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Lista Zanella Sindaco, Assago (2026)

17/10/2026

🅿️ PARCHEGGIO BAZZANA: COSA LO TIENE ANCORA CHIUSO?

Il parcheggio è praticamente pronto.

La sua apertura è stata annunciata più volte.
Settembre 2024.
Poi dicembre.
Poi primavera 2025.

Sono arrivati informative, volantini nelle cassette postali, persino i pass.

Poi si è scoperto che l’accesso previsto da nord non sarebbe arrivato e l’Amministrazione ha scelto un’altra strada: entrare dalla Bazzana, attraverso la rotatoria di via Papa Giovanni Paolo II.

Per rendere possibile quella soluzione è stato necessario intervenire perfino sul PGT.

Nel marzo scorso, in Consiglio comunale, circa 830 metri quadrati sono stati riclassificati e sono state modificate anche le norme del Piano dei Servizi.
Tutto presentato come una semplice “rettifica”.

A luglio sono state poi modificate anche le convenzioni urbanistiche:
via la vecchia bretellina da nord, dentro il nuovo ingresso dalla viabilità interna del quartiere.

Quindi ricapitoliamo:
✔ il parcheggio è pronto;
✔ il PGT è stato “rettificato”;
✔ le convenzioni sono state cambiate;
✔ il nuovo accesso è stato deciso.

Una soluzione che abbiamo contestato nel merito, perché sposta dentro il quartiere gli effetti di un problema nato dal mancato completamento della viabilità nord.

E allora la domanda diventa inevitabile:

❓ PERCHÉ IL PARCHEGGIO È ANCORA CHIUSO?

Perché non è ancora stato completato quel breve tratto che dovrebbe collegarlo alla rotatoria?

Quale passaggio manca ancora?

Il collegamento è stato autorizzato?

Se sì, perché non viene realizzato?

Se no, perché dopo tutto questo tempo siamo ancora in attesa?

E soprattutto: dopo tutti gli annunci e tutti i volantini che davano l’apertura per imminente, mettendo ogni volta alla prova la credibilità di quelle promesse, cosa impedisce oggi di rendere operativo persino questo ripiego?

Per anni ci hanno spiegato che l’apertura era imminente.

Poi hanno cambiato l’accesso.
Hanno cambiato il PGT.
Hanno cambiato le convenzioni.

Adesso manca una risposta:

perché il parcheggio non apre?

💡 E c’è anche un piccolo paradosso.

In Consiglio comunale l’Amministrazione ha raddoppiato lo stanziamento per l’illuminazione pubblica.

Intanto, nell’enorme parcheggio ancora inutilizzato, i lampioni risultano regolarmente accesi.

Il parcheggio è chiuso.

La luce, almeno quella, è già arrivata.

16/10/2026

🏛️ SEGRETERIA COMUNALE: UN SÌ TECNICO. MA LA DOMANDA POLITICA RESTA

Nel Consiglio comunale del 30 settembre abbiamo votato favorevolmente allo scioglimento anticipato della convenzione tra Assago e Garbagnate Milanese per la gestione associata della Segreteria comunale.

Lo scioglimento è conseguenza del trasferimento ad altro Comune della Segretaria che fino a quel momento svolgeva l’incarico ad Assago. La convenzione, approvata nel 2022, prevedeva la possibilità di cessazione consensuale e Assago e Garbagnate Milanese ne hanno quindi formalizzato la conclusione con decorrenza dal 1° ottobre 2026.

Il Consiglio era chiamato sostanzialmente a regolare gli effetti amministrativi e contrattuali di una situazione già determinatasi.

Un voto favorevole su un passaggio tecnico.

Dal 2020 a oggi si sono succeduti diversi segretari: un incarico concluso nel 2021, un altro nell’autunno 2022, una successiva titolarità durata meno di due anni e quella avviata nell’estate 2024, appena conclusasi.

E oggi Assago non ha un Segretario titolare: la funzione è assicurata attraverso una reggenza temporanea, esercitata con una presenza ridotta a poche ore settimanali.

Ma durante la discussione è stato richiamato un tema che noi avevamo già posto pubblicamente il 28 luglio: la frequenza con cui, negli ultimi anni, si sono succeduti i Segretari comunali di Assago.

In aula il Sindaco ha provato a liquidare il tema con una battuta, sostenendo in sostanza che da Assago i Segretari passerebbero poi a Comuni più grandi, quasi che il nostro Comune fosse una sorta di palestra per enti di maggiori dimensioni.

Una risposta simpatica. Peccato che non risponda alla domanda di fondo.

Il punto non è dove siano andati dopo.

Il punto è perché ad Assago una funzione così delicata, centrale per la continuità giuridico-amministrativa dell’Ente, continui a registrare cambi così frequenti. Ricordiamo che di norma un Segretario segue l'intero mandato del Sindaco.

C’è comunque un contesto che non può essere ignorato.

Sono anni nei quali il Comune sta affrontando vicende amministrative complesse, che in alcuni casi sono interessate da attività di controllo di organi esterni.

Non affermiamo che gli avvicendamenti dei Segretari dipendano da queste vicende: non abbiamo elementi per sostenerlo.

Ma è proprio questo il punto che una battuta non può cancellare.

Quando una figura istituzionale così importante cambia ripetutamente, mentre il Comune attraversa una fase tanto delicata, chiedere quali siano le ragioni di questa scarsa continuità è legittimo e doveroso.

❗Troppi avvicendamenti per accontentarsi dell’idea che Assago sia semplicemente un Comune che prepara i Segretari per enti più grandi.

Sul provvedimento tecnico abbiamo votato sì.

Sulla questione politica, invece, la domanda resta aperta.

15/10/2026

☕ CENTRO GIOVANI: E IL BAR CHE FUNZIONE AVRÀ?

Nel programma elettorale della maggioranza, accanto a sala prove, sala studio e sala ludica, è previsto anche un “punto ristoro/bar”. Un servizio perfettamente coerente con un Centro Giovani, se resta accessorio e funzionale alla struttura.

Ma oggi lo stesso Centro viene descritto anche come “spazio trasversale aperto a tutta la cittadinanza”. E il quadro cambia.

Il bar sarà un servizio interno al Centro oppure un’attività aperta stabilmente al pubblico?

Nel primo caso può essere organizzato attorno alla funzione giovanile e disciplinato di conseguenza. Nel secondo entrano in gioco un diverso modello di gestione, orari, utenza, ricavi e sostenibilità economica.

🍺 Anche il tema degli alcolici segna una differenza.

In un punto ristoro dedicato al Centro possono essere fissate fin dall’inizio regole coerenti con la sua funzione. E, per quanto ci riguarda, una deve essere chiara: niente somministrazione di alcolici, e non soltanto ai minorenni.

In un’attività aperta stabilmente al pubblico, invece, anche la possibilità di servire alcolici rientra normalmente nel modello economico. Eventuali limiti possono essere previsti negli atti di affidamento, ma incidono sull’attrattività e sull’equilibrio della gestione.

Più si restringono utenza, orari e offerta commerciale per preservare la funzione giovanile, più può ridursi l’interesse di un operatore privato. E, trattandosi di una collocazione che non è quella di un’area a forte passaggio spontaneo, sarà importante capire su quale bacino di utenza e su quali condizioni di esercizio verrà costruita la sostenibilità della gestione.

Una maggiore apertura al pubblico potrebbe quindi spingere il gestore a chiedere orari più ampi e un’offerta commerciale più estesa.

🌙 Anche l’eventuale apertura serale va letta in questa logica. Il Centro si trova in corrispondenza della rotatoria da cui si imbocca via del Parco.
I parcheggi vicini ci sono, ma nelle ore serali sono normalmente occupati dai residenti. In passato abbiamo già registrato soste in prossimità della rotatoria e nel primo tratto della via, con conseguente intralcio.

Un aumento stabile degli accessi renderebbe quindi tutt’altro che secondari anche sosta e viabilità.

Un punto ristoro al servizio del Centro Giovani e un bar aperto stabilmente al pubblico sono due modelli diversi, con conseguenze diverse.

Non sappiamo ancora quale equilibrio abbia immaginato l’Amministrazione tra funzione giovanile e sostenibilità economica del bar. Quando arriveranno gli atti, sarà questo uno dei punti da verificare con attenzione.

Perché il nodo non è soltanto se ci sarà un bar, ma capire quale modello di gestione è stato pensato per far convivere identità giovanile, sostenibilità economica e impatto sul Parco Agricolo.

14/10/2026

❓ ASSAGO, COME FUNZIONA?

CHE DIFFERENZA C’È TRA ALBO PRETORIO E AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE?

Sono entrambi sul sito del Comune, ma non servono alla stessa cosa.

📌 L’Albo Pretorio è lo spazio dove vengono pubblicati gli atti per i quali la legge prevede una forma di pubblicità legale. Delibere, ordinanze e altri provvedimenti vengono pubblicati per il periodo previsto dalle norme. In questi casi la pubblicazione non serve semplicemente a “far vedere” un documento: può avere precisi effetti giuridici.

📌 Amministrazione Trasparente ha invece un’altra funzione. Raccoglie in sezioni organizzate dati, informazioni e documenti sull’attività del Comune: organizzazione, incarichi, bilanci, provvedimenti, contratti e molti altri contenuti previsti dagli obblighi di trasparenza.

📌 Per questo lo stesso atto o la stessa informazione può dover comparire in entrambi gli spazi, ma con finalità e tempi di pubblicazione diversi.

💡 LO SAPEVI?

La pubblicazione all’Albo Pretorio non sostituisce quella in Amministrazione Trasparente quando la legge richiede entrambe.

In breve: Albo Pretorio = pubblicità legale. Amministrazione Trasparente = conoscenza e trasparenza dell’attività pubblica.

🔗 PER APPROFONDIRE

https://www.comune.assago.mi.it/it/page/documento-albo-pretorio

13/10/2026

📊 I CONTI TORNANO. MA IL PUNTO È COME CI SI ARRIVA.

Nel Consiglio comunale del 30 settembre abbiamo discusso il Bilancio consolidato 2025, che mette insieme i conti del Comune di Assago con quelli di CAP Holding, Farmacia Assago-Milanofiori, Fondazione Pontirolo e Fondazione per Leggere.

Lo sappiamo, la materia è tecnica e ai più può risultare ostica, ma dice molto sulla salute finanziaria di Assago; cerchiamo di spiegare in modo semplice e sintetico cosa dice il Bilancio consolidato discusso in aula.

Nel 2024 il consolidato del Gruppo chiudeva con una perdita di circa 545 mila euro. Nel 2025 siamo ancora a circa 540 mila.

Il dato non migliora e resta in area negativa. Non è un buon segnale.

Soprattutto, cambia ciò che c’è dietro quel risultato.

La gestione ordinaria peggiora di oltre 1,1 milioni di euro. A compensarla pesano maggiormente le componenti straordinarie, cioè voci che non appartengono alla normale gestione e che possono non ripetersi negli anni successivi.

Nel 2024 le componenti straordinarie avevano migliorato il risultato di circa 465 mila euro. Nel 2025 il loro apporto sale a quasi 1,5 milioni, quasi tutto riconducibile al Comune. Non è però un segnale di rafforzamento: cresce il peso di ciò che è straordinario mentre peggiora la gestione ordinaria.

È qui che nasce il problema prospettico: se queste componenti dovessero ridursi senza un miglioramento della gestione ordinaria, il risultato potrebbe peggiorare sensibilmente.

Anche l’apporto delle altre società e degli organismi del gruppo si riduce: migliorava il risultato del Comune di circa 446 mila euro nel 2024, scende a circa 218 mila nel 2025.

In sintesi: la perdita resta, la gestione ordinaria peggiora e aumenta il peso delle componenti straordinarie.

Il Revisore non rileva irregolarità nel processo di consolidamento. Ma correttezza del bilancio e qualità del risultato sono due cose diverse.

Per questo il nostro voto sul Bilancio consolidato 2025 è stato contrario.

Perché non basta guardare l’ultima riga.
Bisogna capire come ci si è arrivati e quanto quel risultato può reggere nel tempo.

12/10/2026

🧑‍🎓 CENTRO GIOVANI: CHE COSA APRIRÀ DAVVERO?

Qualche giorno fa, parlando dei lavori pubblici, abbiamo lasciato aperta una domanda: dopo tanti rinvii, non conta più soltanto quando aprirà il Centro Giovani, ma che cosa aprirà davvero.

📌 Il programma elettorale della maggioranza era preciso: personale qualificato, sala prove musicale e teatrale, sala studio attrezzata, sala ludica e punto ristoro/bar.

Anche il nostro programma prevedeva un Centro di aggregazione giovanile, ma uno vero, in una struttura dedicata, dove i ragazzi potessero sviluppare attività tecnologiche, musicali, artistiche, gaming e coding con il supporto di personale professionista.

Proposte diverse, ma con un punto comune: i giovani al centro.

🔎 Mentre il progetto dell'Amministrazione prendeva forma, la sua descrizione pubblica ha cominciato ad allargarsi.

Il 26 luglio 2025, su Il Giorno, il sindaco Graziano Musella e il consigliere Massimiliano Settili parlano di un luogo “a misura di ragazzi”, ma anche di un “polo culturale e sociale” e di uno “spazio trasversale aperto a tutta la cittadinanza”.

La differenza è sostanziale. Non siamo contrari a strutture polivalenti aperte alla comunità: possono essere utili. Ma sono un’altra cosa rispetto a un Centro Giovani.

Un Centro Giovani organizza spazi, attività e professionalità intorno ai ragazzi. Una struttura trasversale li condivide fra pubblici e funzioni diverse.

Conta anche la dimensione reale. Dalle planimetrie, lo spazio coperto principale destinato alle attività è di circa 150 metri quadrati. Una superficie che deve ospitare sala prove, sala studio, sala ludica, punto ristoro, oltre a tavoli, arredi e spazi di passaggio.

Dove saranno realizzate e come potranno convivere queste attività vista la struttura che sta nascendo? E poi, se gli stessi ambienti dovranno servire anche utenze e attività più ampie, quanto spazio e quanto tempo resteranno davvero dedicati ai giovani?

Non è una questione di etichette. È una questione di funzione.

Nel settembre 2025 avevamo posto la stessa domanda: vero Centro Giovani o centro di comunità?

Nel marzo 2026 si è aggiunto un elemento simbolicamente importante per rafforzarne l'identità: su mozione dei gruppi di minoranza, il Consiglio ha approvato all’unanimità l’intitolazione del Centro a Omar Turati, nostro indimenticato concittadino il cui esempio di vita deve essere un riferimento per i giovani.

Ora che l’apertura sembra avvicinarsi, la verifica sarà concreta: quali spazi, attività e professionalità saranno riservati ai giovani?

☕ Resta poi il tema del bar, delle modalità di gestione e del rapporto con la funzione del Centro. Su questo torneremo.

Dopo oltre quindici anni, non basta sapere quando aprirà. Bisogna capire se aprirà un Centro costruito intorno ai giovani o uno spazio per tutti nel quale troveranno posto anche i giovani.

11/10/2026

📌 ASSAGO UTILE – 11 OTTOBRE 2026

Tre opportunità con scadenze vicine: partecipare a YouthBank, richiedere una borsa di studio INPS per i risultati scolastici oppure candidarsi ai contributi per master e corsi di perfezionamento.

🧑‍🤝‍🧑 GIOVANI | DIVENTA YOUTHBANKER

Fino al 15 ottobre i giovani dai 16 ai 24 anni che risiedono, studiano, lavorano o vivono il territorio del Sud Ovest Milano possono candidarsi al percorso YouthBank.

I partecipanti contribuiranno a individuare i bisogni del territorio e a preparare e valutare un bando da 50.000 euro destinato a finanziare progetti sociali, culturali e ambientali proposti da altri giovani.

Il percorso offre formazione e competenze trasversali e potrà essere riconosciuto anche come tirocinio o PCTO. La formazione iniziale è prevista il 6, 7 e 8 novembre.

🎓 SCUOLA | BORSE DI STUDIO “SUPERMEDIA”

C'è tempo fino alle ore 12:00 di martedì 13 ottobre per partecipare al bando INPS dedicato ai risultati scolastici conseguiti nel 2025-2026.

Le borse sono rivolte ai figli o agli orfani degli iscritti alle gestioni INPS indicate nel bando, comprese specifiche categorie di dipendenti pubblici, insegnanti e lavoratori o pensionati del Gruppo Poste Italiane ed ex IPOST.

La domanda deve essere inviata attraverso il Portale prestazioni welfare dell’INPS.

📚 FORMAZIONE | CONTRIBUTI PER MASTER E CORSI

L’INPS ha pubblicato il bando 2026/2027 per contributi destinati alla frequenza di master universitari e corsi di perfezionamento.

L’opportunità è riservata ai soggetti in possesso dei requisiti previsti dal bando, collegati alle gestioni previdenziali interessate. Non si tratta quindi di un contributo aperto indistintamente a tutti gli studenti.

Per verificare l’accesso occorre consultare il bando, con particolare attenzione ai requisiti personali e formativi, ai percorsi ammessi e alle modalità di presentazione.

Domande entro il 22 ottobre.

🔗 FONTI UFFICIALI

🧑‍🤝‍🧑 YouthBank – Comune di Assago
https://www.comune.assago.mi.it/it/news/2053158

🎓 Borse “Supermedia” – INPS
https://www.inps.it/it/it/inps-comunica/notizie/dettaglio-news-page.news.2026.09.borse-di-studio-supermedia-2026-pubblicato-il-bando.html

📚 Master e corsi di perfezionamento – INPS
https://www.inps.it/it/it/inps-comunica/notizie/dettaglio-news-page.news.2026.10.master-e-corsi-di-perfezionamento-2026-2027-pubblicato-il-bando.html

🔎 Le informazioni sono selezionate da fonti istituzionali e verificate alla data di pubblicazione. Per requisiti, modalità e aggiornamenti fa sempre fede la fonte ufficiale indicata.

10/10/2026

🏗️ LAVORI PUBBLICI: PRENDIAMO IL SINDACO IN PAROLA

Nell’intervista pubblicata su IL GIORNO del 6 ottobre, alla domanda sulle critiche dell’opposizione per la mancata realizzazione del Bosco in Città, il Sindaco Musella conclude:

«Noi continuiamo a lavorare perché siano i fatti, e non gli slogan, a parlare».

Bene. Prendiamolo in parola.

Potremmo richiamare il nostro monitoraggio mensile delle opere pubbliche, che possiamo considerare ormai un corposo cahier de doléances. Ma restiamo ai documenti dell’Amministrazione.

Nel Programma triennale 2026-2028, collegato al bilancio di previsione, per il solo 2026 sono indicati 8 interventi per oltre 11,2 milioni di euro.

Già le priorità fanno riflettere.

Oltre 9 milioni, più dell’80% del valore degli interventi 2026, riguardano opere classificate a PRIORITÀ MEDIA: 5,53 milioni per scuola primaria e secondaria, 1,445 milioni per la scuola dell’infanzia di via Da Vinci, quasi 1,2 milioni per la palestra di via del Sole.

A PRIORITÀ MASSIMA troviamo invece, tra gli altri, gli spogliatoi del Centro sportivo.

Il criterio delle priorità meriterebbe che l'Amministrazione almeno lo spiegasse.

Ma il punto più delicato riguarda i tempi.

Nel Programma una cosa è l’anno in cui si prevede di avviare la gara. Un’altra è come viene distribuito il costo dell’opera negli anni.

Se un lavoro parte nel 2026 ma prosegue nel 2027, anche la spesa prevista dovrebbe seguire il cronoprogramma.

È, in parole semplici, il principio dell’ESIGIBILITÀ: la spesa va collocata nell’anno in cui si prevede che maturi realmente.

E qui il dato colpisce.

Per tutti gli 8 interventi previsti nel 2026, l’intero costo di oltre 11,2 milioni viene collocato nel primo anno.

2027: zero.
2028: zero.
Anni successivi: zero.

E siamo a ottobre.

La domanda è semplice: quali di queste opere sono realmente partite e quanto è realistico che l’intero costo previsto maturi entro dicembre?

Qui si torna al punto già posto sul bilancio di previsione che abbiamo bocciato, come per tutte le variazioni intervenute, perché ritenevamo troppo debole il rapporto tra programmazione, capacità reale di spesa e gestione.

Il Programma triennale dei LL.PP., letto oggi, rende quel problema ancora più evidente.

Musella dice: facciamo parlare i fatti, non gli slogan.

D’accordo.

Noi abbiamo fatto esattamente questo: abbiamo aperto il Programma triennale approvato dalla sua Amministrazione e letto i numeri.

11,2 milioni collocati sul 2026, zero negli anni successivi. E siamo a ottobre.

Non servono slogan.

Basta leggere fino in fondo i documenti.

E forse è proprio questo il problema: quando i fatti cominciano davvero a parlare, non sempre dicono quello che il Sindaco vorrebbe sentirsi dire.

09/10/2026

📘 SETTEMBRE 2026 – IL MESE VISTO DALL’ALTO

Gli annunci arrivano subito. I risultati, molto più lentamente.

Settembre mette in fila vicende diverse che riportano tutte allo stesso punto: tra ciò che viene presentato, programmato o promesso e ciò che viene davvero realizzato continua ad esserci una distanza che va misurata con atti, date e numeri.

Nel nuovo numero della rubrica mettiamo in ordine fatti, cifre e passaggi amministrativi che, letti separatamente, rischierebbero di perdere il loro significato complessivo.

📌 Opere e finanziamenti
Il monitoraggio continua a misurare la distanza tra programmi e realizzazioni. Il caso degli spogliatoi di via Verdi lo mostra bene: progetto da 834 mila euro, contributo richiesto di 667 mila, ma 477° posto nella graduatoria provvisoria di “Sport e Periferie 2026”. Candidarsi a un bando non significa aver ottenuto il finanziamento.

📌 Viabilità e territorio
Dopo la sentenza del TAR sulla viabilità nord, resta da chiarire come dovrà proseguire concretamente il procedimento: quali elaborati rivedere, quali enti coinvolgere nuovamente e con quali tempi. Intanto Assago è tra gli enti coinvolti nella procedura ambientale per una variante normativa del PGT di Milano.

📌 Via Volta
La ricostruzione prosegue mettendo insieme valore del terreno, costi di bonifica, riduzione del saldo, prezzi degli alloggi e nuova volumetria. Il nodo è di metodo: se cambiano alcune componenti dell’equilibrio economico, la verifica deve riguardare l’intero quadro.

📌 Servizi e mobilità
Case ALER, disservizi internet, fermate ATM senza pensilina e contributo comunale agli abbonamenti mostrano che anche quando il Comune non gestisce direttamente un servizio può fare la propria parte: seguire, sollecitare, programmare e rendere prevedibili i tempi.

📌 Beni confiscati
La villa di via Raffaello Sanzio è nel patrimonio comunale, ma a fine settembre non risulta ancora ristrutturata né assegnata. Restituire un bene alla collettività non significa soltanto acquisirlo: significa arrivare al suo utilizzo effettivo.

Questa rubrica serve a collegare ciò che accade nel tempo.

Perché la politica amministrativa non si misura dalla quantità degli annunci, ma dalla capacità di trasformare decisioni e risorse pubbliche in risultati verificabili.

Ed è proprio lì, tra ciò che viene detto e ciò che viene realizzato, che si misura la responsabilità di chi governa.

📄 Il documento completo:
👉 https://bit.ly/SET_2026_ASSAGO_VISTA_ALTO

08/10/2026

🏛️ BILANCIO: QUANDO LE PREVISIONI INSEGUONO LA GESTIONE

Nel Consiglio comunale del 30 settembre abbiamo discusso tre variazioni al bilancio 2026.

E non sono le prime: prima di queste, nel corso dell’anno erano già intervenute altre cinque variazioni, che avevano movimentato complessivamente oltre 4 milioni di euro di stanziamenti di spesa.

Chiariamo però un punto: modificare il bilancio durante l’anno è normale. Il problema non è il numero delle variazioni, ma ciò che queste variazioni raccontano rispetto alle previsioni iniziali.

💡 L’esempio più evidente tratto dalle tre variazioni viste nell’ultimo Consiglio è la pubblica illuminazione.

Il capitolo per l’energia elettrica era partito da 50 mila euro. A maggio erano già stati aggiunti 93.469 euro per maggiori costi energetici. Ora arrivano quasi altri 159 mila euro.

In pochi mesi quella previsione passa quindi da 50 mila a oltre 300 mila euro.

L’Assessore ha spiegato che hanno pesato i ritardi nella sostituzione dei corpi illuminanti con sistemi LED, con conseguenti maggiori consumi. Prendiamo atto della spiegazione, che però non ci appare sufficiente a spiegare fino in fondo la dimensione delle correzioni che si sono rese necessarie.

♻️ Sui rifiuti emerge invece il fenomeno opposto.

Non parliamo di tagli al servizio, perché i documenti non lo dimostrano. Ma alcune disponibilità inizialmente stanziate sono risultate superiori al fabbisogno emerso durante l’anno e sono state ridotte per finanziare altre esigenze.

Da una parte, quindi, servono molte più risorse del previsto. Dall’altra, alcuni stanziamenti iniziali possono essere ridotti e spostati altrove.

Il Sindaco ha ribadito che le variazioni di bilancio sono normali.

Su questo siamo d’accordo.

Il voto contrario che abbiamo espresso sulle tre variazioni all’ordine del giorno nasce da un altro punto: avevamo già votato contro il bilancio di previsione perché, oltre a non condividerne l’impostazione politica su diverse spese e investimenti, ritenevamo che non rappresentasse in modo sufficientemente realistico alcune entrate e, più in generale, il rapporto tra programmazione e reale capacità di spesa e di gestione del Comune.

Queste variazioni, su alcune voci, confermano quella valutazione.

Un bilancio non può prevedere tutto. Ma dovrebbe partire da previsioni il più possibile aderenti alla realtà e da una programmazione capace di tradursi nella gestione.

Abbiamo sostenuto fin dall’approvazione del bilancio che, sotto questo profilo, esistessero delle criticità. Oggi vediamo stanziamenti che devono essere corretti in misura rilevante, in aumento o in diminuzione, per adeguarsi alla gestione reale.

Le variazioni sono fisiologiche. Correzioni così consistenti su alcune voci, invece, riportano al tema che avevamo posto fin dall’inizio: quanto erano solide e realistiche alcune delle previsioni da cui questo bilancio era partito?

Lista Zanella Sindaco

17/10/2026

16/10/2026

15/10/2026

14/10/2026

13/10/2026

12/10/2026

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09/10/2026

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