Ponferrada en Común

Ponferrada en Común Coalición electoral • Somos la cara y la voz de la sociedad progresista del municipio.

30/05/2016

Ante las informaciones aparecidas el pasado fin de semana relativas al anuncio de la Consejera de Economía y Hacienda de la Junta de Castilla y León, Pilar del Olmo, en el sentido de que se reduce el precio del suelo del polígono de El Bayo hasta en un 50% con el fin de incentivar la reindustrialización en la comarca berciana, Ponferrada en Común tiene que decir lo siguiente:
1- Felicitamos a la Junta de Castilla y León por haber decidido, por fin, abandonar su inmovilismo en una cuestión tan sumamente grave como es la pérdida de tejido industrial y productivo en la comarca. Y ello a pesar de que la decisión llega con varios años de retraso y después de que la crisis se haya cebado con nuestras empresas y con nuestros trabajadores y trabajadoras.
2- Nos satisface especialmente la medida adoptada por la Consejera del Olmo porque es exactamente la misma que Ponferrada en Común llevaba en su programa electoral de las municipales del pasado año, si bien complementada con otras medidas sin las cuales no sería operativa.
3- Que esas medidas complementarias, recogidas por esta formación política en su programa electoral, consisten fundamentalmente en sendas bonificaciones, de hasta el 95%, en las cuotas del IBI y del IAE, que la normativa fiscal vigente permite, además de la construcción de un acceso directo desde el polígono que permita una reducción significativa en el tiempo de incorporación a la autovía A6.
4- Que ayudaría enormemente a la puesta en valor de esta infraestructura productiva y, por tanto, al fin para el cual fue concebida y ejecutada, el cumplimiento por parte del gobierno regional del compromiso de finalización de la autovía a Asturias desde Toreno, donde en su día fue abandonada, mucho antes de que la crisis constituyera una coartada perfecta. Pero mucho nos tememos que no vamos a verla terminada hasta la reversión del peaje León-Astorga, para el que nuestra autovía a Asturias sería una competidora demasiado peligrosa.
5- Por último, lamentar que sea El Bayo, gestionado por la Junta de Castilla y León, el último de los polígonos del Bierzo en adoptar medidas para su aprovechamiento - reactivación diríamos, si alguna vez hubiera estado activo - cuando el resto de polígonos de la comarca de gestión municipal hace ya años que han tomado medidas para hacer lo propio. Y con excelentes resultados en algunos casos, entre los que destaca especialmente el polígono de Bembibre.

20/05/2016

La coordinadora de PeC convoca una asamblea ciudadana ordinaria.
Será el próximo jueves día 26 de mayo a las 20:00h, en la sede de IU.
El orden del día es el siguiente:
1º Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior.
2º Aprobación, si procede, del código ético, reglamento organizativo y marco sancionador de PeC
3º Ruegos y preguntas

Acta de la asamblea de PeC el 13-02-2016
29/02/2016

Acta de la asamblea de PeC el 13-02-2016

Acta de la asamblea de PeC el 29-10-2015
29/02/2016

Acta de la asamblea de PeC el 29-10-2015

19/02/2016

El martes día 23 de Febrero a las 20:00h en la sede de IU, tendrá lugar una Asamblea ciudadana de Ponferrada en Común, con el siguiente orden del día:

1º Lectura y aprobación del acta anterior.

2º Actualización del censo del PeC.

3º Informes de la Coordinadora del PeC.

4º Asuntos a llevar al próximo pleno municipal.

5º Ruegos y preguntas.

10/02/2016

Por la presente se convoca a la asamblea general ordinaria de Ponferrada en Común (PeC) que tendrá lugar el próximo sábado 13 de febrero del 2016 en la sede de IU en Ponferrada a las 16.30h en primera convocatoria y a las 17h. en segunda convocatoria. Con el siguiente orden del día:

1 LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR.

2 ELECCIÓN COORDINADORES PEC.

3 ELECCIÓN COORDINADOR GENERAL PEC.

4 ELECCIÓN DE 2 AUDITORES - TESOREROS PEC.

5 ELECCIÓN COMISIÓN DE GARANTIAS PEC.

6 INFORME ECONÓMICO GRUPO MUNICIPAL PEC Y CONSEJERO COMARCAL PEC.

7 INFORME INSTITUCIONAL GRUPO MUNICIPAL PEC Y CONSEJERO COMARCAL PEC.

8 RUEGOS Y PREGUNTAS.

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Ponferrada en Común (Pec)
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18/01/2016
09/01/2016

Si hace unos días desde Ponferrada en Común felicitábamos a los vecinos de León por el acuerdo por unanimidad de la creación de un parque de viviendas para familias desahuciadas o en peligro de exclusión, esta vez felicitamos a los vecinos de Valladolid.
La corporación municipal de Valladolid ha llegado a un acuerdo con la compañía de servicios de agua por el que se crea un fondo de 60.000€ para garantizar el servicio a personas vulnerables, de forma que ninguna familia se quede sin servicio.
Desde Ponferrada en Común nos parece triste que a unos días de presentarse el Presupuesto Muninipal del 2016, desde el Ayuntamiento de Ponferrada no exista ninguna iniciativa clara y contundente de apoyo a los ciudadanos mas desfavorecidos del municipio.
Muchos ayuntamientos de nuestro entorno mas o menos cercano (León, Valladolid, Oviedo, Santiago ...) están luchando por presupuestos sociales y lo que es mejor aún ya están tomando medidas para ello, como muestra siempre vale un botón.
Ponferrada en Común manifiesta una vez mas que los presupuestos elaborados por el Partido Popular y el Partido Socialista Obrero Español con el apoyo de Coalición por el Bierzo se les puede llamar de cualquier forma, pero nunca Sociales ni Participativos.

PONFERRADA EN COMÚN
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03/01/2016

Se trata del eje ferroviario que conectará Portugal con Francia y que, según el diseño de la UE, saldrá desde la localidad costera lusa de Aveiro y pasará por Salamanca y Valladolid

03/01/2016

SERVICIOS PÚBLICOS

• Municipalizar la gestión de todos los servicios públicos como forma de reforzar el interés general.

• Crear empresas públicas para generar ahorro de recursos económicos y mejorar los servicios.

• Transparencia en la licitación de todos los contratos y garantizar la igualdad de oportunidades.

POLÍTICAS SOCIALES

Ponferrada en Común (PeC) defiende un modelo de ciudad en el que las políticas sociales y los servicios públicos sean la garantía de la igualdad de oportunidades y del equilibrio social, con el fin de garantizar la cobertura de las necesidades básicas, la mejora de la calidad de vida y el ejercicio de los derechos fundamentales.

Una ciudad en la que potenciar y mejorar el Estado de bienestar sea el eje central de la política social; en la que la educación, la sanidad, la vivienda, la cultura, los servicios sociales se presten con garantías de calidad.

La actual situación de crisis económica está provocando que nuevas franjas de población que disfrutaban hasta hoy de niveles de integración, estabilidad y seguridad se encuentren en una clara situación de vulnerabilidad, debido a la pérdida del empleo, al agotamiento de las prestaciones contributivas establecidas, a las dificultades para mantener la vivienda habitual y los gastos y necesidades básicas y a la escasa expectativa de mejora del mercado laboral a corto plazo.

PeC ofrecerá una garantía que permita a las familias sin ingresos cubrir sus necesidades básicas. En este complicado contexto, las políticas sociales, los sistemas de protección social, el incremento de los presupuestos correspondientes a estas partidas y la intervención integral (y coordinada con otras administraciones y entidades sociales) tienen aún más importancia y trascendencia para evitar y eliminar situaciones de desigualdad y de riesgo de exclusión social.

SERVICIOS SOCIALES

Ponferrada debe disponer de un sistema potente de servicios sociales que dé respuesta a las necesidades sociales del municipio, tanto en los aspectos individuales y familiares como en los comunitarios. Además de intentar garantizar la cobertura de las necesidades básicas de la ciudadanía, se debe ir más allá y lograr una mejora del bienestar y de la calidad de vida de las personas y un acceso en condiciones de igualdad a las prestaciones y a los derecho establecidos.

Una ciudad con unos servicios sociales universales, dirigidos a toda la población, en los que también se aborden programas específicos para situaciones o colectivos concretos, y en los que se trabajen los problemas de exclusión, vulnerabilidad y falta de integración social.

Así, queremos:

• Debe potenciarse el desarrollo de política de autonomía personal, atención a la dependencia y salario social que permitan que sectores de la ciudadanía con menos recursos puedan tener unas condiciones dignas de vida.

• Desarrollar un importante papel que es el trabajo en la prevención, de forma que se actúe sobre el presente pero con perspectivas de futuro. Es necesario, pues, potenciar el trabajo con las familias, con la infancia y con la adolescencia, y disponer de equipos profesionales interdisciplinares específicos con medios y con coordinación suficiente para abordar esta importante tarea.

• Los servicios sociales municipales deben ser cercanos a la ciudadanía, tanto para garantizar el conocimiento de las prestaciones y servicios que prestan como para realizar una constante mejora y evaluación de los mismos con las aportaciones y experiencias de las personas y profesionales implicados.

• Impulsar y potenciar la actual red de información y atención a la ciudadanía de modo que se garantice el acceso a la información de una forma clara, precisa y adecuada a las circunstancias de las personas interesadas. Acercamiento de los recursos y prestaciones a la población.

• Formación específica y constante para el personal dedicado a esta tarea. Disposición de soportes de información y protocolos de actuación y tramitación ágiles que garanticen una atención y gestión homogénea en toda la red municipal.

• Realizar una campaña de divulgación e información de las dos prestaciones más novedosas y más importantes en este ámbito para la población por ser generadoras de derechos: Ley de la Dependencia y prestación de Salario Social Básico (personas beneficiarias, formas de acceso, tramitación, etc.) tanto a la población en general, como a los profesionales y organismos relacionados, así como a las asociaciones y entidades sociales vinculadas con estos ámbitos de actuación.

• Fortalecer la intervención social y el trabajo comunitario. Refuerzo de los equipos actuales de servicios sociales, mejorando la ratio entre el número de personal-población atendida, incorporando y/o reforzando con perfiles profesionales diversos y adecuados a las prestaciones e intervenciones que se deban desarrollar.

• Reforzar la eficiencia y la eficacia en la gestión y la agilización en las tramitaciones; optimización de los recursos, con coordinación con otros organismos y entidades para evitar duplicidades en la actuación.

• Actuaciones integrales y coordinadas con otras áreas fundamentales de la política social: vivienda, educación, sanidad, cultura, etc.

• Establecer una coordinación sociosanitaria que permita la realización de intervenciones conjuntas e integrales entre los servicios sociales y los centros de salud y centros de especialistas y hospitalarios, con especial atención a los casos y situaciones relacionadas con la Salud Mental.

• Favorecer la participación de las entidades y colectivos sociales en la propuesta, diseño y ejecución de las políticas sociales.

• Crear un Consejo Consultivo en el que estén presentes las distintas asociaciones, colectivos, entidades y organizaciones sociales que desarrollan su actividad en el ámbito de los servicios sociales.

• Fortalecer los órganos de participación existentes, dotándolos de contenido y apoyando la labor desarrollada por sus miembros Impulsar la creación de comisiones específicas (mujer, inmigración, intervención población excluida, infancia, accesibilidad, etc.) en las que representantes de la administración municipal y los colectivos que desarrollan su labor puedan coordinar y diseñar actuaciones conjuntas.

• Proponer un pacto ciudadano por una ciudad inclusiva y solidaria Mejorar la calidad de vida y el nivel de autonomía de las personas mayores o en situación de dependencia poniendo a disposición aquellos medios y recursos que faciliten y permitan prolongar su vida en su vivienda y entorno habitual, así como proporcionar recursos de apoyo y respiro a las familias o personas cuidadoras.

• Realizar intervenciones de apoyo y mejora en las capacidades personales, tanto físicas como mentales, al desarrollo de la afectividad, a la convivencia y a la integración en la comunidad. Se debe propiciar un envejecimiento activo y saludable, con el desarrollo de actividades deportivas, lúdicas, culturales, y formativas.

• Potenciar la extensión a todos los barrios y zonas del municipio de espacios con aparatos para el ejercicio físico en los parques públicos. Además, se debe facilitar y apoyar el intercambio intergeneracional.

• Poner en marcha actuaciones específicas dirigidas a las personas mayores, especialmente en los casos de personas que vivan solas, en situación de aislamiento social y de más avanzada edad, asegurando su acceso a los servicios y recursos públicos específicos para este colectivo: ley de la dependencia, ayuda a domicilio, teleasistencia, centros de día, ayudas individuales, centros residenciales, centros de mayores, actividades de ocio y tiempo libre.

• Desarrollar programas, en colaboración con otros ámbitos de la administración (educación, salud) para el apoyo y la mejora de las habilidades educativas de padres y madres, así como actuaciones específicas con adolescentes, con la primera infancia o con menores en acogimiento o adopción.

• Mantener y mejorar los programas de absentismo y fracaso escolar, implicando a todas las administraciones, sectores y entidades involucradas Reforzar los dispositivos actuales de centros de día de menores, integrando los recursos disponibles y coordinando las actuaciones hacia los propios menores con las familias implicadas, los servicios sociales, el sistema educativo, los equipos de orientación y todos los agentes sociales con implicación.

• Reforzar las ayudas, recursos y apoyos dirigidos a las mujeres solas con cargas familiares no compartidas.

03/01/2016

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