulaire), Muriel Cunillera-Marty (suppléante), Philippe Razeyre(suppléant)

Création de 3 groupes de travail qui ne rassemblent que les élus (structure plus souple qu’une commission) :
Urbanisme, Aménagement, Habitat, Eau et assainissement : Santiago Martinez, Pascal Garros, Marie Dominique Mellado-Röösli, Myriam Martin
Communication, Réseaux sociaux, Iliwap, Newsletter : Nina Klotz, Justine Gérard
Animations, Vie des Associations, jeunesse, Sport, Culture : Fabrice Baurain-lévi, Nina Klotz, Valérie Salavat-Séris, Elodie Roncalli, Justine Gérard, Virginie Gaudel

- Création d’un comité consultatif : « Bien vivre ensemble ». Il peut intégrer des gens qui ne sont pas élus et est à géométrie variable selon le contenu (incivilités, question de l’aménagement du lac, rue Capitaine d’Anjou…).
Myriam Martin est intervenue pour dire que nous sommes favorables à ce type de structure pour réfléchir aussi comment intégrer à la vie démocratique de la commune, à la consultation des habitants etc...

- Conseil municipal des anciens : Michel Brembilla, Colette Molini-Salvat et Gérard Canal
- Conseil municipal des jeunes : Marie Dominique Mellado-Röösli (école), Fabrice Baurain-Lévi (collège), Virginie Gaudel

- Questions diverses :

Nous posons une question sur la station service et sur les relevés. Ce n’est pas à la secrétaire de mairie de s’en occuper. Un élu ne peut-il pas le faire ?
M. MAMET nous répond qu’il ne pense pas qu’un élu ait à le faire. Un employé de mairie peut faire le relevé quotidien. Par ailleurs, Santiago est élu référent pour la station service.

M. MAMET nous a ensuite donné les informations suivantes.

• le site Illiwap a une station « Chalabre » et une sous station « Bibliothèque »
• Santé : il y aura bien une subvention de la Communauté de Communes pour le centre de santé, mais celles-ci se font de plus en plus rare, en général réparties sur 2 ans. Par ailleurs, rendez-vous le 24 juin avec la Région à l’initiative du docteur Bernatas.
• suivi Ressources Humaines : à renforcer.
• nécessité d’une remise à niveau du service technique pour travailler en toute sécurité
• remise à jour du cimetière, extension du colombarium
• aide annoncée de la part de « Initiatives Haute Vallée » (IHVA) pour l’installation du nouveau café. Cette aide permet par exemple un prêt à taux 0% et report d’un an pour le remboursement
• urbanisme : problème de logements insalubres. Il faudrait créer un « permis de louer » pour que les propriétaires fassent les travaux nécessaires avant de louer. C’est un premier pas pour les logements sociaux
• établissement d’un plan local de sauvegarde pour les risques incendie
• un marché nocturne a été demandé pour le 15/07
• La directrice départementale du Bureau Postal a demandé un rendez-vous à M. MAMET. Selon lui, la question se pose de savoir si on continue à lutter contre la fermeture du bureau de poste de Chalabre en maintenant un veto (en sachant que France Service y est lié) ou si l’on négocie pour qu’elle reste sur le village en étant repris par un autre commerce.
Dans tous les cas, la disparition de ce service serait une grosse perte pour la population.
A l’heure actuelle il nous semble nécessaire de se battre pour ce service et d’informer régulièrement la population sur ce sujet.
• le Conseil de Communauté a eu lieu la veille : discussion sur les orientations budgétaires….
Remplacement des bacs en plastique par des colonnes => discussion sur le fait que l’on va perdre un emploi (une personne qui ne sera pas remplacée une fois en retraite) lié aux ordures ménagères.
Myriam Martin réitère sa position défendue dans cette réunion : pas de problème à changer, je suis
d’accord. Il faut néanmoins souligner qu’on a besoin de protéger les emplois techniques et j’ai bien peur que cela n’aille pas dans ce sens.

Pour les élu-e-s du groupe « Chalabre en commun » :
Myriam Martin
Philippe Razeyre
Virginie Gaudel

Traduction :

Minutes of Municipal Council Meeting 21/04/2026

Present:
7 out of 12 elected officials for the majority
3 out of 3 elected officials for "Chalabre En Commun"
Aurélie Subreville (Town Clerk)
Mr. Mamet presided over the entire Municipal Council meeting, presenting all the items and
answering most of the questions himself, with the assistance of Aurélie Subreville for
budget-related questions.

The key points were as follows:

- Cours Colbert: Mr. Mamet reminded everyone that, just before the municipal elections, the Department opposed the tree cutting, effectively delaying the development project.
Ms. Caussinus (tree and landscape policy) and Mr. Benazet, both from the Aude Departmental Council (CD 11), visited the site to see the situation for themselves. Ms. Caussinus ultimately approved the project, including the felling and replacement of the trees. However, she recommends replanting other species, such as maples.

Mr. Mamet indicated that the plane trees had been poorly pruned in the past and that some had even been filled with concrete! This, among other reasons, explains their poor condition.
Approval from the French Heritage Buildings (Bâtiments de France) services will be required to ensure that the municipality will not have to replant plane trees.

Furthermore, the Departmental Council is allocating a subsidy of €108,268 (€50,000 to be paid into the 2026 budget and the remainder into the 2027 budget). The work should be able to begin in late September or early October.

We inquired about parking: it will be identical to that of the other 3 sides (no diagonal parking spaces that would have imposed one-way traffic). We asked about the status of the planning for the development of the so-called "Franzone" parking lot, given that, in our view, this presents an opportunity to complete the square in a coherent manner. Mr. Mamet replied that it was planned but not yet scheduled because it involves a cost.

Mr. Mamet also indicated that for the other works (village entrances and exits, the Métaierie parking lot, Rue du Capitaine d’Anjou, etc.), a comprehensive development plan will be necessary, not just a piecemeal approach.

We therefore voted on awarding the "LOT 1 VRD" contract (i.e., the complete resurfacing of the roads) to Rescanières, the most competitive and highest-rated company according to the market study provided to us.

- Vote on tax rates: We voted in favour of Mr. Mamet's proposal to maintain current tax rates in order to avoid increasing local taxes (property tax on built and unbuilt land, and housing tax only for second homes).

- Main budget: Mr. Mamet reminded us that we needed to vote on a provisional budget for 2026. This budget was therefore largely based on the public works projects undertaken by the previous administration.
Our team, "Chalabre en commun" asked Mr. Mamet and Aurélie Subreville, several questions to fully understand the content of the various "chapters" (i.e., the budget lines).

Regarding operating revenue, we noted a decrease in state funding (approximately €20,700 less). Mr. Mamet explained that this is the case for all municipalities, although others are much more affected than we are.
Indeed, all local authorities are impacted by the decrease in state funding, from municipalities to regional councils.

In the capital expenditure section, the following lines have been allocated for:
Two new cameras: one in the parking lot in front of the library and one in front of the Abattoirs hall. Mr. Mamet explained that this is primarily for prevention and to combat antisocial behavior (particularly littering).
Work on the primary school building to equip it with a fire alarm, networked with that of the Collège.
Road and utility work.
Graffiti removal from the walls of the Abattoirs hall.
We inquired about the renovation of the Notre Dame church door: it is not yet planned. No response from the Bâtiments de France (French Heritage Buildings Authority).
Mr. Mamet indicated that an inventory of public buildings needs to be carried out (library door, Notre Dame door, town hall roof, etc.).
€34,500 for St. Pierre Church: survey by the surveyor and heritage architect.
Renovation of the gendarmerie.
Work on Cours Colbert.
We inquired whether the work requested by the municipal technical services staff was indeed planned (installation of a shower and changing room, etc.): it is, and the work will be carried out by the staff themselves.

Our "Chalabre en Commun" team voted in favor of this main budget.

- Supplementary Budgets:
- Water and Sanitation: Mr. Mamet reminded everyone that this has been a public service delegation for a very long time. It was renewed in 2025 and extended until 2032. Veolia receives a fee which is paid to the Water Agency.
- Business Incubator: This concerns the Cartofrance Factory. This is the last year, as this arrangement no longer exists.
- Service Station: Mr. Mamet indicated that it was taken over by the municipality several years ago to maintain this public service in the village. The municipality pays rent to the GOMEZ company, and it is managed directly by the municipality. He explains that it will certainly not be in deficit in 2026 due to the price increase. Indeed, TOTAL has capped prices, allowing it to remain competitive. Mr. Mamet nevertheless questions the necessity of maintaining this public service, given the €2,500 deficit from the previous year.
We point out that this deficit is due to the fact that vehicles from La Poste (the French postal service) and the Communauté de Communes (the local inter-municipal authority) no longer use the service. We emphasize that it is indeed important to maintain this service in the town.

Our "Chalabre en commun" team voted in favor of these supplementary budgets.

- Recruitment of contract employees: Mr. Mamet indicates that one employee will be absent for several months for medical reasons, and possibly a second. They must therefore be replaced.
We ask if these recruitments include someone to manage the Chalabre campsite, which is scheduled to open on June 15th. Mr. MAMET confirms this recruitment but adds that he has not yet drawn up the job description.

- Presentation of the deputy mayors' responsibilities: Mr. MAMET lists these responsibilities.
⬥ Muriel Cunillera Marty: HR – Defense Liaison
⬥ Santiago Martinez: Technical Services and Urban Planning
⬥ Marie Dominique Mellado Röösli: HR, Youth Council, Social Action, Finance
⬥ Fabrice Baurain Levi: Associations, College

- Participation in mandatory committees:
Tender Committee / MAPA Committee (=Simplified Procedure Contracts):
Members: Santiago Martinez, Pascal Garros, Philippe Razeyre
Alternates: Muriel Cunillera Marty, Benjamin Jamet, Virginie Gaudel

Electoral Roll Revision Committee: Elodie Rocalli, Benjamin Jammet, Valérie Salvat-Séris, Myriam Martin, Virginie Gaudel

Municipal Direct Tax Committee: the entire council is registered, and the DGFIP (French Public Finances Directorate) will select 6 members and 6 alternates.

- Appointment of representatives:
• College: Fabrice Baurain Lévi (member), Myriam Martin (alternate)
• School: Marie Dominique Mellado-Röösli (member), Justine Gérard (alternate)
• Defense Correspondent: Jacques Mamet (member), Muriel Cunillera-Marty (alternate), Gérard Canal (assistant)
• Fire and Rescue Correspondent: Santiago Martinez (member), Benjamin Jammet (alternate)
• SYADEN: Santiago Martinez (member), Nina Klotz (alternate)
• Network 11: Pascal Garros (member), Philippe Razeyre (alternate)
• SBGH: Pascal Garros (member), Philippe Razeyre (alternate)
• Local Commission for Remarkable Heritage Sites: Jacques Mamet (representing the Community of Municipalities), Santiago Martinez and Benjamin Jammet (members), Myriam Martin (member), Muriel Cunillera-Marty (alternate), Philippe Razeyre (alternate)

Creation of 3 working groups comprised solely of elected officials (a more flexible structure than a committee):
Urban Planning, Development, Housing, Water and Sanitation: Santiago Martinez, Pascal Garros, Marie Dominique Mellado-Röösli, Myriam Martin
Communication, Social Media, Iliwap, Newsletter: Nina Klotz, Justine Gérard
Communications, Community Life, Youth, Sports, Culture: Fabrice Baurain-Lévi, Nina Klotz, Valérie Salavat-Séris, Elodie Roncalli, Justine Gérard, Virginie Gaudel

- Creation of an advisory committee: "Living Well Together." It can include people who are not elected and will vary depending on the issues addressed (incivilities, lake development, Rue Capitaine d'Anjou, etc.).
Myriam Martin spoke to say that we support this type of structure to also consider how to integrate residents into the democratic life of the town, consult with them, etc.

- Senior Citizens' Council: Michel Brembilla, Colette Molini-Salvat, and Gérard Canal
- Youth Council: Marie Dominique Mellado-Röösli (primary school), Fabrice Baurain-Lévi (Collège), and Virginie Gaudel

- Miscellaneous questions:

We asked a question about the gas station and meter readings. It's not the town clerk's responsibility to handle this. Can't an elected official do it?
Mr. Mamet replied that he didn't think an elected official should do it. A town hall employee can take the daily readings. Furthermore, Santiago is the elected representative for the gas station.

Mr. Mamet then gave us the following information:

• The Illiwap site has a "Chalabre" station and a "Library" substation.
• Health: There will indeed be a subsidy from the Community of Municipalities for the health center, but these are becoming increasingly rare, generally spread over two years. Furthermore, a meeting is scheduled for June 24th with the Regional Council at the request of Dr. Bernatas.
• Human Resources monitoring: needs strengthening.
• Need for an upgrade of the technical department to ensure safe working conditions
• Cemetery renovation, columbarium expansion
• Announced support from "Initiatives Haute Vallée" (IHVA) for the installation of the new café. This support includes, for example, a 0% interest loan and a one-year deferral of repayments
• Urban planning: problem of substandard housing. A "rental permit" should be created to require landlords to carry out the necessary repairs before renting. This is a first step towards social housing.
• Establishment of a local emergency plan for fire risks
• A night market has been requested for July 15th
• The departmental director of the Post Office has requested a meeting with Mr.
MAMET. According to him, the question is whether to continue fighting against the closure of the Chalabre post office by maintaining a veto (knowing that France Services is involved) or whether to negotiate to keep it in the village by having it taken over by another business.
In any case, the loss of this service would be a significant blow to the community.
Currently, it seems necessary to fight for this service and to keep the community regularly informed about this issue.

• The Community Council meeting took place the day before: discussion on budget guidelines…. Replacement of plastic bins with collection points => discussion about the fact that we will lose a job (a person who will not be replaced upon retirement) related to household waste.

Myriam Martin reiterated the position she defended in this meeting: no problem with the change. However, it must be emphasized that we need to protect technical jobs, and she fears this will not be the case.

For the elected members of the “Chalabre en commun” group:
Myriam Martin
Philippe Razeyre
Virginie Gaudel

Adresse

Chalabre
11230

Site Web

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