09/03/2020
[REPONSES AUX FAKE NEWS DU MAIRE SORTANT]
Madame, Monsieur,
Une fois encore nous sommes obligés de prendre la plume et de vous déranger pour répondre aux mensonges de l’équipe sortante.
Chacun aura pu remarquer que nous avons fait notre campagne dignement, en allant à l’écoute des habitants, résidents permanents comme secondaires, sans nous soucier de l’équipe sortante, pour pouvoir présenter un programme solide, raisonnable et tenable.
Les éléments de notre programme ont été annoncés par divers courriers dès le mois d’août, puis une présentation officielle de l’ensemble des engagements le 22 décembre devant 80 personnes et une mise en ligne sur internet, rayolcanadel2020.fr, le 3 janvier. 750 visiteurs. Qui a pu copier sur l’autre ?
Ces attaques répétées et lassantes nous obligent à faire une réponse point par point. Rester inerte pourrait être interprété comme une acceptation de ces « fake news ».
Bien cordialement,
Le Village réuni
1) Le projet de récif anti-érosion au Canadel. Nous souhaitons, vue les sommes engagées (à ce jour, 2,9 millions d'euros, plus l’entretien annuel...), et les conséquences, attendre un retour sur l’expérience menée au Rayol. C'est du bon sens et de la bonne gestion de votre argent.
2) La vidéo protection. Nous y sommes favorables mais nous dépendons du déploiement de la fibre, nous l'avons déjà dit. Nous le ferons le moment venu.
3) La voie verte : nous n'avons jamais, ne serait-ce qu'envisager, l'arrêt des travaux.
4) Aménagement arrière-plage du Canadel. Nous attendons de connaître dans les détails le projet municipal. Nous le présenterons aux habitants, s’il nous paraît convenir et qu’il y a les financements, nous le ferons. Sinon, nous avons déclaré prioritaires la réfection de l’escalier ouest et un reprofilage de la descente du Tropicana pour la rendre praticable aux personnes en fauteuils.
5) Prolongement du ponton du Canadel. Rien ne le justifie. D'après l'une des conseillères sortantes, il serait destiné à accueillir de plus gros bateaux (voir vidéo de présentation de la liste du maire sortant). Nous ne souhaitons pas voir notre commune transformée en base arrière de Saint-Tropez.
6) Jumelage avec Strande. Nous ne nous sommes pas prononcés sur ce sujet parce que ce jumelage est une réalité que nous saluons et qui permet de nouer des liens sincères avec nos amis européens. Nous disons depuis le début de cette campagne que nous ne remettrons pas en cause ce qui marche, au contraire nous encouragerons. Ce jumelage en fait partie.
7) L 'aménagement du col du Canadel. La manière dont est présentée cette affaire est détestable. On y voit encore un mélange des intérêts personnels et des responsabilités à la Mairie de certains élus. Pour les anciens, cela ressemble à une nouvelle affaire Empain. Sur le projet agricole lui-même, le peu qui en est dit ne permet pas de se prononcer.
8)Financer 70% du permis de conduire pour les jeunes en échange d'heures de travail d'intérêt général, cela n'a rien d'illégal. Beaucoup de communes le font déjà. Le maire sortant n'y a jamais pensé, c’est tout ! L'Association des maires de France a signé fin décembre 2007 une convention avec le secrétariat d'Etat aux Transports lui permettant d'accorder des "bourses au permis de conduire" aux 18 à 25 ans qui en auraient besoin en échange de travaux d'intérêt général.
9) Permettre d’accueillir les enfants de l’école à 7h30 nécessite de faire appel à moins de personnels que la halte-garderie dont on aimerait connaître l’économie du projet, souvent évoqué, jamais présenté. Et comment expliquer que l’on va accueillir les petits tôt le matin à la halte-garderie et que une fois scolarisables, les parents devront attendre 9h00 avant de les déposer à l’école ?
Au passage, la halte-garderie, installée dans des locaux achetés à la famille du premier adjoint est située dans un espace enclavé. L'emplacement est à nos yeux parfaitement inadapté.
10) Obtenir une dérogation permanente à la carte scolaire. C'est notre ambition. Le maire sortant avait abdiqué dans cette affaire. Des parents pourront témoigner que c’est une intervention de Jérôme Leclercq, au bon niveau, qui a permis cette année d’obtenir (hors délais) les autorisations pour les cinq enfants qui voulaient aller à Gassin.
11) Salle de loisirs pour les jeunes. Pourquoi pas une partie du local affecté à la halte-garderie qui n’obtiendra jamais les autorisations nécessaires en matière de sécurité. Demandez aux pompiers ce qu’ils en pensent.
12) Achat routes Tessonnière. Comme le dit le maire sortant...tout est possible. Nous continuerons d'étudier cette possibilité.
13) Relancer les tennis. C'est notre ambition...c'était celle de l'équipe sortante en 2014...mais elle souhaite désormais un parking sous-terrain à la place (non, non ce n'est pas une blague !) et une promotion immobilière via une résidence-service énorme sur les courts du bas, venant effacer la perspective sur la mer depuis le village. Si le montant du prix des terrains de tennis est si élevé (900 000 euros) c’est que la zone a été classée, par eux-mêmes, constructible. Nous la reclasserons en zone de loisirs.
14) La place du village. L’équipe sortante propose du ravaudage sans réflexion d’ensemble. C'est un projet ambitieux qui doit faire l'objet d'une large réflexion et concertation avec tous les habitants.
15) Logements municipaux. En les réhabilitant, non seulement nous nous intéressons à la qualité de vie de ceux que nous logeons, mais en plus nous valorisons le patrimoine municipal. L’équipe sortante a investi 200 000 euros essentiellement sur la rénovation du Centre médical et du logement au-dessus de la Pharmacie qui est toujours inoccupé.
16) La Pharmacie a bien reçu sur injonction du Tribunal 238 000 euros de la commune qui dans la foulée tente de les reprendre en faisant appel de cette décision de justice. Ce qui, bien entendu, empêche tous travaux.
17) Pour les affaires judiciaires coûteuses, chacun sait que c’est la commune qui en est toujours à l’origine, sauf pour le PLU. Alors qui ruine la commune, d’autant que toutes ces affaires se terminent par des condamnations.
18) Si nous voulons conserver la caserne des pompiers et son autonomie, il est indispensable de compter plus de volontaires chez les agents municipaux. Pour ceux qui souhaitent ou souhaiteront s’engager, nous participerons au financement de leur formation et cette qualité sera considérée comme un plus dans le cv des candidats au recrutement, ce n’est en rien discriminatoire.
19) La proposition de navettes reliant les trois quartiers au centre du village et aux plages a été avancée dès l’été dernier. Elle figure dans tous nos documents et nous souhaitons en plus qu’elles soient électriques. En revanche, nous avons les plus grandes réserves quant aux bateaux navettes prévues dès cet été (40 000 euros pièce, sans les coûts de fonctionnement).
20) De bonnes finances. Nous vous laissons regarder le compte-rendu de Guy Cioffi sur la gestion de la commune depuis 6 ans, c'est édifiant. Si baisser la taxe foncière de 2 points représente un manque à gagner de 120 000 euros, chacun aura pu noter que c’est exactement le montant des honoraires d’avocat en 2018 ! Quant aux frais de fonctionnement et à la masse salariale chacun peut juger en regardant nos présentations sur Youtube. Difficile de faire plus mal que l’équipe sortante.
Le maire sortant nous souhaite bon courage. Nous le remercions.
Le Village réuni