Den Syddanske Forbedringsmodel på Socialområdet - Østruplund

05/02/2022

Højt mødebord uden stole.
Indretningen af personalerummet er der søgt at skabe sammenhæng mellem farver, indretning, interiør og funktionalitet.
Der er valgt et højt mødebord, idet der afholdes korte planlægnings- og overlapsmøder med 5-6 mødedeltagere.
Det gøres bedst stående og sparer desuden stoleplads. Indretningen animerer til korte afklarende samtaler og giver bedre møder. Fordelen er også, at der kun er stole til administrativt arbejde ved kontorbordene. Mere ro og fokus på korte samtaler.

09/01/2022

LEAN-management primære elementer illustreret som en bil:
Motoren: Ledelses standard arbejde
Når der er et velfunderet ledelsesgrundlag vil systemet fungerer optimalt.

Gas og styring: Daglig tjek
Daglig justering og tjek sørger for at fejl kan rettes og små forbedringer tilføjes. Ledelsens kan hurtigt ændre kurs og retning.

Transmission: Visuel kontrol
Visuelle målinger og opgaver gør det tydeligt for alle, hvor processen skal føre hen og hvor langt man er i den.

Brændstof: Disciplin
Disciplin er drivkraften i LEAN. Nye arbejdsrutiner kræver indøvelse gentagne gange. På dansk ‘Træne, træne og atter træne.’
(Creating a LEAN culture; David Mann)

25/09/2021

Forbedringstavle afd L OUH 2021

13/05/2020

Driverdiagram
Et driverdiagram visualiserer målet for et projekt og forandringsteori om, hvilke indsatser der skal til for at nå målet.
Det er et redskab til at teste forandringsteorier, der kan anvendes i forbindelse med afprøvning af forbedringsprojekter.
Diagrammet visualiserer, både målet, de primære drivere og de sekundære drivere helt ned til enkelte ting, der skal afprøves gennem små daglige forbedringer (PDSA).

25/02/2020

Regionshuset i Vejle har forbedringstavle og målstyringstavle hængende i forhallen. Synliggørelse af forskellige forbedringstiltag på tværs af fagområder.

21/02/2020

21/02/2020

Måltavlen er i brug på Afd. Slottet og mål bliver opdateret løbende. Der kan maksimalt arbejdes med 5 indsatser, hvilket sikre at tavlen ikke ‘sander’ til og overblikket bevares. Udfordringen pt. er at være mere visuel i udtrykket. Forbedringsforslag noteres i højre side af tavlen med afsæt i PDSA-hjulet.

28/12/2019

Måltavle på P201 / OUH december 2019.

25/12/2019

Forbedringstavle på P50 Ø december 2019.

14/12/2019

Måltavle/Forbedringstavle

14/12/2019

Måltavle Svendborg Sygehus