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Langres par coeur, Langres (2026)

23/04/2026

Hier soir s’est tenu le Conseil municipal 🇫🇷

Le principal point à l’ordre du jour concernait l’examen des comptes financiers 2025 ainsi que le vote du budget prévisionnel 2026, qui doit obligatoirement intervenir avant le 30 avril.

La municipalité sortante s’était opposée au débat obligatoire sur le Rapport d’Orientation Budgétaire, et au vote d’un budget prévisionnel transitoire. Elle a ainsi laissé aux nouveaux élus la responsabilité d’intervenir dans l’urgence, sans véritable marge de manœuvre.

👉Conséquence : par manque de temps, la nouvelle équipe n’a pas été en mesure d’élaborer son propre budget. Une situation pour le moins inhabituelle en a découlé :
Le budget présenté hier soir correspond à celui préparé en amont, et sans réelle transparence, par l’équipe sortante, incluant le financement de projets qu’elle envisageait de poursuivre.

Parmi ces projets, que nous avions dénoncés pour leur manque de réalisme, figurent notamment : la reconversion de l’ancien Ciné Jeunes (1,6 M€), la création d’un centre social et commercial (7,3 M€), ou encore l’aménagement d’un parking souterrain dans le jardin de la résidence sociale de l’ancienne clinique rue Claude Gillot (1,277 M€).

Nous saluons la décision d’abandonner ou de suspendre ces projets. Au-delà de leur manque de cohérence, ils risquaient de compromettre des initiatives plus pertinentes pour Langres en mobilisant des financements déjà limités.

La séance a toutefois donné lieu à une situation pour le moins paradoxale : les élus de l’ancien exécutif se sont étonnés de voir ces projets soumis au vote, alors même que la nouvelle équipe avait annoncé leur abandon ou leur mise en pause.
Dans le même temps, ces élus ont mis en garde contre les risques financiers liés à l’inscription d’un emprunt de 2 860 000 €, oubliant qu’ils en sont eux-mêmes à l’origine.

☝️Un rappel de la mandature 2020-2026 s’impose : elle a été marquée par de nombreuses études sans suite et plusieurs abandons de projets.
▪️6 millions d’euros d’emprunts, auxquels s’ajoute un nouvel emprunt de 960 000 €, contracté début 2026…, pour un bilan sans commune mesure avec l’effort financier consenti.
▪️L’annulation du projet de nouveau cinéma.
▪️L’arrêt du projet de reconversion de la Citadelle militaire.
Alors que la transformation du quartier Turenne à l’ouest était presque achevée et que le site de la BSMAT à l’est avait été cédé au Département pour accueillir un collège, un gymnase et une nouvelle caserne de pompiers, nous héritons aujourd’hui d’un projet de dispensaire, dont on peut espérer l’abandon.

✍️À noter néanmoins : la poursuite du Plan Rempart et la construction des réserves des musées, deux projets structurants qui ne pouvaient être remis en cause.

✅Enfin, un point particulièrement positif mérite d’être souligné : le retour du respect et du dialogue au sein du Conseil municipal.
L’opposition n’est plus ni mise à l’écart ni méprisée.

🤗Une nouvelle page s’ouvre.

Pour les deux tableaux ci-dessous :
AP : Autorisation de Programme : coût total de l'opération.
CP : crédit de paiement : charge financière répartie sur plusieurs années.
Données qui appartiennent au passé et qui seront largement modifiées en cours d'année.

22/04/2026

Le PETR du Pays de Langres cherche à mesurer la perception de l’identité du territoire par ses habitants. Pour ce faire, nous vous remercions par avance de prendre quelques minutes (environ 15 min) pour compléter le questionnaire ci-dessous. Qui sommes-nous ? Le PETR du Pays de Langres est un o...

12/04/2026

Les élections à la CCGL sous le signe de divergences profondes.
Un contexte que vous ne lirez pas dans la presse écrite...

Contrairement à d'autres Communautés de communes, la CCGL
connaît depuis ses débuts plus de ciel gris que de ciel sans nuages.

Déjà sous la mandature Nolot/Saget (2001-2008), les relations entre la Ville de Langres et la CCGL étaient loin d’être harmonieuses. Les deux entités ne travaillaient pas véritablement main dans la main.
Prenons quelques exemples marquants :
• La piscine
Menacée de fermeture en raison de sa vétusté avancée, sa reconstruction s’imposait. Or, l’État ne subventionnant que les projets portés par les intercommunalités, Monsieur Nolot devait convaincre son homologue de construire cet équipement essentiel pour le territoire.
La question du financement a rapidement compliqué les discussions. Après de longues négociations, un compromis mal ficelé a été trouvé : Langres a du apporter dans la corbeille 300 000 € en plus de sa part normale.
• Les hôtels d’entreprises
Plutôt que de mutualiser les efforts, chacun a mené son projet de son côté : Sabinus pour la CCEL, Les Franchises pour Langres.
• La salle de spectacle
Le projet porté par la CCEL n’a jamais vu le jour. De son côté, Langres a choisi de reconvertir un gymnase, devenu aujourd’hui la salle Jean Favre.

Les relations se sont nettement améliorées sous la mandature de Marie-José Ruel (2014-2020), alors maire de Rolampont. Elle a su combler le re**rd de la communauté de communes en travaillant étroitement avec le Maire de Langres.
• Cette coopération a permis des avancées concrètes : mutualisation des services, politique volontariste contre la vacance des logements, transformation du quartier Turenne (crèche, maison médicale, logements sociaux, services administratifs, auditorium…).
• Aujourd’hui encore, nous bénéficions de cet héritage, avec notamment la future école de la Citadelle, dont l’ouverture est prévue en 2027, après celle de Neuilly-l’Évêque en 2023.

La mandature suivante (2020-2026) a marqué un retour à l’immobilisme pour Langres :
• Frein à la lutte contre la vacance des logements à Langres
• Coût élevé du traitement des ordures ménagères pour les Langrois.
• Arrêt de la mise en révision du secteur sauvegardé attendue depuis plus de 10 ans
• Dégradation des relations avec la CCGL : fin du bulletin d’information commun, absence du maire de Langres aux réunions importantes.
• Un projet qui interroge : la construction de la nouvelle gendarmerie à Sts-Geosmes en consommant des espaces naturels alors que l’Etat exige des reconversions de terrains déjà artificialisés disponibles à Langres.

Fin 2025, à quelques mois des élections, le Président sortant de la CCGL déclarait :
« Il ne faut pas que le futur maire de Langres s’imagine qu’il pourra être aussi président de la CCGL».
Quelle défiance envers la ville centre !

Le nouveau maire de Langres avait certainement entendu l’avertissement et envisageait initialement de s’y plier.
Mais il a découvert que la Présidente pressentie s’alignait sur les orientations du Département et de l’État visant à démanteler notre hôpital et à fermer le service de chirurgie.
Plus inquiétant encore, elle s’entourait du successeur de Mme Cardinal, chef de file de l’opposition au conseil municipal de Langres ainsi que du Conseiller départemental pour appuyer cette orientation.

Sur un sujet aussi vital, il ne peut y avoir de neutralité.
Il ne s’agit pas de “compétences” à cloisonner, mais d’avenir à défendre.

Face à ce renoncement aussi incompréhensible qu'extrêmement préjudiciable au territoire, le Maire de Langres ne pouvait rester passif. Il a fait le choix courageux de se porter candidat.

Le résultat est connu.
Mais le message doit rester : La Ville de Langres est déterminée à préserver cette pépite qu’est notre pôle de santé.

09/04/2026

🗳️Ce soir se tient l’élection du futur président ou de la future présidente de la Communauté de communes du Grand-Langres

🤝 Notre territoire doit impérativement se rassembler pour défendre son pôle de santé. C'est essentiel pour garantir un accès à des soins de qualité pour tous, mais aussi pour préserver l’attractivité de notre territoire et le maintien de sa population.

⚠️ Jusqu’à présent, la CCGL n’a apporté qu’un soutien trop timide au combat mené par Égalité Santé et soutenu par la population.

❗ Aujourd’hui, des accords politiciens aboutissent à la présentation d’une candidature unique à la présidence du Grand Langres. Une candidature qui ne manifeste aucun intérêt pour l’avenir de notre hôpital et qui soutient le projet du Département et de l’ARS contre l'intérêt de notre territoire.

🚫 Face à ce que nous considérons comme un véritable verrouillage antidémocratique, le Maire de Langres a fait le choix de se porter candidat pour faire entendre une autre voix:

➡️ Défendre un accès aux soins de proximité pour le sud Haute-Marne en lien avec Égalité Santé et Avenir Santé Sud Haute Marne.
➡️ Celle de la défense sans compromis de notre pôle de santé.
➡️ Celle d’une réelle prise en compte des besoins des habitants de nos petites communes en commençant par rencontrer tous les maires du Grand Langres sur le terrain, dans leur commune.

Nous lui apportons notre soutien plein et entier pour la présidence de la CCGL.

01/04/2026

Chaque printemps tombent les annonces départementales de fermeture de classes.

🚨🏫Cette année Langres est touchée de plein fouet.
https://jhm.fr/carte-scolaire-langres-touchee-de-plein-fouet/

Ces fermetures sont la conséquence directe de la démographie qui n’en finit pas de dégringoler.

Langres a perdu 200 habitants en un an.

🚝Et pourtant, notre département, rural, certes, possède de nombreux atouts que beaucoup nous envient. Il n’est pas enclavé, loin de là : le sud de la Haute-Marne bénéficie d’un Y autoroutier et du nœud ferroviaire de Culmont-Chalindrey, offrant un accès rapide aux grandes métropoles.

Mais nous avons l’art de créer notre propre déclin par un immobilisme coupable.

👉L’exemple d'actualité le plus cinglant est la question de l’hôpital revenue dans les débats en 2021.
Le Sud et le Centre Haute-Marne sont sur le point de laisser passer le train une deuxième fois d’un nouvel hôpital de territoire au nœud autoroutier.

Le changement de municipalité improbable à Chaumont pourrait-il changer la donne pour les habitants de ce beau territoire ?

🤝Lors de notre intervention en clôture du conseil d'installation, nous avons tenu à appeler la nouvelle équipe à engager sans délai un dialogue étroit avec le nouveau maire de Chaumont. Dans un contexte marqué par de nombreux défis et incertitudes, nous avons également insisté sur la nécessité de faire preuve de détermination et de cohésion, afin de résister aux difficultés qui ne manqueront pas de se présenter.

https://www.facebook.com/reel/1424834282182511

🔴La survie de notre territoire est en jeu !

✊Sans cette résistance, sans cette volonté de fer, sans une vision d’avenir, chaque printemps, les élus se résoudront à s’exhiber sur les réseaux sociaux pour manifester leur soutien aux familles et à la communauté éducative, sans résultat.

28/03/2026

✍️ Retour sur le conseil d’installation du 27 mars

Le public est venu nombreux pour assister à l’élection du nouveau Maire de Langres Théo Caviezel, des adjoints et du Maire délégué de Corlée.

Madame Cardinal a ouvert la séance, a prononcé un discours, puis s’est éclipsée. Elle n’a pas souhaité remette l’écharpe tricolore, moment très symbolique. La transmission est revenue au doyen de la séance, Mr Cornevin.

Dans son discours, Mme Cardinal a disserté sur l’engagement, exhortant la nouvelle équipe à ne pas renoncer, à faire preuve de courage. Elle a expliqué qu’une commune ne se gère pas comme une entreprise, tout en concédant « que les moyens étaient limités ». Elle est également revenue sur son bilan : nouveau visage de la place Diderot, passerelle de Blanchefontaine, la transformation de la BSMAT.
Pour notre groupe, cette «transformation de la BSMAT» est au cœur de notre combat, puisqu’il s’agit de la construction du dispensaire qui entraîne la fermeture du service chirurgie/urgences.

Ce choix de Mme Cardinal et de M. Lacroix (pas de l’ARS) coupe le maillon essentiel entre la médecine de ville et le CHU de Dijon.
Fermer ce service public de santé touche à nos vies, celles de nos proches, touche à l’attractivité de notre territoire.
Sur ce sujet nous avons appelé à la détermination sans faille de la nouvelle équipe pour réorienter le projet.

Nous soulignons deux choix contestables.
Le nombre des adjoints fixé à 8, nombre maximum autorisé. Nous avons fait remarqué que de nombreuses compétences sont gérées désormais par la CCGL (école, urbanisme, déchets ménagers…). Langres avait réduit naturellement le nombre d’adjoints à 6 depuis plus de 10 ans.

Autre point très inconvenant : le Maire délégué de Corlée n’est plus habitant du village. Une rupture soulignée par le Maire sortant. Le village est en émoi. La liste où figurait Thierry Guillaumot a été largement plébiscitée. L’élégance aurait voulu que l’on respecte la volonté des Corléens et que la nouvelle majorité lui propose de poursuive son mandat de Maire délégué.

Nous vous donnons RV au prochain conseil le 7 avril pour le débat d'orientation budgétaire.

Sophie Delong
Jean-Christophe Oudin
Anne-Valérie Macheret

23/03/2026

Nous remercions chaleureusement les électeurs qui ont fait confiance à notre liste.
Merci aussi à tous ceux qui, même non Langrois, ont manifesté leur soutien pendant cette campagne.
Nous félicitons le nouveau Maire et souhaitons à la nouvelle équipe une bonne installation.
Qu'elle se donne les moyens de redresser rapidement la situation au premier chef : la préservation indispensable de la chirurgie et des urgences à Langres !

20/03/2026

La campagne s'achève. Nous remercions chaleureusement tous les membres de l'équipe, les nombreux soignants qui se sont mobilisés avec nous, tous nos sympathisants, tous ceux qui ont voté pour notre liste dimanche dernier.
Il devrait faire beau ce dimanche, vous aurez tous envie de sortir en profiter . Ce que nous aimerions vous dire dans ce dernier message c'est d'aller voter : chaque voix compte. Chaque voix comptera ce dimanche.
Avec nous ce sera le sérieux, la rigueur, le travail, l'expérience et des résultats concrets et rapides. Une équipe trans-partisane car sur le terrain seul le bon sens et l'intérêt des Langrois compte. Reprenons notre destin en main, votez pour la liste Langres par coeur dimanche !

20/03/2026

Voici nos réponses aux interrogations soulevées par la liste de Benjamin Lambert au sujet des conséquences de l'arrêt du projet de dispensaire à la BSMAT.

20/03/2026

Natacha Lesserteur, infirmière anesthésiste, résolument engagée pour défendre notre offre de soin, a tenu à saluer l'esprit combatif de l'assemblée 👏

20/03/2026

Brigitte Berthet, ancienne dirigeante de la clinique de la Compassion (groupe ELSAN) nous a partagé sa... compassion, et son inquiétude pour un avenir incertain :

Langres par coeur

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20/03/2026

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