11/05/2026
🦾 Success Story – Louis-Philippe Broze
Et si une envie d’entreprendre, née sur les bancs de l’université, pouvait déboucher sur une innovation à impact… jusqu’aux États-Unis ?
C’est le parcours de Louis-Philippe Broze, cofondateur et CEO de Spentys, une entreprise active dans le domaine des orthèses et prothèses sur mesure.
💡 Chez Louis-Philippe, l’envie d’entreprendre ne s’est pas imposée d’un coup.
Elle s’est construite progressivement, avec son associé Florian, qu’il connaît depuis le secondaire.
Tous les deux partagent très tôt la même énergie : créer, lancer, tester, construire quelque chose d’utile.
Pendant leurs études, ils passent d’ailleurs déjà à l’action en fondant UStart, un club d’étudiants-entrepreneurs destiné à sensibiliser d’autres jeunes à l’entrepreneuriat sur les campus.
👉 Avant même de lancer leur entreprise, ils contribuent donc déjà à faire naître l’envie d’entreprendre chez d’autres.
C’est ensuite en rejoignant l’incubateur étudiant de Louvain-la-Neuve, aujourd’hui ICE Louvain, qu’ils vont transformer cette envie en projet concret.
🤝 L’accompagnement a joué un rôle déterminant.
À ce stade, ils n’avaient ni longue expérience entrepreneuriale, ni expertise approfondie du secteur de la santé.
Mais ils avaient une intuition forte, une envie d’impact, et la volonté d’apprendre vite.
Grâce à l’incubateur, ils ont pu :
✔️ structurer leur idée
✔️ tester leur proposition de valeur
✔️ se confronter aux bonnes questions
✔️ et surtout, passer d’une ambition générale à une vraie solution de terrain
Ils ont aussi rejoint d’autres dispositifs d’accompagnement orientés MedTech, qui leur ont permis d’ancrer davantage leur projet dans les réalités du secteur.
🚀 C’est ainsi qu’est né Spentys.
L’entreprise développe des outils numériques et des solutions 3D pour aider les professionnels de santé à concevoir plus efficacement des orthèses et prothèses sur mesure.
Le constat de départ est simple mais puissant :
les besoins augmentent, les contraintes du secteur aussi, et il devient essentiel de gagner du temps tout en améliorant la qualité des soins.
Spentys répond à ce défi par la digitalisation : scan 3D, modélisation 3D, impression 3D et outils logiciels permettant d’optimiser la production et le suivi des dispositifs.
👉 Derrière la technologie, il y a surtout un objectif très concret :
permettre aux professionnels de santé de mieux accompagner leurs patients.
Aujourd’hui, l’entreprise a bien grandi.
Elle compte une vingtaine de collaborateurs et s’est développée jusqu’au marché américain, qui représente désormais une part majeure de son activité.
Mais ce que le parcours de Louis-Philippe rappelle avec force, c’est que cette croissance ne s’est pas faite “du jour au lendemain”.
💬 Son message aux jeunes est limpide :
entreprendre, c’est un chemin long.
Il faut du temps.
Il faut accepter les imprévus.
Et il faut apprendre à tenir dans la durée.
Ses deux conseils-clés :
➡️ la résilience, parce qu’un projet ne se construit jamais sans obstacles
➡️ la remise en question, parce qu’il faut accepter de ne pas tout savoir, écouter et apprendre des autres
Ce témoignage est précieux pour les acteurs de l’éducation :
il montre qu’un jeune peut commencer par une envie, un collectif, un incubateur, quelques premières expériences… puis faire émerger un projet à fort impact.
En aidant les jeunes à oser, à expérimenter, à structurer leurs idées et à rencontrer les bons relais, on ne développe pas seulement des projets.
On développe aussi des compétences, de la confiance, des vocations et des solutions concrètes pour demain.
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