16/08/2026
Ferragosto a Livata: tutto esaurito, ma non per merito dell’amministrazione
Il tutto esaurito registrato a Livata a Ferragosto dovrebbe essere motivo di soddisfazione, ma anche di umiltà.
Perché Livata è piena soprattutto per una ragione molto semplice: è bella. È a due passi da Roma, offre un clima decisamente più fresco rispetto alla calura della città ed è immersa in un patrimonio naturale che non ha bisogno di essere inventato da nessuno.
Non è piena perché Livata oggi offra al turista una particolare organizzazione dell’accoglienza. Non ci sono bagni pubblici adeguati, non ci sono servizi sufficienti, non ci sono attrazioni strutturate, non c’è una vera strategia di promozione turistica, né un investimento significativo nell’intrattenimento. Mancano servizi dedicati all’infanzia e aree adeguatamente organizzate per bambini e famiglie.
Insomma, Livata attira nonostante tutto questo, non grazie a tutto questo.
E sarebbe bene che l’amministrazione lo riconoscesse.
Perché governare un territorio significa anche trasformarne le potenzialità in servizi, qualità, accoglienza e sviluppo. Non limitarsi a raccogliere i benefici che derivano dalla sua naturale attrattività.
A Livata, invece, spesso sembra che l’amministrazione non governi, ma benefici di riflesso.
Il problema emerge anche nella gestione dei beni comunali. Una volta affidati in gestione, troppo spesso sembra calare il sipario sul ruolo dell’amministrazione: mancano coordinamento, indirizzo, controllo e una visione complessiva degli investimenti.
Il risultato è paradossale: si possono trovare campetti rifatti da capo e poi destinati all’affitto, mentre contemporaneamente versano nel degrado i giochi gratuiti per i bambini e i campetti liberamente utilizzabili.
È una questione di priorità, prima ancora che di risorse.
E quando il turista chiede un bagno, un cestino in più, un luogo dove far giocare i bambini o semplicemente maggiore accoglienza, non sta necessariamente accusando l’esercente che ha davanti. Sta denunciando l’assenza di chi dovrebbe governare e organizzare il territorio.
Gli esercenti, infatti, si ritrovano spesso a dover affrontare in prima persona ogni emergenza, cercando di dare risposte che non possono materialmente fornire perché non dipendono da loro.
Il tutto esaurito di Ferragosto, quindi, non dovrebbe essere letto come una certificazione del buon lavoro amministrativo.
Dovrebbe essere letto come un’enorme opportunità e, allo stesso tempo, come una responsabilità.
Livata ha già ciò che molte località turistiche devono costruire con enormi investimenti: la bellezza, la posizione e un clima straordinario.
Adesso servirebbe un’amministrazione capace di non confondere questi meriti naturali con i propri.
Perché Livata è piena perché è Livata.
La vera sfida sarebbe riuscire a far sì che chi arriva trovi finalmente anche un’amministrazione all’altezza della sua bellezza.
