22/08/2026
ভারত আধিপত্যের মাধ্যমে উপমহাদেশকে নেতৃত্ব দিতে পারে না — তাকে উন্নয়নের শক্তি পুনর্গঠন করতে হবে .
*****************************************************************
অর্থনীতিবিদ মুফিদ আহমেদ, প্রেসিডেন্ট ও চেয়ার, WORLD DIGITAL ECONOMIC COUNCIL.
উপমহাদেশে একটি নেতৃস্থানীয় শক্তি হয়ে ওঠার ভারতের আকাঙ্ক্ষা পরীক্ষা হবে প্রতিবেশী সরকারগুলোর ওপর সে কতটা প্রভাব বিস্তার করতে পারে তা দিয়ে নয়, বরং এই অঞ্চলে নেতৃত্বের উৎপাদনশীল, প্রযুক্তিগত ও নৈতিক ভিত্তি পুনর্গঠন করতে পারে কি না তা দিয়ে।
শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে ভারতীয় উপমহাদেশ বিশ্ব অর্থনীতির কোনো প্রান্তিক অঞ্চল ছিল না। এটি ছিল উৎপাদন, বাণিজ্য, কৃষি, বস্ত্রশিল্প, জ্ঞান এবং নগর বাণিজ্যের অন্যতম মহান কেন্দ্র।
দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক গবেষণার সঙ্গে যুক্ত ঐতিহাসিক অনুমানগুলো ইঙ্গিত করে যে, গুরুত্বপূর্ণ প্রাক-আধুনিক সময়ে এই অঞ্চল বৈশ্বিক উৎপাদনের প্রায় এক-চতুর্থাংশ বা তারও বেশি অংশের অধিকারী ছিল।
এই ইতিহাস গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি দেখায় যে উপমহাদেশের শক্তি কেবল সামরিক ক্ষমতা বা রাজনৈতিক নিয়ন্ত্রণের ওপর নির্মিত ছিল না। এটি নির্মিত ছিল উৎপাদন সক্ষমতা, দক্ষ শ্রম, বাণিজ্যপথ, বাজার, প্রতিষ্ঠান এবং স্থানীয় সমাজগুলোর সম্পদ সৃষ্টি করার সক্ষমতার ওপর।
আধুনিক নীতিগত শিক্ষা স্পষ্ট। ভারত যদি আবার এই অঞ্চলকে নেতৃত্ব দিতে চায়, তবে সে স্লোগান, কূটনৈতিক চাপ, রাজনৈতিক কৌশল বা প্রতিবেশীদের ওপর অনানুষ্ঠানিক আধিপত্যের ওপর নির্ভর করতে পারে না।
তাকে উৎপাদনশিল্প, বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, শিক্ষা, বন্দর, রেলপথ, জ্বালানি, জনস্বাস্থ্য, ডিজিটাল অবকাঠামো, প্রতিরক্ষা সক্ষমতা এবং প্রতিযোগিতামূলক জাতীয় শিল্পের মাধ্যমে ক্ষমতার ভিত্তি পুনর্গঠন করতে হবে।
যে অঞ্চল একসময় বিশ্বের সম্পদের একটি বড় অংশ সৃষ্টি করেছিল, সে অঞ্চল একবিংশ শতাব্দীর জন্য ঐতিহাসিক স্মৃতিকে বাস্তব উন্নয়ন কর্মসূচিতে রূপান্তর করলেই কেবল আবার প্রভাব ফিরে পেতে পারে।
এখানেই চীনের উত্থান ভারতের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত তুলনা হাজির করে। চীন কেবল মাইক্রোসফট, গুগল, বিএমডব্লিউ, বোয়িং বা স্যামসাং অনুকরণ করে বৈশ্বিক শিল্পশক্তি হয়ে ওঠেনি।
নিজস্ব জাতীয় চ্যাম্পিয়ন তৈরি করতে সে রাষ্ট্রীয় দিকনির্দেশনা, দেশীয় বিনিয়োগ, অবকাঠামো নির্মাণ, প্রযুক্তি স্থানান্তর, গবেষণা সক্ষমতা এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ শিল্পনীতি ব্যবহার করেছে।
বাইদু, আলিবাবা, টেনসেন্ট, হুয়াওয়ে, বিওয়াইডি, সিএটিএল, শাওমি এবং সিআরআরসি শুধু বেসরকারি কোম্পানি হয়ে থাকেনি। তারা প্রযুক্তিগত সার্বভৌমত্ব, রপ্তানি শক্তি, কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং জাতীয় আত্মবিশ্বাসের উপকরণে পরিণত হয়েছে।
ভারতের চীনের রাজনৈতিক ব্যবস্থা অনুকরণ করার প্রয়োজন নেই, তবে তাকে কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক শিক্ষা গ্রহণ করতে হবে: আমদানি করা প্ল্যাটফর্ম, আমদানি করা প্রযুক্তি এবং বিদেশি নিয়ন্ত্রিত সরবরাহ শৃঙ্খলের ওপর নির্ভরশীল থেকে কোনো দেশ প্রথম সারির শক্তি হতে পারে না।
ভারতের জন্য এর অর্থ হলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, সেমিকন্ডাক্টর, বৈদ্যুতিক যান, ব্যাটারি, রেল, বিমান, প্রতিরক্ষা, ওষুধশিল্প, পরিচ্ছন্ন জ্বালানি, সফটওয়্যার এবং ডিজিটাল পাবলিক অবকাঠামোতে বৈশ্বিকভাবে প্রতিযোগিতামূলক প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা।
যে জাতি কেবল বিদেশি পুঁজি আতিথ্য দেয়, সে জাতি দুর্বল অবস্থায় থাকে। যে জাতি মৌলিক প্রযুক্তি উৎপাদন করে, কৌশলগত শিল্পের মালিক হয় এবং শক্তিশালী জাতীয় ব্র্যান্ড সৃষ্টি করে, সে জাতি সম্মান অর্জন করে।
অতএব আঞ্চলিক নেতৃত্ব সীমান্তে শুরু হয় না; এটি শুরু হয় কারখানা, গবেষণাগার, শ্রেণিকক্ষ, বন্দর, রেল নেটওয়ার্ক এবং জনস্বাস্থ্য ব্যবস্থার ভেতর থেকে।
একই নীতি বাংলাদেশের সঙ্গে ভারতের সম্পর্ককেও পরিচালিত করা উচিত। ভারতের দীর্ঘমেয়াদি স্বার্থ কোনোভাবেই এমন ধারণা থেকে উপকৃত হয় না যে সে বাংলাদেশের রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক দিকনির্দেশনা নিয়ন্ত্রণ, বাধাগ্রস্ত বা সীমাবদ্ধ করতে চায়।
তেমনি গণতান্ত্রিক জবাবদিহি দুর্বল করে এমন ব্যবস্থাকে সমর্থন করলেও ভারতের অবস্থান শক্তিশালী হয় না। বাংলাদেশের ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হতে হবে তার নিজস্ব নাগরিকদের মাধ্যমে—জবাবদিহিমূলক শাসন, মানবাধিকার, অর্থনৈতিক সুযোগ এবং জাতীয় মর্যাদার ভিত্তিতে।
বাংলাদেশের সঙ্গে একটি স্থিতিশীল সম্পর্ক নির্ভর করবে আস্থা, বাণিজ্য, সংযোগ এবং পারস্পরিক সম্মানের ওপর—আধিপত্যের ওপর নয়।
বিস্তৃত উপমহাদেশজুড়ে সাধারণ মানুষের ভূরাজনৈতিক প্রদর্শনীর চেয়ে বাস্তব উন্নয়নের প্রয়োজন অনেক বেশি জরুরি।
দ্রুততর রেল সংযোগ, সাশ্রয়ী বিমানযাত্রা, উন্নত স্যানিটেশন, শক্তিশালী বিদ্যালয়, নির্ভরযোগ্য হাসপাতাল, শিল্পে কর্মসংস্থান, প্রতিরক্ষা সক্ষমতা, জ্বালানি নিরাপত্তা এবং প্রযুক্তিতে প্রবেশাধিকার দৈনন্দিন জীবনকে রাজনৈতিক প্রভাব বিস্তারের যেকোনো প্রকল্পের চেয়ে বেশি রূপান্তরিত করতে পারে।
স্থিতিশীলতা ভয় বা নির্ভরতার মাধ্যমে তৈরি হয় না। এটি তৈরি হয় যখন নাগরিকেরা চলাচলের সুযোগ, সেবা, চাকরি, নিরাপত্তা, মর্যাদা এবং আশা অনুভব করেন।
এই পরীক্ষাটি ভারতের ভেতরেও প্রযোজ্য, বিশেষ করে সেভেন সিস্টার্স নামে পরিচিত উত্তর-পূর্বাঞ্চলীয় রাজ্যগুলোতে: আসাম, অরুণাচল প্রদেশ, মণিপুর, মেঘালয়, মিজোরাম, নাগাল্যান্ড এবং ত্রিপুরা।
অনেক দিন ধরে এই অঞ্চলকে সমান উন্নয়ন অংশীদার হিসেবে নয়, বরং নিরাপত্তার দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা হয়েছে।
দুর্বল বেসামরিক সংযোগ, অসম অবকাঠামো, দুর্বল স্থানীয় সেবা, সীমিত শিক্ষার সুযোগ এবং সীমিত রাজনৈতিক কণ্ঠস্বর প্রান্তিককরণের অনুভূতিকে আরও গভীর করেছে।
নিজ দেশের সীমানার ভেতরে গুরুত্বপূর্ণ জনগোষ্ঠীগুলো অবহেলা, বঞ্চনা এবং অনুন্নয়নের মুখোমুখি থাকলে ভারত প্রতিবেশী দেশগুলোর কাছ থেকে বিশ্বাসযোগ্যভাবে আস্থা চাইতে পারে না।
অতএব একটি বিশ্বাসযোগ্য ভারতীয় আঞ্চলিক নীতি একটি সহজ কিন্তু কঠিন মানদণ্ডের ওপর দাঁড়ানো উচিত: সার্বভৌমত্বকে সম্মান করা, অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক পছন্দে হস্তক্ষেপ এড়ানো, গণতান্ত্রিক জবাবদিহিকে সমর্থন করা, আঞ্চলিক অবকাঠামো ও বাণিজ্যে বিনিয়োগ করা এবং মানব মর্যাদা ও অর্থনৈতিক স্বাধীনতাকে কৌশলের কেন্দ্রে রাখা।
এগুলো কোনো বিমূর্ত আদর্শ নয়। এগুলো এমন এক অঞ্চলে টেকসই প্রভাবের শর্ত, যেখানে নাগরিকেরা ক্রমেই ক্ষমতাকে বক্তৃতা দিয়ে নয়, উন্নয়নের ফলাফল দিয়ে বিচার করেন।
ভারতের ভবিষ্যৎ নেতৃত্ব বিচার করা হবে সে কী মানের অর্থনীতি ও সমাজ গড়ে তোলে এবং প্রতিবেশী জনগণের প্রতি কতটা সম্মান প্রদর্শন করে তার ভিত্তিতে।
দীর্ঘমেয়াদে আধিপত্যের চেয়ে উন্নয়নই বেশি কর্তৃত্ব বহন করবে।
