กองโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุ

08/01/2022

🏆🏆กระทรวงอุตสาหกรรม🏆🏆
ขอเชิญผู้ประกอบการสมัครเข้ารับรางวัล
1. อุตสาหกรรมดีเด่น (The Prime Minister's Industry Award)
2. อุตสาหกรรมขาดกลางและขนาดย่อมดีเด่น (The Prime Minister's Small and Medium Industry Award)
ประเภทการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ประจำปี 2565
🎉🎉เปิดรับสมัครตั้งแต่บัดนี้ จนถึงวันที่ 28 ก.พ. 2565🎉🎉
💌สอบถามเพิ่มเติม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กองโลจิสติกส์
โทร. 0 2430 6875 ต่อ 5
อีเมล [email protected]
คุณณัฏฐพิชา จันทร์กระจ่าง
ลิ้งค์สมัคร shorturl.at/exBP2

🏆🏆กระทรวงอุตสาหกรรม🏆🏆
ขอเชิญผู้ประกอบการสมัครเข้ารับรางวัล
1. อุตสาหกรรมดีเด่น (The Prime Minister's Industry Award)
2. อุตสาหกรรมขาดกลางและขนาดย่อมดีเด่น (The Prime Minister's Small and Medium Industry Award)
ประเภทการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ประจำปี 2565
🎉🎉เปิดรับสมัครตั้งแต่บัดนี้ จนถึงวันที่ 28 ก.พ. 2565🎉🎉
💌สอบถามเพิ่มเติม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กองโลจิสติกส์
โทร. 0 2430 6875 ต่อ 5
อีเมล [email protected]
คุณณัฏฐพิชา จันทร์กระจ่าง
ลิ้งค์สมัคร shorturl.at/exBP2

07/01/2022

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การจัดเก็บ หมายถึง การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย ซึ่งเป็นเป้าหมายหลักในการบริหารดำเนินธุรกิจ

การจัดการคลังสินค้ามีกิจกรรมหลัก ได้แก่
1. งานรับสินค้านำเข้าคลังสินค้า (Goods Receipt)
2. การตรวจพิสูจน์ทราบสินค้านำเข้าคลังสินค้า (Identify goods)
3. การตรวจแยกประเภท (Sorting goods)
4. งานจัดเก็บสินค้า (Put away)
5. งานดูแลรักษาสินค้าภายในคลังสินค้า (Holding goods)
6. งานจัดส่งสินค้า (Dispatch goods)
7. การนำสินค้าออกจากที่เก็บในคลังสินค้า (Picking)
8. การจัดส่งสินค้าออกจากคลัง (Shipping)
9. การส่งสินค้าผ่านคลังโดยไม่ต้องนำมาเก็บในคลังสินค้า (Cross docking)

วัตถุประสงค์ของการจัดการคลังสินค้า (Objective of Warehouse Management)
1. ลดระยะทางในการปฏิบัติการในการเคลื่อนย้ายให้มากที่สุด
2. การใช้พื้นที่และปริมาตรในการจัดเก็บให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. สร้างความมั่นใจว่าแรงงาน เครื่องมือ อุปกรณ์ สาธารณูปโภคต่างๆ มีเพียงพอและสอดคล้อง กับระดับของธุรกิจที่ได้วางแผนไว้
4. สร้าง ความพึงพอใจในการทำงานในแต่ละวันแก่ผู้เกี่ยวข้องในการเคลื่อนย้ายสินค้า ทั้งการรับเข้าและการจ่ายออก โดยใช้ปริมาณจากการจัดซื้อ และความต้องการในการ จัดส่งให้แก่ลูกค้าเป็นเกณฑ์
5. สามารถ วางแผนได้อย่างต่อเนื่อง ควบคุม และรักษาระดับการใช้ทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้เกิดการบริการภายใต้ต้นทุนที่เกิดประสิทธิภาพคุ้มค่าในการลงทุนตาม ขนาดธุรกิจที่กำหนด

การจัดการคลังสินค้าที่เหมาะสมทำให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้คุ้มกับการ ลงทุน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน ลดการสูญเสียจากการ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่

กองโลจิสติกส์ ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าของธุรกิจได้อย่างเหมาะสมด้วยหลักการและทฤษฎีองค์ความรู้จากผู้มีประสบการณ์และเชียวชาญ สนใจสมัครเข้าโครงการได้ที่ https://forms.gle/GQBcnzacL99Pft3e8

#ให้คำปรึกษาแนะนำด้านคลังสินค้า #การจัดการคลังสินค้า

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การจัดเก็บ หมายถึง การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย ซึ่งเป็นเป้าหมายหลักในการบริหารดำเนินธุรกิจ

การจัดการคลังสินค้ามีกิจกรรมหลัก ได้แก่
1. งานรับสินค้านำเข้าคลังสินค้า (Goods Receipt)
2. การตรวจพิสูจน์ทราบสินค้านำเข้าคลังสินค้า (Identify goods)
3. การตรวจแยกประเภท (Sorting goods)
4. งานจัดเก็บสินค้า (Put away)
5. งานดูแลรักษาสินค้าภายในคลังสินค้า (Holding goods)
6. งานจัดส่งสินค้า (Dispatch goods)
7. การนำสินค้าออกจากที่เก็บในคลังสินค้า (Picking)
8. การจัดส่งสินค้าออกจากคลัง (Shipping)
9. การส่งสินค้าผ่านคลังโดยไม่ต้องนำมาเก็บในคลังสินค้า (Cross docking)

วัตถุประสงค์ของการจัดการคลังสินค้า (Objective of Warehouse Management)
1. ลดระยะทางในการปฏิบัติการในการเคลื่อนย้ายให้มากที่สุด
2. การใช้พื้นที่และปริมาตรในการจัดเก็บให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. สร้างความมั่นใจว่าแรงงาน เครื่องมือ อุปกรณ์ สาธารณูปโภคต่างๆ มีเพียงพอและสอดคล้อง กับระดับของธุรกิจที่ได้วางแผนไว้
4. สร้าง ความพึงพอใจในการทำงานในแต่ละวันแก่ผู้เกี่ยวข้องในการเคลื่อนย้ายสินค้า ทั้งการรับเข้าและการจ่ายออก โดยใช้ปริมาณจากการจัดซื้อ และความต้องการในการ จัดส่งให้แก่ลูกค้าเป็นเกณฑ์
5. สามารถ วางแผนได้อย่างต่อเนื่อง ควบคุม และรักษาระดับการใช้ทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้เกิดการบริการภายใต้ต้นทุนที่เกิดประสิทธิภาพคุ้มค่าในการลงทุนตาม ขนาดธุรกิจที่กำหนด

การจัดการคลังสินค้าที่เหมาะสมทำให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้คุ้มกับการ ลงทุน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน ลดการสูญเสียจากการ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่

กองโลจิสติกส์ ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าของธุรกิจได้อย่างเหมาะสมด้วยหลักการและทฤษฎีองค์ความรู้จากผู้มีประสบการณ์และเชียวชาญ สนใจสมัครเข้าโครงการได้ที่ https://forms.gle/GQBcnzacL99Pft3e8

#ให้คำปรึกษาแนะนำด้านคลังสินค้า #การจัดการคลังสินค้า

27/12/2021

“กองโลจิสติกส์” เพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรมไทย เปลี่ยนค่าใช้จ่ายเป็นเงินทุน เปลี่ยนต้นทุนเป็นกำไร"

✨ส่งท้ายปีด้วยเรื่องราวดีๆ จากกองโลจิสติกส์🥳
การบริหารจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มีความสำคัญอย่างมากในโลกธุรกิจปัจจุบัน เพราะนอกจากจะเป็นเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการแล้ว ยังเป็นกลไกสำคัญในการประกอบธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอีกด้วย
แต่เชื่อไหมว่า มีอีกหลายคนที่เข้าใจว่า “โลจิสติกส์” คือ “การขนส่งสินค้า” เท่านั้น !!!
จริง ๆ แล้ว การขนส่งสินค้าเป็นเพียงส่วนหนึ่งของ “โลจิสติกส์” เพราะ “โลจิสติกส์” เป็นกิจกรรมที่ครอบคลุมกระบวนการงานที่กว้างขวางตลอดโซ่อุปทาน ตั้งแต่กระบวนการวางแผน การจัดการและควบคุมการไหลของวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป ข้อมูล การเงิน ตลอดจนสารสนเทศที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่จุดจัดเก็บ จุดผลิต ไปจนถึงจุดที่มีการใช้งาน เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยความถูกต้อง ทั้งเวลา คุณภาพ ปริมาณ สถานที่ และต้นทุน
ส่วน “การจัดการซัพพลายเชน” เป็นการจัดลำดับกระบวนการทั้งหมดที่มี เริ่มตั้งแต่กระบวนการจัดซื้อ การผลิต การจัดเก็บ เทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดจำหน่าย และการขนส่ง ที่จะทำหน้าที่วางแผนและควบคุมการไหล และการจัดเก็บสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อตอบสนองความต้องการและสร้างความพึงพอใจสูงสุดจากลูกค้า
การวางแผนการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนอย่างเป็นระบบ จะมีส่วนช่วยผู้ประกอบการสามารถบริหารจัดการเรื่องต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ
• ทำให้ทราบจำนวนวัตถุดิบในสต็อก ว่ามีเพียงพอต่อการผลิตหรือไม่ และสามารถคำนวณคำสั่งซื้อที่สอดคล้องกับการผลิต และความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสม ไม่สั่งซื้อมากไป จนสิ้นเปลืองงบประมาณ หรือสั่งมาน้อยเกินไปจนสินค้าผลิตไม่เพียงพอ
• ช่วยให้สามารถคำนวณต้นทุนสินค้าที่แท้จริง และตั้งราคาที่เหมาะสม ไม่สูงเกินไปจนขายไม่ได้หรือต่ำเกินไปจนไม่มีกำไร และยังช่วยให้สามารถคำนวณเวลาการผลิต และส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้าได้อย่างถูกต้องแม่นยำ
✨✨กล่าวคือ การบริหารจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้สถานประกอบการสามารถบริหาร “ต้นทุน เวลา และความน่าเชื่อถือ” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ✨✨

👍👍 อย่าลืมกดไลค์ กดแชร์ เพื่อเป็นกำลังใจให้เรานำเรื่องราวดีๆมาเล่าให้ฟังต่อไป ด้วยน่ะครับ 🥳🥳
#Logistics #กองโลจิสติกส์ #กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม #DIProm #DIP #DOL #SupplyChain #LPI #LSC #ILPI

24/12/2021

ILPI บทเรียนที่ 5 การขนถ่ายและบรรจุหีบห่อ

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ILPi
กิจกรรมที่ 5-การขนถ่ายและบรรจุหีบห่อ

EP.5/14 การขนถ่ายและบรรจุหีบห่อ เราควรสร้างมูลค่าเพิ่มหรือปล่อยให้สูญเปล่าจากกิจกรรมโลจิสติกส์นี้ดี มาดูกันซิ มันคืออะไร สำคัญอย่างไร จะเก็บข้อมูลอย่างไร แล้วจะยกระดับอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด ILPi กิจกรรมที่ 5-การขนถ่ายและบรรจุหีบห่อ ภายใต้ 9-ILPi และ 5-SCPi ตัวชี้วัดสำคัญที่คนจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้องรู้และเข้าใจ
https://youtu.be/1_rEuyK0pZc

16/12/2021

ILPI บทเรียนที่ 4 การจัดซื้อจัดหา

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ILPi
กิจกรรมที่ 4-การจัดซื้อจัดหา

EP.4/14 เมื่อ Waste ที่ Source สุดท้ายคือ Cost ที่เรา กิจกรรมการจัดซื้อจัดหา จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจัดการในโลจิสติกส์ มาดูกันซิ มันคืออะไร สำคัญอย่างไร จะเก็บข้อมูลอย่างไร แล้วจะยกระดับความน่าเชื่อถือ ความรวดเร็ว และต้นทุน อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัด ILPi กิจกรรมที่ 4-การจัดซื้อจัดหา ภายใต้ 9-ILPi และ 5-SCPi ตัวชี้วัดสำคัญที่คนจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้องรู้และเข้าใจ
https://youtu.be/a9qyBgZYnEE

10/12/2021

กระจายสินค้าอย่างไร ไม่ให้ต้นทุนกระจาย⁉️
โครงการสุดปัง‼️ ที่จะทำให้คุณ...
ลดต้นทุน📉 เพิ่มกำไรทันที💰 😍

🔹️กองโลจิสติกส์🔹️ ขอเชิญเข้าร่วมโครงการการทำแบบจำลองอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาระบบการกระจายสินค้า

‼️รับสมัครจำนวนจำกัด เพียง 5 กิจการเท่านั้น‼️
❗เข้าร่วมโครงการฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

🔸️สิ่งที่ท่านจะได้รับ🔸️
✅โปรแกรมจัดการกระจายสินค้า Dashboard
✅วิเคราะห์ปัจจัยเพื่อเพิ่มกำไรทันที
✅การเข้าให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ ทั้งรูปแบบ On-site และ Online 5 ครั้ง

🔸️เริ่มดำเนินโครงการ 🔸️
ธันวาคม 2564 - มีนาคม 2565

🔸️ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการได้ที่ 🔸️
https://forms.gle/17C3mFehtT7q9Q9G9

#โลจิสติกส์บอกข่าว
#ฝากกดแชร์ด้วยนะคะ

กระจายสินค้าอย่างไร ไม่ให้ต้นทุนกระจาย⁉️
โครงการสุดปัง‼️ ที่จะทำให้คุณ...
ลดต้นทุน📉 เพิ่มกำไรทันที💰 😍

🔹️กองโลจิสติกส์🔹️ ขอเชิญเข้าร่วมโครงการการทำแบบจำลองอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาระบบการกระจายสินค้า

‼️รับสมัครจำนวนจำกัด เพียง 5 กิจการเท่านั้น‼️
❗เข้าร่วมโครงการฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

🔸️สิ่งที่ท่านจะได้รับ🔸️
✅โปรแกรมจัดการกระจายสินค้า Dashboard
✅วิเคราะห์ปัจจัยเพื่อเพิ่มกำไรทันที
✅การเข้าให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ ทั้งรูปแบบ On-site และ Online 5 ครั้ง

🔸️เริ่มดำเนินโครงการ 🔸️
ธันวาคม 2564 - มีนาคม 2565

🔸️ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการได้ที่ 🔸️
https://forms.gle/17C3mFehtT7q9Q9G9

#โลจิสติกส์บอกข่าว
#ฝากกดแชร์ด้วยนะคะ

08/12/2021

อยากให้ธุรกิจให้มีการลดค่าใช้จ่ายในคลังสินค้า เพิ่มความจุในการจัดเก็บ ลดการขนส่งขาเข้าและขาออก ปรับปรุงระดับการบริการ และเวลาตอบสนองลูกค้า การจัดการ Warehouse ดีอย่างไร
1. ได้รับการวินิจฉัยปัญหาในคลังสินค้า/พื้นที่สำหรับการเปลี่ยนแปลงในคลังสินค้า
2. ได้กลยุทธ์คลังสินค้าเพื่อช่วยลดต้นทุนคลังสินค้า
3. ลดต้นทุนต่อคำสั่งซื้อ
4. สามารถเพิ่มกำลังการผลิตได้โดยไม่ต้องขยายคลัง
5. ปรับปรุงระดับการบริการในคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้า
6. การจัดการคลังสินค้า/ระบบบาร์โค้ด และดิจัทัล
สมัครเลย
https://forms.gle/GQBcnzacL99Pft3e8

อยากให้ธุรกิจให้มีการลดค่าใช้จ่ายในคลังสินค้า เพิ่มความจุในการจัดเก็บ ลดการขนส่งขาเข้าและขาออก ปรับปรุงระดับการบริการ และเวลาตอบสนองลูกค้า การจัดการ Warehouse ดีอย่างไร
1. ได้รับการวินิจฉัยปัญหาในคลังสินค้า/พื้นที่สำหรับการเปลี่ยนแปลงในคลังสินค้า
2. ได้กลยุทธ์คลังสินค้าเพื่อช่วยลดต้นทุนคลังสินค้า
3. ลดต้นทุนต่อคำสั่งซื้อ
4. สามารถเพิ่มกำลังการผลิตได้โดยไม่ต้องขยายคลัง
5. ปรับปรุงระดับการบริการในคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้า
6. การจัดการคลังสินค้า/ระบบบาร์โค้ด และดิจัทัล
สมัครเลย
https://forms.gle/GQBcnzacL99Pft3e8

03/12/2021

ขอเชิญผู้ประกอบการไทย ในอุตสาหกรรมอาหารและอาหารแปรรูป

เข้าร่วม “งานเจราจาธุรกิจด้าน FoodTech กับผู้ประกอบการชั้นนำของญี่ปุ่น”

ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย

ผ่านระบบออนไลน์ (Web-Based Business Matching)

งานจะจัดขึ้น ระหว่างวันที่ 21-25 ก.พ. 65 และ 28 ก.พ.-3 มี.ค. 65

โดยมีเทคโนโลยีด้านอาหารที่น่าสนใจ ดังนี้
1. Automation and labor saving in food processing
2. Freshness preservation and packaging materials
3. Wastewater treatment
4. Advanced technology or high value-added for food products
(Alternative protein, Cultured meat, IoT appliances, etc.)
5. Smart-agriculture (Plant factories, Productivity improvement, Insect
control equipment, etc.)

สนใจสมัครคลิกเลย
URL: https://krs.bz/smrj/m?f=302

ปิดรับสมัครภายในวันที่ 9 ธ.ค. 64

การคัดเลือกผู้ประกอบการเข้าร่วมงานเป็นสิทธ์ของ SME SUPPORT JAPAN เป็นที่สุด

02/12/2021

Photos from กระทรวงอุตสาหกรรม's post

01/12/2021

ILPI บทเรียนที่ 3 การสื่อสารด้านโลจิสติกส์ และการจัดการคำสั่งซื้อ

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ILPi
.
EP.3/14 คราวนี้เป็นเรื่องของสื่อสาร การจัดการคำสั่งซื้อ และข้อมูล และรู้หรือไม่ หลายองค์กรใช้ RPA เพื่อช่วยในงานดังกล่าว เรามาดูกันซิ มันคืออะไร สำคัญอย่างไร จะเก็บข้อมูลอย่างไร แล้วจะยกระดับอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ทำไมยุคนี้ข้อมูล ต้อง Real Time และ Automate
ตัวชี้วัด ILPi กิจกรรมที่ 3-การสื่อสารด้านโลจิสติกส์ และการจัดการคำสั่งซื้อ ภายใต้ 9-ILPi และ 5-SCPi ตัวชี้วัดสำคัญที่คนจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้องรู้และเข้าใจ
https://youtu.be/VvxIY3eLF1s

29/11/2021

ILPI บทเรียนที่ 2 การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

EP.2/14 เป็นเรื่องของกิจกรรมที่ให้ความสำคัญกับลูกค้า มาดูกันซิ มันคืออะไร สำคัญอย่างไร จะเก็บข้อมูลอย่างไร แล้วจะยกระดับอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ทำไมกิจการที่เป็นเลิศเขาต้องวัด DIFOT หรือ OTIF กัน
ตัวชี้วัด ILPi กิจกรรมที่ 2-การให้บริการลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน ภายใต้ 9-ILPi และ 5-SCPi ตัวชี้วัดสำคัญที่คนจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้องรู้และเข้าใจ
https://youtu.be/ry2i4QkaL0g

25/11/2021

ILPI บทเรียนที่ 1 การพยากรณ์และการวางแผนความต้องการของลูกค้า

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ILPi กิจกรรมที่ 1-การพยากรณ์ และการวางแผนความต้องการของลูกค้า ภายใต้ 9-ILPi และ 5-SCPi ตัวชี้วัดสำคัญที่คนจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้องรู้และเข้าใจ

EP. 1/14 จุดเริ่มต้นของการทำงานที่สำคัญ เพื่อเข้าถึงความต้องการที่แท้จริงและแม่นยำ มาดูกันซิ มันคืออะไร สำคัญอย่างไร จะเก็บข้อมูลอย่างไร แล้วจะยกระดับอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ วิธีการหาค่าการพยากรณ์ที่แม่นยำหาอย่างไร
https://youtu.be/L9aXOuo-pwo

17/11/2021

ข่าวดีสำหรับสถานประกอบการอุตสาหกรรมขนาด M-L มาแล้ว...
โลจิสติกส์ช่วยธุรกิจเปลี่ยนต้นทุนเป็นเงินทุน
ลด Cost , Leadtime เพิ่ม Service Level , Reliability

กองโลจิสติกส์ ขอเชิญผู้ประกอบการสมัครเข้าโครงการ
"ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เพื่อการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ" ปี 2565
สถานประกอบการจะได้รับ การให้คำปรึกษาแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญ 9 Man-day
โดย 1 สถานประกอบการเลือกได้ 1 โครงการ ดังนี้
1 การจัดการสินค้าคงคลัง รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ ธ.ค. 64
2 การบริหารคลังสินค้า รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ เม.ย. 65
3 การพยาการณ์ความต้องการ รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ เม.ย. 65

- ส่งเสริมให้สถานประกอบการมีการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ สถานประกอบการมีต้นทุนด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่เหมาะสม
- พัฒนาให้ผู้ประกอบการและบุคลากรของสถานประกอบการมีทักษะและองค์ความรู้ตลอดจนสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- ส่งเสริมให้สถานประกอบการมีตัวชี้วัดประสิทธิภาพและศักยภาพด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

- สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด 15 กิจการ
https://forms.gle/P6Cqqdio8iixKje28
สมัครก่อนมีสิทธิก่อน คุณสมบัติสถานประกอบการตามที่กำหนด

กลุ่มส่งเสริมองค์กร กองโลจิสติกส์
(phone)02-430-6875 ต่อ 5

#logistics #โครงการฟรี #ให้คำปรึกษาแนะนำด้านโลจิสติกส์ #การจัดการคลังสินค้า #การจัดการสินค้าคงคลัง #การพยากรณ์ความต้องการ #ลดต้นทุนโลจิสติกส์

ข่าวดีสำหรับสถานประกอบการอุตสาหกรรมขนาด M-L มาแล้ว...
โลจิสติกส์ช่วยธุรกิจเปลี่ยนต้นทุนเป็นเงินทุน
ลด Cost , Leadtime เพิ่ม Service Level , Reliability

กองโลจิสติกส์ ขอเชิญผู้ประกอบการสมัครเข้าโครงการ
"ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เพื่อการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ" ปี 2565
สถานประกอบการจะได้รับ การให้คำปรึกษาแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญ 9 Man-day
โดย 1 สถานประกอบการเลือกได้ 1 โครงการ ดังนี้
1 การจัดการสินค้าคงคลัง รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ ธ.ค. 64
2 การบริหารคลังสินค้า รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ เม.ย. 65
3 การพยาการณ์ความต้องการ รับ 5 กิจการ
เริ่มโครงการ เม.ย. 65

- ส่งเสริมให้สถานประกอบการมีการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ สถานประกอบการมีต้นทุนด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่เหมาะสม
- พัฒนาให้ผู้ประกอบการและบุคลากรของสถานประกอบการมีทักษะและองค์ความรู้ตลอดจนสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคการบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- ส่งเสริมให้สถานประกอบการมีตัวชี้วัดประสิทธิภาพและศักยภาพด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

- สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด 15 กิจการ
https://forms.gle/P6Cqqdio8iixKje28
สมัครก่อนมีสิทธิก่อน คุณสมบัติสถานประกอบการตามที่กำหนด

กลุ่มส่งเสริมองค์กร กองโลจิสติกส์
(phone)02-430-6875 ต่อ 5

#logistics #โครงการฟรี #ให้คำปรึกษาแนะนำด้านโลจิสติกส์ #การจัดการคลังสินค้า #การจัดการสินค้าคงคลัง #การพยากรณ์ความต้องการ #ลดต้นทุนโลจิสติกส์

16/11/2021

🏆กระบวนการขนส่งดี เพิ่มกำไรได้ทันที📈💰
⚠️โค้งสุดท้ายของการรับสมัคร⚠️
‼️มีที่ว่างเพียง 4 สถานประกอบการเท่านั้น‼️

🔹️กองโลจิสติกส์🔹️ ขอเชิญเข้าร่วมโครงการ
การทำแบบจำลองอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการในกระบวนการขนส่งโลจิสติกส์

🔸️สิ่งที่ท่านจะได้รับ🔸️
✅โปรแกรมจัดเส้นทางขนส่ง
✅วิเคราะห์ปัจจัยเพื่อเพิ่มกำไรทันที
✅การเข้าให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ ทั้งรูปแบบ On-site และ Online

🔸️เริ่มดำเนินโครงการ 🔸️
พฤศจิกายน 2564 - มีนาคม 2565

🔸️ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการได้ที่ 🔸️
https://forms.gle/17C3mFehtT7q9Q9G9

#โลจิสติกส์บอกข่าว
#ฝากกดแชร์ด้วยนะคะ

🏆กระบวนการขนส่งดี เพิ่มกำไรได้ทันที📈💰
⚠️โค้งสุดท้ายของการรับสมัคร⚠️
‼️มีที่ว่างเพียง 4 สถานประกอบการเท่านั้น‼️

🔹️กองโลจิสติกส์🔹️ ขอเชิญเข้าร่วมโครงการ
การทำแบบจำลองอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการในกระบวนการขนส่งโลจิสติกส์

🔸️สิ่งที่ท่านจะได้รับ🔸️
✅โปรแกรมจัดเส้นทางขนส่ง
✅วิเคราะห์ปัจจัยเพื่อเพิ่มกำไรทันที
✅การเข้าให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ ทั้งรูปแบบ On-site และ Online

🔸️เริ่มดำเนินโครงการ 🔸️
พฤศจิกายน 2564 - มีนาคม 2565

🔸️ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการได้ที่ 🔸️
https://forms.gle/17C3mFehtT7q9Q9G9

#โลจิสติกส์บอกข่าว
#ฝากกดแชร์ด้วยนะคะ

26/10/2021

22/10/2021

กองโลจิสติกส์ขอบคุณทุกท่านที่ให้ความสนใจ ในหลักสูตรที่ทางกองโลจิสติกส์ได้จัดขึ้น ตอนนี้หลักสูตรการอบรมนี้ขอปิดรับสม้ครเนื้อจากระบบรองรับได้ 100 คน ขอบคุณมากครับแล้วพบกันในวันที่ 26 - 27 ตุลาคม 2564 นี้ครับ สำหรับ link การเข้าระบบ Zoom จะมีเจ้าหน้าที่ส่งให้ใน e-mail ที่ท่านได้สมัครเข้ามานะครับผม

กองโลจิสติกส์ขอบคุณทุกท่านที่ให้ความสนใจ ในหลักสูตรที่ทางกองโลจิสติกส์ได้จัดขึ้น ตอนนี้หลักสูตรการอบรมนี้ขอปิดรับสม้ครเนื้อจากระบบรองรับได้ 100 คน ขอบคุณมากครับแล้วพบกันในวันที่ 26 - 27 ตุลาคม 2564 นี้ครับ สำหรับ link การเข้าระบบ Zoom จะมีเจ้าหน้าที่ส่งให้ใน e-mail ที่ท่านได้สมัครเข้ามานะครับผม

14/10/2021

📣📣ตอนนี้หลักสูตรนี้ผู้สมัครเต็มจำนวนแล้วนะครับ ‼️‼️
ขอบคุณมากครับ

📣 กองโลจิสติกส์​ กรม​ส่งเสริม​อุตสาหกรรม​ขอเชิญสถาน​ประกอบการ​เข้าร่วมการอบรม "Design Thinking​ : การใช้ความคิดสร้างสรรค์​และการคิดเชิงออกแบบเพื่อยกระดับซัพพลายเชน​ให้พร้อมรับมือโลกอนาคต"

📌 อบรมวันที่ 26 -​ 27 ต.ค.64

♦️สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้

➡️ Design Thinking
การคิดที่จะพาทุกคน​ไปสู่เพิ่ม Productively​ และการ Transformation ทางธุรกิจ กิจกรรม​และการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์​และซัพพลาย​เชนในมิติต่างๆ
เรียนรู้กระบวนการคิดเชิงการออกแบบ
เพื่อใช้สร้างกลยุทธ์​ การปรับปรุง​การดำเนินงานและการสร้างสรรค์​แนวคิดใหม่ๆเพื่อธุรกิจ

➡️ Supply Chain Risk Management
เรียนรู้ความเสี่ยงประเภทต่างๆ ทีเกิดขึ้นในซัพพลายเชน และการบริหารจัดการความเสี่ยงซัพพลายเชน ตลอดจนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) เพื่อเอาชนะปัจจัยเสี่ยงทางสภาพแวดล้อมธุรกิจ

➡️ Supply Chain Resilience Management New Normal กับแนวโน้มซัพพลายเชนในอนาคตที่สร้างผลกระทบต่อการจัดการในแบบดั้งเดิม เรียนรู้ Circular Economy กลไกการเกิด Disruptive Supply Chain และการสร้างและพัฒนาองค์กรให้เป็น Best Practice of Supply Chain Resilience Management

➡️ Adaptive Supply Chain Management เรียนรู้ Adaptive Supply Chain Management กับโมเดลการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของธุรกิจ (Competitive Advantage) และการพัฒนา Adaptive Supply Chain Management เพื่อรับมือโลก VUCA World

📍สมัครเข้ารับอบรม
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeKucl0dVS9PW62Y5XSO9ccXlewof56y0ifzGfQJ6CFY__0Rw/viewform?usp=sf_link

ฟรีไม่มีค่า​ใช้จ่าย​ ‼️
♦️รับจำนวนจำกัด 50 ท่านเท่านั้น​♦️
อนุญาต​ปิดรับ​สมัคร​ทันทีเมื่อจำนวนคนครบตามจำนวนครับ

📣📣ตอนนี้หลักสูตรนี้ผู้สมัครเต็มจำนวนแล้วนะครับ ‼️‼️
ขอบคุณมากครับ

📣 กองโลจิสติกส์​ กรม​ส่งเสริม​อุตสาหกรรม​ขอเชิญสถาน​ประกอบการ​เข้าร่วมการอบรม "Design Thinking​ : การใช้ความคิดสร้างสรรค์​และการคิดเชิงออกแบบเพื่อยกระดับซัพพลายเชน​ให้พร้อมรับมือโลกอนาคต"

📌 อบรมวันที่ 26 -​ 27 ต.ค.64

♦️สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้

➡️ Design Thinking
การคิดที่จะพาทุกคน​ไปสู่เพิ่ม Productively​ และการ Transformation ทางธุรกิจ กิจกรรม​และการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์​และซัพพลาย​เชนในมิติต่างๆ
เรียนรู้กระบวนการคิดเชิงการออกแบบ
เพื่อใช้สร้างกลยุทธ์​ การปรับปรุง​การดำเนินงานและการสร้างสรรค์​แนวคิดใหม่ๆเพื่อธุรกิจ

➡️ Supply Chain Risk Management
เรียนรู้ความเสี่ยงประเภทต่างๆ ทีเกิดขึ้นในซัพพลายเชน และการบริหารจัดการความเสี่ยงซัพพลายเชน ตลอดจนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) เพื่อเอาชนะปัจจัยเสี่ยงทางสภาพแวดล้อมธุรกิจ

➡️ Supply Chain Resilience Management New Normal กับแนวโน้มซัพพลายเชนในอนาคตที่สร้างผลกระทบต่อการจัดการในแบบดั้งเดิม เรียนรู้ Circular Economy กลไกการเกิด Disruptive Supply Chain และการสร้างและพัฒนาองค์กรให้เป็น Best Practice of Supply Chain Resilience Management

➡️ Adaptive Supply Chain Management เรียนรู้ Adaptive Supply Chain Management กับโมเดลการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของธุรกิจ (Competitive Advantage) และการพัฒนา Adaptive Supply Chain Management เพื่อรับมือโลก VUCA World

📍สมัครเข้ารับอบรม
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeKucl0dVS9PW62Y5XSO9ccXlewof56y0ifzGfQJ6CFY__0Rw/viewform?usp=sf_link

ฟรีไม่มีค่า​ใช้จ่าย​ ‼️
♦️รับจำนวนจำกัด 50 ท่านเท่านั้น​♦️
อนุญาต​ปิดรับ​สมัคร​ทันทีเมื่อจำนวนคนครบตามจำนวนครับ