https://www.facebook.com/947628938438215/

KALAHI-CIDSS San Agustin, San Agustin, Romblon, San Agustin (2026)

12/06/2026

𝐓𝐈𝐍𝐆𝐍𝐀𝐍 | 𝐏𝐚𝐠𝐡𝐚𝐡𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐬𝐚 𝟏𝐬𝐭 𝐁𝐚𝐫𝐚𝐧𝐠𝐚𝐲 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐲, 𝐏𝐢𝐧𝐚𝐠𝐭𝐢𝐛𝐚𝐲 𝐬𝐚 𝐏𝐚𝐦𝐚𝐦𝐚𝐠𝐢𝐭𝐚𝐧 𝐧𝐠 𝐒𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐲

Bilang paghahanda para sa nalalapit na pagsasagawa ng First Barangay Assembly (BA) sa ilalim ng Panahon ng Pagkilos: Philippine Community Resilience Project (PCRP), nagsagawa ng simulation activity ang mga miyembro ng Area at Municipal Coordinating Team (ACT/MCT) ng DSWD KALAHI CIDSS San Agustin upang matiyak ang mas maayos, organisado, at participatory na implementasyon ng programa sa mga barangay.

Nagsilbing praktikal na rehearsal ang simulation para sa aktwal na proseso ng Barangay Assembly, kung saan muling sinuri ng mga facilitator ang daloy ng mga aktibidad, nilinaw ang kani-kanilang tungkulin, at pinagtibay ang koordinasyon ng bawat team.
Tinalakay at isinagawa sa simulation ang mahahalagang bahagi ng assembly kabilang ang presentasyon tungkol sa PCRP background, mga layunin, gabay na prinsipyo, proseso ng pagpili ng volunteers, at ang Community Resilience Implementation Process (CRIP).

Isa sa mga naging tampok ng simulation ay ang presentasyon ng mga aktibidad sa ilalim ng Participatory Risk and Vulnerability Assessment (PRVA) tulad ng validation ng preliminary community profile, community mapping at walkthrough, focused group discussions, at ang PRVA Workshop. Sa pamamagitan ng gawaing ito, mas naunawaan ng mga kalahok ang tamang pagkakasunod-sunod ng mga aktibidad at natukoy ang mga posibleng hamon na maaaring maranasan sa aktwal na implementasyon sa mga barangay.

Binigyang-diin din ng aktibidad ang kahalagahan ng partisipasyon ng komunidad sa resilience planning. Sa isinagawang simulation, nagsanay ang mga facilitator sa pagpapaliwanag ng mga batayan sa pagpili ng community volunteers upang matiyak na may sapat na representasyon mula sa iba’t ibang sektor at purok, kabilang ang mga vulnerable groups. Pinagtibay rin ng aktibidad ang adhikain ng proyekto para sa inklusibo at participatory na pamamahala.

Nagsagawa rin ng simulated open forum discussions kung saan nagsanay ang mga facilitator kung paano maipapaliwanag ang mga teknikal na konsepto sa mas simple at mas madaling maunawaang paraan para sa komunidad. Nakatulong ito upang mapahusay ang kanilang paraan ng komunikasyon at matiyak na lubos na mauunawaan ng mga residente ng barangay ang mga layunin at proseso ng PCRP sa aktwal na assembly.

Sa kabuuan ng simulation activity, aktibong nagbahagi ng kanilang mga feedback, obserbasyon, at rekomendasyon ang mga miyembro ng Area Coordinating Team at Municipal Coordinating Team upang lalo pang mapahusay ang daloy, pamamaraan ng pagpapadaloy, at kabuuang pagsasagawa ng aktwal na Barangay Assembly. Naging mahalagang bahagi ito upang matukoy ang mga aspetong kinakailangang paigtingin at masiguro ang mas episyente at makabuluhang implementasyon ng programa sa mga komunidad.

Layunin ng nalalapit na First Barangay Assembly na pormal na ipakilala ang PCRP sa mga komunidad, hikayatin ang aktibong partisipasyon ng mga residente, at makapili ng mga volunteers na magiging bahagi ng mga susunod na gawain para sa resilience planning. Sa pamamagitan ng mga gawaing tulad ng simulation activity, umaasa ang mga implementers na magiging mas organisado, makahulugan, at mas tumutugon sa pangangailangan ng komunidad ang aktwal na barangay engagements.

Written by: Project Development Officer II/ CF Jeselle F. Faa
Edited by: Project Development Officer III/AC Diseree M. Rotoni

12/06/2026

𝐓𝐈𝐍𝐆𝐍𝐀𝐍 | 𝐏𝐚𝐠𝐤𝐚𝐤𝐚𝐢𝐬𝐚 𝐓𝐮𝐧𝐠𝐨 𝐬𝐚 𝐌𝐚𝐬 𝐌𝐚𝐭𝐚𝐭𝐚𝐠 𝐧𝐚 𝐏𝐚𝐦𝐚𝐦𝐚𝐡𝐚𝐥𝐚: 𝐁𝐇𝐑𝐋𝐀 𝐌𝐚𝐭𝐚𝐠𝐮𝐦𝐩𝐚𝐲 𝐧𝐚 𝐍𝐚𝐤𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐚𝐧𝐠 𝐃𝐎𝐋𝐄 𝐀𝐜𝐜𝐫𝐞𝐝𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Isang mahalagang hakbang tungo sa mas matatag na pamamahala at pagpapanatili ng mga proyektong pangkomunidad ang naisakatuparan noong ika-29 ng Abril 2026 sa isinagawang Reorganisasyon ng Operation and Maintenance (O&M) Group sa Barangay Bachawan, San Agustin, Romblon. Pinangunahan ito ng mga miyembro ng O&M Group katuwang ang BLGU Officials at mga kawani ng KALAHI-CIDSS, na naglalayong higit pang mapalakas ang pagkakaisa at koordinasyon ng mga grupong may mahalagang papel sa pagpapanatili ng mga natapos na proyekto sa barangay.

Sa naturang aktibidad, nagkaisa at napagkasunduan ng mga miyembro na pag-isahin ang lahat ng umiiral na O&M Groups upang makabuo ng isang Unified O&M Group. Ang hakbang na ito ay naging daan upang magkaroon ng mas malinaw na sistema ng koordinasyon, mas episyenteng pamamahala, at mas matibay na pagtutulungan ng bawat kasapi sa pangangalaga at pagpapanatili ng mga proyektong naipatupad sa komunidad.

Hindi lamang ito naging simpleng reorganisasyon, kundi isang makabuluhang pagsisimula ng mas organisado at sama-samang pagkilos para sa pangmatagalang pagpapaunlad ng barangay. Ipinakita ng bawat miyembro ang kanilang kahandaan at dedikasyon na mapanatiling maayos at kapaki-pakinabang ang mga proyektong bunga ng sama-samang pagsisikap ng komunidad.

Bilang pagpapatuloy ng kanilang adhikain na higit pang mapatatag ang kanilang samahan, nagsagawa rin ang grupo ng mga hakbang upang magkaroon ng legal na pagkilala at mas mapalawak ang oportunidad para sa kanilang mga miyembro. Sa pamamagitan ng inisyatibo ng grupo at sa patuloy na pakikipagtulungan at paggabay ng mga kawani ng CIDSS, matagumpay na naisakatuparan ang paghahanda at pagsasaayos ng mga kinakailangang dokumento para sa accreditation sa Department of Labor and Employment (DOLE).

Bunga ng sama-samang pagsisikap at determinasyon ng samahan, matagumpay na na-accredit ang Bachawan Hog Raising Livelihood Association (BHRLA) noong Hunyo 3, 2026. Ang nasabing accreditation ay nagsisilbing mahalagang pagkilala sa kakayahan at kahandaan ng samahan na magsulong ng mga programang pangkabuhayan at mga inisyatibong makatutulong sa pagpapaunlad ng komunidad.

Ang pagkakaroon ng DOLE accreditation ay hindi lamang nagpapatibay sa pagiging lehitimong organisasyon ng samahan, kundi nagbubukas din ito ng mas maraming oportunidad para sa mga miyembro na makatanggap ng mga pagsasanay, suporta, at iba pang programang makapagpapalakas sa kanilang kabuhayan at organisasyon. Higit sa lahat, nagbibigay ito ng inspirasyon at panibagong pag-asa sa komunidad na sa pamamagitan ng pagkakaisa at aktibong partisipasyon, posible ang pagkamit ng mas matatag at mas progresibong kinabukasan.

Patunay ang tagumpay na ito na sa pamamagitan ng maayos na koordinasyon, sama-samang pagkilos, at pakikipagtulungan sa mga katuwang na ahensya, nagiging posible ang pagkamit ng mga layuning nagdudulot ng pangmatagalang benepisyo para sa komunidad. Sa patuloy na pagkakaisa ng BHRLA at suporta ng mga katuwang na institusyon, inaasahang lalo pang lalawak ang kanilang kakayahan na magsulong ng mga programang magbibigay ng positibong pagbabago sa buhay ng kanilang mga miyembro at ng buong komunidad.

Written by: Project Development Officer II/CF Jeselle F. Faa
Edited by: Project Development Officer III/AC Diseree M. Rotoni

12/06/2026

TINGNAN!!!

Nagsama-sama ang mga Municipal Coordinating Teams (MCTs) mula sa mga bayan ng San Agustin, Sta. Maria, at Ferrol, Romblon sa isinagawang limang araw na Learning and Development Training on Community Resilience Implementation Process (CRIP) noong Hunyo 1-5, 2026 na ginanap sa 2nd Floor, Convention Hall, Commercial Complex, San Agustin,Romblon, bilang paghahanda sa pagpapatupad ng Panahon ng PAGKILOS: Philippine Community Resilience Project (PCRP).

Sa loob ng pagsasanay, mas pinalalim ng mga kalahok ang kanilang pag-unawa sa kahirapan, panganib, kahinaan, at katatagan ng mga komunidad. Sa pamamagitan ng mga workshop, group activities, at talakayan na pinangunahan ng mga miyembro ng Area Coordinating Teams (ACTs) mula sa San Agustin, Sta. Maria, at Ferrol bilang mga tagapagsanay at tagapagpadaloy ng mga sesyon, natutunan nila ang mga proseso sa Participatory Risk and Vulnerability Assessment (PRVA), Municipal Resilience Planning (MRP), at pagtukoy ng mga prayoridad na panganib at mga angkop na interbensyon para sa kanilang mga munisipalidad.
Binigyang-diin ng mga tagapagsanay na ang kalidad ng datos at mga resulta ng PRVA ang magsisilbing pundasyon ng isang epektibong Municipal Resilience Plan. Tinalakay rin ang mahalagang papel ng Municipal Resilience Team (MResT), ang kahalagahan ng aktibong pakikilahok ng komunidad, at ang koordinasyon ng iba't ibang sektor upang matiyak ang maayos at inklusibong pagpapatupad ng proyekto.

Sa pagtatapos ng pagsasanay, mas handa na ang mga MCT at ACT na pangunahan ang mga susunod na hakbang ng PCRP sa kani-kanilang mga munisipalidad. Higit sa lahat, dala nila ang mas malinaw na layunin na makatulong sa pagbuo ng mga komunidad na mas matatag, handa, at may kakayahang makabangon sa anumang panganib at hamon.

Ang “Panahon ng PAGKILOS” ay hindi lamang isang proyekto kundi isang sama-samang adhikain tungo sa mas ligtas na pamayanan, mas matatag na kabuhayan, at higit na katatagan ng mga komunidad sa harap ng iba't ibang panganib at hamon.

Written by: Hazel Mae M. Magracia-AO IV
Reviewed by: Diseree M. Rotoni-PDO III/AC

03/06/2026

𝗧𝗜𝗡𝗚𝗡𝗔𝗡 | Nag-umpisa kahapon, Hunyo 1, 2026, ang
𝗠𝗖𝗧 𝗥𝗼𝗹𝗹-𝗼𝘂𝘁 𝗻𝗴 𝗞𝗔𝗟𝗔𝗛𝗜-𝗖𝗜𝗗𝗦𝗦 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺: 𝗣𝗮𝗻𝗮𝗵𝗼𝗻 𝗻𝗴 𝗣𝗮𝗴𝗸𝗶𝗹𝗼𝘀 𝗻𝗴 𝗗𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗳 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗪𝗲𝗹𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝗗𝗦𝗪𝗗) sa 2nd Floor Convention Hall, Commercial Complex, San Agustin, Romblon, at magtatagal hanggang Hunyo 5, 2026.

Nilahukan ito ng Municipal Coordinating Team (MCT) ng San Agustin, Sta. Maria, at Ferrol, kasama ang iba pang katuwang na implementers. Layunin ng limang araw na aktibidad na palakasin ang kanilang kaalaman, koordinasyon, at kapasidad upang mas epektibong maipatupad ang programa sa antas ng ating komunidad.

Sa kasalukuyang isinasagawang roll-out, patuloy na tinatalakay ang mahahalagang mekanismo ng implementasyon, mga proseso ng programa, at ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat kalahok upang matiyak ang maayos at sistematikong paghahatid ng mga proyektong pangkaunlaran.

Sa pamamagitan ng inisyatibong ito ng Department of Social Welfare and Development sa ilalim ng KALAHI-CIDSS, inaasahang mas lalo pang mapapalakas ang partisipasyon ng ating komunidad.

14/05/2026

PAGMASDAN!!!!!

MULA SA PAGPAPATUPAD HANGGANG SA PANANAGUTAN:Exclusion of Sub-Project in Sustainability Evaluation Reporting

Sa bawat proyekto, hindi lamang pagpapatupad ang mahalaga kundi pati ang pananagutan, wastong pangangalaga, at pangmatagalang kapakinabangan nito sa komunidad.
Matapos lumabas ang resulta ng isinagawang Sustainability Evaluation sa Brgy. Hinugusan, noong May 5 taong kasalukuyan, agad na nagsagawa ng mga hakbang ang barangay upang maisaayos ang estado ng proyektong “Purchase of Modular Isolation Facility and Amenities” sa ilalim ng KALAHI-CIDSS NCDDP AF Phase 1.
Sa isinagawang pagsusuri na pinangunahan ni MCT-CEF Jayson B. Manalon kasama ang Area at Municipal Coordinating Team at Multi-Stakeholder Inspectorate Team, lumabas na ang nasabing sub-project ay nagtamo ng humigit-kumulang 78% malawakang pinsala at itinuturing nang halos hindi na mapakinabangan. Batay sa isinagawang pagtatasa ilan sa mga pangunahing dahilan nito ay ang kawalan ng maayos na imbakan, kakulangan ng pormal na pagsasalin ng responsibilidad mula sa nakaraang administrasyon, kawalan ng tagapangasiwa, at limitadong sistema ng pangangalaga at pagsubaybay ng proyekto.
Dahil dito, upang hindi na makaapekto ang nasabing proyekto na hindi na mapakinabangan sa mga susunod na resulta ng Sustainability Evaluation ng barangay, agad na nagsagawa ng koordinasyon ang barangay kasama si Bb. Concepcion Angela S. Quijano-MPDC at ang opisina ng Accounting Office sa pangunguna ni Gng. Hermelyn P. Crespo, gayundin ang iba pang kinauukulang tanggapan, upang maihanda ang mga kinakailangang dokumento para sa pag-aalis ng sub-project mula sa talaan ng mga ari-arian ng barangay.
Kabilang sa mga inasikasong requirements ang resulta ng pinal na pagsusuri ng Sustainability na may “Poor” rating na nagsilbing pangunahing batayan upang mapatunayang kinakailangan nang alisin sa operasyon ang sub-project. Sinundan ito ng paghahanda ng ‘’Inventory and Inspection Report of Unserviceable Property’’ na pirmado ng Commission on Audit upang opisyal na maitala ang kalagayan ng mga nasirang kagamitan.
Kasunod nito ay ang paghahanda ng Journal Entry Voucher (JEV) para sa pagtanggal ng asset sa talaang pinansyal bilang patunay na hindi na ito kabilang sa opisyal na talaang pinansyal ng LGU . Nagpasa rin ang barangay ng Council Resolution na pormal na nagpapatunay na sang-ayon ang barangay at LGU sa pagtatapos at pagdeklara na hindi na magagamit ang proyekto.
Bilang karagdagang kinakailangang dokumento, naghanda rin ng kopya ng COA-approved “Request for Relief from Accountability” upang mabigyang-katwiran ang pagkawala o pagkasira ng mga kagamitan dulot ng force majeure at iba pang hindi inaasahang pangyayari. Kalakip din sa mga dokumento ang mga larawang may kasamang lokasyon at detalye ng lugar ng sub-project bago ito tuluyang gibain bilang patunay ng lawak ng pinsalang natamo at ng hindi na maisasaayos na kalagayan ng pasilidad.
Sa pamamagitan ng maagap na pag-aksyon ng barangay, inaasahang maalis na ang nasabing sub-project sa libro ng assets ng barangay at hindi na ito makaaapekto sa mga susunod na resulta ng Sustainability Evaluation ng Brgy. Hinugusan. Higit sa lahat, ipinakita ng barangay ang kahalagahan ng accountability, maayos na dokumentasyon, at tamang proseso sa pamamahala ng mga proyektong pangkomunidad.
Bagama’t naging hamon ang resulta ng ebalwasyon, nagsilbi naman itong pagkakataon upang maitama ang mga kakulangan at makapagsimula muli tungo sa mas organisado, responsable, at mas napapanatiling pamamahala ng mga proyekto para sa kapakinabangan ng komunidad.

Written By: Hazel Mae M. Magracia-AO IV/MFA
Reviewed by: Diseree M. Rotoni-PDO III/AC

13/05/2026

TINGNAN | Higit sa Boluntaryo: Serbisyong May Puso

Sa kanilang mga kamay at puso umiikot ang pagbabago – kaya ngayon, sila ay ating kinakapanayam at ipinakikilala hindi bilang "volunteer lang," kundi bilang mga arkitekto ng pag-asa at salamin ng tunay na pagmamalasakit sa tao at sa komunidad.
Hindi sukat ang oras na ibinigay, kundi ang bigat ng malasakit na ibinuhos. Ito ang nagbubuklod sa iba't ibang indibidwal na nagkukusa para sa kapakanan ng nakararami. Ating kilalanin ang ilan sa mga volunteers na naging pundasyon ng mga programang panlipunan – hindi sa pamamagitan ng listahan ng kanilang ginawa, kundi sa pamamagitan ng kanilang sariling tinig.
Noong May 11, 2026, pinangunahan ni Project Development Officer II, Reyjelyn D. Policarpio, ang pakikipanayam sa ilan sa mga natatanging volunteers ng KALAHI-CIDSS. Isa sa kanila si Engr. Gil Abello Madrilejos, na naging OFW sa loob ng dalawampu’t limang (25) taon. Siya rin ay dating BSPMC Chairperson mula 2015 hanggang 2022 ng KALAHI-CIDSS at kasalukuyang miyembro ng Sangguniang Bayan ng Local Government Unit ng bayan ng San Agustin.
Kanyang nakita ang mga kailangan ng kanyang komunidad, kasama ng mga ibang volunteers, sila ay nagkaroon ng inisyatiba upang magkaroon ng mga proyekto na makakatulong sa kanilang komunidad. Kung saan siya ay nagdonate ng lupa upang pagtayuan ng mga proyekto na kapaki-pakinabang sa bawat tao sa komunidad. Dagdag pa niya, “maganda ang KALAHI-CIDSS sapagkat ito ay may malinaw na transparency, at ang kapangyarihan sa pagdedesisyon at pamamahala ng resources ay nasa mismong komunidad. Makikita niya rin ang aktibong diwa ng volunteerism, lalo na ang mahalagang papel na ginagampanan ng mga kababaihan. Hindi lamang mga proyekto ang naitatag—nabuo rin ang tiwala sa sarili, pagkakaisa, at aktibong partisipasyon ng bawat isa.
Sa likod ng bawat matagumpay na proyekto ay mga kwentong hindi agad nakikita—mga sakripisyo, hamon, at tahimik na pagtitiyaga.
Sa pagtatapos ng panayam, malinaw na ang pagiging volunteer ay higit pa sa simpleng pagtulong. Ito ay isang panawagan ng puso—isang kusang-loob na paglilingkod na nag-iiwan ng pangmatagalang epekto sa buhay ng kapwa.

Written by: Project Development Officer II/CEF Reyjelyn D. Policarpio
Reviewed by: Project Development Officer III/AC Diseree M. Rotoni

13/05/2026

𝐋𝐎𝐎𝐊 I 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐧𝐝 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐕𝐢𝐫𝐭𝐮𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐀𝐫𝐞𝐚 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬 𝐨𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬 (𝐂𝐑𝐈𝐏) 𝐒𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝟏 𝐭𝐨 𝟐

Alinsunod sa pagpapatupad ng Philippine Community Resilience Project (PCRP), nagsagawa ang RPMO MIMAROPA ng Online Learning and Development Training for the Area Coordinating Teams on the Community Resilience Implementation Process (CRIP) Stages 1 to na nakatalaga sa mga lalawigan ng Palawan, Mindoro, at Romblon. Layunin ng nasabing pagsasanay na higit pang mapalawak ang kaalaman, kakayahan, at kahandaan ng mga kalahok sa wastong pagpapatupad ng mga proseso at estratehiya ng PCRP tungo sa pagbuo ng mas matatag, organisado, at handang mga komunidad.
Sa isinagawang training noong Mayo 12, 2026, higit na pinalalim ang pag-unawa ng mga ACTs sa pagtukoy ng mga sanhi at epekto ng kahirapan sa komunidad sa pamamagitan ng iba’t ibang workshop activities sa Breakout Sessions. Isa sa mga naging pangunahing gawain ang collaborative group activity na tinatawag na “Tree of Life” sa ilalim ng Participatory Risk and Vulnerability Assessment (PRVA), kung saan sama-samang sinuri at tinalakay ng mga kalahok ang root causes, immediate causes, at effects of poverty. Ayon kay Area Coordinator Diseree M. Rotoni, mahalagang masusing matukoy ng mga community facilitators ang tunay na ugat ng mga suliranin sa komunidad dahil sa bawat sanhi ay may mas malalim pang dahilan na dapat pagtuunan ng pansin. Binigyang-diin niya na mahalaga ang masusing pagsusuri upang mas maging epektibo ang mga programang ipatutupad para sa kapakanan ng mamamayan.
Kasunod nito ay tinalakay rin ang paksang “Revisiting the Self,” na nagbigay-diin sa kahalagahan ng pagkilala sa sariling values, attitude, at prinsipyo bilang isang community facilitator. Ayon sa talakayan, mahalagang taglayin ng isang facilitator ang pagiging makatao, may malasakit, responsable, at may integridad sapagkat ito ang nagsisilbing gabay sa maayos na pakikipag-ugnayan at paglilingkod sa komunidad. Ibinahagi rin na sa bawat pagkakataong nakikisalamuha sa komunidad, hindi lamang ang mga mamamayan ang natututo kundi maging ang mga facilitators mismo ay nahuhubog at nagbabago bilang indibidwal.
Bilang bahagi ng reflective activity, gumawa rin ang bawat kalahok ng isang “Hand Tree Activity” kung saan inilagay nila sa soil, branches, at leaves ang kanilang mga pinahahalagahan, karanasan, kakayahan, at mga aral na nagsisilbing pundasyon ng kanilang pagkatao at paglilingkod. Sa pamamagitan ng gawaing ito, higit na naipakita ang kahalagahan ng self-awareness at personal growth sa pagiging epektibong lingkod-komunidad.
Kasunod na tinalakay ang Understanding PCRP, its Objectives, Guiding Priciples and Key Operational Features, at ito ay tinalakay ni Engr. Raymond B. Libarra, kung saan dito ipinaliwanag ng mas detalyado at komprehensibo ang bawat Principles of PCRP ang PAGKILOS.

Sa pamamagitan ng CRIP Training Course, patuloy na pinagtitibay ng Regional Program Management Office (RPMO) ang kakayahan ng mga ACTs bilang katuwang sa pagbuo ng mga komunidad na mas handa, matatag, at may kakayahang harapin ang iba’t ibang hamon ng panahon.

Written by: Project Development Officer II/CEF Reyjelyn D. Policarpio Reviewed by: Project Development Officer III/AC Diseree M. Rotoni

11/05/2026

Makabagong Paraan ng Koordinasyon sa Isinagawang A/MCT Meeting ng San Agustin

Noong Mayo 7, 2026, matagumpay na isinagawa ang Area/Municipal Coordinating Team (A/MCT) Meeting ng San Agustin sa pangunguna ni PDO III/AC Diseree M. Rotoni kasama ang mga miyembro ng A/MCT. Isinagawa ang pagpupulong sa pamamagitan ng makabagong digital approach gamit ang Google Meet bilang paraan ng presentasyon ng PowerPoint discussion kahit nasa iisang opisina lamang ang mga kalahok. Ipinakita nito ang unti-unting pagyakap ng opisina sa digitalization upang maging mas organisado, episyente, at mas madali ang pagbabahagi ng impormasyon at mga teknikal na diskusyon.

Sa pagpupulong, tinalakay ang iba’t ibang mahahalagang agenda kabilang ang preliminaries, compliance monitoring, feedbacking of MO preparation, utilization of office supplies, sorting of documents, at iba pang usapin na may kaugnayan sa pagpapatibay ng implementasyon ng programa at internal office processes.

Mas binigyang-diin sa nasabing pagpupulong ang talakayan ukol sa Travel Expense Voucher (TEV) Process at Local Counterpart Contribution (LCC) Valuation, Recording, and Reporting na ipinadaloy ni AO IV/MFA Hazel Mae M. Magracia. Muling ipinaalala ang tamang proseso ng paghahanda at pagsusumite ng Travel Expense Voucher batay sa mga napag-usapan noong Finance Meeting noong Abril 17, 2026. Tinalakay rin ang mga kinakailangang checklist, forms, at attachments upang maiwasan ang karaniwang findings at pagkakamali sa pagsusumite ng TEV.

Kasunod nito, tinalakay din ang Local Counterpart Contribution (LCC) Valuation, Recording, and Reporting, partikular para sa mga Community Empowerment Facilitators (CEF) na naghahanda ng mga vouchers at attachments para sa barangay implementation. Ipinaliwanag ang kahulugan ng Local Counterpart Contribution, pati na rin ang responsibilidad ng Local Government Unit at barangay sa paghahanda at pagdodokumento nito.

Binigyang-diin din ang KALAHI Grant para sa Bayan ng San Agustin na nagkakahalaga ng ₱70 milyon kasama ang ₱14 milyong Local Counterpart Contribution (LCC) requirement na kailangang maibahagi ng LGU sa loob ng tatlong taon ng implementasyon. Ipinaliwanag na kinakailangang maihatid ang hindi bababa sa 70% ng kabuuang LCC bago matapos ang ikalawang taon ng implementasyon.

Upang higit na maunawaan ng mga kalahok ang proseso, tinalakay din ang mga halimbawa ng LCC para sa Capability Building and Implementation Support (CBIS) at Sub-Project Implementation (SPI), kabilang ang mga LCC forms, cash valuation basis, source documents, at sample computation ng LCC. Ipinakita rin ang wastong paghahanda ng Voucher for Local Counterpart Contribution (VLCC), kabilang ang tamang paggamit ng account title na “Cash” o “In-Kind” at ang kahalagahan ng paggamit ng pre-numbered VLCC forms.

Sa kabuuan, naging mahalagang hakbang ang isinagawang A/MCT Meeting upang higit na mapalakas ang koordinasyon, kaalaman, at kakayahan ng mga miyembro ng A/MCT sa larangan ng financial management at program implementation. Naipakita rin sa aktibidad ang kahalagahan ng paggamit ng makabagong teknolohiya sa pagpapahusay ng komunikasyon, pag-aaral, at paghahatid ng teknikal na gabay sa loob ng organisasyon.

Written by: Hazel Mae M. Magracia-AO IV/MFA
Reviewed and checked by: Diseree M. Rotoni

KALAHI-CIDSS San Agustin

12/06/2026

12/06/2026

12/06/2026

03/06/2026

14/05/2026

13/05/2026

13/05/2026

11/05/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category