Timing Coach

Timing Coach Coaching Aplicado en lo individual, para equipos y organizaciones. Desarrollo de Talentos y atención de obstaculos. Metas, Plan de acción y acompañamiento.

Preguntas y Respuestas. Justificación. Debates 👉 Q&A #14: ¿Cuál de las siguientes actividades de prueba se realiz...
17/12/2021

Preguntas y Respuestas. Justificación. Debates 👉 Q&A #14: ¿Cuál de las siguientes actividades de prueba se realiza normalmente durante proyectos ágiles, pero no es tan común en proyectos tradicionales?

19/11/2021

✔ VALORES ÁGILES 👉 Reflexionando un poco acerca de Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.

¿Considerás importante que el producto responda a las necesidades de tu mercado cuando se lanza a producción?

¿Considerás que las partes involucradas deben entender lo importante que es la pregunta anterior y que representa una ventaja competitiva que debería estar por encima de todo acuerdo firmado?

¿Entendés como nosotros que en un marco de trabajo donde se aplican metodologías ágiles, cobra más importancia ese diálogo continuo y todo lo que a partir del mismo vaya generando durante el proyecto que lo que se haya hablado en un principio?

¿Considerás que es una buena práctica reducir todo lo relacionado con burocracia administrativa y/o elaboración de documentación?

✳ El valor [Colaboración con el cliente sobre negociación contractual] se corresponde con la clasificación CLIENTE.

Algunos de sus principios:

▶ Entrega temprana y continua de software de valor como nuestra mayor prioridad para satisfacer al cliente.

▶ Entrega frecuente de software funcional en lo posible dentro de un período de entre dos semanas y dos meses.

▶ Implementar la práctica de lo simple con el objeto de maximizar la cantidad de trabajo no realizado.

Entonces...

La base aquí es la confianza que se va creando entre las partes día a día.
Hay que poner foco en entender las necesidades que vayan surgiendo.
El contrato debe tener un enfoque dentro del marco ágil, ahí radicará la diferencia.
Hay que comprender los objetivos que persigue el cliente.
Hay que ser flexibles.
No olvidarse de aplicar para los riesgos el mismo concepto que se utiliza para tener varias historias de usuario.

17/11/2021

✔ VALORES ÁGILES 👉 Reflexionando un poco acerca del Software funcionando sobre documentación extensiva.

¿Te has iniciado en proyectos cascada y ahora estás participando en proyectos ágiles?
¿El tratamiento de la documentación es uno de los factores diferenciales?
¿Has podido lograr efectuar esa transición entre cascada y ágil en lo que refiere a la elaboración y mantenimiento de documentación?
¿Quién define lo 'extensivo' en una documentación?
¿Se entiende la expresión de Software funcionando?

✳ El valor [Software funcionando sobre documentación extensiva] se corresponde con la clasificación .

Algunos de sus principios:

▶ El software funcionando es la medida principal del progreso en el desarrollo del producto que se está construyendo.

▶ Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida para lograr justamente alcanzar esa linea de sostenibilidad.

▶ Debemos atender en todo momento la excelencia técnica, en todo sentido, y a un correcto diseño puesto que así mejora la agilidad que se esté imponiendo.

Entonces...

¿Cuánto de colaboración debe haber dentro del equipo de desarrollo de un producto?

¿Podríamos sumar el valor anterior para entender un poco más como lograr un software funcionando por sobre todas las cosas?

Seguinos en Facebook

Muchas gracias

16/11/2021

✔ VALORES ÁGILES 👉 Te compartimos un poco de cómo pensamos y algunas reflexiones que pueden ayudarte a pensar sobre el tema y compararlo con tu día a día.

Sobre los Valores
▶ Individuos e Interacciones sobre Procesos y Herramientas.
▶ Software funcionando sobre documentación extensiva.
▶ Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
▶ Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

✳Reflexiones y planteos

¿Qué opinás hasta aquí?
¿Has podido implementar alguno de estos valores ágiles?
¿Has podido identificar una situación candidata al cambio?
¿El resultado que has obtenido ha sido el esperado?
¿Qué valor es a tu criterio el más difícil a implementar?

Sigamos un poco más.

El valor [Individuos e Interacciones sobre Procesos y Herramientas] se corresponde con la clasificación COLABORACIÓN.

Entonces, ¿Has tenido alguna experiencia que demuestre lo contrario o que te hizo poner en dudas?

Como Principios ágiles tenemos los siguientes, para considerar algunas situaciones que se viven en el cotidiano:

-la conversación cara a cara es el método más útil y produce resultados eficientes y eficaces entre los miembros y sus relaciones.

-marcar reuniones periódicas y con una cierta regularidad previamente definidas para reflexionar sobre lo hecho y así ajustar lo necesario para ser más efectivo.

-los miembros del equipo de desarrollo junto con los responsables de negocio deben trabajar juntos durante el día y durante todo el transcurso del proyecto.

En la próxima publicación, seguiremos profundizando sobre el resto de los valores.

Software funcionando sobre documentación extensiva.
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

¿Has logrado tu producto mínimo, pero completo?Un MVP (Producto Viable Mínimo – MVP) tiene sólo las características bá...
27/09/2021

¿Has logrado tu producto mínimo, pero completo?

Un MVP (Producto Viable Mínimo – MVP) tiene sólo las características básicas suficientes para lanzar un producto. Debe ser funcional y que se pueda desarrollar entre 8/12 semanas.

Algo muy importante que debes tener en cuenta es de validar lo más pronto posible las posibles soluciones para el problema de negocio que tengas, y en ese sentido el MVP es justamente en lo que te ayuda.

También hay que tener en cuenta que las posibles soluciones pueden no ser tales y con tu equipo de trabajo darlas por inválidas, en este punto se puede aplicar una técnica de pivote-descarte de ideas.

Podemos ayudarte en tu proyecto. Consultanos.
http://www.timingcoach.com.ar/es/contacto

https://www.linkedin.com/company/timing-coach/

👉CompromisoLos miembros del equipo se comprometen personalmente por alcanzar los objetivos establecidos en el sprint.👉Fo...
22/09/2021

👉Compromiso
Los miembros del equipo se comprometen personalmente por alcanzar los objetivos establecidos en el sprint.

👉Foco
Los miembros del equipo se enfocan en las actividades y tareas correspondientes al sprint, persiguiendo los objetivos marcados para el sprint.

👉Respeto
Los miembros del equipo se respetan entre sí en todo sentido, tanto en lo personal como en lo profesional.

👉Coraje
Los miembros del equipo tienen el valor de hacer lo correcto y poder así superar los inconvenientes que pueden estar surgiendo durante el sprint.

👉Apertura
Los miembros del equipo y sus partes interesadas acuerdan ser abiertos y transparentes sobre todo el trabajo y los desafíos que se presenten durante la evolución del sprint.

Consultanos: http://www.timingcoach.com.ar/es/contacto

¿Qué debemos tener en cuenta para implementar el modelo en una empresa?https://bit.ly/39m0JG4(el enlace te llevará a...
20/09/2021

¿Qué debemos tener en cuenta para implementar el modelo en una empresa?
https://bit.ly/39m0JG4

(el enlace te llevará a un artículo publicado en LinkedIn)

vs tradicional está vinculado con el agile como parte del comportamiento adecuado.¿Algún área de tu empresa está por...
15/09/2021

vs tradicional está vinculado con el agile como parte del comportamiento adecuado.

¿Algún área de tu empresa está por recorrer este tipo de transiciones?

Hay toda una serie de marcos de trabajo, metodologías y técnicas que pueden usarse dependiendo del contexto.

En la tabla podrás apreciar algunos de los conceptos de mayor importancia que intervienen en toda adecuación que necesite hacer una empresa y actualmente para implementar una transformación digital.

Consultanos: http://www.timingcoach.com.ar/es/contacto

¿Cuál es el contexto en el que se encuentra tu empresa desarrollando su producto? Hay situaciones sobre las cuales se pu...
09/09/2021

¿Cuál es el contexto en el que se encuentra tu empresa desarrollando su producto? Hay situaciones sobre las cuales se pueden aplicar mejoras.

Los siguientes aspectos son foco de ciertas prácticas en la disciplina Agile.
-adaptarse a las necesidades del cliente.
-feedback del cliente.
-aprendizaje del equipo que desarrolla.
-mejora constante.
-clientes que descubren lo que quieren

es un marco de trabajo ágil y puede adaptarse a tu empresa para crear su nuevo modelo de gestión.



Visita nuestro sitio web en donde encontrarás nuestras propuestas:
http://www.timingcoach.com.ar/es/

Fuente de la imagen:
https://pixabay.com/es/illustrations/mentalidad-cerebro-mente-bienestar-5459003/

¿Qué es ?El coaching es una metodología de trabajo centrada en el logro de metas y resultados. Tiene además como objeti...
18/08/2021

¿Qué es ?

El coaching es una metodología de trabajo centrada en el logro de metas y resultados. Tiene además como objetivo contribuir a desarrollar tanto el potencial individual como el de organizaciones o equipos de trabajo.

En el trabajo de coaching exploramos y analizamos la situación actual para luego rediseñar el futuro; con el propósito de que nuestro cliente comience a utilizar nuevas estrategias, reformule su modo de abordar los obstáculos y pueda, finalmente, encontrar los recursos necesarios para ser mas efectivo en el futuro, pudiendo producir los resultados que desea.

https://www.linkedin.com/company/timing-coach/
http://www.timingcoach.com.ar/es/coaching

Fuente de la imagen
https://pixabay.com/es/illustrations/hex%c3%a1gono-aprendiendo-tutor%c3%ada-skills-6546806/

Dirección

Buenos Aires

Página web

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Timing Coach publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.

Contacto La Organización

Enviar un mensaje a Timing Coach:

Atajos

Compartir