in Campania – Strategie di Empowerment nel Turismo per la sua Implementazione e il suo Rilancio in Campania” è un progetto per l'imprenditoria giovanile co-finanziato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Gioventù. L'Ente Capofila è la Exarco scs Onlus e il partenariato è composto da:
Associato 1: Forum Regionale della Gioventù della Campania
Associato 2: Comune di Fisci
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Associato 3: Comune di Rofrano
Associato 4: Comune di Conza della Campania
Associato 5: Pro Loco Fiscianese
Associato 6: Pro Loco “Compsa” di Conza della Campania
Associato 7: Consorzio Proteus
Associato 8: B.C.C. – Banca di Credito Cooperativo di Fisciano
Associato 9: Associazione “Oltre la Diga”
Associato Esterno: ANCI Giovani Campania
L'ambito di intervento riguarda la gestione auto-sostenibile ai fini della valorizzazione e della piena fruizione dei beni demaniali ovvero patrimoniali, disponibili o non disponibili, di proprietà di una pubblica amministrazione. L'attività prevalente è quella di Empowerment di percorsi turistici alternativi e low cost per giovani under 35 attraverso la realizzazione di un Catalogo Multimediale del Turismo Low Cost e l’utilizzo di foresterie di proprietà comunale con l’ausilio di strategie innovative quali digital signage e car pooling. La rappresentazione della collocazione geografica dei tre comuni coinvolti simboleggia la trinacria poiché Fisciano, Rofrano e Conza della Campania si trovano ad essere le punte di tre direttrici che avvolgono i territori del Parco Regionale dei Monti Picentini e del Parco Nazionale del Cilento, Vallo di Diano e Alburni. Risulta, in questo contesto, assolutamente proficuo introdurre meccanismi volti a promuovere turismo sociale, ambientale e culturale, individuando come target prevalente i giovani. Evidenziamo, se ce ne fosse bisogno, che tutte le località da scegliere come possibili destinazioni degli itinerari presentano “appeal” e finiscono per comporre un interessante sistema che già nel Progetto approvato e finanziato Largo (ai) Giovani abbiamo denominato ETHNOUXENIA. Basterebbe un rapido excursus per generare l’imbarazzo della scelta di fronte ad un’affascinante varietà di opzioni: il mare della costiera; i Santuari; l’escursionismo e il torrentismo lungo le valli e i fiumi; la cultura diffusa delle testimonianze archeologiche; la saga del Risorgimento Cilentano; le grandi manifestazioni culturali e gli eventi (dal Meeting del Mare alla Tavola della Principessa Costanza, da Mojoca al Teatro Estivo di Velia). Oltre poi alle località più note e già inserite nei tipici percorsi turistici, vi sono, nel territorio, anche una serie di attrattive storiche, culturali, archeologiche, artistiche meno conosciute, ma non per questo di minor pregio. Il problema è rendere questo meraviglioso patrimonio accessibile ai giovani under 35, ma anche di renderlo affascinante con una serie di iniziative “collaterali” volte alla socializzazione e all’approfondimento. Durante il workshop GOPP di identificazione, svoltosi presso il Comune di Fisciano con rappresentanti di giovani provenienti anche da Rofrano e Conza della Campania, accompagnati dai rispettivi Sindaci, si sono evidenziati tre problemi fondamentali rispetto al tema trattato: la scarsa conoscenza delle attrattive e delle proposte turistiche, il costo troppo elevato delle normali soluzioni ricettive e la scarsa proposta di mobilità. Questi sono i tre problemi comuni alla quasi totalità dei ragazzi, compresa la platea di circa 45.000 iscritti dell’Ateneo di Fisciano verso cui pure è rivolto questo progetto. E’ proprio in base a questa rilevazione di problemi che sono nate le proposte contenute nel progetto: info point turistici con digital signage per una maggiore informazione sull’offerta turistica, foresterie per l’alloggio a basso costo con servizi comuni quali prima colazione e animazione sociale e car pooling. Del resto questo progetto, se finanziato, non sarà solo poiché si intreccerà con quelli già in fase di attuazione quali “Largo ai Giovani” nell’ambito del bando Giovani Energie in Comune – “Coinvolgimento dei giovani nella valorizzazione delle specificità territoriali” - Anci/Presidenza del Consiglio dei Ministri e “Agenzia UNI.CA. Plus” – servizi rivolti agli studenti universitari – ANCI/Presidenza del Consiglio dei Ministri, quest’ultimo premiato come « good practice » da ANCI Giovane Campania.
• Obiettivo generale e obiettivi specifici
Obiettivo Generale: creazione di un modello di sviluppo turistico sociale, destagionalizzato e low cost rivolto ai giovani under 35. La proposta progettuale è basata sul concetto di Turismo Sociale inteso come turismo che favorisce l'incontro e la socializzazione, in grado di rispondere ad un diffuso bisogno di relazionalità e di socialità. Si vuole incentivare uno stile di vita, una scelta di valore da parte degli enti che lo organizzano con l’intento di promuovere e valorizzare le risorse del territorio anche e soprattutto fuori dall’alta stagione e dei ragazzi che lo scelgono per sviluppare legami sociali e creare occasioni di arricchimento culturale. Obiettivi Specifici: incrementare la conoscenza e la promozione dell’offerta turistica attraverso soluzioni brandizzate e sostenute da una adeguata architettura telematica. L’intento è quello di dar vita ad un servizio di “incoming turistico” in ognuno dei tre comuni interessati caratterizzato da un brand comune e facilmente riconoscibile. Il servizio serve a garantire, attraverso un front office, l’accoglienza dei giovani turisti e il loro orientamento e, attraverso il back office, alla pianificazione di proposte turistiche tematiche e differenziate nonché alla gestione dei flussi in/out. Il servizio è fondato su una solida architettura telematica comprendente sito internet e digital signage.Offrire adeguate soluzioni ricettive low cost. Si intende fornire una adeguata ospitalità in strutture extra alberghiere che offrano al contempo spazi comuni per la socializzazione e aula magna per incontri formativi. Offrire servizi innovativi per la mobilità sulle tre direttrici interessate. Servizio di car pooling teso a migliorare la mobilità sulle direttrici interessate dal progetto.
• Caratteristiche del partenariato
Il partenariato di questo progetto è stato costruito cercando di garantire un equilibrio fra componenti istituzionali e componenti non istituzionali. In particolare il Capofila è una cooperativa sociale di tipo A e B che ha tra i suoi scopi statutari la corretta attuazione del P.C.M. – Project Cycle Management i cui addetti hanno grande esperienza nella gestione delle differenti fasi del progetto ivi compresi il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione. Il progetto viene presentato sotto l’egida del Forum Regionale della Gioventù della Campania e di ANCI Giovane Campania (associato Esterno) che hanno voluto dare il loro contributo in termini di coordinamento anche istituzionale riconoscendo l’ampio respiro del progetto e soprattutto la sua futura replicabilità in contesti simili. Il progetto parte dall’individuazione delle risorse artistiche, culturali ed anche enogastronomiche presenti e disponibili, che da sempre riescono a mantenere una coerenza col tessuto locale e turistico esistente, per mirare poi alla combinazione di tali risorse con quelle che, grazie proprio alle attività progettuali poste in essere, risultano essere da sviluppare al fine di colmare il gap esistente tra l’attuale identità (non solo turistica) dell’area e quella che si ritiene necessario assumere in futuro, in funzione degli scenari evolutivi possibili. L’infopoint turistico, la foresteria e il catalogo multimediale, nella organizzazione proposta attraverso il progetto, saranno in grado di colmare la carenza nel coordinamento e nell’integrazione tra le risorse che partecipano alla funzione di valorizzazione del territorio (gap di organizzazione), quella relativa alla limitatezza dell’utilizzo delle risorse che attraverso le attività proposte saranno in grado di esplicitare le potenzialità economiche del territorio (gap di valorizzazione), e l’assenza nel territorio di determinati know how specialistici essenziali per la concreta attuazione della funzione di valorizzazione del territorio (gap di competenze). Tra gli effetti indotti di immediata visibilità c’è senz’altro quello rappresentato dall’occupazione, ma gli impatti di tali attività non si manifesteranno solo in ambito economico. I vantaggi per il territorio e le comunità locali saranno legati al potenziamento del sistema dei trasporti e delle infrastrutture, alla possibilità di stimolare una maggiore sensibilità ambientale nella comunità locale e soprattutto, all’attenzione posta verso il recupero di elementi del patrimonio culturale e naturale. Da non trascurare, poi, l’impatto socio-culturale derivante dal coinvolgimento diretto della comunità locale nel processo turistico: in tal modo essa vede il fenomeno come un’occasione per celebrare i valori fondanti della propria comunità, e come miglioramento della qualità della vita della popolazione locale, frutto della ricchezza generata dal turismo, che contribuisce in ultima analisi al livello di soddisfazione degli stessi giovando pure all’immagine della destinazione.
