Knowledge castle บริษัทฝึกอบรม และที่ปรึกษา สัมมนาธุรกิจ การพัฒนาองค์กร และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ งานที่ปรึกษาและอบรม สัมมนา ธุรกิจ การพัฒนาองค์กร และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ครบวงจร

เปิดเหมือนปกติ

หากต้องเลือกโครงการอสังหาฯ ต้องดูอะไรบ้าง ? เป็นที่ยอมรับกันว่า ทำเล เป็นปัจจัยลำดับแรกที่ควรพิจารณาเวลาพิจารณาโครงการอส...
28/10/2020

หากต้องเลือกโครงการอสังหาฯ
ต้องดูอะไรบ้าง ?

เป็นที่ยอมรับกันว่า ทำเล เป็นปัจจัยลำดับแรกที่ควรพิจารณาเวลาพิจารณาโครงการอสังหาริมทรัพย์ แต่รู้หรือไม่ครับว่าเวลาดู “ทำเล” ที่สำคัญ เราควรดูอะไรบ้าง มาดูกัน...
.
1. #เดินทางสะดวก : แน่นอนว่าการเดินทางเป็นประเด็นหลักในการตัดสินใจซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ ถ้าเป็นอาคารชุดในเมือง แนวรถไฟฟ้าหรือรถใต้ดินเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณา โดยโครงการอาจจะไม่ต้องติดสถานีก็ได้แต่ควรอยู่ในระยะที่เดินไหว ถ้าเป็นโครงการบ้านหรือทาวน์โฮมในเมืองควรพิจารณาเรื่องการจราจรเป็นหลัก แต่ถ้าเป็นโครงการรอบนอก ควรพิจารณาเส้นทางถนนหรือจุดขึ้นลงทางด่วนที่สามารถเดินทางไปในทิศต่างๆได้
.
2. #สภาพแวดล้อมดี : ถึงแม้ทำเลที่พิจารณาจะใกล้ระบบขนส่งมวลชนมาก แต่หากสภาพแวดล้อมรอบข้างไม่ดีเท่าไรนัก อาจไม่จูงใจผู้บริโภคเท่าที่ควร สภาพแวดล้อมภายนอกคืออาคารที่อยู่รอบๆ มีอาคารพาณิชย์ อาคารสาธารณะ หรือ แหล่งชุมชนหรือไม่ การที่มีความคึกคักจอแจมากเกินไปผู้อยู่อาศัยอาจจะไม่ชอบ
.
3. #ใกล้สถานที่ซื้อสินค้า : แม้ผู้อยู่อาศัยจะสามารถเดินทางโดยใช้ระบบขนส่งได้ แต่ถ้าในบริเวณใกล้ๆ มีห้างสรรพสินค้าหรือคอมมูนิตี้มอลล์จะทำให้ผู้อยู่สะดวกสบายมากขึ้น ปัจจัยนี้จึงเป็นลำดับต้น​ ๆ
ปัจจัยด้านทำเล เป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการพิจารณาเลือกซิ้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ นอกเหนือจากด้านทำเลแล้วยังมีอีกหลายปัจจัยที่ควรพิจารณาซึ่งจะได้กล่าวถึงในโอกาสต่อไป...
.
สามารถอบรมหลักสูตร "Transforming Real Estate Management" รุ่นที่ 1 วิทยากรผู้มีความรู้และประสบการณ์ตรงในธุรกิจมากกว่า10ท่าน​ ที่จะมาแชร์เทคนิค กลวิธีการพลิกโฉมอสังหาฯ ฝ่าวิกฤต​ New​ Narmal​ มุ่งสู่​ Digital Trends กับหลักสูตรแห่งปี​ 2020
.
ท่านที่สนใจลงทะเบียนสมัคร
📲 ทักแชท​ m.me/kcttraining
-----------
#อสังหาริมทรัพย์
#RealEstate
#DigitalTrends
#KCTacademy
#Knowledgecastle
www.kctathailand.com

5 คุณสมบัติที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ต้องมี1.เป็นผู้ให้พลังงานบวกผลักดันให้คนในทีม กล้าคิด กล้าทำ และเปิดโอกาสให้พวกเขาสร้างค...
26/10/2020

5 คุณสมบัติที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ต้องมี

1.เป็นผู้ให้พลังงานบวก
ผลักดันให้คนในทีม กล้าคิด กล้าทำ และเปิดโอกาสให้พวกเขาสร้างความเป็นไปได้ใหม่ด้วยตัวของเขาเอง คุณมีหน้าที่เพียงสร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์และสนับสนุนให้ทุกคนได้ทำงานของตัวเองอย่างเต็มที่

2.รู้จักทุกคนเป็นอย่างดี
รู้เขา รู้เรา คือการเรียนรู้ที่จะดึงศักยภาพของแต่ละคนมาใช้ประโยชน์ให้ได้สูงสุด

3.ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ
ผู้นำจำเป็นต้องมั่นใจ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับทีมงาน

4. สร้างพื้นที่แห่งความปลอดภัย
เสริมสร้างความเชื่อมั่น ความไว้ใจซึ่งกันและกันภายในทีม เพื่อความคล่องตัวในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ทำให้มั่นใจว่างานที่ทำนั้นท้าทายความสามารถ
เพราะ คนเก่งไม่ชอบทำอะไรเดิม ๆ ต้องมั่นใจและฝึกฝนเขาให้เป็นคนเก่ง
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร ผู้นำความสำเร็จ ( SLG Workshop : Becoming a 21st Century Leader) 27 ตุลาคม 2563 > https://kctathailand.com/courses/หลักสูตร-ผู้นำความสำเร/

#Leader
#CenturyLeader
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

เรามักเพลิดเพลินกับการใช้เวลาไปเรื่อยเปื่อย ต่อเมื่อรู้ว่ามีอะไรที่อยากทำแล้วยังไม่ได้ทำ หรือทำไปแล้วอยากแก้ไข หรือมีการ...
25/10/2020

เรามักเพลิดเพลินกับการใช้เวลาไปเรื่อยเปื่อย ต่อเมื่อรู้ว่ามีอะไรที่อยากทำแล้วยังไม่ได้ทำ หรือทำไปแล้วอยากแก้ไข หรือมีการสูญเสียอะไรบางอย่างเมื่อเวลาผ่านไป จึงจะถึงคุณค่าของเวลา
ฉะนั้นวันนี้ KCT มีเทคนิคการบริหารเวลา ในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดมาฝากกันคะ

1. จดบันทึกการใช้เวลาในแต่ละวัน
โดยการจดบันทึกเวลาและการทำกิจกรรมต่าง ๆ แล้วลองคำนวณดูว่าได้ใช้เวลาไปกี่ชั่วโมงกับสิ่งต่าง ๆ ที่ทำเป็นเวลาเท่าไหร่บ้างและควรจะ ต้องปรับปรุงเวลาในเรื่องใดให้มากขึ้นหรือน้อยลงอย่างไร

2. วางแผนงานล่วงหน้า
วางแผนการทำงานล่วงหน้าว่าในวันนั้นจะต้องทำอะไรบ้าง แล้วพรุ่งนี้จะต้องทำอะไรจัดลำดับความสำคัญของงาน เลือกทำงานที่สำคัญและเร่งด่วนก่อน ทำงานที่คิดว่ายากก่อนในช่วงเช้าเพราะเป็นช่วงที่ร่างกายยังสดชื่น และให้วางแผนหลายระดับ เช่น ระยะใน 1 วัน , 1 สัปดาห์ , ช่วง 1 เดือน , ไตรมาส รอบปี เพื่อให้เห็นแผนชีวิตในระยะสั้น , ระยะกลางและระยะยาวบรรลุเป้าหมายและเกิดความมุ่งมั่นยิ่งขึ้นที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้บรรลุผล

3. ตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์
ให้ชัดเจน ว่าคุณจะทำอะไร เพื่ออะไร กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนจดไว้กันลืมแล้วลงมือทำทันที

4.สร้าง To-Do-List
เรียงลำดับก่อนหลังของงานที่จะทำเอาไว้ เชื่อและบังคับตัวเองให้ทำตามนั้น เป็นการไม่ให้ออกนอกลู่นอกทางเสียเวลา

5. มีความรับผิดชอบ
มีความตั้งใจ เชื่อมั่นที่จะทำตามสิ่งที่วางแผนไว้ ซึ่งถือเป็นการมีความรับผิดชอบต่อตนเอง เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้

การ “บริหารเวลา” จะทำได้ดี ก็ต่อเมื่อเราเห็นค่าของเวลา ฝึกฝนมุ่งมั่นที่จะให้ได้ผลลัพธ์ จากการใช้เวลาให้งอกงามเติบโตยิ่งขึ้นไป
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร ทักษะการบริหารคนเพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันองค์กร (People management Skills for Highly competiveness Organization) วันที่ 3 พฤศจิกายน 2563 > https://kctathailand.com/courses/หลักสูตร-ทักษะการบริหา-3/

#ผู้บริหาร
#การบริหารเวลา
#management
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

วันนี้​ KCT มาทำกิจกรรมจิตอาสาฯ ให้กับน้อง​ ๆ​ ฟุตบอลเยาวชน  Glory Academy ณ สนามหมู่บ้านสินเจริญธานี บ่อวิน​ จ.ชลบุรี​ ...
24/10/2020

วันนี้​ KCT มาทำกิจกรรมจิตอาสาฯ ให้กับน้อง​ ๆ​ ฟุตบอลเยาวชน Glory Academy ณ สนามหมู่บ้านสินเจริญธานี บ่อวิน​ จ.ชลบุรี​ ค่ะ

#จิตอาสา
#KCTacademy

23 ตุลาคม วันปิยมหาราชน้อมรำลึกในพระมหากรุณาธิคุณ พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวข้าพระพุทธเจ้า​ ผู้บริหาร​และทีมง...
23/10/2020

23 ตุลาคม วันปิยมหาราช

น้อมรำลึกในพระมหากรุณาธิคุณ
พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว

ข้าพระพุทธเจ้า​ ผู้บริหาร​และทีมงาน​ KCT​academy

“ภาวะผู้นำ”ในศตวรรษที่ 21.ความรู้ในเรื่อง “ภาวะผู้นำ” ปัจจุบันมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับทุกองค์กรในกระแสโลกยุคโลกาภิวัตน...
23/10/2020

“ภาวะผู้นำ”ในศตวรรษที่ 21
.
ความรู้ในเรื่อง “ภาวะผู้นำ” ปัจจุบันมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับทุกองค์กรในกระแสโลกยุคโลกาภิวัตน์ ที่ความเจริญทางเทคโนโลยีก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงของสังคมจากอดีตสู่ปัจจุบันอย่างรวดเร็วมาก ดังนั้น จึงต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงให้ทันกับเหตุการณ์ของโลกปัจจุบันตลอดเวลา
.
โดย องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21 ที่สังเคราะห์ได้ทั้ง 3 ด้าน คือ
1. ด้านการนำตัวเอง

2. ด้านการนำทีม

3. ด้านการนำองค์กร
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร ผู้นำความสำเร็จ ( SLG Workshop : Becoming a 21st Century Leader) 27 ตุลาคม 2563 > https://kctathailand.com/courses/หลักสูตร-ผู้นำความสำเร/
.
#Leader
#CenturyLeader
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand
www.kctathailand.com
Tel : 02-003-2125, 085-939-1593

22 ตุลาคม 2563 อบรมหัวข้อ "Construction Project Risk Management and Case Studies" ณ บริษัท ซ.การช่าง จำกัด (มหาชน) โดย ว...
22/10/2020

22 ตุลาคม 2563 อบรมหัวข้อ "Construction Project Risk Management and Case Studies" ณ บริษัท ซ.การช่าง จำกัด (มหาชน) โดย วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ
ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ KCT Acadamy และ ดร.มงคล อัศวดิลฤทธิ์ อาจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการอสังหาริมทรัพย์

#Leadership
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand
www.kctathailand.com
Tel : 02-003-2125, 085-939-1593

22/10/2020
Mitikao 90.5

พบกับอ.ไกรกิติ ทิพกนก ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT ACADEMY ในรายการ ลับคมธุรกิจ โดย ดร.นงค์นาถ ห่านวิไล

ในหัวข้อ "Training academy ปรับตัวอย่างไร
ดีไซน์หลักสูตรแบบไหน? ให้ตอบโจทย์โลกเปลี่ยน"

https://www.facebook.com/SmartNewsFM90.5/videos/275810090300953

#ลับคมธุรกิจ
#KCTACADEMY

รายการ ลับคมธุรกิจ
โดย ดร.นงค์นาถ ห่านวิไล

Training academy ปรับตัวอย่างไร ดีไซน์หลักสูตรแบบไหน? ให้ตอบโจทย์โลกเปลี่ยน

อ.ไกรกิติ ทิพกนก ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT ACADEMY

วันนี้ 14.30น. พบกับผู้อำนวยการKCT Academy กับการแชร์ประสบการณ์ ที่ผ่านการออกแบบหลักสูตรให้กับองค์กรมหาชนในหลายธุรกิจ มุ...
22/10/2020

วันนี้ 14.30น. พบกับผู้อำนวยการKCT Academy กับการแชร์ประสบการณ์ ที่ผ่านการออกแบบหลักสูตรให้กับองค์กรมหาชนในหลายธุรกิจ มุมมองการสร้างหลักสูตรที่ตอบโจทย์ธุรกิจ
“ลับคมธุรกิจผ่านการฝึกอบรม(Training academy)”
อ.ไกรกิติ ทิพกนก

#รายการลับคมธุรกิจ
#Mitikao90.5
#KCT Academy
#kctathailand.com

5 ทักษะสำคัญ ที่ผู้บริหารมืออาชีพต้องรู้1. ความรู้เรื่องกฎหมาย2. มีทักษะการสื่อสารที่ดี3. ทักษะการจัดการคน 4. ทักษะการสร...
21/10/2020

5 ทักษะสำคัญ ที่ผู้บริหารมืออาชีพต้องรู้

1. ความรู้เรื่องกฎหมาย
2. มีทักษะการสื่อสารที่ดี
3. ทักษะการจัดการคน
4. ทักษะการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่น
5. ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
.
การพัฒนาให้ผู้บริหารมีทักษะในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องมาใช้ได้อย่างถูกต้อง จะช่วยสนับสนุนให้พนักงานในหน่วยงานปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายขององค์กร
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร ทักษะการบริหารคนเพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันองค์กร (People management Skills for Highly competiveness Organization) วันที่ 3 พฤศจิกายน 2563 > https://kctathailand.com/courses/หลักสูตร-ทักษะการบริหา-3/

#ผู้บริหาร
#management
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

คุณอยากจะเป็น ผู้นำแบบไหน?.ผู้นำ เป็นบุคคลที่มีอิทธิพลต่อความคิด ความรู้สึก และ/หรือพฤติกรรมของผู้อื่น และมี "ภาวะผู้นำ"...
19/10/2020

คุณอยากจะเป็น ผู้นำแบบไหน?
.
ผู้นำ เป็นบุคคลที่มีอิทธิพลต่อความคิด ความรู้สึก และ/หรือพฤติกรรมของผู้อื่น และมี "ภาวะผู้นำ" ที่จูงใจให้ผู้อื่นร่วมมือปฏิบัติงานเพื่อให้งานสำเร็จตามความมุ่งหมาย เป็นการใช้อิทธิพลที่ไม่ใช่การบังคับชักนำกิจกรรมของกลุ่มให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน เป็นความสามารถที่จะสร้างความเชื่อมั่นและให้การสนับสนุนบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
.
ซึ่งแบ่งภาวะผู้นำออกเป็น 3 ประเภท ประกอบด้วยภาวะผู้นำ 3 รูปแบบ ดังนี้
1. ภาวะผู้นำแบบนักปฏิรูป (transformational leadership) เป็นผู้นำที่มีอิทธิพลต่อผู้ตามโดยการเปลี่ยนแปลงการตระหนักรู้ว่าอะไรเป็นสิ่งสำคัญ ให้ผู้ตามมองตนเอง มองโอกาส และความท้าทายในมุมมองใหม่ๆ โน้มน้าวผู้ตามเพื่อให้เกิดความพยายาม เพื่อยกระดับศักยภาพและศิลธรรมจริธรรมให้สูงขึ้น
.
2. ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยน (transactional leadership) ภาวะผู้นำแบบนักแลกเปลี่ยนระหว่างผู้นำและผู้ตาม โดยจะมีการตั้งเงื่อนไขและข้อตกลงว่าผู้ตามจะได้รางวัลเมื่อใช้ความพยายามปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าประสงค์
.
3. ภาวะผู้นำแบบปล่อยปละละเลย (laissez-faire leadership) เป็นลักษณะของผู้นำที่หลีกเลี่ยงการตัดสินใจ ขาดความรับผิดชอบ ไม่ใช้อำนาจความเป็นผู้นำของตน กล่าวได้ว่ามีลักษณะตรงข้ามกับผู้นำแบบนักแลกเปลี่ยน ผู้นำแบบนี้ถือว่าเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
.
งานวิจัยว่าพบผู้นำต่างรูปแบบมีวิธีจัดการความขัดแย้งในที่ทำงานแตกต่างกัน โดยผู้นำแบบนักปฏิรูปมักเลือกใช้วิธีจัดการความขัดแย้งแบบแก้ไขปัญหาร่วมกัน จะไม่หลีกหนีปัญหา ไม่บังคับ และไม่ใช้วิธีไกล่เกลี่ย ในขณะที่ผู้นำแบบนักแลกเปลี่ยนนั้นจะใช้วิธีการจัดการความขัดแย้งทุกรุปแบบตามแต่สถานการณ์ คืออาจทั้งหลีกหนี ไกล่เกลี่ย ประนีประนอม บังคับ หรือแก้ปัญหาร่วมกัน
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร ผู้นำความสำเร็จ ( SLG Workshop : Becoming a 21st Century Leader) 27 ตุลาคม 2563 > https://kctathailand.com/courses/หลักสูตร-ผู้นำความสำเร/
#Leadership
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

“การทำหลายอย่างในเวลาเดียวกันมันไม่ได้ทำให้คุณดูฉลาด แต่กลับทำให้งานทั้งสองอย่างของคุณช้าลงกว่าเดิมและไม่ได้คุณภาพ คุณไม...
17/10/2020

“การทำหลายอย่างในเวลาเดียวกันมันไม่ได้ทำให้คุณดูฉลาด แต่กลับทำให้งานทั้งสองอย่างของคุณช้าลงกว่าเดิมและไม่ได้คุณภาพ คุณไม่ควรทำอย่างนั้น ! และถ้าหากคุณคิดว่าหลักการนี้ใช้ไม่ได้กับคุณ คุณกำลังคิดผิด” — เจฟ ซัตเธอร์แลนด์ (Jeff Sutherland)
.
“Multitasking Makes You Stupid. Doing more than one thing at a time makes you slower and worse at both tasks. Don’t do it. If you think this doesn’t apply to you, you’re wrong — it does.”
- Jeff Sutherland, Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
.
ผู้เริ่มต้นที่ทำให้โลกเริ่มรู้จักคำว่า สกรัม(Scrum) อย่างกว้างขวาง และเป็นหนึ่งในเเนวคิดสำคัญที่ทำให้เกิดคำว่า Agile ในปี 2001 หนึ่งในบุคคลสำคัญอยู่ในกลุ่มผู้แถลงอุดมการณ์แห่งอไจล์ (Agile)

เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันที่" ด้วย Agile Mindset
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-ตุลาคม-หลักสูตร-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/
#AGILE
#AgileMindset

3 สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการใช้ AGILE.1. Value of work : เพิ่มขึ้น คนทำงานมี value มากขึ้น การทำงานร่วมกันและกระจายอำนาจในก...
16/10/2020

3 สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการใช้ AGILE
.
1. Value of work : เพิ่มขึ้น คนทำงานมี value มากขึ้น การทำงานร่วมกันและกระจายอำนาจในการตัดสินใจไปสู่หน้างานจริง

2. Greater Efficiency : เน้นผลลัพธ์มากกว่าตามขั้นตอน
ไม่ได้เสียเวลาทำงานให้ตรงกับแผนแต่ปรับใช้งานไม่ได้จริง

3. Quality : ตัวงานจะมีความผิดพลาดลดลง เพราะขั้นตอนลดลง และมีการสื่อสารกันมากขึ้นระหว่าง process
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันที่" ด้วย Agile Mindset (ใกล้ปิดรับสมัครแล้วจ้า)
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-ตุลาคม-หลักสูตร-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/
.
#AGILE
#AgileMindset
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

รางวัล "Best Paper Award" จากผลงานวิชาการเรื่อง "ปัญหาการคิดเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมStrategic Thinking Pr...
15/10/2020

รางวัล "Best Paper Award" จากผลงานวิชาการเรื่อง "ปัญหาการคิดเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
Strategic Thinking Problems of Small and Medium Enterprises"
โดย บริษัท โนว์เลดจ์ คาสเซิล เทรนนิ่ง จำกัด (KCT Academy)​ ในการประชุม​วิชาการ 3nd Humanities and Social Sciences Research Promotion Network National and International Conference

15 October 2020

Ramkhamhaeng University, Bangkok, Thailand

ผู้ขายหลายท่านอาจจะประสบปัญหา​ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า​ไม่สนใจรับฟังข้อมูลการขายตั้งแต่ต้น​ไปจนถึงการปิดการขายที่ยาก​ บทความน...
14/10/2020

ผู้ขายหลายท่านอาจจะประสบปัญหา​ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า​ไม่สนใจรับฟังข้อมูลการขายตั้งแต่ต้น​ไปจนถึงการปิดการขายที่ยาก​ บทความนี้จะช่วยให้คุณ​ "ปิดการขายง่าย และยอดขายพุ่ง" โดย อ.วิโรจน์ สิทธิสรเดช เชี่ยวชาญด้าน​ RETAILER & INDUSTRIAL , SALES & MARKETING KCT Academy
.
E-BOOK​ ฉบับเต็ม : https://kctathailand.com/ebook/4.html
.
#SALE
#MARKETING
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

ภาพบรรยากาศ 9 ตุลาคม 2563 ที่ผ่านมา กับหลักสูตร เทคนิคการใช้คำถาม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานสำหรับผู้บริหาร (Good Question...
13/10/2020

ภาพบรรยากาศ 9 ตุลาคม 2563 ที่ผ่านมา กับหลักสูตร เทคนิคการใช้คำถาม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานสำหรับผู้บริหาร (Good Questioning – Work Achieving for Executives) จบลงไปแล้วกับรุ่นที่ 4​ รุ่นสุดท้ายของปี โดย​ ผศ.ดร. รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ
ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ ที่ปรึกษา และวิทยากรประจำ KCT Academy ขอขอบพระคุณผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่าน
.
เรียนรู้ในหัวข้อ
-พลังการตั้งคำถาม
-คำถามในรูปแบบต่าง​ ๆ
-ทำไมคนส่วนใหญ่ไม่ชอบตั้งคำถาม
-คำถามที่นำมาซึ่งคำตอบที่แท้จริง
เรียนรู้ผ่าน Famework ต่าง​ ๆ ฝึกทักษะผ่าน Games, Workshopใน Class
กิจกรรมต่างที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมทุกท่านได้ฝึกทักษะการตั้งคำถามที่ทรงพลัง
.
KNOWLEDGE CASTLE TRAINING CO.,LTD.
ติดต่อ : 02-00302125, 085-939-1593
.
#GoodQuestioning
#ประสิทธิภาพงาน
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#BusinessProfessional

อาวุธเด็ด❗ ในการสร้างองค์กรยุคดิจิทัลฉีกกฎการทำงานแบบเก่า​ ๆ​ ด้วย Agile​ Mindset.จากปัญหาโครงสร้างการทำงานและกระบวนการแ...
13/10/2020

อาวุธเด็ด❗ ในการสร้างองค์กรยุคดิจิทัล

ฉีกกฎการทำงานแบบเก่า​ ๆ​ ด้วย Agile​ Mindset
.
จากปัญหาโครงสร้างการทำงานและกระบวนการแบบเดิม​ ๆ อาจจะถูกแก้ได้ด้วยวิธีการบริหารแบบใหม่ที่เน้นความคล่องตัวหรือที่เรียกกันว่า Agile Methodology ซึ่งเน้นการทำงานในทีมที่ประกอบไปด้วยบุคลากรจากหลายสายงาน (Cross-functional team) ที่เรียกว่า Agile squad และเปลี่ยนวิธีการทำงานจากการกำหนดเป้าหมายแบบมุ่งไปครั้งเดียวเป็นการวางแผนและส่งมอบงานทีละชิ้น​ ๆ เพื่อให้สามารถรับมือกับปัญหาหรือข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นเล็ก​ ๆ​ น้อย​ๆ​ได้ และสามารถแก้ไขได้ทันท่วงที
.
เรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันทีด้วย Agile Mindset"
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-ตุลาคม-หลักสูตร-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/

#AGILE
#AgileMindset
#องค์กรยุคดิจิทัล
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

น้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นพ้นอันหาที่สุดมิได้ เนื่องในวันคล้ายวันสวรรคต พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอด...
13/10/2020

น้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นพ้นอันหาที่สุดมิได้ เนื่องในวันคล้ายวันสวรรคต พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร

ข้าพระพุทธเจ้า​ ผู้บริหาร​และทีมงาน​ KCT​academy

๑๓ ตุลาคม พุทธศักราช ๒๕๖๓​ 🙏🏻🇹🇭

12/10/2020

เสียงตอบรับจากผู้อบรม หลักสูตร เทคนิคการใช้คำถาม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานสำหรับผู้บริหาร (Good Questioning – Work Achieving for Executives) รุ่น 4 วันที่​ 9​ ตุลาคม​ 2563​ โดย ผศ.ดร. รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ​ ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ ,ที่ปรึกษา และวิทยากรประจำ KCT Acadamy​ ขอขอบพระคุณผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านค่ะ

ผู้บริหารสูงสุด​ควร​มี​ Mindset​ อะไรบ้าง?  ในการสร้าง Agile Organization ในองค์กร.การที่จะทำสิ่งนี้ได้จะต้องเกิดจากตัดส...
11/10/2020

ผู้บริหารสูงสุด​ควร​มี​ Mindset​ อะไรบ้าง? ในการสร้าง Agile Organization ในองค์กร
.
การที่จะทำสิ่งนี้ได้จะต้องเกิดจากตัดสินใจของผู้บริหารที่จะเริ่มขับเคลื่อนองค์กรสู่การ Agile ดังนั้น Mindset ของผู้บริหารนั้นจึงเป็นเรื่องจำเป็น โดย 3 Agile Mindset หลัก​ ๆ ที่ผู้บริหารจะต้องมี มีดังนี้
.
1. เป็นคนที่จะต้องมีความพร้อมในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีความคล่องตัวยืดหยุ่น
.
2.​ เป็นคนที่ต้องมีความพร้อมในการสร้าง Thrive และการสร้างเครือข่ายที่สามารถเชื่อมต่อกับเครือข่ายข้างนอกที่มีความหลากหลาย
.
3.​ เป็นคนที่ต้องมีความตื่นตัวและระวังตัวในการมองการเปลี่ยนแปลงของโลกอยู่ตลอดเวลา และจะทำอย่างไรให้องค์กรและพนักงานสามารถที่จะปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้
.
เรียนรู้เพิ่มเติมฉบับเต็มได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันที่" ด้วย Agile Mindset
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-ตุลาคม-หลักสูตร-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/

#AGILE
#AgileMindset
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

Teamwork เกิดขึ้นได้ด้วย team playerการทำงานแบบ agile ที่ถูกต้องและได้ผล จึงต้องเริ่มจากการปลูกฝัง mindset ให้กับทีมงานโ...
09/10/2020

Teamwork เกิดขึ้นได้ด้วย team player
การทำงานแบบ agile ที่ถูกต้องและได้ผล จึงต้องเริ่มจากการปลูกฝัง mindset ให้กับทีมงาน
โดยอาศัยหลัก​ ดังนี้
.
Collaborative – ชอบร่วมงานกับผู้อื่น
Curious learner – เรียนรู้อยู่เสมอ
Adaptable – ไม่กลัวเมื่อต้องทำสิ่งใหม่ๆ
.
การทำงานแบบ agile จะไม่มีทางเกิดขึ้นได้เลย ถ้าหากคนในองค์กรไม่มีความตั้งใจและเต็มใจที่ร่วมมือกัน การทำงานของเกือบทุกธุรกิจในปัจจุบัน ต้องการทีมที่ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดได้โดยไม่มีปัญหา และยังสามารถทำงานหลากหลายฟังก์ชั่น ร่วมกับแผนกอื่น หรือมีส่วนช่วยในโปรเจคนอกเหนือจากทีมตัวเอง คนที่มีความสามารถหลากหลายจึงเป็นข้อได้เปรียบในจุดนี้
.
เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันที่" ด้วย Agile Mindset
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-%e0%b8%95%e0%b8%b8%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%84%e0%b8%a1-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/

#AGILE
#AgileMindset
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

KCT​ Acadamy ขอแนะนำสมัครอบรมหลักสูตร "Transforming Real Estate Management" รุ่นที่ 1 วิทยากรผู้มีความรู้และประสบการณ์ตร...
09/10/2020

KCT​ Acadamy ขอแนะนำสมัครอบรมหลักสูตร "Transforming Real Estate Management" รุ่นที่ 1 วิทยากรผู้มีความรู้และประสบการณ์ตรงในธุรกิจมากกว่า10ท่าน​ ที่จะมาแชร์เทคนิค กลวิธีการพลิกโฉมอสังหาฯ ฝ่าวิกฤต​ New​ Narmal​ มุ่งสู่​ Digital Trends กับหลักสูตรแห่งปี​ 2020
.
ท่านที่สนใจลงทะเบียนสมัคร
📲 ทักแชท​ m.me/kcttraining
-----------
#NewNormal
#DigitalTrends
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

KCT​ Acadamy ขอแนะนำสมัครอบรมหลักสูตร "Transforming Real Estate Management" รุ่นที่ 1 วิทยากรผู้มีความรู้และประสบการณ์ตร...
09/10/2020

KCT​ Acadamy ขอแนะนำสมัครอบรมหลักสูตร "Transforming Real Estate Management" รุ่นที่ 1 วิทยากรผู้มีความรู้และประสบการณ์ตรงในธุรกิจมากกว่า10ท่าน​ ที่จะมาแชร์เทคนิค กลวิธีการพลิกโฉมอสังหาฯ ฝ่าวิกฤต​ New​ Narmal​ มุ่งสู่​ Digital Trends กับหลักสูตรแห่งปี​ 2020
.
ท่านที่สนใจลงทะเบียนสมัคร
📲 ทักแชท​ m.me/kcttraining
-----------
#NewNormal
#DigitalTrends
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

องค์กรจะปรับ Mindset อย่างไรให้พร้อมสำหรับการเป็น Agile Organization.เพราะต้องยอมรับว่าองค์กรในปัจจุบันนั้นไม่สามารถที่จ...
07/10/2020

องค์กรจะปรับ Mindset อย่างไรให้พร้อมสำหรับการเป็น Agile Organization
.
เพราะต้องยอมรับว่าองค์กรในปัจจุบันนั้นไม่สามารถที่จะทำให้พนักงานทุกคนนั้นปรับตัวได้อย่างรวดเร็วตามที่เราต้องการ ซึ่งจะมีสัดส่วนพนักงานที่อยู่ส่วนหน้าประมาณ 10-15% ที่พร้อมจะปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว และมีพนักงานอีก 10-15% ที่ยังไม่พร้อมที่จะขับเคลื่อน และในส่วนตรงกลาง พนักงานอาจจะมีความพร้อม แต่ก็ต้องขึ้นอยู่กับการปลูกฝังให้เกิดตัว Mindset ที่ทำให้พวกเขานั้นขับเคลื่อนไปได้
.
ในเมื่อในกลุ่มของพนักงานมีทั้งผู้ที่พร้อมและไม่พร้อม ทำให้ต้องมีกลุ่มของคนรุ่นใหม่ข้างหน้าที่มีความพร้อมมากกว่า องค์กรจึงควรนำวิธี​ Agile​ Mindset มาช่วยขับเคลื่อนและนำองค์กรไปข้างหน้า
.
เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "ปรับเปลี่ยนรวดเร็ว สำเร็จทันที่" ด้วย Agile Mindset
https://kctathailand.com/courses/public-training/20-ตุลาคม-หลักสูตร-kcts-agile-mindset-by-balls-and-blocks/
.
#AGILE
#AgileMindset
#KCTacademy
#Knowledgecastle
#kctathailand.com

ที่อยู่

Bangkapi
Bangkok
10240

เวลาทำการ

จันทร์ 00:00 - 00:00
อังคาร 00:00 - 00:00
พุธ 00:00 - 00:00
พฤหัสบดี 00:00 - 00:00
ศุกร์ 00:00 - 00:00

เบอร์โทรศัพท์

+66859391593

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Knowledge castleผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Knowledge castle:

วิดีโอทั้งหมด

ตำแหน่งใกล้เคียง บริการภาครัฐ


Bangkok บริการภาครัฐอื่นๆ

แสดงผลทั้งหมด