03/09/2026
غرفة تجارة بغداد تطلق مسارا للتطوير المؤسسي والحوكمة الرقمية
بغداد - المكتب الاعلامي
أطلقت غرفة تجارة بغداد مسارا جديدا للتطوير المؤسسي وتحديث الهيكل الاداري وأساليب العمل المتطور، بهدف الانتقال بشكل تدريجي من الاجراءات البيروقراطية التقليدية الى نموذج اداري اكثر مرونة وكفاءة، يستند الى الادارة الحديثة والحوكمة وقياس الاداء والتحول الرقمي.
جاء ذلك خلال اجتماع موسع وجه به رئيس الغرفة السيد فراس رسول الحمداني وشاركه عبر دائرة الكترونية من جمهورية ألمانيا الاتحادية، حيث يشارك ضمن وفد اعمال لتطوير العلاقات الاقتصادية والاطلاع على التجارب الدولية في الادارة والتكنولوجيا.
وأكد الحمداني استمرار متابعته المباشرة لاعمال الغرفة وملفاتها ذات الاولوية، ودعمه لمسار التطوير بما يساهم في رفع كفاءة الاداء وتحسين الخدمات المقدمة للتجار واعضاء الهيئة العامة والمراجعين، مع الحفاظ على استقرار العمل والتسلسل الاداري والصلاحيات المعتمدة.
وشارك في الاجتماع الذي عقد الخميس المصادف 2026-09-03 المستشار التنفيذي لرئيس الغرفة السيد مخلص كريم، ومدير الادارة السيد أحمد الشفتاوي، الى جانب مديري الاقسام ، حيث قدم المستشار التنفيذي عرضا تناول تطور النماذج الادارية من الإدارة التقليدية القائمة على التسلسل والاجراءات، الى الادارة الحديثة التي تركز على الكفاءة ووضوح المسؤوليات وقياس النتائج، وصولا الى الحوكمة التي تقوم على التكامل والتعاون بين الاقسام والمؤسسات والشركاء.
وذكر كريم ان التطوير المؤسسي لا يعني الغاء التسلسل الاداري، بل بناء نظام اكثر فاعلية يربط الصلاحيات بالمسؤوليات، والقرارات بالتنفيذ، والجهود بالنتائج، مع الاستفادة من الادوات الرقمية في المتابعة واتخاذ القرار وتقديم الخدمات.
واستعرض تجارب ادارية ورقمية من المانيا والدنمارك واستونيا، فضلا عن الامارات والسعودية، مؤكدا أن الغاية ليست نقل نماذج جاهزة، بل تكييف المبادئ الدولية بما يتناسب مع طبيعة الغرفة واطارها القانوني واحتياجات مجتمع الاعمال.
واوضح ان المرحلة المقبلة تتطلب ادارة الاولويات ضمن رؤية مؤسسية موحدة، مبينا ان التحول لا يقتصر على رقمنة الاجراءات، بل يشمل تطوير ثقافة العمل، ووضوح الادوار، وتسريع القرار، وقياس الاداء، وتحويل الجهود إلى نتائج ملموسة.
وناقش الاجتماع حصر الاعمال التي استكملت الأقسام اجراءاتها لكنها ما تزال معلقة بسبب الحاجة الى قرار او موافقة او تنسيق، بهدف خلق نظام متابعة يحدد اسباب التاخير والجهة المسؤولة عن الخطوة التالية.
وفي اطار المبادرة، كلف مخلص كريم بقيادة مسارات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي والحوكمة والتحول الاداري، بالتنسيق مع نائب رئيس الغرفة السيد جعفر رسول جعفر والادارة العامة. كما جرى التاكيد على دور السيد جعفر في تنسيق المتابعة التنفيذية وضمان استمرارية العمل بالتعاون مع المدير العام ومدير الادارة.
وتشمل الرؤية المقبلة وضع اولويات استراتيجية، وتطوير نظام لقياس الاداء، ورقمنة الاجراءات والوثائق، وتنظيم المسؤوليات، وتطوير قدرات الموظفين، وتحسين الخدمات، وتعزيز التنسيق والعلاقات مع المؤسسات الحكومية والاقتصادية والدولية والشركاء.
وأكد كريم ان التنفيذ سيكون تدريجيا وبمشاركة الاقسام والموظفين، بهدف بناء بيئة عمل أكثر وضوح وتكامل وقدرة على الانجاز. وفي ختام الاجتماع جرى التأكيد على ان التطوير مسؤولية مشتركة تتطلب دعم القيادة والتزام الادارة وتحويل القرارات الى نتائج فعلية، بما يعزز دور الغرفة في دعم القطاع الخاص والتنمية الاقتصادية.
