Langres par coeur

18/08/2026

🏥 Hôpital de Langres : pourquoi une position commune des groupes municipaux ?

Le sujet de l'avenir de notre offre hospitalière reste au cœur de vos préoccupations, plusieurs mois après les élections municipales. Vous avez été nombreux à réagir à l'annonce d'une position commune des groupes municipaux sur ce dossier.

Nous vous devons donc quelques explications.
Si les positions exprimées pendant la campagne étaient différentes, de nouveaux éléments sont intervenus depuis. Ils nous conduisent aujourd'hui à rechercher ce qui peut encore être sauvé pour Langres, ses habitants et les personnels hospitaliers.

📌 Quelles étaient nos positions avant les élections ?
Pendant la campagne municipale, les trois listes avaient des approches différentes :
• « Langres, un avenir à bâtir ensemble », conduite par Théo Caviezel, soutenait le projet d'un nouvel hôpital à Rolampont.

• « Langres par cœur », que nous conduisions, défendait le maintien de l'hôpital sur son site actuel, avec notamment la création d'un parking en contrebas des remparts et une complémentarité avec le CH de Chaumont.

• « Langres, terre d'avenir », conduite par Benjamin Lambert, soutenait le projet de restructuration actuel porté par l'ARS.

Ces différences étaient réelles. Elles le restent sur certains aspects.
Mais la situation a évolué :
Depuis les élections, plusieurs faits nouveaux ont profondément changé la donne :

• La nouvelle majorité municipale considère qu'elle ne dispose pas, à elle seule, du pouvoir d'arrêter le projet porté par l'ARS et qu'une décision de justice serait nécessaire pour le remettre en cause.

• La construction du nouvel hôpital sur le site de la BSMAT a commencé.

• Le 23 juin, ELSAN a indiqué que notre "projet médical" : le maintien de deux plateaux techniques spécialisés, l'un en chirurgie orthopédique à Langres et l'autre en chirurgie viscérale à Chaumont, ne serait pas viable économiquement.

• Le plateau technique de Langres est aujourd'hui fragilisé par le départ de personnels et les hésitations des praticiens à rester alors que les perceptives pour leur exercice sur notre territoire fondent comme neige au soleil.

• Dans un communiqué publié dans le JHM le 16 juillet, les anesthésistes du CH de Langres ont proposé une ultime solution pour sauver le maximum : une gradation de l'offre chirurgicale, avec les interventions lourdes à Chaumont et le maintien à Langres d'une activité de chirurgie ambulatoire, (c'est-à-dire des interventions ne nécessitant pas d'hospitalisation de nuit et qui devrait réduire les coûts pour ELSAN).

• Notre groupe a adressé le 22 juillet une lettre au Maire désormais président du conseil de surveillance de l'hôpital, pour lui demander de convoquer cette instance sans attendre afin qu'elle puisse disposer des études ayant conduit au choix actuel et examiner sérieusement les alternatives possibles.

• Fin juillet, la Communauté de communes des Savoir-Faire a adopté une motion soutenant ce principe de gradation de l'offre chirurgicale.

🤝 Une nouvelle voie est donc apparue.
Face à cette situation, les trois groupes d'opposition municipale ont décidé de dépasser leurs divergences initiales pour travailler sur une proposition commune et réaliste.
Nous ne prétendons pas revenir au projet d'hier.
Nous voulons regarder lucidement ce qui est encore possible aujourd'hui.
Notre proposition est claire :
👉 un hôpital de référence à Chaumont pour les interventions lourdes et les hospitalisations complètes ;
👉 le maintien à Langres d'une activité de chirurgie ambulatoire dans le bâtiment de chirurgie "récent" et tout à fait adapté, ainsi que des consultations et des parcours de soins associés.

Cette organisation permettrait de préserver une activité chirurgicale de proximité, de maintenir des compétences et des emplois hospitaliers et d'éviter que l'activité chirurgicale du sud de la Haute-Marne soit basculée sur le seul site excentré de Chaumont qui ne sera pas plus attractif qu'aujourd'hui.
Ce qui conduira à n'en pas douter à une augmentation du taux de fuite vers les départements voisins.

❗ Nous ne baissons pas les bras.
Notre position commune ne signifie pas que nous avons renoncé à nos convictions respectives.
Elle signifie que, dans la situation nouvelle qui est la nôtre, nous voulons nous rassembler sur ce qui peut encore être obtenu pour Langres et les habitants du Sud haute-Marne.
L'avenir n'est pas écrit.
Tant qu'une solution permettant de conserver une activité chirurgicale à Langres est envisageable, nous devons l'étudier, la défendre et mobiliser tous les leviers institutionnels disponibles.
C'est le sens de notre démarche commune : ne pas regarder disparaître la chirurgie à Langres en considérant que tout serait joué d'avance, mais nous battre pour conserver le maximum pour les habitants et les personnels.
Parce qu'au-delà de nos différences politiques, la santé des habitants et l'avenir de notre territoire doivent rester notre priorité.

03/08/2026

Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel (6/...)

🏘️ Brigade des logements vacants : une politique qui existe déjà

Parmi les engagements immédiats de la majorité figurait la création d'une « brigade des logements vacants ».
L'objectif est évidemment partagé : lutter contre la vacance des logements et redonner vie au centre historique est une nécessité pour l'avenir de Langres.
En revanche, nous ne pensons pas qu'il s'agisse d'une politique nouvelle.
Depuis de nombreuses années, la Ville agit déjà sur cette question à travers différents dispositifs.
La lutte contre l'habitat vacant ne date pas de 2026, ni même de 2020.
Sous la mandature de Guy Baillet, une première Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat (OPAH) avait déjà été engagée afin d'accompagner les propriétaires dans la rénovation de leurs logements.
À partir de 2015, cette politique a été renforcée avec l'OPAH-RU et le dispositif « Félicités », qui ont permis de mobiliser des financements publics importants pour accompagner la réhabilitation du centre ancien. 8,4 millions d’euros travaux ont été réalisés dont 3,5 millions d’aides versées aux particuliers avec le concours de l’Etat, de la Région, de la CCGL et d’EDF. 260 foyers en ont bénéficié.
Le dispositif est reconduit en 2023 pour 5 ans.

En 2020, l'adhésion de la Communauté de communes du Grand Langres à l'Établissement Public Foncier Grand Est (EPFGE) apporte un nouvel outil d'ingénierie et de financement pour mener des opérations complexes, comme la reconversion de l'ancienne clinique de la Compassion ou encore l'îlot Morlot.

Autrement dit, la lutte contre les logements vacants ne part pas d'une feuille blanche.
Soyons lucides : aucun maire ne peut, à lui seul, résoudre en quelques mois un phénomène qui touche les centres anciens de toute la France depuis plusieurs décennies. La vacance des logements résulte de mutations profondes : évolution des modes d'habitat, développement des lotissements, coût des rénovations, contraintes patrimoniales…
Ce sujet demande de la constance, des moyens financiers importants et un travail de longue haleine.

La nouvelle majorité s'inscrit dans la continuité de ce qui fonctionne déjà, tout en apportant ses propres améliorations.
Changer le nom d'un dispositif peut être utile pour communiquer. Mais l'essentiel est ailleurs : accélérer les rénovations, aider les propriétaires et redonner durablement de l'attractivité à notre centre historique.

Parce qu'au-delà des alternances politiques, c'est l'avenir de Langres qui est en jeu.

31/07/2026

Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel (n°5/...)
🏟️ Halle sportive : un projet qui mérite d'être consolidé.

Parmi les premières décisions importantes de la nouvelle majorité figure la poursuite du projet de halle sportive.

Ce projet n'est pas né avec la mandature actuelle. Il a été lancé sous la précédente équipe municipale et présenté au conseil municipal le 5 juin 2025 sous la forme d'un document de travail qui appelait encore plusieurs approfondissements.

Aujourd'hui, les difficultés rencontrées montrent qu'un projet de cette ampleur mérite d'être soigneusement consolidé avant son lancement.

Le premier constat concerne son coût.

Initialement présenté comme une opération relativement peu onéreuse, notamment en comparaison d'une extension du complexe sportif Grand Sud, son budget prévisionnel a fortement évolué et avoisine désormais 3 millions d'euros. Cette augmentation conduit à reprendre le dossier et à relancer une procédure de consultation.

Cette évolution change naturellement les termes du débat.

Lorsque l'écart financier avec d'autres scénarios se réduit, il devient légitime de réexaminer l'ensemble des besoins sportifs de la commune et de définir une véritable stratégie pluriannuelle d'investissement pour l'ensemble des équipements sportifs.

Un second point appelle également à la prudence : la sécurité juridique du projet.

Langres compte déjà des acteurs privés proposant des activités de remise en forme, notamment Basic-Fit et Liberty Gym. Selon les activités qui seraient proposées dans la future halle sportive, la question de la concurrence avec ces établissements mérite d'être examinée avec attention afin de limiter tout risque de contentieux.

Notre position n'est pas de remettre en cause le principe d'un nouvel équipement sportif.

Nous pensons simplement qu'un investissement de plusieurs millions d'euros mérite une vision d'ensemble, intégrant les besoins de toutes les associations sportives, l'avenir des équipements existants, les contraintes budgétaires de la Ville et la sécurisation juridique du projet.

Prendre quelques mois supplémentaires pour consolider un projet de cette importance n'est pas perdre du temps. C'est au contraire donner à la collectivité toutes les chances de réussir un investissement qui l'engagera pour plusieurs décennies.

30/07/2026

Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel (n°4).

🛡️ Sécurité et tranquillité publique : une priorité qui appelle des résultats.

La sécurité des habitants était l'un des engagements forts de la campagne municipale. C'est un sujet qui dépasse les clivages politiques : chacun souhaite pouvoir vivre, circuler et se déplacer sereinement à Langres.

Sur plusieurs dossiers, des initiatives ont été engagées. Elles devront maintenant produire des résultats concrets.

➡️ Les rodéos urbains

Les nuisances liées aux rodéos demeurent une préoccupation pour de nombreux habitants.

La municipalité a engagé des actions en lien avec la police municipale, la gendarmerie et les services de l'État. Nous saluons cette mobilisation, mais force est de constater que les résultats restent aujourd'hui limités. Les riverains attendent une amélioration tangible de leur qualité de vie.

➡️ La sécurisation des musées

Après le cambriolage de 2025, la protection des collections de nos musées municipaux devait être une priorité.

À ce jour, aucune réalisation concrète n'est encore visible. Nous avons toutefois appris qu'un commissaire spécialisé dans la sécurité des musées a récemment validé le programme de travaux, dont le démarrage serait prévu en octobre 2026. Nous suivrons naturellement ce dossier avec attention.

➡️ L'accès au cabinet médical place des Etats-unis

Nous comprenons la volonté d'améliorer la sécurité sur les trottoirs.

En revanche, la solution retenue avec un dépose minute pour le stationnement ne nous paraît pas pleinement satisfaisante. Plusieurs usagers s'interrogent sur la cohabitation entre les piétons, les cyclistes, les utilisateurs de trottinettes et les véhicules, dans un au niveau de ce carrefour routier particulièrement fréquenté.

Nous regrettons également que cet aménagement n'ait pas fait l'objet d'une concertation plus large, alors même qu'un conseiller municipal délégué à la sécurité routière a été désigné.

➡️ Le mur de la rue de la Charité

La sécurité passe aussi par la prévention des risques.

Le mur restant debout situé rue de la Charité, fragilisé par les intempéries de l'hiver dernier, puis les canicules, continue d'inquiéter les riverains. Nous savons que des démarches ont été engagées auprès du propriétaire, mais nous souhaitons que toutes les mesures conservatoires nécessaires soient prises afin d'assurer pleinement la sécurité des passants jusqu'à la réalisation des travaux.

Notre conviction est simple : en matière de sécurité, les habitants attendent moins des annonces que des résultats visibles. C'est sur cette exigence que nous continuerons d'exercer notre rôle d'opposition, avec vigilance mais aussi dans un esprit constructif.

👉 Dans notre prochain épisode, nous reviendrons sur un autre engagement majeur de la nouvelle majorité.

29/07/2026

Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel (n°3)
🏥 Santé : une priorité affichée… mais où sont les actes ?

Pendant la campagne, la santé était présentée comme La priorité absolue de la nouvelle majorité. Quatre mois après l'installation du conseil municipal, le constat est plus mitigé.

À ce jour, l'action de la Ville s'est essentiellement traduite par la tenue d'un conseil municipal extraordinaire et l'adoption d'une motion. Si ces initiatives ont permis d'afficher une position politique, elles restent très insuffisantes face aux enjeux majeurs que représente l'avenir de notre hôpital.

A la suite du RV avec le groupe ELSAN fin juin auquel M. le Maire a associé les groupes d'opposition, nous avons transmis début juillet au maire une proposition d'évolution du projet de restructuration porté par l'ARS.
Notre objectif est qu'elle puisse être discutée avec les professionnels de santé, les représentants des usagers puis examinée officiellement par le nouveau Conseil de surveillance de l'hôpital, installé fin juin.

Nous regrettons que ce Conseil de surveillance n'ait pas été installé plus tôt. Nous avons appris qu’il ne s'était pas réuni une seule fois depuis le début de l'année 2026, alors que la loi prévoit quatre réunions annuelles. Les élections municipales ne sauraient justifier cette interruption. Au contraire, un conseil de fin de mandat aurait permis d'assurer la continuité du suivi des dossiers.

Le Conseil de surveillance étant désormais renouvelé, les membres, issus en partie des urnes, devraient pouvoir débattre du projet de restructuration hospitalière très controversé et de son impact.

Nous avons donc officiellement demandé au maire, en sa qualité de président, de convoquer rapidement une séance extraordinaire consacrée exclusivement au projet en cours controversé. 📄 vous lirez la lettre adressée au maire en ouvrant le lien ci-dessous afin que chacun puisse prendre connaissance de notre démarche et se faire sa propre opinion.

Les décisions qui seront prises dans les prochaines semaines engageront notre territoire pour plusieurs décennies.
Elles méritent un débat transparent, argumenté et ouvert, fondé sur l'étude des différentes solutions possibles, plutôt que sur un seul projet considéré comme acquis.

La santé mérite mieux que des déclarations d'intention : elle exige de la méthode, du dialogue et des décisions éclairées.

Langres, le 21 juillet 2026 Monsieur le Maire, Le projet de restructuration des hôpitaux de Langres et de Chaumont est aujourd'hui à un moment décisif. Les choix qui seront définitifs dans quelques semaines engageront durablement l'accès...

28/07/2026

Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel (n°2).
Une méthode plus apaisée… mais la démocratie ne se résume pas à la communication.

Les échanges suscités par notre précédente publication montrent que beaucoup de citoyens attendent davantage qu'une opposition de principe. Nous partageons cette conviction et remercions celles et ceux qui ont pris le temps de réagir.

Oui, le style du nouveau maire tranche avec celui de son prédécesseur :

👉Les conseils municipaux se déroulent dans un climat plus serein.
👉Les réponses à nos questions sont désormais apportées et dans des délais satisfaisants.
👉Nous avons également obtenu une évolution du règlement intérieur afin de mieux garantir les droits de l'opposition. C'est une avancée positive, même si elle correspond avant tout à un retour à des pratiques conformes aux règles habituelles de fonctionnement démocratique.

Mais la démocratie locale ne peut pas se limiter à une communication plus moderne, à des QR codes ou à une nouvelle disposition des tables du conseil municipal.

La véritable démocratie participative consiste à associer les habitants en amont des décisions importantes.

À ce jour, nous n'avons pas vu la mise en place de véritables outils : pas de comités consultatifs, pas de nouvelles formes de concertation permettant aux Langroises et aux Langrois de contribuer durablement aux projets de la ville.

Certaines décisions ont d'ailleurs été engagées très rapidement, avant qu'une véritable concertation n'ait lieu. Notre groupe a, à plusieurs reprises, formulé des propositions ou appelé à davantage de dialogue afin d'anticiper les difficultés. Nous regrettons que ces alertes n'aient pas toujours été entendues.

👉 Dans notre prochaine publication, nous reviendrons sur l'une des priorités affichées de la campagne : la santé, un sujet majeur pour l'avenir de notre territoire.

27/07/2026

📣 Les 120 premiers jours de la mandature Caviezel : notre décryptage

Samedi, le Journal de la Haute-Marne donnait la parole aux deux groupes d'opposition pour dresser un premier bilan de la nouvelle mandature.

Un entretien de presse ne permet pas d'aborder tous les sujets ni de développer chaque analyse. C'est pourquoi Langres par Cœur vous proposera, dans les prochains jours, une série de publications pour revenir plus en détail sur les principaux dossiers évoqués… et sur d'autres qui méritent également votre attention.

Avant cela, une question essentielle : à quoi sert une opposition municipale ?

Être dans l'opposition, ce n'est pas dire « non » à tout. Notre rôle est d'être exigeants, vigilants et force de proposition, dans le seul intérêt des Langroises et des Langrois.

Notre engagement repose sur trois missions essentielles :

🔹 Contrôler : examiner les décisions de la majorité, suivre l'utilisation de l'argent public, vérifier l'avancement des projets et demander des comptes lorsque cela est nécessaire.

🔹 Proposer : défendre des idées, formuler des alternatives, enrichir les projets par des amendements et ouvrir le débat lorsque des choix importants engagent l'avenir de notre ville.

🔹 Vous informer : relayer vos préoccupations, expliquer les décisions prises au conseil municipal et partager avec transparence nos analyses et nos positions.

Une démocratie locale vivante ne repose pas sur une seule voix. Elle se nourrit du dialogue, de la confrontation des idées et du respect du pluralisme.

👉 Au fil de cette série, nous reviendrons notamment sur la démocratie locale, la santé, les grands projets d'investissement, la place de Langres dans l'intercommunalité et les premières orientations de la nouvelle majorité.

Parce qu'une information complète est la meilleure garantie d'un débat démocratique de qualité.

22/07/2026

🩺📢Lorsque des professionnels de santé prennent publiquement la parole, leur expérience du terrain mérite d'être écoutée avec attention.
Voilà 5 longues années que Égalité Santé dénonce un projet imposé par l'ARS sans concertation, contrairement à ce qui est répété par chaque Ministre de la santé.

☝️Ce communiqué met en lumière une réalité que nous dénonçons depuis plusieurs années : les difficultés de recrutement et d'organisation ne seront pas résolues par le seul transfert de l'activité chirurgicale vers un site unique. Un bâtiment neuf, à lui seul, ne crée ni équipes médicales, ni attractivité.

🏥❤️‍🩹Langres par Cœur a dit la vérité : un hôpital de niveau 2 à Rolampont ne verra pas le jour, car il n'a aucun soutien politique, à notre grand regret.

🤝Par esprit pragmatique, nous soutenons la proposition des anesthésistes : un hôpital de référence à Chaumont pour les prises en charge les plus complexes, associé au maintien d'une activité de chirurgie ambulatoire à Langres. Son intérêt est de conserver l'activité sur l'ensemble du territoire, clé de la réussite. Ensuite c'est une question d'organisation.
Cette solution mérite d'être étudiée objectivement, comparée au projet actuel et débattue en toute transparence.

🗣️Nous demandons qu'une étude prospective indépendante soit engagée afin d'éclairer les décisions à venir.
L'avenir de notre hôpital n'est pas écrit. Renoncer sans avoir étudié toutes les alternatives serait une erreur.
💪C'est pourquoi Langres par Cœur continuera à défendre une offre de soins de qualité contre un projet dont les conditions de réussite restent très floues.

02/07/2026

Belle demonstration!
Dans une zone d'excellence touristique, nous devons ne pas transiger avec la propreté. Bravo au PETR pour sa persévérance. Nous savons très bien qu’un changement de comportement s'opère dans la durée.
Une telle politique exemplaire qui allie économie et qualité environnementale, pourrait tout à fait être suivie par la ville de Langres. Rien n’est insurmontable !

⛱🚯 Plages sans poubelle : une longue réflexion 🚯⛱

Les élus du PETR du Pays de Langres ont fait le choix de supprimer les poubelles sur les plages des quatre lacs. Cette décision, prise suite au test de la Liez en 2025, qui, après un début hésitant, a globalement reçu un bon accueil des usagers, est d’abord issue d’observations (ce qui se fait ailleurs) et d’un cheminement technique qui remonte à 2016.

Voilà l’histoire :

Historiquement, le Syndicat d’Aménagement Touristique des Lacs et du Pays de Langres disposait chaque année de nombreuses poubelles sur les lacs et les faisait ramasser principalement par un prestataire.

Dans la continuité, le PETR du Pays de Langres a poursuivi cette méthode en 2016 mais en réduisant dès 2017 les volumes par la suppression de bacs et containers sur les bords des lacs. Sur le site de la Liez, nous avions plus de 5 000 litres de bacs, containers, poubelles qui servaient de points d’apport de déchets en tous genres. Nous avions plus de 1000 litres sur la Vingeanne et autant sur le lac de Charmes, dont la vocation était dévoyée car remplis par bien d’autres usagers que ceux des plages et des promeneurs des tours de lacs.

Après une expérimentation de tri sur la plage de la Liez après la COVID, sans succès (et c’est peu de le dire) pour tenter de gérer la diversité des déchets et l’augmentation des volumes collectés, nous avons engagé pour la plage de la Liez dès juin 2025 « la plage sans poubelle ».

Pourquoi dupliquer sur tous les lacs du pays de Langres ?

Le dispositif « plages sans poubelle » est un choix qui épargne de futures augmentations de charges et qui intègre des considérations comportementales, sanitaires et environnementales.

👉 Depuis 2016, et la suppression des containers, nous n’avons plus eu de dépôts sauvages sur les tours de lacs.

👉 « Oisiveté citoyenne » : le tri n’a pas apporté de réponse positive sur les volumes de déchets ; les usagers ne trient pas. Poubelle pleine ? Pas de problème : on jette à côté.

👉 Augmentation des volumes de déchets (même avec les points d’apport volontaire) et gestion des pics de fréquentation sur les plages : quelle équation ?

--> Option 1 : si l’on devait suivre la logique suivante, plus d’usagers, plus de poubelles, il nous faudrait prévoir d’augmenter le nombre de poubelles d’un tiers sur la Liez = croissance du nombre de poubelles pour absorber l’augmentation des volumes.

--> Option 2 : mise en place d’un système éprouvé depuis longtemps dans de nombreux sites (littoraux, espaces naturels…) = moderniser la gestion de l’espace de loisirs par l’approche environnementale et citoyenne : « On repart avec nos déchets ».

📍 La Liez représente la moitié des volumes de déchets collectés. Le test « plage de la Liez sans poubelle » l’été dernier a été conduit en accord et en partenariat avec l’exploitant du Lake-Park, qui aide au maintien de la propreté du site. L’entreprise a réduit largement sa production de déchets sur le site. ➡ Nous convergeons vers le même objectif.

Le coût de la tonne collectée est-il soutenable ?

Le marché de collecte a subi des augmentations entre 2023 et 2025 par l’envolée du prix des carburants.

Pour info, le coût de la tonne collectée sur les plages était :
--> en 2021 : 1 752 € (9,2 tonnes collectées),
--> en 2022 : 1 492 € (10,8 tonnes collectées),
--> en 2023 : 2 143 € (7,52 tonnes collectées),
--> en 2024 : 2 115 € (9,18 tonnes collectées),
--> en 2025 : 2 791 € (5,77 tonnes collectées).

Dans le contexte de périodes de canicules estivales qui se répètent et s’accentuent, nous regardons devant nous car, de manière globale, plus il fait beau et chaud :
↗ plus les volumes de déchets collectés sur les plages augmentent,
↗ plus les guêpes investissent les sacs, et de manière générale l’ensemble du site,
↗ plus la diffusion des odeurs est favorisée.

Une saison de collecte des déchets sur les plages, c’est 8 800 km parcourus en voiture et environ 1 450 sacs plastiques de 130 litres.

Ainsi, deux tendances étaient possibles : augmenter le nombre de poubelles pour suivre la hausse de la fréquentation ou adopter une démarche déjà largement répandue dans les espaces naturels en invitant chacun à repartir avec ses déchets.

👉 Le PETR du Pays de Langres a choisi cette seconde option. Le dispositif « plages sans poubelle » traduit ainsi une volonté de moderniser la gestion des sites tout en responsabilisant les usagers, en maîtrisant les dépenses publiques et en préservant les espaces naturels d’une surabondance de plastiques et autres déchets qui dégradent la qualité des eaux et des écosystèmes.

A noter : une alternative existe : des points d'apport volontaire sont accessibles :
✅ à 20 mètres du parking de la plage du lac de Charmes,
✅ sur le parking de la plage de la Liez.
Une solution est à l’étude pour la Vingeanne.