Generazione Z Romagna

23/07/2020

Ripartire dalla cultura e dalla ricerca per lo sviluppo sostenibile del Paese.
L’accordo di collaborazione tra il Gse e la Crui, con il coordinamento della Rus,
segna un cambio di passo nell’attuazione degli Obiettivi per lo sviluppo sostenibile dell’Agenda Onu 2030.
Tra i primi temi di azione vi sono interventi pilota per la transizione energetica delle strutture universitarie,
la condivisione dei dati energetici nel settore della pubblica amministrazione
e un impulso al ruolo degli Energy Manager, attraverso specifiche iniziative di formazione.

SMART CITY Tre i pilastri dell'accordo Crui-Gse: per “rafforzare e ampliare la capacità degli Atenei italiani di essere sostenibili”

10/07/2020

Realtà industriali, stakeholder e Istituzioni hanno chiari alcuni elementi oggettivi, che d’ora in poi sarà impossibile ignorare: serve un piano di lungo periodo, investimenti in ricerca e in innovazione e capacità di attrarre capitali. Per far questo non sono sufficienti gli incentivi finanziari, che pur si riverseranno copiosi come mai prima sul nostro Paese, ma è necessario creare un vero e proprio ecosistema favorevole all’innovazione: una fiscalità competitiva per chi investe in innovazione, una revisione drastica della burocrazia, con semplificazioni mirate su tutta la filiera che va dal laboratorio al letto del paziente o “from farm to the fork”.
Ed è necessario eliminare complessità e lentezze che spesso tengono lontani gli investimenti dal nostro Paese, nonostante i rilevanti e riconosciuti punti di forza che sono presenti in Italia.
L’Italia dispone di un eccellente capitale umano dal punto di vista della ricerca e della scienza, abbiamo ottime università e scuole di specializzazione.
Quello che ci serve sono normative stabili e chiare, che consentano lo sviluppo di piani a lungo termine.
Gli investimenti pubblici in scienza, ricerca e innovazione devono essere al cuore degli sforzi di ricostruzione del Paese per rafforzare le nostre società e per favorire ulteriori investimenti industriali e l’attrazione di capitali e competenze.
La giusta sfida
per un futuro migliore
Per la nostra salute,
per il nostro ambiente
per l’Italia

15/06/2020

Il Recovery Plan europeo è uno stimolo non solo per una stagione di riforme, ma per ripensare il modello di sviluppo, che è molto di più che porre rimedio a carenze e inerzie sul fronte ambientale e su quello della trasformazione digitale.
L'istituzione del recovery fund da parte della Commissione Europea, non è solo un segnale forte di presenza comunitaria in questo delicatissimo passaggio delle società e delle economie europee, ma è anche uno stimolo, per i Paesi che dovranno presentare i piani da finanziare, a pensare con una prospettiva di medio-lungo termine
Un piano strategico che non soltanto superi le principali carenze con una logica di riforma e non di semplice aggiustamento,
ma anche che realizzi concretamente il passaggio a società ed economie sostenibili. Con un cambio di modello.
Un modello, che comporta radicali e profondi mutamenti di indirizzo, di priorità, per switch-off non sempre indolori ma necessari.
Per non “tornare come prima” e invece agire con una proiezione futura di reale cambiamento
•Ripensare il modello di sviluppo e la trasformazione digitale
•Ripensare il sistema educativo, per una centralità delle competenze
Qui un articolo con qualche riflessione

Il Recovery Plan europeo è uno stimolo non solo per una stagione di riforme, ma per ripensare il modello di sviluppo. Una scelta di modello, che è molto di più che porre rimedio a carenze e inerzie sul fronte ambientale e su quello della trasformazione digitale. Ecco qualche suggerimento

14/06/2020

TURISMO
21 STARTUP INNOVATIVE
per rilanciare il settore nella Fase 3
Soluzioni per prenotare strutture ricettive in sicurezza, soggiornare in luoghi sanificati, viaggiare evitando rischi ma anche per vivere esperienze digitali e fare marketing territoriale: nella Fase 3 questo e altro offrono startup e realtà innovative al mondo del turismo.
Colpito ma non affondato dal Covid-19

Soluzioni per prenotare strutture ricettive in sicurezza, soggiornare in luoghi sanificati, viaggiare evitando rischi ma anche per vivere esperienze digitali e fare marketing territoriale: nella Fase 3 questo e altro offrono startup e realtà innovative al mondo del turismo. Colpito ma non affondato...

05/06/2020

Covid-19: verso nuovi modelli di SMART CITY
Città italiane in trasformazione digitale
SMART LIGHTING
SMART SPACES
SMART CITY INTERNET OF THINGS
SMART BUILDING
SMART OBJECTS

Possiamo affermare che il Covid-19 ha obbligato tutti noi cittadini, ma anche imprese e Pubbliche Amministrazioni, a impostare due marce di velocità. Se nella sfera personale ci ha obbligato a seguire un più ritmo lento, facendoci rinunciare a parte delle attività frenetiche a cui eravamo abituati, nella sfera sociale e collettiva, al contrario, ha spinto l’acceleratore sui processi di digital transformation e sull’adozione di nuove tecnologie e dispositivi IoT (Internet of Things)
Ecco quindi che le sei dimensioni di una smart city stanno ricevendo una spinta in avanti verso modelli di
CITTÀ SICURE
EFFICIENTI
SOSTENIBILI
a MISURA di CITTADINO
nel rispetto delle nuove disposizioni sul distanziamento sociale e di contenimento del contagio.
L’economia SMART ECONOMY
diventa sempre più centrata sull’innovazione tecnologica per ripartire.
Le persone (SMART PEOPLE)
sono sempre più coinvolte nelle scelte della collettività grazie ai nuovi strumenti di comunicazione.
L’Amministrazione (SMART GOVERNANCE)
è in filo diretto con i suoi cittadini e migliora l’erogazione di servizi a distanza e digitali, legati anche alla gestione e al monitoraggio di strutture come ospedali e RSA.
La mobilità (SMART MOBILITY)
è sempre più intelligente e sostenibile, stiamo assistendo a una spinta alla mobilità elettrica e all’uso di biciclette.
L’ambiente e sviluppo sostenibile (SMART ENVIRONEMENT)
continuano a essere al centro dell’attenzione, livello di comfort e benessere (SMART LIVING) vengono garantiti ai cittadini con nuove modalità di accesso a servizi quali salute, educazione, sicurezza, cultura ecc.

05/06/2020

Nella crisi COVID-19, abbiamo visto tutti quanto sia importante disporre di una scorta pronta di ricercatori intelligenti,
innovatori intelligenti
aziende imprenditoriali con idee e tecnologie dirompenti che potrebbero orientarsi rapidamente nel vaccino,
nel trattamento,
nell'app per la salute o altre soluzioni.
In Europa è successo con Orizzonte 2020 e il Consiglio europeo per l'innovazione,
che ha rapidamente trovato ricercatori e innovatori.
Ma potremmo rendere tali sforzi permanenti, ISTITUENDO UNA RETE PERMANENTE di INNOVATORI e RICERCATORI in GRADO di RISPONDERE rapidamente alle RICHIESTE del governo di NUOVE IDEE e SOLUZIONI in caso di emergenza - che si tratti di incendi, terremoti, attacchi informatici, pandemie o altri disastri?
Questa rete potrebbe essere una sorta di riserva di emergenza di idee "deep tech" in AI, imaging, rilevamento, Big Data, biotecnologia e altri campi?
INTERESSANTE ANALISI
In conferenza webcast pubblica
di Science Business
in diretta l 8 giugno ore 15

In the COVID-19 crisis, we have all seen how important it is to have a ready supply of smart researchers, clever innovators and entrepreneurial companies with disruptive ideas and technologies that could pivot quickly into vaccine, treatment, health app or other solutions. In the EU, it happened jus...

05/06/2020

GIORNATA AMBIENTE
3 STARTUP che riscrivono il futuro dell'energia

TURBOALGOR
rivoluzione nella catena del freddo – Nata all’interno del Gruppo Angelantoni, Turboalgor è una startup che applica la tecnologia del turbo all’interno della refrigerazione industriale, con due risultati immediati: un abbassamento del consumo energetico e un efficientamento degli impianti. La startup, guidata da Mauro Margherita, ha già raccolto 7 milioni di euro, tra finanziamento pubblico e privato, e può contare su clienti di grande prestigio, come Fiorucci.

WINDCITY
impianti eolici smart – Turbine hitech che ottimizzano la produzione di energia da risorse naturali, come acqua e vento. Questo è Wind City, il progetto che ha sviluppato un nuovo concetto di conversione energetica ecosostenibile, che va ad adattarsi alla forma naturale delle correnti. Le turbine sono chiamate V Stream e hanno una geometria variabile. Il founder della startup è Tommaso Morabito.

CREON
l’energia dai batteri – Sfruttare l’attività batterica del sottosuolo per produrre corrente elettrica. Questo è l’innovativo progetto di Creon, una startup che punta a sviluppare un sistema di illuminazione, ad uso privato e pubblico, sfruttando cella a combustibile microbiologiche. La startup, guidata da Federico Merz, è stata una delle 10 finaliste lo scorso anno alla Next Energy, la competizione promossa da Terna e Fondazione Cariplo.


World Environment Day June 5

È cresciuta del 28% la quota delle rinnovabili nella produzione globale di energia elettrica nel primo trimestre 2020, secondo il […]

30/05/2020

30/05/2020

Il turismo rappresenta il 10% del PIL mondiale. Ad esso è legata la mobilitazione di grandi masse di persone che possono determinare trasformazioni nella composizione sociale e nella configurazione dei territori.

E’ ben comprensibile come oggi sia ancor più indispensabile definire una strategia di attrazione del nostro patrimonio territoriale e culturale, in grado di essere garanzia di precauzione e tutela della salute.

Occorre pensare ad un diverso approccio al turismo che sia capace di orientare i flussi turistici anche verso aree oggi ritenute periferiche.

L’attenzione crescente nei confronti di un turismo armonico ed in sintonia con il patrimonio culturale ed il territorio deve basarsi necessariamente sulla consapevolezza che la sostenibilità non è solo una necessità ma anche un’opportunità di crescita per l’industria turistica nel suo complesso.

Un turismo non esclusivamente legato allo sfruttamento delle risorse naturali ma più rispettoso dell’ambiente è un turismo costituisce un driver importante per garantire un futuro al nostro patrimonio e rendere competitivi i territori che lo ospitano.

Il turismo sostenibile risponde ad alcuni requisiti essenziali: tollerabile a lungo termine dal punto di vista ecologico; dimensionato nel tempo, per ridurre gli effetti legati alla stagionalità, e nello spazio, individuando la capacità di accoglienza del territorio; realizzabile ed equo sul piano economico e sociale, prodotto di un’interazione tra industria del turismo, comunità locali e viaggiatori; non estraneo all’identità del luogo ma un elemento integrato alla ricchezza culturale ed economica dello stesso.

Alla sostenibilità è legata la responsabilità dei viaggiatori nel contatto con la popolazione locale e nell’attenzione alla gestione delle risorse e dei rifiuti.

Questa nuova prospettiva mette in evidenza anche figure professionali poco comuni, ma rilevanti in un’ottica di sostenibilità: ad esempio il paesaggista, che tiene conto delle trasformazioni del territorio con competenze tipiche di figure come l’urbanista, l’architetto, il giardiniere, il botanico; o il manager di governo del territorio, in grado di veicolare forme di adattamento al cambiamento climatico.

26/05/2020

Si prosegua nel solco tracciato dalla riforma,
assegnando a tutti gli enti il ruolo da protagonisti che gli spetta nella definizione di un nuovo modello di welfare e inclusione sociale.
E sui GIOVANI, il SERVIZIO CIVILE diventi davvero UNIVERSALE promuovendo la PARTECIPAZIONE dei RAGAZZI che possono DARE un ENORME CONTRIBUTO di COMPETENZE,
come ha già proposto la MINISTRA della FAMIGLIA Bonetti
Abbiamo bisogno di professionisti del bene comune e del welfare di comunità,
non di vigilantes.

Anche la maggioranza critica la proposta di Boccia. Depositata una prima interrogazione parlamentare a firma di Parente e Faraone, mentre Gadda chiede una retromarcia: «L’assistenzialismo mascherato da Terzo settore non può proprio funzionare»

16/05/2020

, post
per il 73% dei dirigenti saranno prioritari gli investimenti in
e per superare la crisi

È quanto emerge dal sondaggio Capital Confidence Barometer condotto da EY su oltre 2.900 top manager in 46 paesi. Molte società hanno già avviato importanti iniziative di trasformazione. La ripresa? Per il 54% nel 2021. Ma per il 38% ci sarà già nel terzo trimestre di quest’anno

16/05/2020

Se Black Mirror diventa realtà
il coronavirus spinge verso la virtualizzazione degli eventi.
Il problema si pone, e continuerà a porsi nei prossimi mesi, per tutti gli eventi live: manifestazioni sportive, concerti, spettacoli, sfilate di moda, fiere, summit, momenti di formazione, eventi di ogni genere.
Come sopperire alla mancanza di pubblico? Come ricreare un’interazione convincente in un momento di incontro o intrattenimento collettivo?
virtuale e/o realtà ?

Nei prossimi mesi, a causa del coronavirus, non potranno tenersi manifestazioni pubbliche di ogni genere. Che fare? Una soluzione potrebbero essere le piattaforme di virtualizzazione degli eventi. La sp****la Virtway ha già registrato un'impennata di richieste. E un episodio di Black Mirror aveva p...