30/06/2026
 🇫🇷🇫🇷Conseil municipal du 29 juin 2026 🇫🇷🇫🇷
Intervention de Yves Robin pour notre groupe :
Mes chers collègues,
Le constat du compte administratif 2025 est dans la logique de l’équipe précédente, renforcée par l’ancienne opposition qui a validé et conforté sa politique.
Le CA confirme l’augmentation importante des dépenses de fonctionnement entre 2020 (29,6millions d’euros)à 2025( 36,5 millions d’euros), soit
+7 millions d’euros.
Ces augmentations sont en grande partie dues aux frais de personnel 2020: 18,4 millions d’euros à 2025: 21,8 millions d’euros, soit +3,4 millions d’euros et aux charges à caractère général 2020: 6,3 millions d’euros. 2025: 10,12 millions d’euros, soit +3,7 millions d’euros. Pour vérifier cela, il suffira de consulter l’analyse budgétaire de la ville de Laon, le maire et l’adjoint finance en dispose chaque année.
En consultant cette analyse en constate que les dérives budgétaires ont commencé en 2022.
Les conséquences de cette politique commence à apparaître : augmentation du budget de fonctionnement et stagnation des recettes, malgré l’augmentation importante des impôts fonciers.
La stagnation des recettes entraînant invariablement une baisse de résultat et par voie de conséquence une augmentation de la dette qui passe en 2021 de 2,7 millions d’euros à 8 millions d’euros en 2025.
Fin 2026, vus les reports( 1,5 million d’euros) et le BP + BS (2,25 millions d’euros), on aura un total de 3,75 millions d’euros d’emprunt en plus.
Fin 2026, si les investissements sont réalisés, la dette sera de 11,75 millions d’euros couplée à un investissement en baisse.
Les élus de l’opposition que nous sommes s’inquiètent des signaux préoccupants pour la commune.
-La population s’appauvrit (40 % des Laonnois sont au seuil ou en dessous du seuil de pauvreté).
-Une baisse importante du nombre d’habitants depuis 10 ans, (1500 en moins de 2016 à 2025) entraînent un nombre d’enfants, moindre dans nos écoles, 50 enfants de moins par an depuis 10 ans. Je suppose qu’une projection sur les années à venir a été faite ?
-Dans les budgets on ne voit pas, et nous pensons que c’est un oubli, d’études de restructuration du tissus scolaire laonnois: faudra-t-il à terme diminuer le nombre d’établissements et envisager rapidement des travaux d’adaptation des locaux en réponse aux évolutions climatiques , climatisation, volets, etc...
 Nous n’avons pas vu de ligne sur ce sujet si important. Notre Groupe pense que cela est plus urgent qu’un mur d’escalade ( 1 million d’euros).
- Une fiscalité foncière qui ne cesse d’augmenter faisant fuir les jeunes couples vers la périphérie où la fiscalité est beaucoup plus douce .
- Enfin, nous nous inquiétons que l’on transfère de plus en plus la maîtrise d’œuvre à des organismes extérieures, la Seda, (15 millions d’euros), et une concession d’aménagement ( 2,3 millions d’euros) alors que l’on pourrait  aider directement les propriétaires fonciers avec moins d’intermédiaire et en utilisant les compétences de notre personnel.
Exemple : fin 2025, Action cœur de ville pour les propriétaires particuliers permettait une aide votée en 2020 de 784 300 €. Il reste encore fin 2025, 441 108 €! Tous ces organismes contribuent à la lenteur de la mise en route des travaux et ont un coup important et pas toujours justifié. Enfin, depuis notre élection, nous avons assisté à plusieurs commissions où l’on parle de social et de solidarité, mais nous constatons qu’avec le taux de chômage actuel et la précarité, les organismes comme TED, la régie de quartiers, Coallia, et sûrement bien d’autres ont les mêmes subventions qu’en 2020. associations ne subissent -t-elles pas l’inflation des coûts de fonctionnement comme nous tous?
