https://www.facebook.com/781103195262591/

Vimperk Jihočeši2012

Domů
česko
Vimperk
Vimperk Jihočeši2012

Jednoduše ti, kterým není osud našeho města a okolí lhostejný a kteří jej chtějí modernizovat a dále rozvíjet. Jsme připraveni pomáhat.

Jihočeši 2012 jsou iniciativou, ve které se soustřeďují především lidé, kteří se již úspěšně angažovali a angažují ve správě veřejných záležitostí, podnikatelé, osobnosti kulturního, sportovního i jiného veřejného života města Vimperk.

09/09/2026

JE NÁS 17. A KAŽDÝ Z NÁS MÁ CO ŘÍCT.

Jsme vaši sousedé, známí, kolegové nebo lidé, které běžně potkáváte po Vimperku. Žijeme tu stejně jako vy a každý den vidíme, co ve městě funguje a co potřebuje změnu.

Na kandidátce Jihočechů 2012 je nás sedmnáct. Není mezi námi nikdo jen do počtu. Každý má svůj důvod, proč kandiduje, a něco konkrétního, co chce ve Vimperku řešit.

Chceme, abyste věděli, kdo jsme a s čím do voleb jdeme. Tady je celý náš tým a jedna věc, kterou každý z nás považuje za důležitou:

1. Zdeněk Kutil, podnikatel a bývalý radní města
„Chci, aby zastupitelstvo hned na první schůzi dostalo nabídku dohody o třech až pěti prioritách, které vydrží déle než jedno volební období.“

2. Marcela Budínská, podnikatelka a předsedkyně kontrolního výboru
„Chci, aby se pravidla pro rozdělování peněz spolkům napsala dopředu a zveřejnila. Aby žadatel věděl, na čem je, ještě než žádost podá.“

3. Pavel Dvořák, bývalý starosta města
„Chci, aby se o krytém bazénu rozhodlo podle propočtů, a ne podle toho, kdo je zrovna na radnici.“

4. Lukáš Podskalský, stavební technik
„Chci, aby ve Vimperku dostali šanci další lidé s dobrými nápady. Nejen peníze, ale také prostor, techniku a zkušenosti těch, kteří už kulturu dělat umějí.“

5. Miroslav Mráček, strojní zámečník
„Chci, aby se městské budovy udržovaly průběžně, ne až když se něco rozbije. Údržba je vždycky levnější než havárie.“

6. Jiří Zídek, ředitel banky
„Chci, aby u každé investice bylo ještě před hlasováním na stole, kolik bude stát její roční provoz. Jinak zastupitel schvaluje jen polovinu ceny.“

7. Eva Hájková
„Chci, aby si nájemník v městském bytě mohl zjistit, kdy přijde řada na opravu jeho domu.“

8. Radoslav Myslík, velitel výjezdové jednotky hasičů a dopravní manažer
„Chci, aby v plánu oprav byly i osady, nejen centrum. V Hrabicích je vidět, co se stane, když se na ně zapomene.“

9. Eva Říhová
„Chci, aby město mělo přehled o tom, co všechno vlastní a v jakém je to stavu. Bez toho se nedá nic plánovat.“

10. Petr Hašek, vedoucí údržby
„Chci pasport městských nemovitostí. Kdo se stará o budovy, ví, že bez pořádného seznamu se dřív nebo později na něco zapomene.“

11. Michaela Kecskésová, kuchařka
„Chci, aby se ve Vimperku dalo v zimě zaplavat, aniž by člověk musel jezdit do Prachatic nebo Strakonic.“

12. Libuše Mráčková, prodavačka
„Chci, aby bylo dopředu jasné, kdy se která ulice opravuje. Lidé omezení snesou, když znají termín.“

13. Jiřina Pulcová, podnikatelka
„Chci, aby Vimperk těžil z toho, že leží kousek od Zadova a Kvildy. Zatím jsme hlavně město, kterým se projíždí.“

14. Hana Sichingerová, prodavačka
„Chci u rozpracovaných projektů vidět tři čísla: kolik už stály, kolik ještě budou stát a kolik bude stát jejich provoz.“

15. Milan Dutka, podnikatel
„Chci, aby se s osadami při rozdělování peněz počítalo stejně jako s městem.“

16. Lenka Fialová
„Chci, aby výnos z nájemného z městských bytů šel zpátky do těch domů, a ne do rozpočtu na cokoli jiného.“

17. Jan Koller
„Chci, aby město vyřešilo parkování na malém náměstí.“

Ve Vimperku volíme sedmnáct zastupitelů a každý volič má sedmnáct hlasů. Nemusíte je dát všechny jedné kandidátce. Chceme, abyste neznali jen lídra, ale celý tým a věděli, co každý z nás nabízí.

Pavel Dvořák v příštích dnech podrobněji představí svůj pohled na budoucnost bazénu a Lukáš Podskalský na kulturu ve Vimperku.

I vy máte co říct. Vimperk tvoříme všichni, kdo tu žijeme. Nebojte se nám napsat nebo nás zastavit, až se potkáme ve městě. Řekněte nám, co je pro vás důležité – rádi si vás poslechneme.

07/09/2026

Vimperk bez hranic: více partnerství, více příležitostí

Mám rád, když se ve Vimperku něco děje. Když je důvod večer vyrazit ven, potkat známé, zajít na muziku nebo na něco dobrého. Sám chci v takovém městě žít. A přeju si, aby naše děti měly příležitost poznat svět, ale také dobrý důvod se sem vracet.

K tomu vedle oprav a investic potřebujeme i nové nápady a kontakty. Jednu z příležitostí vidím v rozšíření spolupráce s dalšími partnerskými městy. Ne jako náhradu vztahu s Freyungem, ale jako jeho přirozené pokračování.

Co z toho může mít Vimperák?

Představuji si třeba školní výměnu, při které děti poznají své vrstevníky a vyzkoušejí si cizí jazyk mimo učebnici. Turnaj, na který k nám přijedou zahraniční týmy. Společný koncert, setkání hasičů nebo spolupráci spolků, která nezůstane u jedné návštěvy.

Ani tady nezačínáme od nuly. Přeshraniční školní spolupráce má u nás dlouhou tradici, například mezi gymnázii ve Vimperku a Waldkirchenu. Na těchto zkušenostech bych chtěl stavět, nikoli přehlížet práci lidí, kteří už vztahy se zahraničím udržují.

Chci, aby naši lidé mohli vyjet za zkušenostmi, ale také aby zahraniční hosté měli důvod přijet právě do Vimperka. Společný sportovní víkend nebo kulturní akce mohou přivést návštěvníky i mimo hlavní sezonu. Ti mohou využít místní ubytování, zajít do restaurace nebo nakoupit. Pro naše podnikatele je to příležitost, pro město možnost nabídnout pestřejší život.

Nejde tedy jen o cestování do zahraničí. Jde také o to, co díky těmto vztahům dokážeme přivést domů.

Začal bych u vimperských škol, klubů, spolků a podnikatelů: s čím potřebují pomoci, jaké kontakty už mají a do čeho by se sami rádi zapojili.

Podle jejich zájmu bychom hledali dvě až tři vhodná evropská města. Někde nás může spojovat sport, jinde kultura, školství nebo zkušenosti s cestovním ruchem. Do konce roku 2027 chci s alespoň jedním novým partnerem připravit a uskutečnit první společnou akci nebo projekt.

Důležitá je i další věc: partnerská spolupráce může otevřít cestu k evropským dotacím na konkrétní projekty. Dobře to ukázala spolupráce Vimperka s Freyungem u projektu, jehož součástí byly i Pivovarské terasy. Nejde o to vymýšlet stavby jen proto, že na ně existuje dotace. Smysl má nejdřív vědět, co Vimperk potřebuje, a potom hledat partnera a program, který nám může pomoci část nákladů pokrýt.

U každé spolupráce bych proto chtěl veřejně ukázat, kolik stála, kdo se zapojil a co přinesla. Dlouhodobý smysl vidím ve vztazích mezi školami, spolky a lidmi, které budou pokračovat i po výměně vedení radnice.

Vimperk nemusí být větší město, aby v něm bylo víc možností. Musíme je ale aktivně hledat.

Zdeněk Kutil
lídr kandidátky JIHOČEŠI 2012 ve Vimperku

02/09/2026

Moje pravidlo je jednoduché: peníze vybrané na nájemném z městských bytů patří zpátky do bytového fondu. Z nájemného se samozřejmě musí zaplatit správa, pojiš

01/09/2026

140 MILIONŮ BEZ PLÁNU. A CO KVŮLI NIM NEUDĚLÁME?

Ve Vimperku potřebuje obnovu 201 městských bytových jader. Šedesát čtyři z nich je ve špatném stavu. Čeká nás dokončení ulice 1. máje, opravy dalšího městského majetku a rozhodnutí, co uděláme s chybějícím kulturním sálem, sportovní halou, péčí o seniory nebo budoucností koupání.

Přesto město připravuje Steinbrenerovy domy, jejichž výstavba má podle současného odhadu stát 140 milionů korun. Jen projektová příprava má vyjít přibližně na 16 milionů bez DPH. Konečnou cenu neznáme. Neznáme ani každoroční provozní náklady a ve zveřejněných podkladech jsem nenašla potvrzenou dotaci na samotnou realizaci.

Pro představu: všechny investice Vimperka schválené na rok 2026 činí dohromady 76,5 milionu korun. Samotné Steinbrenerovy domy tedy mají stát téměř dvakrát tolik.

Nejvážnější ale je, že město v únoru 2026 samo písemně přiznalo, že Vimperk nikdy neměl investiční plán. Jinými slovy: nikdo veřejně neporovnal, jestli jsou Steinbrenerovy domy důležitější než byty, ulice, školy, kulturní sál, sportoviště nebo péče o seniory. Velký projekt se rozjel, aniž by občané viděli, co kvůli němu budeme muset odložit.

Jako předsedkyně kontrolního výboru jsem se snažila zjistit, jak město při přípravě postupovalo a k čemu se už zavázalo. Podklady však nebyly pohromadě, k některým jsme se nedostali a při jejich vyžadování jsme byli posíláni od jednoho člověka ke druhému. Jestliže ani kontrolní výbor nemá včas všechny dokumenty k projektu za 140 milionů, není to maličkost. Je to vážné selhání kontroly.

Otázkou navíc zůstává, co má tak drahý projekt Vimperku skutečně přinést. Kulturní koncepce města říká, že nám chybí velký sál pro více než 500 lidí. Ve Steinbrenerových domech se ale počítá se sálem přibližně pro 120 návštěvníků. Současné městské kulturní středisko přitom pojme kolem 200 lidí.

Odkládáme tedy řešení skutečně velkého sálu a místo něj připravujeme mnohem dražší komplex se sálem menším.

Radnice také pracuje s představou až 70 tisíc návštěvníků ročně. Studie z roku 2019 přitom označila už 52 320 návštěvníků za poměrně ambiciózní odhad. Jako vzor se uvádí písecká Sladovna. Ta měla v roce 2025 přibližně 75 tisíc návštěvníků, ale zároveň dostala od města Písek 18 milionů korun na kulturu, budovu a energie. Ani vysoká návštěvnost tedy nezaručuje, že podobné zařízení nebude každý rok potřebovat další miliony z městské pokladny.

Nejsem proti připomínce Steinbrenerova odkazu ani proti záchraně skutečně hodnotných částí areálu. Odmítám ale představu, že jedinou možností je obrovský projekt placený městem.

Než objednáme další práce, musí město ukázat celkovou cenu, očekávanou dotaci, vlastní podíl a provozní náklady alespoň na deset let. Současně musí porovnat menší a levnější obnovu, dlouhodobý pronájem, zapojení soukromého či neziskového partnera a dnešní velkorysou variantu. A hlavně musí veřejně říct, které jiné investice by kvůli Steinbrenerovým domům musely počkat.

Přednost mají dostat potřebné věci: bydlení, základní infrastruktura, dokončení rozpracovaných staveb a původní řešení ulic 1. máje a Pivovarské. Potom si Vimperk musí podle skutečných cen vybrat jednu velkou investici, která bude sloužit co největšímu počtu lidí. Nemůžeme současně slibovat Steinbrenerovy domy, kulturní centrum, bazén i sportovní halu a neříct, kdo to zaplatí.

Kontrolní a finanční výbor musí dostávat úplné podklady dříve, než jsou podepsány smlouvy a vydány peníze. Jejich úkolem není rozhodnutí vedení dodatečně posvětit, ale včas upozornit na rizika.

Je na čase vystoupit z komfortní zóny a začít problémy města řešit, ne je zametat pod koberec. Rozhodnutí nemají být politická. Mají vycházet z toho, co Vimperk opravdu potřebuje a co si může dovolit. Ve vedení města potřebujeme týmové hráče, ne sólisty prosazující vlastní projekty.

Historie si zaslouží připomínku. Ne prázdný šek z městské pokladny.

Marcela Budínská
předsedkyně kontrolního výboru
kandidátka Jihočechů 2012

01/09/2026

Čtěte a komentujte zde: https://zakrasnejsivimperk.cz/?p=384258

28/08/2026

Připravili jsme pro vás rozhovor se Zdeňkem Kutilem, ve kterém představuje svůj pohled na budoucnost Vimperka a na to, jak by podle něj mělo město nakládat se

24/08/2026

1,5 MILIARDY KORUN. PŘES 3 000 POZEMKŮ.

Když jsem tato čísla viděl pohromadě, překvapila i mě. Tak rozsáhlý majetek Vimperk spravuje. Čistá účetní hodnota dlouhodobého hmotného majetku města dosáhla na konci roku 2025 téměř 1,5 miliardy korun.

Nezávislý auditor při kontrole hospodaření za rok 2025 nezjistil chyby ani nedostatky. To je dobrá zpráva. Řádně vedené účetnictví ale ještě neříká, v jakém stavu majetek je, kolik stojí jeho provoz a co potřebuje opravit jako první.

Město tato data má v účetnictví, katastru, geografickém systému a dalších evidencích. Občan ani zastupitel je však nenajde spojená v jednom srozumitelném přehledu.

Například rozpočet na rok 2026 počítá s částkou 8,2 milionu korun na provoz všech městských sportovišť dohromady. Kolik samostatně stojí zimní stadion, Vodník a další areály, ale na jednom veřejném místě uvedeno není.

CO CHCI UDĚLAT:

• spojit existující evidence do jednoho veřejného pasportu městského majetku,
• u každého většího objektu uvést jeho stav, správce, provozní náklady a výnosy,
• doplnit přehled provedených a plánovaných oprav včetně jejich pořadí,
• nechat údaje prověřit provozním a majetkovým auditem,
• celý přehled zveřejnit do konce roku 2027 a každý rok ho aktualizovat.

Nechci vytvářet další dokument, který skončí v zásuvce. Tento přehled má být podkladem pro rozpočet a pro rozhodování o tom, do čeho se město pustí nejdříve.

Ve Vimperku žiji celý život a vím, kolik debat vyvolá každá větší oprava. Když budeme mít všichni před sebou stejná čísla, můžeme se místo dojmů bavit konkrétně o tom, co Vimperk a jeho 22 místních částí skutečně potřebují.

Chtěli byste u městských bytů, zimního stadionu nebo Vodníku vidět náklady a plán oprav na jednom místě?

Zdeněk Kutil
lídr kandidátky Jihočeši 2012

20/08/2026

Možná znáte moje jméno. Budu rád, když poznáte i mě.

Jmenuji se Zdeněk Kutil. Ve Vimperku jsem se narodil, vyrostl jsem tady a žiji zde prakticky celý život. Mnozí mě znáte z podnikání, z hotelu, ze staveb nebo jednoduše od vidění. S řadou z vás se zdravíme, ale nikdy jsme spolu neměli příležitost si v klidu popovídat.

Ve stavebnictví podnikám od roku 1994, provozuji dva hotely a firmy, které vedu, zaměstnávají přibližně padesát lidí. Padesát zaměstnanců znamená každý měsíc padesát výplat a odpovědnost vůči lidem i jejich rodinám. Člověk se při tom naučí rozhodovat, hlídat peníze, dodržovat dohody a nést odpovědnost za výsledek.

Jsem zvyklý říkat věci narovinu. Stejně důležité je ale podle mě umět poslouchat.

Letos vedu sedmnáctičlennou kandidátku Jihočechů 2012. Jsou na ní lidé různých profesí, zkušeností i generací, které spojuje vztah k Vimperku a chuť nabídnout mu svůj čas a schopnosti.

V příštích týdnech představíme sedm priorit pro Vimperk. Budeme mluvit o hospodaření, bydlení, investicích, městském majetku, kultuře, sportu i o dlouhodobém pořadí toho, co město skutečně potřebuje. Každé prioritě věnujeme vlastní prostor, konkrétní údaje a srozumitelné vysvětlení.

Chceme hledat shodu se všemi zastupiteli, kteří budou podporovat rozumné věci pro město. Dobré rozhodnutí totiž není otázkou politického dresu, ale výsledku pro Vimperk.

Většina z vás mě nejspíš zná podle jména nebo od vidění. Až se potkáme, nebojte se mě zastavit, pozdravit a říct mi, co vás ve Vimperku trápí nebo co by podle vás stálo za změnu.

Obyčejné „dobrý den“ může být začátkem dobré debaty.

Zdeněk Kutil

Adresa

1. Máje 103
Vimperk
38501

Internetová stránka

facebook.com

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Vimperk Jihočeši2012 zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.