Viviamo Albinea

02/06/2026

30/04/2026

E' stato un pessimo 25 aprile quello del 2026. Una ricorrenza che dovrebbe ricordare e celebrare l'uscita del nostro paese dalla guerra e dalla dittatura è stata caratterizzata da episodi di intolleranza e di significati completamente estranei ad essa. A livello nazionale è stata una festa escludente. Ben diversa è stata la celebrazione ad Albinea, per due motivi soprattutto.
Innanzitutto perchè dal palco hanno parlato 3 giovani: il nostro consigliere Alessandro Oleari (Viviamo Albinea), il consigliere della maggioranza Nassisi (+Europa) e Vittoria Carri (Anpi Albinea). Tre discorsi diversi che hanno dimostrato che si può celebrare una ricorrenza anche guardandola da punti di vista molto differenti. Abbiamo chiesto al comune di Albinea che vengano pubblicati sui social i 3 interventi integrali. Noi pubblichiamo nel primo commento il discorso di Alessandro, l'unico di cui disponiamo.
In secondo luogo perchè nel suo discorso Alessandro tocca anche la questione dell'assassinio di Mario Simonazzi nel marzo del 1945 da parte di partigiani legati al Partito Comunista, in circostanze mai completamente chiarite. E' stato un evento che per anni, comprensibilmente, ha scavato un solco nella comunità albinetana. Non solo l'evento in sé ma anche la gestione delle conseguenze. Oggi possiamo dire che quel solco si è quasi completamente rimarginato, nonostante a qualcuno faccia comodo tenerlo aperto. Riportiamo un pezzo del discorso:
“Perché ricordare oggi una ferita così profonda? Non per alimentare vecchi rancori, ma per onorare la verità della Storia. La vicenda di Azor ci insegna che la libertà è un cammino faticoso, spesso sporcato dalla violenza e dalle ideologie, che rischiano di accecare anche chi possiede le migliori intenzioni. Riconoscere oggi quel sacrificio, e il dolore di tutte le vittime di violenze fratricide, non toglie nulla alla grandezza del 25 Aprile; al contrario, la rende più vera, più umana. Ci ricorda che la democrazia deve essere, prima di tutto, il rifiuto di ogni forma di fanatismo e che la tanto agognata libertà resta un bene che va protetto anche dalle nostre stesse ombre.”
A distanza di 81 anni, morti ormai tutti i testimoni del periodo, difficilmente si riuscirà a ristabilire la completa verità, ma noi non dobbiamo avere paura di ammettere che le cose non dovevano andare così.

23/04/2026

Il 1° aprile si è tenuto il primo Consiglio comunale del 2026. Ne parlo con un po’ di ritardo a causa di altri impegni, ma è doveroso fare alcune considerazioni.
Si è discusso della Casa protetta “Luigi Cervi”, e ritengo utile proporre un’analisi più approfondita rispetto a quella presentata dalla maggioranza sui social.
Riepiloghiamo brevemente la situazione.
La casa protetta è stata inaugurata nel 2016. La struttura è gestita dalla società “Albinea Casa Insieme” S.p.A., partecipata al 50% dal Comune di Albinea e al 50% dalla Parrocchia S. Gaetano. La gestione operativa è affidata invece alla cooperativa “Albinea Insieme Casa Cervi Luigi” S.C.S.I.S., in base a un contratto di affittanza con la S.p.A. Attualmente i posti disponibili sono 32/34.
Durante il Consiglio sono intervenuti il vicepresidente della S.p.A., dott. Giuliano Tagliavini, il presidente della cooperativa, Roberto Fornaciari, e la direttrice della stessa, dott.sa Monica Vaccari. I loro interventi, così come quelli dei consiglieri comunali che sono intervenuti, sono disponibili nella registrazione del Consiglio (link nel primo commento).
Ribadiamo il fatto che la struttura è necessaria per Albinea e che il lavoro degli operatori è professionale ed encomiabile: il livello del servizio offerto dalla struttura si pone fra i più elevati in provincia.
Tuttavia, il dato su cui è necessario riflettere è quello emerso chiaramente dalla relazione del dott. Tagliavini: una perdita stimata di 230.000 euro nel periodo 2023–2027. Si tratta di un dato preoccupante soprattutto se si tiene conto che la cooperativa ha onerato il pagamenti verso Casa Insieme grazie anche ad entrate straordinarie (lasciti per 101.859 euro) senza i quali, di riflesso, le perdite in capo alla spa sarebbero risultate maggiori.
Occorre inoltre considerare che essendo “Casa Insieme Luigi Cervi” S.p.A. una società partecipata pubblica, non può per legge registrare tre bilanci consecutivi in perdita, pena l’intervento della Corte dei Conti.
In sostanza, il vicepresidente dott. Tagliavini ha confermato quanto Viviamo Albinea aveva già evidenziato nei Consigli comunali del dicembre 2024 e del dicembre 2025: Casa Cervi, nelle condizioni attuali, non è economicamente sostenibile. Finora, solo lasciti testamentari e donazioni esterne hanno consentito di mantenere un equilibrio nei conti.
Abbiamo inoltre svolto una breve analisi comparativa con strutture simili presenti in provincia: secondo diversi operatori del settore, il numero minimo di posti letto per garantire la sostenibilità economica è di circa 60–65. Le altre due case protette dell’Unione Colline Matildiche (Quattro Castella e Vezzano) hanno circa 100 posti letto ciascuna.
Appare evidente che la nostra struttura è sottodimensionata.
La posizione di Viviamo Albinea su Casa Cervi è la seguente:

a modello di gestione invariato, è necessario predisporre in tempi brevi uno studio di fattibilità per l’aumento dei posti letto, valutando la costruzione di una nuova ala sul terreno già acquisito dalla precedente amministrazione comunale.
Se i risultati dello studio (fattibilità e business plan) saranno coerenti con gli obiettivi, occorrerà procedere velocemente con la realizzazione dell’intervento,che dovrà avere, in tutte le sedi, la massima priorità adottando tutte le azioni e delibere necessarie.
Nel frattempo, i due soci — Comune e Parrocchia, dovranno farsi carico delle perdite di bilancio, eventualmente con il supporto di donazioni da parte della comunità albinetana.
Parallelamente, è opportuno valutare una revisione della governance della struttura: la presenza di due soggetti (S.p.A. e cooperativa), con finalità talvolta divergenti, si è dimostrata poco efficiente.

Le perdite di esercizio e i tempi di intervento (studi di fattibilità e realizzazione) impongono di affrontare senza tergiversare questa situazione, assegnandole, se necessario, la massima priorità rispetto ad altri interventi attualmente in discussione. Per due motivi evidenti: da un lato, l’investimento su Casa Cervi, una volta a regime, potrà essere in tutto o in parte recuperato attraverso le rette degli ospiti; dall’altro, si eliminerebbero le perdite annuali che oggi gravano sul bilancio comunale e sul bilancio della parrocchia.
In questa situazione ci saremmo aspettati tuttavia una maggior determinazione e una maggior incisività nell' operato dell' amministrazione comunale. La sindaca ha detto che ci sono idee e progetti in merito. Noi non li abbiamo ancora visti: per ora registriamo soprattutto incertezze, titubanze e dilazionamenti. Viviamo Albinea, dal canto suo, farà tutto quanto è di sua competenza per agevolare l'operato della maggioranza nella gestione di questa spinosa situazione.

21/03/2026

Abbiamo deciso di mettere nero su bianco i nostri obiettivi per il 2026. Lo abbiamo fatto sull’ultimo numero di Albinea Notizie.

Un impegno concreto su:
– Piano Urbanistico (PUG)
– funzionamento del Comune
– servizi
– scuola

👉 Sosterremo la realizzazione di un polo scolastico unico, con mensa e strutture sportive condivise.
👉 Entro fine anno vogliamo presentare uno studio di fattibilità della scuola come la immaginiamo, in ottica di confronto e condivisione con la giunta.

Sul funzionamento del Comune:
👉 riteniamo necessario verificare che il numero dei dipendenti sia adeguato alle funzioni
👉 il segretario comunale è assente da inizio 2025, con effetti sull’efficienza del nostro Comune.

Questo è il lavoro che vogliamo portare avanti.

05/02/2026

Scuole ad Albinea: quale futuro oltre il mito dell’eccellenza?
Per anni abbiamo descritto il sistema scolastico di Albinea come un’eccellenza, un modello di riferimento e un motivo di orgoglio per la nostra comunità. Tuttavia, oggi avvertiamo il bisogno di interrogarci: quella narrazione corrisponde ancora alla realtà vissuta quotidianamente dalle famiglie? Il malcontento che raccogliamo suggerisce che l’eccellenza stia diventando un ricordo e che sia necessario un cambio di passo.
Le esigenze delle famiglie sono mutate radicalmente. I genitori lavorano, i nonni sono spesso ancora occupati o non possono più rappresentare l’unico pilastro del welfare familiare. In questo contesto, la scuola non è solo istruzione, ma il perno della vita sociale. Se le strutture e i servizi restano fermi, mentre la società corre, il rischio è di perdere quella visione che ha sempre reso Albinea una comunità attrattiva e attenta ai bisogni dei suoi cittadini.
Avevamo già fatto presente le criticità dell'istruzione ad Albinea in due interrogazioni, una nel consiglio comunale del 28/11/2024 e una in quello del 28/04/2025, ma situazione attuale, contrariamente alle rassicurazioni ricevute in quelle assemblee, presenta ancora criticità che meritano una riflessione approfondita da parte dell'Amministrazione.
Infanzia e Nido. Il sistema fatica ad accogliere tutte le richieste. Inoltre, l’avvio di una nuova gestione il 7 gennaio 2025, nel pieno dell’anno scolastico, ha introdotto un elemento di discontinuità. La sfida di integrare nello stesso plesso il personale comunale e i nuovi operatori della cooperativa (aggiudicataria con un bando al massimo ribasso) è complessa e molto poco “di sinistra”, avendo le due categorie trattamenti differenti a fronte di una medesima mansione: il rischio è che una difficile armonizzazione tra le sezioni possa, nel tempo, riflettersi sulla qualità e sulla continuità educativa.
Scuola Primaria. Su circa 45 nuovi iscritti, ben 38 famiglie hanno richiesto il tempo pieno, ma la risposta attuale non riesce a soddisfare questa domanda numerica. Non possiamo limitarci a considerare le scelte della Direzione Scolastica come immutabili: il Comune ha il compito di garantire spazi (attualmente in forte sofferenza), mense e strutture che rendano il tempo pieno una scelta realmente percorribile. Il tempo pieno non è una semplice soluzione organizzativa, ma una scelta pedagogica precisa e strutturata, che non può essere sostituita da formule alternative di tipo non scolastico, incapaci di rispondere ai bisogni educativi reali delle famiglie.
Scuola Secondaria. Gli edifici e l'offerta devono tornare a essere stimolanti e attrattivi, per evitare che Albinea perda iscritti a favore dei comuni limitrofi, scongiurando così il rischio futuro di accorpamenti che priverebbero il territorio della sua autonomia.
Siamo tutti chiamati a occuparcene. Troppo spesso abbiamo accettato l'idea che un'amministrazione comunale non possa "interferire" con la programmazione scolastica. Al contrario, il Comune ha il dovere di investire tempo, idee e risorse per creare l'ambiente ideale in cui la scuola possa fiorire.
Abbiamo oltre i confini comunali due plessi scolastici nuovi e fortemente attrattivi: uno a Puianello e uno, appena inaugurato, a Pratissolo: Albinea non è stata capace di stare al passo con i comuni limitrofi. Ricordiamo bene cosa dissero i nostri avversari nella scorsa campagna elettorale: “Albinea non ha chiesto fondi PNRR perchè non ne ha bisogno.” La realtà però non si adegua alle sparate elettorali e prima o poi chiede il conto.
Le dimissioni dell'assessore alla scuola, avvenute a metà anno scolastico e motivate con nuovi impegni professionali, probabilmente non sono del tutto slegate dalla situazione scolastica albinetana. Il conseguente rimpasto di giunta ha unito la scuola alle già numerose deleghe della sindaca: pensiamo che l'importanza del settore scuola avrebbe meritato un assessore/assessora dedicato.
Non possiamo permetterci di restare a guardare ulteriormente. Come opposizione, chiediamo un impegno concreto: investimenti sugli spazi, più ascolto delle esigenze delle famiglie e una progettualità più concreta e condivisa.
Gruppo Consiliare Viviamo Albinea

03/02/2026

“Il paesaggio di Albinea è un valore sociale ed economico. Deve essere tutelato.”
(Programma Viviamo Albinea, pag. 30)

Un anno fa abbiamo chiesto, con una mozione votata all’unanimità, di aprire tavoli di confronto con gli agricoltori su paesaggio e biodiversità.

Non abbiamo ancora ricevuto risposta.

Intanto, il paesaggio parla da solo.

02/02/2026

Un rimpasto di giunta è una scelta interna alla maggioranza.
Ma le sue conseguenze riguardano Albinea e i cittadini.

Nei giorni scorsi la maggioranza ha annunciato un rimpasto di giunta:
l’assessore e vicesindaco Daniele Menozzi ha lasciato l’incarico per motivi professionali ed è stato sostituito da Giacomo Mazzali.

La nuova distribuzione delle deleghe solleva domande politiche legittime.

• Vicesindaco all’assessore Napoli: scelta condivisibile.
• La Scuola passa alla sindaca, già titolare di molte deleghe strategiche: una scelta politica, non tecnica.
• Cultura e Sport affidati senza esperienza amministrativa diretta: una scelta politica.
• Servizi sociali invariati, senza valorizzare competenze consolidate.
Nel complesso emerge una giunta costruita per equilibri politici, non per rafforzare le competenze amministrative.
E questo, per una comunità come Albinea, è un tema che merita attenzione.

14/01/2026

Viviamo Albinea | Bilancio 2025 – Obiettivi 2026

Il 2025 è stato per Viviamo Albinea un anno positivo e concreto.
Pur essendo all’opposizione e con scarso coinvolgimento da parte della maggioranza, abbiamo ottenuto risultati importanti.

✔️ acquisizione del Castello di Borzano
✔️ mozioni votate all’unanimità su Polizia Locale, ambiente, decoro urbano
✔️ un ruolo costante di stimolo e controllo sull’amministrazione

Nel 2026 ci concentreremo su alcune priorità chiare:
🏗 PUG – Piano Urbanistico Generale
🧩 pianta organica del Comune
🤝 servizi sociali
🎒 scuola, oggi sempre meno centrale e con un preoccupante calo di iscrizioni

La scuola di Albinea è sempre stata un’eccellenza:
continueremo a chiedere con forza che torni al centro delle scelte politiche, anche attraverso la proposta di un polo scolastico unico.

14/01/2026

Bilancio 2025 e obiettivi 2026

Abbiamo lasciato scavallare l’anno, ma ora è arrivato il momento di fare un bilancio sommario di ciò che Viviamo Albinea ha fatto nell’anno appena passato e di dichiarare gli obiettivi che ci proponiamo come lista civica per il 2026.

Riteniamo che l’anno appena trascorso sia stato positivo per noi.
Pur non avendo i numeri in sala consiliare per governare e nonostante l’amministrazione ci abbia raramente, molto raramente, resi partecipi, siamo comunque riusciti a ottenere alcuni risultati importanti.

Abbiamo portato a casa pezzi del nostro programma, come ad esempio l’acquisizione del Castello di Borzano.
Diverse mozioni proposte da Viviamo Albinea sono state votate all’unanimità: una sull’organico della Polizia Locale, una sul ripristino degli ambienti naturali (Restoration Law), e una recente sulla gestione del decoro nelle aree urbane.
Nel corso dell’anno verificheremo se l’amministrazione darà seguito a quanto queste mozioni richiedono.

È stato inoltre importante il nostro lavoro di pungolo nei confronti di un’amministrazione che si muove in modo molto indolente, nel perfetto alveo della consiliatura precedente.
Noi crediamo che alcuni scatti di questa amministrazione siano dovuti anche al nostro atteggiamento: sempre corretto ed educato, ma mai accondiscendente o arrendevole.

Le priorità di Viviamo Albinea per il 2026
Realizzazione del P.U.G.

All’inizio del 2026 si comincerà finalmente a lavorare sulla realizzazione del Piano Urbanistico Generale, anche se con anni di ritardo rispetto a quanto richiesto dalla legge.
Come Viviamo Albinea dedicheremo particolare attenzione ai lavori della Commissione Uso e Assetto del Territorio.

Pianta organica del Comune

Riteniamo necessario dedicare tempo e attenzione all’analisi della struttura operativa del Comune di Albinea.
Non siamo certi che il carico lavorativo dei vari uffici sia equamente distribuito e riteniamo opportuno verificare che il numero dei dipendenti sia congruo rispetto alle funzioni da espletare.
È inoltre evidente che il posto di segretario comunale è vacante da un anno e non ancora stato coperto.

Servizi sociali

I servizi sociali sono gestiti dall’Unione Colline Matildiche, ma nella giunta di Albinea è presente un assessorato specifico.
Nel corso del 2025, per mancanza di tempo ed energie, non siamo riusciti ad approfondire questo tema come avremmo voluto. Ci proponiamo di farlo nell’anno appena iniziato.

Come Viviamo Albinea abbiamo chiesto alla dirigente del settore dell’Unione un incontro in cui venga illustrato ai consiglieri (di tutte le liste dei tre Comuni che compongono l’Unione) il funzionamento del servizio:
le risorse disponibili, il numero di persone in situazione di fragilità, i criteri di accesso all’assistenza, il funzionamento delle case protette del territorio, e altro ancora.
Non ci è stata ancora comunicata una data, ma restiamo fiduciosi.

Scuola

Negli ultimi mesi abbiamo raccolto numerose segnalazioni e punti di vista dei genitori, che ci hanno espresso preoccupazione e crescente insoddisfazione rispetto alle scelte dell’amministrazione in ambito scolastico.

Da questi confronti emerge un dato chiaro: le scuole di Albinea (nido, infanzia, elementari e medie) non sono più al centro delle priorità politiche di chi ci amministra.

Non si tratta di episodi isolati, ma di una somma di decisioni – e mancate decisioni – che nel tempo hanno indebolito la fiducia delle famiglie e l’attrattività dell’offerta educativa, con un effetto concreto: il calo delle iscrizioni e la crescente scelta, da parte delle famiglie, delle scuole dei Comuni limitrofi.

In questi giorni il Ministro dell’Istruzione Giuseppe Valditara sta ponendo con forza il tema del dimensionamento scolastico.
Albinea rischia seriamente di perdere il proprio status di Istituto Comprensivo, come abbiamo già più volte segnalato in Consiglio Comunale.

Per questo il calo delle iscrizioni non è un dettaglio, ma un segnale da prendere estremamente sul serio.

La scuola di Albinea è sempre stata un’eccellenza e un motivo di scelta per molte famiglie. Continueremo a chiedere con determinazione che torni al centro delle azioni della maggioranza.

Per quanto riguarda l’edilizia scolastica, le nostre posizioni sono note: continueremo a sostenere la realizzazione di un polo scolastico unico, con mensa e strutture sportive condivise.
Abbiamo intenzione di realizzare, indicativamente entro la fine dell’anno, uno studio di fattibilità della scuola così come la immaginiamo, da presentare alle commissioni competenti in un’ottica di confronto e condivisione con la giunta.

23/12/2025

🏛️ Consiglio Comunale – 22 dicembre 2025

Le posizioni di Viviamo Albinea

Nel Consiglio comunale del 22 dicembre 2025, riportiamo in sintesi le posizioni espresse da Viviamo Albinea sui principali punti all’ordine del giorno.

✅ VOTO FAVOREVOLE
• IRPEF 2026: nessun aumento per i cittadini
• IMU: aliquote invariate
• Convenzione Stazione Unica Appaltante: uno strumento utile per garantire trasparenza ed efficienza.

❌ VOTO CONTRARIO
• DUP e Bilancio di previsione 2026–2028
Continuiamo a considerarli documenti poco concreti, più orientati alla comunicazione che a una reale programmazione.
Restano al loro interno interventi non chiariti, come la ristrutturazione della mensa Pezzani, rinviata al 2027 ma senza certezze.
Su questo tema stiamo lavorando a una proposta alternativa, che porteremo al confronto entro il 2026.
• Farmacia comunale
Le previsioni economiche presentano forti incongruenze: un significativo aumento dell’utile senza un reale incremento dei costi o dei servizi offerti.
Dati che, così come presentati, non ci convincono.
• Convenzione IREN Ambiente
La cosiddetta “tariffa puntuale” non è ancora davvero puntuale: rimane di fatto una tassa, legata in buona parte alla superficie delle abitazioni e poco efficace nel premiare i comportamenti virtuosi.

⚪ ASTENSIONE
• Società partecipate
Un tema complesso che richiede maggiore chiarezza e approfondimento

IL NOSTRO METODO
• Valutare ogni atto nel merito e assumere posizioni chiare nell’interesse di Albinea.