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🔎 ¿Podría tu organización reconstruir en 48 horas la evidencia de cinco cifras de su último reporte ASG?Metodologías, re...
16/10/2026

🔎 ¿Podría tu organización reconstruir en 48 horas la evidencia de cinco cifras de su último reporte ASG?

Metodologías, responsables, controles y objetivos cuantificables determinan qué tan confiable es la información que utilizamos para tomar decisiones.

Inés Guardia reflexiona sobre los desafíos de gobernar los datos ASG y el papel que desempeña la tecnología en ese proceso.

👉 Lee su artículo completo https://www.linkedin.com/pulse/datos-asg-el-problema-es-excel-la-gobernanza-guardiaconsultoress-d4cke/

De cara a los desafíos de 2027 te ofrecemos un acompañamiento personalizado de la mano de nuestros socios consultores
05/10/2026

De cara a los desafíos de 2027 te ofrecemos un acompañamiento personalizado de la mano de nuestros socios consultores

🌱 El trabajo digno no es un lujo, sino un derecho humano. Para las empresas, respetarlo implica mirar más allá de las co...
30/09/2026

🌱 El trabajo digno no es un lujo, sino un derecho humano.

Para las empresas, respetarlo implica mirar más allá de las condiciones laborales de su plantilla directa.

Contratistas, agencias de empleo, intermediarios y proveedores también pueden concentrar riesgos relacionados con trabajo infantil o forzoso, discriminación, jornadas excesivas, contratación y seguridad y salud en el trabajo.

🔎 Integrar estos riesgos en la gestión requiere pasar de los compromisos a prácticas verificables: identificar y priorizar riesgos, establecer controles, contar con mecanismos de queja y dar seguimiento mediante indicadores.

En nuestro nuevo artículo analizamos qué implica el derecho al trabajo digno para las empresas y cómo abordarlo desde la debida diligencia y la gestión de la cadena de suministro.

👉 Consulta el artículo completo en https://guardiaconsultores.com/blog/derecho-al-trabajo-digno/

✨ La acción más importante para escalar la sustentabilidad a través de la cadena de suministro, es la acción conjunta.En...
29/09/2026

✨ La acción más importante para escalar la sustentabilidad a través de la cadena de suministro, es la acción conjunta.

En Sustainability LIVE: The London Summit, Michelle Jolly, directora de Sustainability Solutions and Services de Amazon, habló sobre el trabajo de la compañía para acompañar a sus principales proveedores en la medición y reducción de sus emisiones. Al cierre de 2025, 62% ya contaba con planes creíbles de descarbonización.

Para Héctor Muskus, el caso refleja una realidad cada vez más frecuente: las exigencias de sostenibilidad y debida diligencia llegan a proveedores que no siempre las entienden o cuentan con los mismos recursos, experiencia y sistemas de gestión que las grandes empresas para responder a ellas.

🔎 Para Héctor, el primer paso debería consistir en priorizar a los proveedores, entender sus riesgos y pedirles objetivos que puedan medir y trabajar a lo largo del tiempo.

Aunque Amazon habla específicamente de emisiones, esta lógica también puede aplicarse a derechos laborales, derechos humanos, comunidades y otros impactos de la cadena de suministro.

Ahora bien, acompañar no necesariamente implica realizar grandes inversiones. Las empresas con sistemas de gestión consolidados ya cuentan con experiencia, metodologías y aprendizajes que pueden compartir para hacer sus exigencias más alcanzables.

🤝 La cadena de suministro avanza cuando las expectativas vienen acompañadas de herramientas, conocimiento y colaboración

🌱 Nos da gusto compartir la participación de Héctor Muskus, director de Guardia Consultores, en el Foro Multilateral sob...
29/09/2026

🌱 Nos da gusto compartir la participación de Héctor Muskus, director de Guardia Consultores, en el Foro Multilateral sobre Empresas y Derechos Humanos, llevado a cabo este 23 de septiembre en la Ciudad de México.

Un espacio que reunió a empresas, sociedad civil y organizaciones internacionales para conversar sobre debida diligencia, derechos laborales, contratación responsable y cadenas de suministro.

Héctor nos compartió una de las principales reflexiones que se lleva del foro: la debida diligencia en derechos humanos vino para quedarse.

🔎 Llevarla a la práctica implica que las empresas identifiquen y gestionen sus riesgos e impactos en derechos humanos, establezcan medidas de prevención y mitigación y cuenten con mecanismos de seguimiento y remediación.

También requiere colaboración. Estos procesos atraviesan distintas áreas de la empresa y sus relaciones comerciales, por lo que el intercambio entre organizaciones, especialistas y empresas resulta fundamental.

🤝 Uno de los aspectos que Héctor más valoró del encuentro fue conocer a personas y organizaciones que ya trabajan con herramientas y metodologías para avanzar en el respeto de los derechos humanos y laborales.

Fue un gusto coincidir e intercambiar ideas con Yolanda Brenes, Raquel Salgado, Carmen Pedraza y Karina Blanco Ochoa, entre muchas otras personas que participaron en este espacio.

Gracias a quienes hicieron posible el foro y a quienes compartieron sus experiencias y conocimientos.

Cada día se desperdicia en los hogares el equivalente a más de mil millones de comidas. Pero una parte importante del de...
29/09/2026

Cada día se desperdicia en los hogares el equivalente a más de mil millones de comidas. Pero una parte importante del desperdicio también ocurre en restaurantes, hoteles y otros servicios del sector de alimentación.

Para las empresas del sector, reducirlo implica revisar compras, inventarios, almacenamiento, preparación y servicio. Cuando existen excedentes seguros y aptos para consumo, los bancos de alimentos y otras redes de redistribución pueden ayudar a aprovecharlos.

🥕 Medir dónde ocurren las pérdidas, prevenirlas y definir qué hacer con los excedentes permite pasar del dato a una mejor gestión.

🔎 En un artículo reciente para KPMG México, Francisco (Paco) Zaragoza   plantea que la auditoría atraviesa un punto de i...
23/09/2026

🔎 En un artículo reciente para KPMG México, Francisco (Paco) Zaragoza plantea que la auditoría atraviesa un punto de inflexión: cumplir con la regulación ya no basta si la organización sigue expuesta a riesgos que no logra identificar a tiempo.

Desde Guardia Consultores queremos abonar a esta reflexión con la mirada de Inés Guardia:

🌱 El modelo de auditoría tradicional es obsoleto frente a riesgos que suelen concentrarse en eslabones informales y más profundos de la cadena.
🔎 La prevención debe estar antes que la remediación. La debida diligencia requiere monitoreo continuo para anticipar riesgos antes de que el daño se materialice.
📊 La tecnología resulta indispensable para fortalecer la trazabilidad, analizar grandes volúmenes de información e identificar zonas de mayor riesgo.

🤝 Y la auditoría debe integrarse a la gestión del negocio. No solo para detectar incumplimientos, sino para proteger los derechos humanos y fortalecer la continuidad de las operaciones.

Agradecemos a Francisco Zaragoza y a KPMG México por abrir esta conversación sobre la evolución que requiere hoy la auditoría.

Fuente: Francisco Zaragoza, El futuro de la auditoría: Más allá del cumplimiento, hacia la excelencia, KPMG México, 2026.

La gestión de proveedores no termina con una evaluación o una auditoría.Para las empresas, el reto también está en ident...
15/09/2026

La gestión de proveedores no termina con una evaluación o una auditoría.

Para las empresas, el reto también está en identificar dónde se concentran los riesgos, verificar la evidencia, dar seguimiento a los hallazgos y traducirlos en decisiones de compra y planes de acción.

En nuestro nuevo artículo, Inés Guardia aborda cómo pasar de una gestión reactiva a un enfoque preventivo y qué pasos pueden seguir las empresas para fortalecer la gestión de riesgos ASG en su cadena de suministro.

Para leer el artículo completo ir a https://guardiaconsultores.com/blog/gestion-de-proveedores/

¿Cómo pueden prepararse las empresas ante un entorno global cada vez más incierto?Los conflictos geopolíticos recientes ...
04/09/2026

¿Cómo pueden prepararse las empresas ante un entorno global cada vez más incierto?

Los conflictos geopolíticos recientes han generado nuevas presiones sobre los precios de la energía, la inflación y las perspectivas de crecimiento mundial.

Un análisis de El Economista recoge la visión del Fondo Monetario Internacional sobre este escenario y señala, al mismo tiempo, el potencial de la Inteligencia Artificial para impulsar productividad y actividad económica.

Ante este contexto, Héctor Muskus, director de Guardia Consultores, identifica tres prioridades para fortalecer la resiliencia empresarial:

⚡ Gestionar la volatilidad geopolítica y energética con planes de contingencia, descarbonización y análisis territorial de la cadena de suministro.
📊 Proteger la inversión en sostenibilidad con información ASG sólida y auditable que fortalezca la gestión de riesgos y la adaptación regulatoria.
🤖 Aprovechar estratégicamente la IA para optimizar procesos, logística y análisis de escenarios.

Para Héctor, en contextos de incertidumbre, la sostenibilidad puede convertirse en un activo de resiliencia y competitividad.

💬 ¿Cómo están incorporando las empresas estos escenarios a sus decisiones de largo plazo?

📊 Las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) plantean un reto que va más allá de identificar y preparar la inform...
31/08/2026

📊 Las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) plantean un reto que va más allá de identificar y preparar la información ASG requerida.

Para muchas empresas, el trabajo también implica revisar de dónde provienen los datos, qué áreas son responsables de ellos, cómo se validan y qué evidencia permite respaldarlos.

En nuestro nuevo artículo, Héctor Muskus aborda qué establecen la NIS A-1 y la NIS B-1, qué implican sus requerimientos para los procesos internos y qué pueden hacer las empresas para prepararse. Para leer el artículo completo: https://guardiaconsultores.com/blog/normas-de-informacion-de-sostenibilidad/

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