สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย- ส.ส.ท เผยแพร่วิทยาการ สร้างฐานเศรษฐกิจ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นศูนย์กลางในการส่งเสริมความรู้และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาเผยแพร่และถ่ายทอดให้แก่บุคลากรไทย เพื่อสร้างความเจริญก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมไทย

เปิดเหมือนปกติ

10/01/2022

📍 Virtual Consulting Service รูปแบบการให้คำปรึกษาเสมือนจริง

🔹บริการได้ทุกเครื่องมือเพิ่มผลผลิต 5S QCC Kaizen Lean และ TPM-AM
🔹การให้ข้อมูลประเด็นที่สำคัญ
🔹ตอบสนองมาตรการ Social Distancing

โดยทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์และเชี่ยวชาญมากกว่า 20 ปี
--
ติดต่อสอบถามได้ที่
ฝ่ายบริการให้คำปรึกษา
โทร.02-7173000-29 ต่อ 622,629 คุณพณิตา/คุณวิชุดา
[email protected]
--
🖐แล้วพบกันนะคะ🖐

📣 แนวทางปฏิบัติของผู้เข้าร่วมงานประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2564 (ครั้งที่ 49) และการเลือกตั้งนายกสมาคม และคณะกรรมการบริหาร ใ...
10/01/2022

📣 แนวทางปฏิบัติของผู้เข้าร่วมงานประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2564 (ครั้งที่ 49) และการเลือกตั้งนายกสมาคม และคณะกรรมการบริหาร ในวันเสาร์ที่ 15 มกราคม 2565 ตามมาตราการการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด19 ตามมาตราการหน่วยงานของรัฐ

🔹 อ่านรายละเอียดประกาศ >> https://www.tpa.or.th/news.php?id=2175

ลงทะเบียนเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปีได้ที่ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePjsGBCDKB1ML_u683pNNQTIaQOoRRG3Y1AOKScmds-Md5mw/viewform

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ8 มกราคม วันคล้ายวันประสูติ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าสิริวัณณวรี นารีรัตนราชกัญญาควรมิควรแล้วแต่จะ...
08/01/2022

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ

8 มกราคม วันคล้ายวันประสูติ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าสิริวัณณวรี นารีรัตนราชกัญญา

ควรมิควรแล้วแต่จะโปรดเกล้าโปรดกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะกรรมการบริหารและพนักงาน
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ

8 มกราคม วันคล้ายวันประสูติ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าสิริวัณณวรี นารีรัตนราชกัญญา

ควรมิควรแล้วแต่จะโปรดเกล้าโปรดกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะกรรมการบริหารและพนักงาน
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 301 เดือน มกราคม 2565🔸เทคนิคสู่ความสำเร็จ : บุคลิกภาพกับสายงานอาชีพ🔸J-Busin...
07/01/2022

วารสาร TPA News
ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 301 เดือน มกราคม 2565

🔸เทคนิคสู่ความสำเร็จ : บุคลิกภาพกับสายงานอาชีพ
🔸J-Business Focus : New era of Monodzukuri (ไม่ว่าใครก็เป็นผู้ผลิตได้)
🔸สนุกกับภาษา : ของฝากไทย ๆ อะไร ถูกใจคนญี่ปุ่น (ตอนที่ 2 หมวดของกิน)
🔸Educational Innovation : Meta Skills "ทักษะใหม่" ในยุค L&D

อ่านที่ >> https://www.tpa.or.th/tpanews/

――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙ TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member
――――――――――――――――

วารสาร TPA News
ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 301 เดือน มกราคม 2565

🔸เทคนิคสู่ความสำเร็จ : บุคลิกภาพกับสายงานอาชีพ
🔸J-Business Focus : New era of Monodzukuri (ไม่ว่าใครก็เป็นผู้ผลิตได้)
🔸สนุกกับภาษา : ของฝากไทย ๆ อะไร ถูกใจคนญี่ปุ่น (ตอนที่ 2 หมวดของกิน)
🔸Educational Innovation : Meta Skills "ทักษะใหม่" ในยุค L&D

อ่านที่ >> https://www.tpa.or.th/tpanews/

――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙ TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member
――――――――――――――――

6 มกราคม 2565 - ดร.สุพจน์ ชินวีระพันธุ์ ผู้อำนวยการสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) พร้อมคณะผู้บริหาร เข้าพบ คุณบรรจ...
06/01/2022

6 มกราคม 2565 - ดร.สุพจน์ ชินวีระพันธุ์ ผู้อำนวยการสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) พร้อมคณะผู้บริหาร เข้าพบ คุณบรรจง สุกรีฑา เลขาธิการสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม เนื่องในโอกาสวันขึ้นปีใหม่ 2565 และเพื่อเชื่อมสัมพันธไมตรีอันดีระหว่างองค์กร พร้อมหารือแนวทางความร่วมมือระหว่าง สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น และ สำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม

🟠 ห้ามพลาด...🎯 ฟรี .... ไม่มีค่าใช้จ่าย🟢 องค์กรที่ต้องการปรับระบบการผลิตจาก Analog ไปสู่ Digital ที่มีต้นทุนต่ำ แต่ได้ผล...
05/01/2022

🟠 ห้ามพลาด...🎯 ฟรี .... ไม่มีค่าใช้จ่าย
🟢 องค์กรที่ต้องการปรับระบบการผลิตจาก Analog ไปสู่ Digital ที่มีต้นทุนต่ำ แต่ได้ผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยม ห้ามพลาด กับ Smart Monodzukuri แนวทางการปรับปรุงระบบ โดยผ่าน กระบวนการ IVI Model ที่เดียวในประเทศไทย
🗓 วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2565
⏰ เวลา 09.00 - 12.00 น.
🔵 สถานที่จัด สถาบันเทคโนโลยีไทยญี่ปุ่น (พัฒนาการ 37)
และ ออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting
✍️ ลงทะเบียนที่นี่ : https://1th.me/Kx35V
---------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
☎️ 02 717 3000 ต่อ 629 คุณพณิตา, คุณวิชุดา
📧 [email protected]
🌐 www.tpif.or.th

🟠 ห้ามพลาด...🎯 ฟรี .... ไม่มีค่าใช้จ่าย
🟢 องค์กรที่ต้องการปรับระบบการผลิตจาก Analog ไปสู่ Digital ที่มีต้นทุนต่ำ แต่ได้ผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยม ห้ามพลาด กับ Smart Monodzukuri แนวทางการปรับปรุงระบบ โดยผ่าน กระบวนการ IVI Model ที่เดียวในประเทศไทย
🗓 วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2565
⏰ เวลา 09.00 - 12.00 น.
🔵 สถานที่จัด สถาบันเทคโนโลยีไทยญี่ปุ่น (พัฒนาการ 37)
และ ออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting
✍️ ลงทะเบียนที่นี่ : https://1th.me/Kx35V
---------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
☎️ 02 717 3000 ต่อ 629 คุณพณิตา, คุณวิชุดา
📧 [email protected]
🌐 www.tpif.or.th

Happy New Year 2022  🎊🎉ส่งความสุขรับปี 65 ด้วย ส.ส.ท. e-Card 2022>> https://www.tpa.or.th/tpanew/e-card/#HappyNewYear #ส...
01/01/2022

Happy New Year 2022 🎊🎉

ส่งความสุขรับปี 65 ด้วย ส.ส.ท. e-Card 2022
>> https://www.tpa.or.th/tpanew/e-card/

#HappyNewYear #สคส2565 #TPA

Happy New Year 2022 🎊🎉

ส่งความสุขรับปี 65 ด้วย ส.ส.ท. e-Card 2022
>> https://www.tpa.or.th/tpanew/e-card/

#HappyNewYear #สคส2565 #TPA

🎊 Happy New Year 2022 🎊ส. สวัสดีปีใหม่ไมตรีจิตส. สวัสดีหมู่มิตรที่ชิดใกล้ท. ทุกท่านปลอดโรคและปลอดภัยสวัสดีปีใหม่ ร่ำรวยเ...
01/01/2022

🎊 Happy New Year 2022 🎊
ส. สวัสดีปีใหม่ไมตรีจิต
ส. สวัสดีหมู่มิตรที่ชิดใกล้
ท. ทุกท่านปลอดโรคและปลอดภัย
สวัสดีปีใหม่ ร่ำรวยเทอญฯ

🎊 Happy New Year 2022 🎊
ส. สวัสดีปีใหม่ไมตรีจิต
ส. สวัสดีหมู่มิตรที่ชิดใกล้
ท. ทุกท่านปลอดโรคและปลอดภัย
สวัสดีปีใหม่ ร่ำรวยเทอญฯ

29/12/2021

Kaizen IoT EP.29 ว่าด้วยเรื่องความสูญเปล่าเชิงข้อมูล 7 ประการว่ามีอะไรบ้าง มาติดตามกันในคลิปนี้
🔹 และขอขอบคุณทุกท่านที่ติดตามจนถึง EP.สุดท้ายของปี 2564 🖐แล้วพบกันใหม่ปีหน้า เราจะมีคลิปดี ๆ มาแบ่งปันให้กับทุกท่านได้รับชมต่อไปค่ะ

หนึ่งในความท้าทายของการบริหารองค์กร คือ ช่องว่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กรและเป็นสาเหตุสำคัญของความตึงเครียดในองค์กร เ...
29/12/2021

หนึ่งในความท้าทายของการบริหารองค์กร คือ ช่องว่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กรและเป็นสาเหตุสำคัญของความตึงเครียดในองค์กร เพราะมนุษย์กับการอยู่ร่วมกันเป็น “สังคม” นั้นเป็นสิ่งที่แยกออกจากกันได้ยาก และยังอุดมไปด้วย “ความหลากหลาย” ซึ่งแต่ละสังคม แต่ละคนก็มักจะมีวิถีการปรับตัวเพื่อให้เดินหน้าต่อไปได้

ฉะนั้น เจนเนอเรชันที่หลากหลายของกลุ่มแรงงาน จึงเป็นสิ่งสำคัญทีจะตระหนักว่า ถึงแม้ว่าจะมีความแตกตางกันในแต่ละเจนเนอเรชั่น แต่ก็ยังมีความเหมือนกันมากกว่าในเพศหรือชนชาติเดียวกัน มิเช่นนั้น สมาชิกในแต่ละเจนเนอเรนชั่นอาจจะเกิดการรับรู้ที่ผิดพลาดต่อกันและกัน ที่อาจก่อให้เกิดความตึงเครียด และความเข้าใจที่ผิดพลาดในที่ทำงาน

อาทิ Gen X มีอายุระหว่าง 35-53 ปี ที่จะบริหารพนักงาน Gen Z มีช่วงอายุต่ำกว่า 22 ปี อาจจะเกิดความรำคาญที่ต้องตอบคำถามของพนักงาน Gen Z เกี่ยวกับความคาดหวังต่อการทำงานที่พนักงานเจนเนอเรชั่นนี้ชอบการตอบสนองทันที และคำชมเชยเมื่อพวกเขาทำงานสำเร็จ Gen Y หรือ Millennials อายุ 23-37 ปี อาจจะคิดว่าผู้จัดการใน Gen X ทำให้ลำบาก เหนื่อย รำคาญ ไม่สนใจพวกเขา และเป็นตัวแทนที่ไมดี แต่ในทางกลับกันผู้จัดการ Gen X อาจพิจารณาว่าพนักงาน Gen Y ต้องการความสนใจมากเกินไป เรียกร้องสูง และมีความมั่นใจในตนเองอย่างล้นเหลือ และรุนแรง Gen Y อาจจะคิดว่า Baby Boomers อายุ 54-72 ปี เข้มงวดมากเกินไป และทำตามกฎบริษัทอย่างเคร่งครัดมากๆ พวกเขาเชื่อว่า พวกเจนเนอเรชันที่มีอายุมาก จะเชื่องช้ามากในการับเครื่องมือใหม่ๆ ทางโซเชียลมีเดีย และพวกเขาให้คุณค่ากับตำแหน่งมากกว่าความรู้ และประสิทธิภาพ Traditionalists อายุ 73 ปีขึ้นไป และ Baby Boomers เชื่อว่า Gen Y ไม่มีจริยธรรมในการทำงานมากนักเพราะว่า Millennials ให้ความสำคัญกับความสมดุลของการทำงาน และชิวิตส่วนตัว เจนเนอเรชันที่อายุน้อยกว่าอาจจะไม่พอใจ Baby Boomers และ Traditionalists ที่ทำงานนานกว่าก่อนจะเกษียณ์อายุ เพราะว่าทำให้พวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และความก้าวหน้าในทางอาชีพ

ดังนั้น บริษัทอาจจะใช้ความหลากหลาย เพื่อให้เกิดจุดเด่นแก่ทางบริษัท ผลสำคัญที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติที่หลากหลายรวมภาพ ลักษณ์ที่ดีขึ้น สภาพทางการเงินที่ดีขึ้น ลดคำบ่น และการฟ้องร้องทางคดีความ รวมทั้งการรักษา และการรับพนักงานที่หลากหลาย (Diverse Workforce)

อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3669.pdf
วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย ดร.วรพรรณ เอื้ออาภรณ์

――――――――――――――――
สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่
📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81
📩 อีเมล [email protected]
🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th
――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member

#การพัฒนาบุคลากร #อบรม #สัมมนา

หนึ่งในความท้าทายของการบริหารองค์กร คือ ช่องว่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กรและเป็นสาเหตุสำคัญของความตึงเครียดในองค์กร เพราะมนุษย์กับการอยู่ร่วมกันเป็น “สังคม” นั้นเป็นสิ่งที่แยกออกจากกันได้ยาก และยังอุดมไปด้วย “ความหลากหลาย” ซึ่งแต่ละสังคม แต่ละคนก็มักจะมีวิถีการปรับตัวเพื่อให้เดินหน้าต่อไปได้

ฉะนั้น เจนเนอเรชันที่หลากหลายของกลุ่มแรงงาน จึงเป็นสิ่งสำคัญทีจะตระหนักว่า ถึงแม้ว่าจะมีความแตกตางกันในแต่ละเจนเนอเรชั่น แต่ก็ยังมีความเหมือนกันมากกว่าในเพศหรือชนชาติเดียวกัน มิเช่นนั้น สมาชิกในแต่ละเจนเนอเรนชั่นอาจจะเกิดการรับรู้ที่ผิดพลาดต่อกันและกัน ที่อาจก่อให้เกิดความตึงเครียด และความเข้าใจที่ผิดพลาดในที่ทำงาน

อาทิ Gen X มีอายุระหว่าง 35-53 ปี ที่จะบริหารพนักงาน Gen Z มีช่วงอายุต่ำกว่า 22 ปี อาจจะเกิดความรำคาญที่ต้องตอบคำถามของพนักงาน Gen Z เกี่ยวกับความคาดหวังต่อการทำงานที่พนักงานเจนเนอเรชั่นนี้ชอบการตอบสนองทันที และคำชมเชยเมื่อพวกเขาทำงานสำเร็จ Gen Y หรือ Millennials อายุ 23-37 ปี อาจจะคิดว่าผู้จัดการใน Gen X ทำให้ลำบาก เหนื่อย รำคาญ ไม่สนใจพวกเขา และเป็นตัวแทนที่ไมดี แต่ในทางกลับกันผู้จัดการ Gen X อาจพิจารณาว่าพนักงาน Gen Y ต้องการความสนใจมากเกินไป เรียกร้องสูง และมีความมั่นใจในตนเองอย่างล้นเหลือ และรุนแรง Gen Y อาจจะคิดว่า Baby Boomers อายุ 54-72 ปี เข้มงวดมากเกินไป และทำตามกฎบริษัทอย่างเคร่งครัดมากๆ พวกเขาเชื่อว่า พวกเจนเนอเรชันที่มีอายุมาก จะเชื่องช้ามากในการับเครื่องมือใหม่ๆ ทางโซเชียลมีเดีย และพวกเขาให้คุณค่ากับตำแหน่งมากกว่าความรู้ และประสิทธิภาพ Traditionalists อายุ 73 ปีขึ้นไป และ Baby Boomers เชื่อว่า Gen Y ไม่มีจริยธรรมในการทำงานมากนักเพราะว่า Millennials ให้ความสำคัญกับความสมดุลของการทำงาน และชิวิตส่วนตัว เจนเนอเรชันที่อายุน้อยกว่าอาจจะไม่พอใจ Baby Boomers และ Traditionalists ที่ทำงานนานกว่าก่อนจะเกษียณ์อายุ เพราะว่าทำให้พวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และความก้าวหน้าในทางอาชีพ

ดังนั้น บริษัทอาจจะใช้ความหลากหลาย เพื่อให้เกิดจุดเด่นแก่ทางบริษัท ผลสำคัญที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติที่หลากหลายรวมภาพ ลักษณ์ที่ดีขึ้น สภาพทางการเงินที่ดีขึ้น ลดคำบ่น และการฟ้องร้องทางคดีความ รวมทั้งการรักษา และการรับพนักงานที่หลากหลาย (Diverse Workforce)

อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3669.pdf
วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย ดร.วรพรรณ เอื้ออาภรณ์

――――――――――――――――
สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่
📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81
📩 อีเมล [email protected]
🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th
――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member

#การพัฒนาบุคลากร #อบรม #สัมมนา

🎊 นับถอยหลังเข้าสู่ปี 2022 หลายคนมีปณิธานที่อยากทำอยู่หลายข้อ แต่สิ่งสำคัญที่จะพาให้เราก้าวไปถึงจุดหมายได้ ส่วนหนึ่งเริ่...
28/12/2021

🎊 นับถอยหลังเข้าสู่ปี 2022 หลายคนมีปณิธานที่อยากทำอยู่หลายข้อ แต่สิ่งสำคัญที่จะพาให้เราก้าวไปถึงจุดหมายได้ ส่วนหนึ่งเริ่มมาจากการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ฉะนั้น เพื่อต้อนรับสิ่งใหม่ๆ และลงมือทำในสิ่งที่ตั้งใจไว้ อยากให้ทุกคนได้ลองเปลี่ยนแปลงตัวเองกัน

จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าหยุดวันประกันพรุ่ง ?

✨ 5 ขั้นตอนในการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ✨

🔹 1.กระตุ้นตัวเองด้วยความปราณีแทนการวิพากษ์
การพูดกับตัวเองด้วยความรู้สึกลบๆ เช่น ฉันยังไม่อยาก ฉันจะยุ่งยากลำบาก ฉันไม่รู้จะทำอย่างไร หรือฉันอาจะล้มเหลว ความคิดเหล่านี้ อาจช่วยให้คุณพ้นจากความไม่สบายใจ แต่ในทางกลับกัน ความคิดเหล่านี้กำลังส่งผลในทางตรงข้าม เพราะว่ามันกลับเพิ่มความเครียด โดยยิ่งทำให้คุณรู้สึกแย่ ถ้าคุณพูดกับตัวเองด้วยความอ่อนโยนปราณีในสถานะที่คุณอยากเป็นเพื่อนด้วยคนหนี่ง มันจะรู้สึกว่ามีแรงกระตุ้นมากยิ่งขึ้น

🔹 2.สร้างตัวขัดจังหวะขึ้น
การใช้วิธีพูดกับตัวเองในทางลบ (negative self-talk) กลายเป็นส่วนหนี่งของนิสัยผัดวันประกันพรุ่ง จึงจำเป็นต้องใช้ตัวขัดจังหวะเข้ามาใช้ (interrupter) Mel Robbins มีอุบายชนิดหนึ่งที่เรียกว่า “กฎห้าวินาที” (5 Second Rule) เมื่อท่านคิดว่า “เอาละ ฉันควรทำเรื่องนี้” ก่อนที่การพูดกับตัวเองในเชิงลับจะเกิดขึ้น ให้นับถอยหลัง “5-4-3-2-1-ไป” แล้วลงมือทำ

🔹 3.แตกภารกิจออกเป็นย่อยๆ
ถ้าหากภารกิจหน้าที่อยู่ในมือมันใหญ่โตเกินไป หรือถ้าคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจุุดไหนก่อน สิ่งที่ควรทำอย่างแรก คือ การทำรายการบัญชีงานขึ้นมาก่อน หรือ ร่ายงานที่เล็กที่สุุดออกมา ซึ่งสามารถลงมือทำได้ก่อน แล้วเราจะสามารถก้าวขยับไปข้างหน้าได้อีกก้าวหนึ่งทันที

🔹 4.สัญญาใน 5 นาที
จากงานศึกษาพบว่า ถ้าเราสัญญากับตัวเองขอเวลาทำแค่ 5 นาทีเท่านั้น 80 เปอร์เซ็นต์ของเรามักจะทำงานต่อหลังจากเกิน 5 นาทีไปแล้ว

🔹 5.ให้รางวัลแก่ตัวเองหรือสนุกกับงาน
การใช้อุบายเรื่องรางวัลในการกำหนดเวลาให้เร็วขึ้น เช่น คุณต้องสรุปรายงานประจำปีให้เสร็จภายใน 1-2 สัปดาห์ เพื่อที่คุณจะได้กลับบ้านตรงเวลา ไม่ใช้เวลานอกเหนือเวลางาน การทำเช่นนี้ก็จะช่วยสร้างนิสัยใหม่ๆ นั่นคือ การลงมือทำโดยไม่รั้งรอ แต่ว่าการทำให้ตัวงานมีความน่าสนุุก จะช่วยให้ งานหรือภารกิจมีความน่าเบื่อน้อยลงได้

อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3658.pdf
วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย วิเชียร ตีรสุภาพกุล

――――――――――――――――
สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่
📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81
📩 อีเมล [email protected]
🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th
――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member

🎊 นับถอยหลังเข้าสู่ปี 2022 หลายคนมีปณิธานที่อยากทำอยู่หลายข้อ แต่สิ่งสำคัญที่จะพาให้เราก้าวไปถึงจุดหมายได้ ส่วนหนึ่งเริ่มมาจากการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ฉะนั้น เพื่อต้อนรับสิ่งใหม่ๆ และลงมือทำในสิ่งที่ตั้งใจไว้ อยากให้ทุกคนได้ลองเปลี่ยนแปลงตัวเองกัน

จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าหยุดวันประกันพรุ่ง ?

✨ 5 ขั้นตอนในการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ✨

🔹 1.กระตุ้นตัวเองด้วยความปราณีแทนการวิพากษ์
การพูดกับตัวเองด้วยความรู้สึกลบๆ เช่น ฉันยังไม่อยาก ฉันจะยุ่งยากลำบาก ฉันไม่รู้จะทำอย่างไร หรือฉันอาจะล้มเหลว ความคิดเหล่านี้ อาจช่วยให้คุณพ้นจากความไม่สบายใจ แต่ในทางกลับกัน ความคิดเหล่านี้กำลังส่งผลในทางตรงข้าม เพราะว่ามันกลับเพิ่มความเครียด โดยยิ่งทำให้คุณรู้สึกแย่ ถ้าคุณพูดกับตัวเองด้วยความอ่อนโยนปราณีในสถานะที่คุณอยากเป็นเพื่อนด้วยคนหนี่ง มันจะรู้สึกว่ามีแรงกระตุ้นมากยิ่งขึ้น

🔹 2.สร้างตัวขัดจังหวะขึ้น
การใช้วิธีพูดกับตัวเองในทางลบ (negative self-talk) กลายเป็นส่วนหนี่งของนิสัยผัดวันประกันพรุ่ง จึงจำเป็นต้องใช้ตัวขัดจังหวะเข้ามาใช้ (interrupter) Mel Robbins มีอุบายชนิดหนึ่งที่เรียกว่า “กฎห้าวินาที” (5 Second Rule) เมื่อท่านคิดว่า “เอาละ ฉันควรทำเรื่องนี้” ก่อนที่การพูดกับตัวเองในเชิงลับจะเกิดขึ้น ให้นับถอยหลัง “5-4-3-2-1-ไป” แล้วลงมือทำ

🔹 3.แตกภารกิจออกเป็นย่อยๆ
ถ้าหากภารกิจหน้าที่อยู่ในมือมันใหญ่โตเกินไป หรือถ้าคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจุุดไหนก่อน สิ่งที่ควรทำอย่างแรก คือ การทำรายการบัญชีงานขึ้นมาก่อน หรือ ร่ายงานที่เล็กที่สุุดออกมา ซึ่งสามารถลงมือทำได้ก่อน แล้วเราจะสามารถก้าวขยับไปข้างหน้าได้อีกก้าวหนึ่งทันที

🔹 4.สัญญาใน 5 นาที
จากงานศึกษาพบว่า ถ้าเราสัญญากับตัวเองขอเวลาทำแค่ 5 นาทีเท่านั้น 80 เปอร์เซ็นต์ของเรามักจะทำงานต่อหลังจากเกิน 5 นาทีไปแล้ว

🔹 5.ให้รางวัลแก่ตัวเองหรือสนุกกับงาน
การใช้อุบายเรื่องรางวัลในการกำหนดเวลาให้เร็วขึ้น เช่น คุณต้องสรุปรายงานประจำปีให้เสร็จภายใน 1-2 สัปดาห์ เพื่อที่คุณจะได้กลับบ้านตรงเวลา ไม่ใช้เวลานอกเหนือเวลางาน การทำเช่นนี้ก็จะช่วยสร้างนิสัยใหม่ๆ นั่นคือ การลงมือทำโดยไม่รั้งรอ แต่ว่าการทำให้ตัวงานมีความน่าสนุุก จะช่วยให้ งานหรือภารกิจมีความน่าเบื่อน้อยลงได้

อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3658.pdf
วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย วิเชียร ตีรสุภาพกุล

――――――――――――――――
สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่
📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81
📩 อีเมล [email protected]
🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th
――――――――――――――――
👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member

✨ Privilege for Member ✨สิทธิพิเศษส่วนลดสำหรับสมาชิก ส.ส.ท. เท่านั้น‼️🔹 ส่วนลดห้องพัก🔹 ส่วนลดค่าอาหาร และเครื่องดื่มสำหร...
27/12/2021

✨ Privilege for Member ✨
สิทธิพิเศษส่วนลดสำหรับสมาชิก ส.ส.ท. เท่านั้น‼️

🔹 ส่วนลดห้องพัก
🔹 ส่วนลดค่าอาหาร และเครื่องดื่มสำหรับห้องพัก
🔹 ส่วนลดโรงพยาบาล

📆 ระยะเวลามอบส่วนลด บัดนี้ ถึง 31 ธันวาคม 2522 (ระยะเวลาเป็นไปตามที่กำหนด)

เงื่อนไขการใช้สิทธิส่วนลด
1.ต้องเป็นสมาชิก ส.ส.ท. เท่านั้น
2.สมาชิกสามัญ/วิสามัญ แสดงบัตรสมาชิก เพื่อรับส่วนลดดังกล่าว
3.สมาชิกนิติบุคคล พนักงานของบริษัทที่เป็นสมาชิกสามารถใช้สำเนาหน้าบัตรสมาชิกเพื่อรับส่วนลด
4.รายละเอียดและเงื่อนไขอื่นๆ เป็นไปตามสถานประกอบผู้ให้ส่วนลดกำหนด

--------------------------------------
สอบถามเพิ่มเติม หรือ สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member
☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117
💌 อีเมล : [email protected]
🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member

Photos from School of Language and Culture (SLC)'s post
27/12/2021

Photos from School of Language and Culture (SLC)'s post

ยกระดับทักษะเดิม เสริมสร้างทักษะใหม่ (Reskill-Upskill-Newskill) กับหลักสูตรอบรมเดือนมกราคม และเดือนกุมภาพันธ์ 2565📣 หลัก...
27/12/2021

ยกระดับทักษะเดิม เสริมสร้างทักษะใหม่ (Reskill-Upskill-Newskill) กับหลักสูตรอบรมเดือนมกราคม และเดือนกุมภาพันธ์ 2565

📣 หลักสูตรอบรม เดือนมกราคม 2565
ดูรายละเอียดได้ที่ https://bit.ly/32yd1ut
📣 หลักสูตรอบรม เดือนกุมภาพันธ์ 2565
ดูรายละเอียดได้ที่ https://bit.ly/3H6Ct9C

-----------------------
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
☎️ โทร 0-2717-3000-29 ต่อ 81 ( Customer Service )
✉️ อีเมล [email protected]
🌐 เว็บไซต์ www.tpif.or.th

ยกระดับทักษะเดิม เสริมสร้างทักษะใหม่ (Reskill-Upskill-Newskill) กับหลักสูตรอบรมเดือนมกราคม และเดือนกุมภาพันธ์ 2565

📣 หลักสูตรอบรม เดือนมกราคม 2565
ดูรายละเอียดได้ที่ https://bit.ly/32yd1ut
📣 หลักสูตรอบรม เดือนกุมภาพันธ์ 2565
ดูรายละเอียดได้ที่ https://bit.ly/3H6Ct9C

-----------------------
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
☎️ โทร 0-2717-3000-29 ต่อ 81 ( Customer Service )
✉️ อีเมล [email protected]
🌐 เว็บไซต์ www.tpif.or.th

Photos from TPA Calibration's post
27/12/2021

Photos from TPA Calibration's post

📣  ประกาศผลการประกวดออกแบบโลโก้ เนื่องในโอกาสครบรอบ 50 ปี สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)🥇รางวัลชนะเลิศเงินรางวัล 3...
24/12/2021

📣 ประกาศผลการประกวดออกแบบโลโก้ เนื่องในโอกาสครบรอบ 50 ปี สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

🥇รางวัลชนะเลิศ
เงินรางวัล 30,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นายวัชรชัย เบ็ญจมภิญโญ

🥈รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1
เงินรางวัล 10,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นางสาวจีรวรรณ เสรีเวสารัตน์

🥉รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 2
เงินรางวัล 10,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นายอดิศักดิ์ ม่วงดง

ขอแสดงความยินดีกับผู้ที่ได้รับรางวัล 🏆
และขอขอบคุณผู้เข้าร่วมประกวดทุกท่าน ที่ให้ความสนใจส่งผลงานเข้าประกวดค่ะ 😊

---------------------------
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
☎ โทร. 0 2258 0320 – 5 ต่อ 1111 และ 1113 ฝ่ายสื่อสารองค์การและสมาชิก สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

📣 ประกาศผลการประกวดออกแบบโลโก้ เนื่องในโอกาสครบรอบ 50 ปี สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

🥇รางวัลชนะเลิศ
เงินรางวัล 30,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นายวัชรชัย เบ็ญจมภิญโญ

🥈รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1
เงินรางวัล 10,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นางสาวจีรวรรณ เสรีเวสารัตน์

🥉รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 2
เงินรางวัล 10,000 บาท พร้อมเกียรติบัตร
ได้แก่ นายอดิศักดิ์ ม่วงดง

ขอแสดงความยินดีกับผู้ที่ได้รับรางวัล 🏆
และขอขอบคุณผู้เข้าร่วมประกวดทุกท่าน ที่ให้ความสนใจส่งผลงานเข้าประกวดค่ะ 😊

---------------------------
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
☎ โทร. 0 2258 0320 – 5 ต่อ 1111 และ 1113 ฝ่ายสื่อสารองค์การและสมาชิก สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

ที่อยู่

5-7 ซอยสุขุมวิท 29 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา
Bangkok
10110

🚊BTS → สถานีพร้อมพงษ์ ทางออก 1 /อโศก ทางออก 6 🚊 MRT → สถานีสุขุมวิท ทางออก 2

ข้อมูลทั่วไป

สำนังานใหญ่ 5-7 ซ.สุขุมวิท29 ถ.สุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพ 10110 โทรศัพท์ 02-2580320-5 / 02-2599160 โทรสาร 02-2586440 / 02-2599117 สาขาพัฒนาการ 534/4 ซ.พัฒนาการ18 ถ.พัฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพ 10250 โทรศัพท์ 02-7173000-29 / โทรสาร 02-7199479 สาขาศูนย์การค้าเซียร์รังสิต 99 หมู่ 8 ศูนต์การค้าเซียรรังสิต ลำลูกกา ปทุมธานี 12130 โทรศัพท์ 02-9926888 โทรสาร 02-9927170

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 17:00
อังคาร 09:00 - 17:00
พุธ 09:00 - 17:00
พฤหัสบดี 09:00 - 20:00
ศุกร์ 09:00 - 17:00

เบอร์โทรศัพท์

+6622580320

เว็บไซต์

http://www.tpa.or.th/

ผลิตภัณฑ์

1.ฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรม 2.ฝ่ายโรงเรียนภาษาและวํฒนธรรม 3.ฝ่ายสำนักพิมพ์
4.ฝ่ายบริการสอบเทียบและวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม 5. ฝ่ายวินิจฉัยและให้คำปรึกษาสถานประกอบการ 6. ฝ่ายพัฒนาธุรกิจและเทคโนโลยีเว็บ 7. ฝ่ายการตลาดและสมาชิกสัมพันธ์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-:

วิดีโอทั้งหมด

เผยแพร่วิทยาการ สร้างฐานเศรษฐกิจ

ก่อตั้ง ส.ส.ท.

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. ก่อตั้งอย่างเป็นทางการใน วันที่ 24 มกราคม 2516 จากความร่วมมือร่วมใจ และความเสียสละของกลุ่มผู้เคยไปศึกษาและดูงานโดยทุน ABK & AOTS ณ ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งมี ฯพณฯ สมหมาย ฮุนตระกูล เป็นประธานคณะกรรมการก่อตั้ง และสำเร็จด้วยความช่วยเหลืออย่างดี จาก อาจารย์ โงอิจิ โฮซูมิ อดีตประธานกรรมการ สมาคมความร่วมมือทางเศรษฐกิจ ญี่ปุ่น-ไทย (JTECS) โดยได้รับความช่วยเหลือทางด้านเงินทุนจาก กระทรวงการค้าระหว่างประเทศ และอุตสาหกรรม (METI) ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งไม่มีพันธะผูกพันใด ๆ

ในปี พ.ศ.2518 ส.ส.ท. ได้ย้ายที่ทำการมายัง ซอยสุขุมวิท 29

ตำแหน่งใกล้เคียง บริการภาครัฐ


Bangkok บริการภาครัฐอื่นๆ

แสดงผลทั้งหมด

ความคิดเห็น

📍 Virtual Consulting Service รูปแบบการให้คำปรึกษาเสมือนจริง 🔹บริการได้ทุกเครื่องมือเพิ่มผลผลิต 5S QCC Kaizen Lean และ TPM-AM 🔹การให้ข้อมูลประเด็นที่สำคัญ 🔹ตอบสนองมาตรการ Social Distancing โดยทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์และเชี่ยวชาญมากกว่า 20 ปี -- ติดต่อสอบถามได้ที่ ฝ่ายบริการให้คำปรึกษา โทร.02-7173000-29 ต่อ 622,629 คุณพณิตา/คุณวิชุดา ✉ [email protected] -- 🖐แล้วพบกันนะคะ🖐
📣 แนวทางปฏิบัติของผู้เข้าร่วมงานประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2564 (ครั้งที่ 49) และการเลือกตั้งนายกสมาคม และคณะกรรมการบริหาร ในวันเสาร์ที่ 15 มกราคม 2565 ตามมาตราการการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด19 ตามมาตราการหน่วยงานของรัฐ 🔹 อ่านรายละเอียดประกาศ >> https://www.tpa.or.th/news.php?id=2175 ลงทะเบียนเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปีได้ที่ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePjsGBCDKB1ML_u683pNNQTIaQOoRRG3Y1AOKScmds-Md5mw/viewform
ขอพระองค์ทรงพระเจริญ 8 มกราคม วันคล้ายวันประสูติ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าสิริวัณณวรี นารีรัตนราชกัญญา ควรมิควรแล้วแต่จะโปรดเกล้าโปรดกระหม่อม ข้าพระพุทธเจ้า คณะกรรมการบริหารและพนักงาน สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 301 เดือน มกราคม 2565 🔸เทคนิคสู่ความสำเร็จ : บุคลิกภาพกับสายงานอาชีพ 🔸J-Business Focus : New era of Monodzukuri (ไม่ว่าใครก็เป็นผู้ผลิตได้) 🔸สนุกกับภาษา : ของฝากไทย ๆ อะไร ถูกใจคนญี่ปุ่น (ตอนที่ 2 หมวดของกิน) 🔸Educational Innovation : Meta Skills "ทักษะใหม่" ในยุค L&D อ่านที่ >> https://www.tpa.or.th/tpanews/ ―――――――――――――――― 👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙ TPA Member ☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117 💌 อีเมล : [email protected] 🌐เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member ――――――――――――――――
6 มกราคม 2565 - ดร.สุพจน์ ชินวีระพันธุ์ ผู้อำนวยการสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) พร้อมคณะผู้บริหาร เข้าพบ คุณบรรจง สุกรีฑา เลขาธิการสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม เนื่องในโอกาสวันขึ้นปีใหม่ 2565 และเพื่อเชื่อมสัมพันธไมตรีอันดีระหว่างองค์กร พร้อมหารือแนวทางความร่วมมือระหว่าง สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น และ สำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
🟠 ห้ามพลาด...🎯 ฟรี .... ไม่มีค่าใช้จ่าย 🟢 องค์กรที่ต้องการปรับระบบการผลิตจาก Analog ไปสู่ Digital ที่มีต้นทุนต่ำ แต่ได้ผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยม ห้ามพลาด กับ Smart Monodzukuri แนวทางการปรับปรุงระบบ โดยผ่าน กระบวนการ IVI Model ที่เดียวในประเทศไทย 🗓 วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2565 ⏰ เวลา 09.00 - 12.00 น. 🔵 สถานที่จัด สถาบันเทคโนโลยีไทยญี่ปุ่น (พัฒนาการ 37) และ ออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting ✍️ ลงทะเบียนที่นี่ : https://1th.me/Kx35V --------------------- สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ ☎️ 02 717 3000 ต่อ 629 คุณพณิตา, คุณวิชุดา 📧 [email protected] 🌐 www.tpif.or.th
Happy New Year 2022 🎊🎉 ส่งความสุขรับปี 65 ด้วย ส.ส.ท. e-Card 2022 >> https://www.tpa.or.th/tpanew/e-card/ #HappyNewYear #สคส2565 #TPA
🎊 Happy New Year 2022 🎊 ส. สวัสดีปีใหม่ไมตรีจิต ส. สวัสดีหมู่มิตรที่ชิดใกล้ ท. ทุกท่านปลอดโรคและปลอดภัย สวัสดีปีใหม่ ร่ำรวยเทอญฯ
Kaizen IoT EP.29 ว่าด้วยเรื่องความสูญเปล่าเชิงข้อมูล 7 ประการว่ามีอะไรบ้าง มาติดตามกันในคลิปนี้ 🔹 และขอขอบคุณทุกท่านที่ติดตามจนถึง EP.สุดท้ายของปี 2564 🖐แล้วพบกันใหม่ปีหน้า เราจะมีคลิปดี ๆ มาแบ่งปันให้กับทุกท่านได้รับชมต่อไปค่ะ
หนึ่งในความท้าทายของการบริหารองค์กร คือ ช่องว่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กรและเป็นสาเหตุสำคัญของความตึงเครียดในองค์กร เพราะมนุษย์กับการอยู่ร่วมกันเป็น “สังคม” นั้นเป็นสิ่งที่แยกออกจากกันได้ยาก และยังอุดมไปด้วย “ความหลากหลาย” ซึ่งแต่ละสังคม แต่ละคนก็มักจะมีวิถีการปรับตัวเพื่อให้เดินหน้าต่อไปได้ ฉะนั้น เจนเนอเรชันที่หลากหลายของกลุ่มแรงงาน จึงเป็นสิ่งสำคัญทีจะตระหนักว่า ถึงแม้ว่าจะมีความแตกตางกันในแต่ละเจนเนอเรชั่น แต่ก็ยังมีความเหมือนกันมากกว่าในเพศหรือชนชาติเดียวกัน มิเช่นนั้น สมาชิกในแต่ละเจนเนอเรนชั่นอาจจะเกิดการรับรู้ที่ผิดพลาดต่อกันและกัน ที่อาจก่อให้เกิดความตึงเครียด และความเข้าใจที่ผิดพลาดในที่ทำงาน อาทิ Gen X มีอายุระหว่าง 35-53 ปี ที่จะบริหารพนักงาน Gen Z มีช่วงอายุต่ำกว่า 22 ปี อาจจะเกิดความรำคาญที่ต้องตอบคำถามของพนักงาน Gen Z เกี่ยวกับความคาดหวังต่อการทำงานที่พนักงานเจนเนอเรชั่นนี้ชอบการตอบสนองทันที และคำชมเชยเมื่อพวกเขาทำงานสำเร็จ Gen Y หรือ Millennials อายุ 23-37 ปี อาจจะคิดว่าผู้จัดการใน Gen X ทำให้ลำบาก เหนื่อย รำคาญ ไม่สนใจพวกเขา และเป็นตัวแทนที่ไมดี แต่ในทางกลับกันผู้จัดการ Gen X อาจพิจารณาว่าพนักงาน Gen Y ต้องการความสนใจมากเกินไป เรียกร้องสูง และมีความมั่นใจในตนเองอย่างล้นเหลือ และรุนแรง Gen Y อาจจะคิดว่า Baby Boomers อายุ 54-72 ปี เข้มงวดมากเกินไป และทำตามกฎบริษัทอย่างเคร่งครัดมากๆ พวกเขาเชื่อว่า พวกเจนเนอเรชันที่มีอายุมาก จะเชื่องช้ามากในการับเครื่องมือใหม่ๆ ทางโซเชียลมีเดีย และพวกเขาให้คุณค่ากับตำแหน่งมากกว่าความรู้ และประสิทธิภาพ Traditionalists อายุ 73 ปีขึ้นไป และ Baby Boomers เชื่อว่า Gen Y ไม่มีจริยธรรมในการทำงานมากนักเพราะว่า Millennials ให้ความสำคัญกับความสมดุลของการทำงาน และชิวิตส่วนตัว เจนเนอเรชันที่อายุน้อยกว่าอาจจะไม่พอใจ Baby Boomers และ Traditionalists ที่ทำงานนานกว่าก่อนจะเกษียณ์อายุ เพราะว่าทำให้พวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และความก้าวหน้าในทางอาชีพ ดังนั้น บริษัทอาจจะใช้ความหลากหลาย เพื่อให้เกิดจุดเด่นแก่ทางบริษัท ผลสำคัญที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติที่หลากหลายรวมภาพ ลักษณ์ที่ดีขึ้น สภาพทางการเงินที่ดีขึ้น ลดคำบ่น และการฟ้องร้องทางคดีความ รวมทั้งการรักษา และการรับพนักงานที่หลากหลาย (Diverse Workforce) อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3669.pdf วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย ดร.วรพรรณ เอื้ออาภรณ์ ―――――――――――――――― สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่ 📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81 📩 อีเมล [email protected] 🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th ―――――――――――――――― 👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member ☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117 💌 อีเมล : [email protected] 🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member #การพัฒนาบุคลากร #อบรม #สัมมนา
🎊 นับถอยหลังเข้าสู่ปี 2022 หลายคนมีปณิธานที่อยากทำอยู่หลายข้อ แต่สิ่งสำคัญที่จะพาให้เราก้าวไปถึงจุดหมายได้ ส่วนหนึ่งเริ่มมาจากการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ฉะนั้น เพื่อต้อนรับสิ่งใหม่ๆ และลงมือทำในสิ่งที่ตั้งใจไว้ อยากให้ทุกคนได้ลองเปลี่ยนแปลงตัวเองกัน จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าหยุดวันประกันพรุ่ง ? ✨ 5 ขั้นตอนในการเลิกผัดวันประกันพรุ่ง ✨ 🔹 1.กระตุ้นตัวเองด้วยความปราณีแทนการวิพากษ์ การพูดกับตัวเองด้วยความรู้สึกลบๆ เช่น ฉันยังไม่อยาก ฉันจะยุ่งยากลำบาก ฉันไม่รู้จะทำอย่างไร หรือฉันอาจะล้มเหลว ความคิดเหล่านี้ อาจช่วยให้คุณพ้นจากความไม่สบายใจ แต่ในทางกลับกัน ความคิดเหล่านี้กำลังส่งผลในทางตรงข้าม เพราะว่ามันกลับเพิ่มความเครียด โดยยิ่งทำให้คุณรู้สึกแย่ ถ้าคุณพูดกับตัวเองด้วยความอ่อนโยนปราณีในสถานะที่คุณอยากเป็นเพื่อนด้วยคนหนี่ง มันจะรู้สึกว่ามีแรงกระตุ้นมากยิ่งขึ้น 🔹 2.สร้างตัวขัดจังหวะขึ้น การใช้วิธีพูดกับตัวเองในทางลบ (negative self-talk) กลายเป็นส่วนหนี่งของนิสัยผัดวันประกันพรุ่ง จึงจำเป็นต้องใช้ตัวขัดจังหวะเข้ามาใช้ (interrupter) Mel Robbins มีอุบายชนิดหนึ่งที่เรียกว่า “กฎห้าวินาที” (5 Second Rule) เมื่อท่านคิดว่า “เอาละ ฉันควรทำเรื่องนี้” ก่อนที่การพูดกับตัวเองในเชิงลับจะเกิดขึ้น ให้นับถอยหลัง “5-4-3-2-1-ไป” แล้วลงมือทำ 🔹 3.แตกภารกิจออกเป็นย่อยๆ ถ้าหากภารกิจหน้าที่อยู่ในมือมันใหญ่โตเกินไป หรือถ้าคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจุุดไหนก่อน สิ่งที่ควรทำอย่างแรก คือ การทำรายการบัญชีงานขึ้นมาก่อน หรือ ร่ายงานที่เล็กที่สุุดออกมา ซึ่งสามารถลงมือทำได้ก่อน แล้วเราจะสามารถก้าวขยับไปข้างหน้าได้อีกก้าวหนึ่งทันที 🔹 4.สัญญาใน 5 นาที จากงานศึกษาพบว่า ถ้าเราสัญญากับตัวเองขอเวลาทำแค่ 5 นาทีเท่านั้น 80 เปอร์เซ็นต์ของเรามักจะทำงานต่อหลังจากเกิน 5 นาทีไปแล้ว 🔹 5.ให้รางวัลแก่ตัวเองหรือสนุกกับงาน การใช้อุบายเรื่องรางวัลในการกำหนดเวลาให้เร็วขึ้น เช่น คุณต้องสรุปรายงานประจำปีให้เสร็จภายใน 1-2 สัปดาห์ เพื่อที่คุณจะได้กลับบ้านตรงเวลา ไม่ใช้เวลานอกเหนือเวลางาน การทำเช่นนี้ก็จะช่วยสร้างนิสัยใหม่ๆ นั่นคือ การลงมือทำโดยไม่รั้งรอ แต่ว่าการทำให้ตัวงานมีความน่าสนุุก จะช่วยให้ งานหรือภารกิจมีความน่าเบื่อน้อยลงได้ อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/178/ContentFile3658.pdf วารสาร TPA News ข่าว ส.ส.ท. ปีที่ 26 ฉบับที่ 300 เดือน ธันวาคม 2564 โดย วิเชียร ตีรสุภาพกุล ―――――――――――――――― สอบถามหลักสูตรอบรมได้ที่ 📞 โทร. 02-7173000-29 ต่อ 81 📩 อีเมล [email protected] 🌏 เว็บไซต์ www.tpif.or.th ―――――――――――――――― 👥 สมัครสมาชิก ส.ส.ท. ︙TPA Member ☎ โทร. 02-258-0320 ต่อ 1112, 1115 โทรสาร 02-259-9117 💌 อีเมล : [email protected] 🌐 เว็ปไซต์ : www.tpa.or.th/member