29/06/2026
Pet odlazaka. Jedna optužnica. Tišina na vrhu nadzora.
Danas smo održale kao Klub zastupnica Zagrepčanke održale konferenciju za medije. U manje od godinu i pol dana Zagrebački holding ostao je bez 5 čelnika podružnica. Dvojica su otišla uz istrage. U predmetu Hipodrom podignuta je optužnica, a bivši ravnatelj priznao je krivnju i nagodio se s USKOK om.
Idemo redom.
🛑 Digitalni grad. Filip Jurišić, voditelj podružnice Zagrebački digitalni grad i član Možemo, otišao je nakon što je, kako navodi Holding, kontrolom utvrđena nepravilnost pri korištenju službene kartice. Isti čovjek koji je držao jednu od dvije ključne točke digitalne infrastrukture Grada.
🛑 Direktor Vodoopskrbe i odvodnje Marko Blažević dao je neopozivu ostavku istoga dana kada su USKOK i policija ušli u tvrtku. Sumnja se da je pogodovao tvrtki IKOM u poslu očitanja vodomjera vrijednom do oko četrdeset milijuna eura. Državna komisija za kontrolu postupaka javne nabave tu je odluku poništila.
🛑 Gradska groblja. Igor Rađenović, dugogodišnji kadar i bivši SDP ov saborski zastupnik, u svibnju je maknut s čela podružnice. Jutarnji, preko izvora bliskih gradskoj upravi, navodi da je riječ o smjeni zbog tenzija između SDP a i Možemo. Holding to demantira i tvrdi da Rađenović samo "prelazi na novu poziciju" povjerenika za etiku. Dvije verzije iste priče, a građanin ne dobiva nijedno provjerljivo obrazloženje. Koje od to dvoje je istina?
🛑 U predmetu Hipodrom optužnica tereti za izvlačenje najmanje milijun i osamsto tisuća eura kroz lažne račune za zaštitarske usluge. Mene tu ne zanima u prvom redu tko je koga zaposlio. Zanima me tko je i kada ostao u sustavu. Zašto je ravnatelj nakon prvog uhićenja vraćen na posao, kao savjetnik?
🛑 Direktor Gradske plinare otišao je nakon samo godinu dana mandata, navodno jer nije dobio podršku za sigurnosne investicije u mrežu.
A sada ono što me zabrinjava jednako kao i same afere.
Na čelu Nadzornog odbora Holdinga, tijela koje je dužno kontrolirati cijelu tu strukturu, sjedi Andro Pavuna. Isti čovjek istodobno vodi golem gradski ured za promet. Na obje ga je funkcije doveo gradonačelnik. Tri afere, a predsjednik nadzora nijednom se nije oglasio. Ni jedno priopćenje. Ni jedna riječ o odgovornosti.
Uz to, digitalnu infrastrukturu Grada, vrijednu prema javnim procjenama više od sto milijuna eura kroz godine, drži uski krug ljudi iz jedne stranke. Donedavni voditelj podružnice Zagrebački digitalni grad Filip Jurišić, član Možemo, i pročelnik za IT Dražen Lučanin, također Možemo. Pitam javno: planira li se ta podružnica izdvojiti iz Holdinga? Jer u trenutku kada izađe, više ne posluje po Zakonu o javnoj nabavi. Sva digitalna infrastruktura glavnoga grada, bez javnog natječaja.
I na kraju, ono ključno.
Skupštinu Holdinga čini samo jedan član, Grad Zagreb, a njega predstavljaju gradonačelnik i njegova dva zamjenika. Ta skupština imenuje Nadzorni odbor. Nadzorni odbor nadzire upravu. Uprava imenuje direktore.
Kada Tomašević kaže da direktore ne imenuje on nego uprava Holdinga, to je točno onoliko koliko je točno reći da netko nije sam zatvorio vrata. Zatvorio ih je čovjek kojeg je on postavio, u tijelu koje je on popunio, u strukturi na čijem vrhu on sjedi.
Kada stvari idu dobro, gradonačelnik je zaslužan za svaki semafor i svaku sadnicu. Kada krenu naopako, odjednom postoje uprave i procedure navodno neovisne o njemu.
Selektivna odgovornost nije upravljanje gradom. To je njezino skrivanje iza vlastite sjene.
Čiji je to zapravo Zagreb?
Ivka Odvorčić HNS
