Programme d’urgence pour le Sahel-PUS-BF

13/08/2025

Situation de fragilités et efforts de résilience au Burkina Faso
Bulletin semestriel de veille N* 005 au 31 décembre 2024

03/06/2025

Infrastructures et consolidation de la paix
Partenaires et récipiendaires se concertent
Sous la présidence conjointe de Monsieur Vieux Abdoul Rachid SOULAMA le Secrétaire général du Ministère de l’économie et des finances (MEF) représentant son ministre et de Madame Madame Carol Flore-SMERECZNIAK, Coordonnatrice Résidente et Coordonnatrice humanitaire du Système des Nations-Unies au Burkina Faso, se tient du 03 au 05 juin 2025 à l’hôtel Azalai à Ouagadougou, un atelier de réflexion entre partenaires et récipiendaires du Fonds pour la consolidation de la Paix au Burkina Faso (Peace Building Fund ou PBF).
Le Secrétaire Général du Ministère de l’économie et des finances, représentant Monsieur le Ministre de l’économie et des finances, a dans son discours d’ouverture salué la tenue du présent atelier sur une thématique d’une importance capitale : "Les infrastructures au service de la consolidation de la paix".
Du reste a-t-il rappelé, cela a fait l’objet de recommandation par le comité de pilotage du Fonds pour la consolidation de la paix, lors de sa session du 12 décembre 2024 dans la perspective d’orienter la conception et la réalisation des interventions en matière de consolidation de la paix en accordant une priorité aux investissements dans les infrastructures sociales et sécuritaires.
En effet, l’investissement dans les infrastructures pour soutenir la consolidation de la paix est de plus en plus promu car pour certains acteurs de développement, les infrastructures ont la capacité de générer des occasions immédiates de reconstruction et d’emploi, de susciter des bénéfices économiques à long terme et d’améliorer l’accès aux services publics.
Dans une approche participative marquée par des présentations suivies d’échanges, l’atelier vise à permettre aux différents acteurs de s’accorder sur une compréhension partagée et une prise de conscience du rôle que peuvent jouer les infrastructures dans la consolidation de la paix.
Les objectifs spécifiques pouvant concourir à la réalisation de cet objectif global sont les suivants :
- Orienter les participants sur les nouvelles directives du PBF ;
- Informer les participants sur les différents textes et les orientations nationales de mise en œuvre des projets et programmes de développement au Burkina Faso ;
- Clarifier le concept et le rôle des infrastructures sociales et sécuritaires et leur contribution à la consolidation de la paix ;
- Améliorer la compréhension des participants sur les directives du Bureau des Nations unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS) et les mesures et conditions de réalisation des projets d’infrastructures sensibles au genre, au conflit et au service de la consolidation de la paix ;
- Proposer une matrice d’actions prenant en compte les dimensions et les indicateurs pour mesurer l’impact des infrastructures dans l’atténuation des conflits et la contribution à la consolidation à la paix et au développement durable au Burkina Faso ;
- Faire des recommandations pour une meilleure approche des infrastructures par les projets (planification, conception, budgétisation et mise en œuvre) en vue d’améliorer la résilience des populations et la cohésion sociale.
Dans les pays en situation de conflit, la réalisation d’infrastructures s’avère nécessaire en vue de soutenir l’insertion socio-professionnelle des jeunes afin de renforcer leur résilience et de prévenir les risques de radicalisation, d’extrémisme violent et de conflits au sein des communauté

16/02/2025

STRATEGIE NATIONALE DE RESILIENCE ET DE STABILISATION DES TERRITOIRES : Le document adopté ce 12 février 2025

Après l’examen et l’adoption du rapport diagnostic, la deuxième journée de travail ce 12 février 2025 a été consacrée à l’examen du projet de document de stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires (SNRST).

Ce projet de document qui a été présenté aux participants venus de divers horizons, aborde plusieurs aspects de la stratégie. Il s’agit notamment des fondements et vision, les principes directeurs, l’objectif global, les impacts, les axes stratégiques, les objectifs stratégiques et effets attendus de la stratégie.

Aussi, le document de stratégie fait ressortir des éléments tels les dispositions de mise en œuvre, les acteurs de mise en œuvre, le dispositif de pilotage, le financement, les mesures d’accompagnement, les risques et mesures de mitigation.

Au terme de la présentation, les échanges entre les participants ont permis de recueillir leurs préoccupations mais aussi leurs contributions pour l’amélioration du document.
A l’issue des échanges, le document de stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires a été adopté sous réserve de la prise en compte des observations formulées.

En perspective il est attendu l’élaboration du plan d’actions de la SNRST avant sa soumission à la commission nationale de planification du développement.

SCRP/DGDT

16/02/2025

VALIDATION DU RAPPORT DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE NATIONALE DE RESILIENCE ET DE STABILISATION DES TERRITOIRES

Placée sous la présidence de Monsieur le Secrétaire Général du Ministère de l’économie et des finances, Monsieur Vieux Abdoul Rachid SOULAMA, l’ouverture de l’atelier national d’examen et de validation des projets de rapport diagnostic et du document de Stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires au Burkina Faso a eu lieu ce mardi 11 février 2025, dans la salle de conférence de la Direction générale du développement territorial (DGDT).

L’objectif de cet atelier qui était d’examiner et de soumettre à validation les projets de rapport diagnostic et du document de Stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires au Burkina Faso a réuni l’ensemble des Directeurs régionaux de l’économie et de la planification ou de leurs représentants, les points focaux des ministères sectoriels et structures concernés et des représentants d’Organisation de la société civile (OSC).

L’ouverture des travaux a été dirigée par Madame Monique Bassénewindé YARGA/OUEDRAOGO, Directrice Générale du développement territorial, représentant Monsieur le Secrétaire Général. Elle était accompagnée au présidium de Docteur Assonsi SOMA, Directeur général adjoint du développement territorial, de Monsieur Elie TIEMTORE, Directeur de la résilience et de l’appui a la stabilisation des territoires, de Monsieur Jean Robert TRAORE Directeur régional de l’économie et de planification de la Boucle du Mouhoun et de Monsieur Nicolas KOBIANE, Consultant principal, représentant du Bureau d’Etudes, de Réalisation et d’Expertise Multisectorielle (BEREM).

Le rapport diagnostic présenté par le cabinet BEREM est le fruit de la contribution des différentes structures concernées à travers la collecte de données statistiques, les entretiens menés auprès d’acteurs institutionnels, de personnes de ressources, mais également lors des consultations régionales tenues en f

04/02/2025

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30/12/2024

Direction de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires
Un taux d’exécution physique de 95% du PTA 2024
L’Assemblée générale ordinaire (AGO) du personnel de la Direction de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires (DRAST), s’est tenue au titre du quatrième 2024, le lundi 30 décembre dernier dans la salle de conférences de la Direction générale du développement territorial (DGDT). Cette AGO de fin d’année présidée par M. Elie TIEMTORE, Directeur de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires, a consisté à faire le bilan de l’année 2024 et à se projeter sur 2025.
L’ordre du jour a porté sur l’état d’exécution des activités au 30 décembre 2024 et les perspectives 2025 et sur les point de divers. Un point sur le fonctionnement de la caisse de solidarité a été exposé.
Comme de coutume, M. Elie TIEMTORE a introduit la séance en souhaitant à ses collaborateurs la bienvenue à cette séance de travail tout en les félicitant pour leur disponibilité et les nombreux efforts consentis qui ont permis à la direction d’atteindre les résultats de 2024 très satisfaisants.
En effet, selon une présentation sur l’exécution des activités du Plan de travail annuel (PTA) au 30 décembre 2024 dans le cadre de la coordination du PUS-BF, les activités qui ont été menées concernent l’élaboration du document d'extension du PUS-BF, l’adoption de l’arrêté 2024 sur les allègements des marchés publics du PUS-BF et l’organisation de 02 sessions du COS du PUS-BF en 2024 (06 juin et 03 décembre). A ces activités s’ajoutent ; l’organisation des sessions des Cadres de concertation régionaux (CCR) pour le suivi du PUS-BF qui se sont tenues dans le Centre-Est le 20 septembre 2024, dans la région du Nord le15 Octobre 2024) et dans la région du Centre-Nord le 27 décembre 2024. Le traitement des dossiers de demandes d'inscription des activités au PTAB 2024 pour bénéficier des allègements de l'arrêté PUS-BF a été assuré.
Sur l’exécution des activités hors PTA, la situation se présente comme suit :
- la tenue de 2 sessions du Copil des projets du Fonds de consolidation de la paix (PBF) ;
- la tenue de 2 sessions du CTS des projets PBF ;
- l’organisation de 2 missions de suivi des projets PBF couvrant 9 régions que l’Est, le Centre-Est, le Centre-Sud, les Hauts-Bassins, les Cascades, le Sud-Ouest, la Boucle du Mouhoun, le Centre-Ouest, le Nord et le Centre ;
- la participation d’au moins 11 ateliers et missions de suivi des plans de stabilisation et des projets d’urgence.
- l’organisation de 26 réunions de service.
Ces résultats très satisfaisants ont été acquis en dépit de difficultés récurrentes liées à la défaillance ou l’indisponibilité de la connexion internet, au manque d’agents et l’insuffisance de locaux pour les agents ainsi que le déblocage tardif des ressources financières.
En termes de perspectives pour l’année 2025, les activités suivantes ont été retenues :
• réaliser l’évaluation finale du PUS-BF ;
• produire le rapport d’exécution 2024 du PUS-BF y compris celui sur les allègements ;
• mettre en œuvre la stratégie de résilience et de stabilisation ;
• organiser les sessions du CTS et du Copil des projets PBF ;
• réaliser les bulletins et les rapports sur la résilience et la stabilisation ;
• appuyer les Directions régionales de l’économie et de la planification (DREP) à l’organisation des CCR dans les 8 régions d'interventions du PBF.
S’agissant des divers, les participants ont échangé sur différentes questions relatives à la aux salutations de naissance d’un collègue, la dotation en meubles des agents suite au déménagement dans les nouveaux locaux de la direction et les souhaits de meilleurs vœux pour l’année 2025.A l’issue de la séance, les participants ont échangé sur le fonctionnement de la caisse de solidarité de la direction et formulé des suggestions pour améliorer sa gestion et qui permettra de prendre en charge les questions sociales du personnel et renforcer la cohésion entre collègues.

23/12/2024

Cartographie des interventions dans le cadre du PUS-BF
Validation du rapport de l’étude sur la cartographie des interventions en paix et développement au Burkina Faso
Ce lundi 23 décembre 2024, se sont déroulés dans la salle de conférences de la Direction générale du développement territorial (DGDT), les travaux de l’atelier national de validation de l’étude sur la cartographie des interventions en paix et développement au Burkina Faso placé sous la présidence du Secrétaire général (SG) du Ministère de l’économie et des finances M. Vieux Abdoul Rachid SOULAMA.
Ont pris part aux travaux, les représentants des services techniques de l’administration centrale, des Partenaires techniques et financiers et des Organisations non gouvernementales (ONG).

L’objectif assigné à l’atelier a consisté en l’examen et la validation du rapport de l’étude sur la cartographie des interventions en paix et développement au Burkina Faso. Pour relever ce défi, le rapport de l’étude a été présenté aux participants qui l’ont examiné en ses différentes parties en s’assurant que tous les objectifs consignés dans les termes de références ont été pris en compte.
Les participants ont également vérifié la fonctionnalité de la plateforme digitale des interventions en matière de résilience et de stabilisation des territoires et formulé des suggestions et recommandations en vue d’enrichir le document.
Le discours d’ouverture du SG a été lu par Monsieur Elie TIEMTORE, Directeur de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires, représentant la Directrice Générale du Développement territorial. Dans son allocution à l’ouverture des travaux, Monsieur le Secrétaire général a souligné qu’au regard de l’importance de l’apport des PTF, leurs différentes interventions doivent être capitalisées et organisées en vue d’assurer une synergie d’actions de l’ensemble des acteurs sous le leadership du Gouvernement
L’atelier a été marqué par une présentation introductive du rapport de l’étude par le bureau d’étude et de la plateforme digitale suivie d’échanges au cours desquels les participants ont formulé des observations de forme et de fonds portant notamment sur l’affinement de la collecte de données, la définition des concepts et des critères liés aux interventions résilience et de stabilisation et le nombre de projets et programmes de développement concernés.
Au bout de ces échanges, des orientations ont été données pour la suite de l‘étude en tenant compte des préoccupations soulevées par les participants.
Il faut préciser que la présente étude intervient après deux premières expériences menées par le ministère de l’économie et des finances en 2019 et 2023 en vue d’avoir une visibilité de tous les projets ou programmes exécutés dans les régions du Sahel et du Nord mais aussi d’analyser leur cohérence, leur synergie et de favoriser le partage d’expériences et de leçons apprises.
Aussi, une étude d’actualisation de la cartographie a été jugée nécessaire pour prendre en compte l’extension du programme à tout le pays et les nouvelles interventions qui n’ont pas été capitalisées depuis l’étude de 2023. Cela permettra de prendre en compte à l’échelle nationale toutes les interventions en matière de sécurité, de paix et cohésion sociale, de résilience des populations et de stabilisation des territoires

15/12/2024

12/12/2024

64% de taux d’exécution physique :
2e session ordinaire 2024 du COPIL des projets financés pour le Fonds de consolidation de la paix (PBF) du Système des Nations Unies
Monsieur Issouf OUEDRAOGO, Gouverneur de la région du Nord représentant le Ministre de l’économie et des finances, et Madame Carole Flore SMERECZNIAK, Coordonnatrice résidente du Système des Nations Unies au Burkina Faso, ont co-présidé le jeudi 12 décembre 2024, la 2ème session ordinaire de l’année 2024 du Comité de pilotage (COPIL) des projets financés par le Fonds de consolidation de la paix (PBF) des Nations Unies. L’objectif des travaux, qui se sont déroulés dans la salle de conférences du Ministère de l’économie et des finances, consistait à apprécier l’état d’avancement des projets du portefeuille et à donner des orientations stratégiques dans le but d’atteindre les résultats escomptés.
Pour atteindre l’objectif assigné à la présente session du COPIL, les participants ont été invités à : faire le point de la mise en œuvre des recommandations du Copil du 1er octobre ; faire l’état de mise en œuvre des projets du Portefeuille PBF 15 novembre 2024 ; examiner le rapport semestriel 2024 du portefeuille PBF. Ils ont également été chargés de soumettre les suggestions et recommandations du CTS du 04 décembre 2024 et de donner des orientations pour de nouvelles initiatives de projets pour l’exercice 2025.
À ce jour, 53,4 millions de dollars US ont été alloués pour ces projets. Les interventions du PBF en 2023 et 2024 ont contribué, entre autres, au renforcement du cadre institutionnel de mise en œuvre de la politique nationale de sécurité et à réduire la méfiance entre les forces de sécurité et les populations.
En outre, les initiatives du PBF en direction des jeunes hommes et jeunes filles engagés pour la cohésion sociale et la sensibilisation à la paix, participent au sein des communautés locales à une gestion pacifique des ressources naturelles et des infrastructures sociales de base.
Suite à une présentation introductive faite par le Coordonnateur du PBF au Burkina Faso, Monsieur Constant N’DA, les échanges qui ont été ouverts ont permis d’aborder diverses questions concernant l’efficacité des projets PBF et le changement qu’ils induisent dans le quotidien des populations des régions touchées par la crise. Il s’agit notamment d’observations liées aux faibles taux enregistrés dans les régions du Centre-Nord, du Sahel, du Nord, de l’Est et de la Boucle du Mouhoun.
En rappel, c’est en 2018 que le Burkina Faso a été déclaré éligible au PBF à la demande du Gouvernement Burkinabè. Ce qui lui a permis de bénéficier de l’appui financier dudit fonds pour soutenir le Programme d’urgence pour le Sahel au Burkina Faso (PUS-BF) à travers des projets visant à : (i) l’amélioration de la confiance entre les populations et l’État, (ii) le renforcement de la résilience sociale et la participation active des femmes et des jeunes et (iii) la gestion pacifique des conflits avec un accent particulier sur l'implication des femmes et des jeunes.
Cette seconde session du COPIL se tient dans un contexte où le PUS-BF arrive à échéance le 31 décembre 2024. Aussi, Monsieur Issouf OUEDRAOGO a, au nom de Monsieur le ministre de l’économie et des finances, saisi l’occasion pour traduire ses remerciements au PBF pour l’appui dont bénéfice le PUS-BF pour la prise en charge des défis sécuritaires et humanitaires. Il a particulièrement salué l’accompagnement du PBF pour la prise en charge de l’élaboration de la Stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires au Burkina Faso.
Toutefois, il a insisté sur les orientations données par Monsieur le Ministre de l’économie et des finances, Dr Aboubakar NACANABO qui préconise l’inscription d’activités à impact qui mettent l’accent sur les investissements, plutôt que sur les formations. De plus, il a souhaité que le budget de fonctionnement du projet PBF n’excède pas 15% du budget total du projet. Enfin, parmi les recommandations phares, on note : une meilleure prise en compte des six (06) premières régions du PUS-BF dans les interventions du PBF en termes de réalisation des activités et en accordant une priorité aux investissements. On note aussi qu’il est prévu l’évaluation du portefeuille du PBF au Burkina Faso (2017-2024) pour analyser, entre autres, les questions de pertinence, d'impact, d'efficacité, de cohérence et ce, en prenant en compte les investissements, les priorités de la Transition déclinées dans le PA-SD et en impliquant fortement les acteurs au niveau local, notamment les Gouverneurs de régions.
SCRP/DGDT

03/12/2024

2ème session ordinaire du COS 2024
Un taux d’exécution physique du Plan de travail annuel budgété de 51,68% au 30 octobre

Le Ministre de l’économie et des finances, Dr. Aboubakar Nacanabo, a présidé ce jour 03 décembre 2024, la 2ème session ordinaire du Conseil d’orientation stratégique (COS) du Programme d’urgence pour le Sahel au Burkina Faso (PUS-BF). Les travaux qui se sont déroulés dans la salle de conférences du ministère de l’économie et des finances, ont connu la participation du Ministre de l’administration territoriale et de la mobilité, Emile ZERBO et le Ministre délégué auprès du Ministre de l’économie et des finances, chargé du budget, Fatoumata BAKO/TRAORE et des membres statutaires et observateurs du COS.

L’objectif principal de la 2ème session ordinaire COS consistait à approuver le bilan de la mise en œuvre du Plan de travail annuel budgété (PTAB) 2024 au 30 octobre et à examiner l’état d’avancement de l’élaboration du projet référentiel national de résilience et de stabilisation des territoires.

Pour réaliser cet objectif global, les participants ont été appelés à :
- examiner l’état de mise en œuvre des recommandations formulées lors des travaux de la première session ordinaire 2024, tenue le 06 juin;
- apprécier l’état d’avancement du programme au 30 octobre 2024;
- examiner l’état d’avancement de l’élaboration du référentiel national de résilience et de stabilisation des territoires;
- formuler des observations, des suggestions et des recommandations.

Dans son mot introductif, Dr. Aboubakar NACANABO s’est félicité de la grande mobilisation des membres statutaires pour assurer leur participation à ladite session malgré leurs calendriers très chargés en cette fin d’année.
Dans ce contexte de crise sécuritaire et au moment où le PUS-BF tire à sa fin, il était nécessaire que tous les acteurs se retrouvent pour faire le point et convenir des initiatives à prendre pour la suite ou pour l’après programme.
A l’issue du mot introductif de Monsieur le Ministre, Madame Monique Bassénewindé YARGA/OUEDRAIOGO, Directrice générale du développement territorial et Coordonnatrice du Programme d’urgence pour le Sahel a procédé à la présentation du rapport introductif de la session.
De la présentation de Madame la Coordonnatrice, il est ressorti que le taux d’exécution physique du plan de travail au 30/10/2024 est de 51,68%. Sur le plan financier, au titre de l’année 2024, le taux d’exécution financière est de 29,29%.
Quant à l’estimation de l’évaluation globale du PUS-BF de 2017 au 30/10/2024, on a enregistré un taux d’exécution physique cumulé de 77%.
Les difficultés rencontrées
Madame la Directrice générale du développement territorial a également relevé dans sa présentation, les principales difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du programme. Il s’agit de : (i) la récurrence de l’insécurité dans certaines zones d’intervention entrainant l’arrêt ou l’abandon de certains travaux; (ii) les retards constatés dans la passation des marchés avec des défaillances de certaines entreprises dans le respect des clauses contractuelles ; (iii) les retards de paiement des avances et des décomptes qui plombent l’exécution des marchés ; (iv) le refus de certaines institutions financières d’accompagner les entreprises ayant un marché dans les régions couvertes par le programme du fait de l’insécurité.

Pour résorber ces difficultés, il est suggéré : (i) d’assurer une cohérence des opérations de reconquête du territoire avec le plan de réalisation des investissements dans le cadre du PUS-BF ; (ii) de veiller à la prise de mesures contre les entreprises défaillantes conformément à la réglementation nationale des marchés publics et (iii) d’assurer un plaidoyer envers les institutions financières en vue de l’accompagnement des entreprises dans l’exécution des marchés du programme, du fait de l’insécurité.
A l’issue de la présentation, Monsieur le Ministre de l’économie et des finances a donné la parole aux membres statutaires qui sont intervenus les uns, pour féliciter l’équipe de coordination du PUS-BF, pour la célérité avec laquelle les dossiers sont traités, les autres pour saluer la mesure d’allègement des procédures de passation des marchés publics. Monsieur le Ministre de les inviter à réaliser leur part du boulot en transmettant au PUS-BF, les données sollicitées auprès de leurs structures respectives, en vue d’une reddition de compte, gage d’une bonne gestion.
La principale décision de la présente session du COS reste l’adoption du rapport d’exécution du PTA 2024 du PUS-BF au 30 octobre 2024, sous réserve de la prise en compte des amendements et des données complémentaires.
Par ailleurs, il y a l’adoption de 2 délibérations. L’une portant sur l’évaluation finale du PUS-BF d’ici fin juin 2025 et seconde relative à la finalisation de l’élaboration de la Stratégie nationale de résilience et de stabilisation des territoires au Burkina Faso, d’ici le 31 mars 2025.

23/10/2024

Direction de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires
3ème Assemblée générale ordinaire
Au titre du troisième trimestre 2024, le personnel de la Direction de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires (DRAST) s’est réuni en assemblée générale ordinaire (AGO) pour faire le point de l’exécution des activités sur ladite période. La session a été présidée par M. Elie Tiemtoré, Directeur de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires dans la salle de conférences de la Direction générale du développement territorial.
Procédant à l’ouverture de la rencontre, le Directeur de la résilience et de l’appui à la stabilisation des territoires, a adressé un mot de remerciement à l’ensemble de ses collaborateurs pour leur présence et les exhortés à participer activement aux travaux. En outre, il s’est félicité pour l’implication individuelle et collective des agents, ce qui a permis d’atteindre les objectifs fixés au titre du trimestre.
A l’issue de l’intervention de M. Tiemtoré, les travaux ont été entamés par une présentation du rapport sur le bilan des activités réalisées au 30 septembre 2024, les difficultés majeures rencontrées et les perspectives pour le quatrième trimestre. Ce bilan comprend des activités inscrites dans le Plan de travail annuel (PTA) 2024 de la DRAST ainsi que des activités hors PTA.
Les activités inscrites dans le PTA sont les suivantes : (i) la mise en œuvre du PUS-BF, (ii) l’élaboration de la cartographie des acteurs en matière de résilience et de stabilisation, (iii) l’élaboration et mise en œuvre d’un référentiel national de résilience et de stabilisation des territoires en situation d'urgence, (iv) l’animation de la plateforme de suivi des indicateurs de fragilité et au suivi de la mise en œuvre des plans de stabilisation et des projets et programmes d'urgence.
En ce qui concerne les activités hors PTA, elles sont relatives : à (i) l’organisation des sessions du Comité conjoint d’orientation (CCO) et du Comité technique de suivi (CTS) 2024 des projets financés par le Fonds de consolidation de la paix (PBF) ; (ii) aux missions de suivi des projets de résilience et de stabilisation des territoires et (ii) au fonctionnement des cadres de concertation de la direction (réunion de direction, réunion de service, assemblée générale, etc.).
Les difficultés majeures rencontrées sont d’ordre administratif : la dispersion des agents dans divers locaux, d’ordre technique : le manque de connexion internet et d’ordre financier, le non déblocage à bonne date des ressources financières.
En perspectives, la DRAST entend réaliser plusieurs activités pendant le quatrième trimestre 2024 à savoir :
- Organiser la deuxième session du COS du PUS-BF ;
- Organiser des CCR de suivi du PUS-BF dans les régions du Nord, du Centre-Nord, du Sahel, de la Boucle du Mouhoun et de l’Est ;
- Organiser la deuxième phase des missions de suivis des projets PBF ;
- Organiser les deuxièmes sessions CTS et Copil des projets PBF
- Amorcer le processus d’élaboration de la cartographie des interventions en matière de résilience et de stabilisation ;
- Finaliser le processus d’élaboration de la stratégie de résilience et de stabilisation ;
- Diligenter la collecte de données pour la deuxième note d’information sur les fragilités, traiter les données, élaborer la deuxième note, organiser une rencontre d’examen et de validation de la deuxième note et la publier ;
- Elaborer le rapport annuel 2023 sur les fragilités et les efforts de résilience, produire le rapport provisoire, organiser une rencontre d’examen et de validation du rapport provisoire et publier le rapport définitif.
La présentation a permis d’ouvrir des échanges au cours desquels les participants sont intervenus pour poser des questions de compréhension, faire des commentaires et formuler des propositions.
Nous notons enfin que la session a permis de faire le point sur le fonctionnement de la caisse de solidarité de la direction.

01/10/2024

1ère session ordinaire 2024 du Comité de pilotage des projets PBF
53% de taux d’exécution financière contre 47% de taux d’exécution physique
M. Philippe DAKOURE, chargé de mission représentant Monsieur le ministre de l’économie et des finances et Madame Carol Flore SMERECZNIAK Coordonnatrice résidente du Système des Nations-unies au Burkina Faso ont co-présidé ce jour 1er octobre 2024, la première session ordinaire de l’année 2024 du comité de pilotage du portefeuille du Fonds pour la consolidation de la paix au Burkina Faso. Les travaux se sont déroulés dans la salle de conférences du ministère de l’économie et des finances.
Selon les dispositions de l’Assemblée générale des Nations Unies portant création du « Peace Building Fund » (PBF ou Fonds pour la consolidation de la paix), les projets PBF sont suivis par un mécanisme national de gouvernance qui prévoit au niveau stratégique : un comité de pilotage (COPIL) ; au niveau technique : un comité technique de suivi (CTS) et au niveau opérationnel : un comité de coordination de projet.
C’est dans le respect de ces dispositions que s’est tenu le comité de pilotage dont le but était d’apprécier l’état d’avancement de la mise en œuvre des projets du portefeuille et de donner des orientations stratégiques pour atteindre les résultats attendus.
Il s’est agi pour ce faire :
• de dresser le point de la mise en œuvre des recommandations du comité conjoint d’orientation du 07 décembre 2023 ;
• de faire l’état de mise en œuvre des projets du portefeuille PBF au 30 juin 2024 ;
• d’examiner le rapport semestriel 2024 du portefeuille PBF ;
• de soumettre les suggestions et recommandations du CTS du 04 septembre 2024 ;
• de donner des orientations pour de nouvelles initiatives de projets pour l’exercice 2025.

La session a été marquée par une présentation introductive qui a permis de faire le suivi des recommandations du COPIL du 07 décembre 2023 ; d’avoir un aperçu sur le portefeuille actif et les principales réalisations du premier semestre 2024 et de formuler des propositions d’idées de projets et les perspectives pour 2025.

Au cours des échanges, les membres statutaires ont unanimement exprimé leur satisfaction quant aux interventions des projets PBF dans leurs régions respectives. Madame la Coordonnatrice résidente du Système des Nations-unies au Burkina Faso a rappelé que les projets PBF en cours bénéficie d’un financement à hauteur de 8,5 millions de dollars pour un total de 11 projets dont le taux d’exécution financière se chiffre à 53% contre 47% de taux d’exécution physique au 30 juin 2024. Elle a préconisé que pour engranger plus de succès, le PBF doit travailler en synergie avec les autres fonds en s’assurant que l’approche sur la cohésion sociale est inclusive. En outre, les échanges ont permis aux participants d’aborder plusieurs thématiques dont le mécanisme de gestion post crise, la faible couverture des projets PBF dans certaines régions notamment le Nord et la Boucle du Mouhoun, la question des allégations de sorcellerie avec des conséquences dramatiques notamment à Yako. Aussi, les participants ont passé en r***e des idées de projets pour l’année 2025, etc. Enfin, Madame la Coordonnatrice Résidente du Système des nations unies a souhaité la réalisation d’un film documentaire institutionnel sur les interventions du fonds.
A l’issue des travaux, les deux Co-présidents ont exprimé leur satisfaction car sur les différents points de l’ordre du jour, des propositions et analyses pertinentes ont été recueillies pour assurer la cohérence et l’efficacité dans la mise en œuvre des projets.