Prospettive Per Merate

29/07/2026

🚨 LA MAGGIORANZA HA SCELTO DI LIMITARE IL CONFRONTO. QUESTO E' UN PROBLEMA PER TUTTI, NON SOLO PER LA MINORANZA
🚧Nel Consiglio comunale di lunedì scorso è stata bocciata la nostra mozione che chiedeva una modifica semplice e di buon senso: eliminare o ampliare il limite di 30 minuti dedicati alle interrogazioni e garantirne la discussione all'inizio della seduta.
Perché? Per evitare che le interrogazioni vengano continuamente rinviate e che uno dei principali strumenti di controllo sull'operato dell'Amministrazione diventi, nei fatti, inefficace.
Le interrogazioni non sono un favore all'opposizione. Sono uno strumento di trasparenza e di garanzia per tutti i cittadini.
Avremmo voluto aprire un confronto per migliorare il regolamento nell'interesse dell'intero Consiglio comunale. La maggioranza ha invece scelto di mantenere una norma che limita, nei fatti, il diritto di controllo dei Consiglieri.
Una maggioranza forte non teme le domande. Non restringe gli spazi del confronto. Sa che il controllo democratico non è un ostacolo, ma una garanzia di buon governo.
Noi continueremo a difendere il ruolo del Consiglio comunale, la trasparenza dell'azione amministrativa e il diritto dei cittadini a conoscere e valutare le scelte di chi li amministra.

25/07/2026

LUNEDI’ 27 LUGLIO 2026alle ore 19:30 nella sala consiliare in Municipio, avrà luogo la riunione del CONSIGLIO COMUNALE, in sessione ordinaria e in seduta pubblica, per la trattazione dei seguenti oggetti:

1 DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE 2026-2028 - VARIAZIONE DEL PIANO TRIENNALE OPERE PUBBLICHE (ALLEGATO 1.5 D.LGS. 36/2023).

2 SALVAGUARDIA EQUILIBRI DI BILANCIO ANNO 2026 EX ART. 193 DEL D.LGS. 267/2000 ED ASSESTAMENTO GENERALE DI BILANCIO 26-2028 EX ART. 175, COMMA 8, DEL D.LGS. N. 267/2000.

3 APPROVAZIONE DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE (DUP) PERIODO 2027-2029 - (ART. 170, COMMA 1, DEL D.LGS. N. 267/2000) E STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI ESERCIZIO 2026 (ART. 147 TER DEL D.LGS. 267/2000).

4 APPROVAZIONE DEL PIANO FINANZIARIO DEL SERVIZIO DI GESTIONE DEI RIFIUTI - PERIODO 2026-2029.

5 TASSA PER LA RACCOLTA E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI: APPROVAZIONE TARIFFE PER L'ANNO 2026.

6 MOZIONE PRESENTATA DAI GRUPPI CONSILIARI “PROSPETTIVE PER MERATE” E “NOI MERATE” RELATIVA A: TUTELA DELLE PREROGATIVE DEI CONSIGLIERI COMUNALI E REVISIONE DELLA DISCIPLINA REGOLAMENTARE RELATIVA ALLE INTERROGAZIONI.

7 RISPOSTA ALL'INTERROGAZIONE PRESENTATA DAL GRUPPO CONSILIARE "PROSPETTIVE PER MERATE" RELATIVA A: RISPETTO DELLE NORME DI SICUREZZA E RISCONTRO AGLI ESERCENTI LOCALI IN OCCASIONE DELLA MANIFESTAZIONE “REGIONI D’EUROPA – MERCATI INTERNAZIONALI A MERATE 2026”.

8 RISPOSTA ALL'INTERROGAZIONE PRESENTATA DAL GRUPPO CONSILIARE "PROSPETTIVE PER MERATE" RELATIVA A: POLITICHE SPORTIVE DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE.

9 RISPOSTA ALL'INTERROGAZIONE PRESENTATA DAL GRUPPO CONSILIARE "PROSPETTIVE PER MERATE" RELATIVA AL PONTE SAN MICHELE DI PADERNO D'ADDA - POSIZIONE DEL COMUNE DI MERATE, INTERLOCUZIONI CON GLI ENTI SOVRAORDINATI E SCENARI VIABILISTICI.

10 RISPOSTA ALL'INTERROGAZIONE PRESENTATA DAL GRUPPO CONSILIARE "NOI MERATE" RELATIVA AL PROGETTO DI MIGLIORAMENTO DELL'AREA D'ATTESA PER IL TRASPORTO PUBBLICO LOCALE NEI PRESSI DEL POLO DELLE SCUOLE SECONDARIE DI SECONDO GRADO.

11 RISPOSTA ALL'INTERROGAZIONE PRESENTATA DAL GRUPPO CONSILIARE "NOI MERATE" RELATIVA ALL'ASSEGNAZIONE DELLE BORSE DI STUDIO COMUNALI.

La seduta si terrà esclusivamente in presenza per i Consiglieri Comunali.

Sarà consentito al pubblico l’accesso alla sala consiliare fino al raggiungimento del numero massimo complessivo di 80 persone, corrispondente alla capienza piena della sala.

24/07/2026

🎟️ La Giunta "Gratta e Vinci" ha pescato l'ennesimo biglietto perdente.
Anche il bando Sport e Periferie non porterà un solo euro per la realizzazione dei nuovi spogliatoi dello stadio Ferrario.
Dopo la Casa della Musica, Villa Confalonieri e gli interventi al Manzoni, tutti annunciati con grande enfasi ma rimasti senza finanziamento, sfuma anche questo investimento.
Ormai il copione è sempre lo stesso: grandi annunci, conferenze, proclami... e poi la realtà presenta il conto.
Amministrare un Comune non significa solo sperare nella fortuna di un bando, ma costruire progetti credibili, programmare gli investimenti e, quando serve, avere il coraggio di finanziare le opere con risorse proprie.
🎰 Forse è il momento di smettere di giocare alla "Ruota della Fortuna" e iniziare a governare con serietà, competenza e programmazione.
I cittadini meritano meno propaganda e più risultati.

14/07/2026

Tutti sanno quanto siano aumentati I costi energetici in questi ultimi anni. L'inerzia e l'attendismo spesso non pagano e questo rappresenta un caso emblematico

09/07/2026

📌FOTOVOLTAICO SULLA PALESTRA DEL MANZONI: più che un contributo regionale, il simbolo di un anno perso
Il contributo regionale di 34.560 euro ottenuto dal Comune di Merate per l'impianto fotovoltaico che verrà installato sulla palestra della scuola "A. Manzoni" viene presentato dall'Amministrazione come un successo. Noi lo leggiamo in modo molto diverso: è l’ennesima fotografia di un anno di immobilismo.
L'intervento, infatti, disponeva già delle risorse necessarie -circa 263.000 €- dallo scorso anno. Se l'Amministrazione avesse dato seguito con tempestività alle proprie decisioni, oggi quell'impianto non sarebbe ancora da realizzare: starebbe già producendo da tempo energia pulita facendo risparmiare denaro alle casse comunali.
Parliamo di un impianto da 81 kWp, in grado di produrre indicativamente 90.000 kWh all'anno. Considerando i costi record dell'energia registrati nell'ultimo anno, il valore economico dell'energia che avrebbe potuto essere prodotta nel frattempo è stimabile in una cifra sostanzialmente analoga al contributo regionale oggi sbandierato.
In altre parole, il ritardo dell'Amministrazione rischia di essere costato ai cittadini quanto il finanziamento che oggi viene celebrato. È difficile parlare di successo quando si perde un anno di produzione energetica, di risparmio economico e di benefici ambientali.
La vera buona amministrazione non consiste nel fare comunicati stampa quando arriva un contributo, ma nel trasformare rapidamente i progetti in opere concrete. I bandi rappresentano un'opportunità; non possono diventare l'alibi per giustificare ritardi nell'attuazione di interventi già programmati e finanziati.
Fa sorridere che oggi si parli di transizione ecologica e di efficientamento energetico quando, proprio a causa della lentezza amministrativa, il Comune ha rinunciato per mesi all'energia rinnovabile che avrebbe potuto autoprodurre, riducendo le bollette e le emissioni.

29/06/2026

Il corretto funzionamento delle istituzioni democratiche locali e il buon andamento dell’amministrazione comunale non può prescindere dal rispetto sostanziale dei diritti delle minoranze. Ogni limitazione degli strumenti di controllo politico-amministrativo costituisce un indebolimento dell'intero Consiglio Comunale, indipendentemente dagli schieramenti politici del momento.

Mozione congiunta di Noi Merate e Prospettive per Merate “Rivedere il limite di 30 minuti di discussione per le interrogazioni che vanno riportate nei primi punti all’ordine del giorno” MERATE – Eliminare, o quanto meno ampliare, il limite dei 30 minuti di discussione per le interrogazioni e...

17/06/2026

📌 NESSUN FINANZIAMENTO PER IL CAMPUS DELLA MUSICA

Ancora una volta l'amministrazione aveva alimentato grandi aspettative attorno a un progetto presentato come strategico per il futuro della città, salvo poi scontrarsi con la realtà dei fatti. La bocciatura della domanda di finanziamento per il Campus della Musica lascia nel cassetto un'opera da sei milioni di euro che era stata più volte indicata come una delle iniziative simbolo del mandato.

Ci troviamo di fronte all'ennesimo annuncio che non si traduce in risultati concreti. Prima la manifestazione di interesse, poi la presentazione del progetto e ora la scoperta che le risorse necessarie non ci sono. È evidente che costruire aspettative così elevate senza avere certezze sulla sostenibilità economica rischia soltanto di illudere cittadini, associazioni e operatori del settore.

Pur condividendo l'importanza di investire nella cultura e nella musica, riteniamo che un'amministrazione debba prima garantire la fattibilità delle proprie proposte e solo dopo presentarle come obiettivi raggiungibili. Oggi, invece, resta l'ennesima promessa rinviata a data da destinarsi, mentre Merate continua ad attendere risposte concrete su molti dei progetti annunciati negli ultimi anni.

La speranza è che questa vicenda induca la maggioranza a un maggiore realismo nella programmazione e nella comunicazione verso la città, evitando di trasformare ogni idea progettuale in un traguardo imminente quando, nei fatti, mancano ancora le condizioni per realizzarla.

13/06/2026

Smentendo quando affermato da Sindaco e assessore in commissione territorio, l'azienda incaricata sposta nuovamente il termine dei lavori in viale Cornaggia. Non solo, anche in questo fine settimana, a lavori fermi, i semafori continueranno a funzionare pressoché inutilmente giorno e notte con conseguente rallentamento del traffico. La gestione di questo cantiere è stata e continua ad essere disastrosa

22/05/2026

Gli incontri pubblici organizzati dall’amministrazione nelle frazioni confermano ancora una volta un metodo che riteniamo discutibile: molta enfasi comunicativa, molte immagini del futuro, ma ancora poche risposte concrete su tempi, coperture economiche e percorso istituzionale.
Partiamo dalla questione centrale: quali degli interventi annunciati dispongono oggi di risorse effettivamente stanziate e disponibili?
Dalle presentazioni emergono numerosi annunci –rilancio del centro, riqualificazione di Villa Confalonieri, area sportiva, nuovo parco inclusivo, fermate protette, totem digitali, casette dell’acqua, integrazione nella linea circolare – ma non risulta chiaro quali opere abbiano già una copertura economica definita e quali siano invece progettualità ancora da finanziare.
Condividere idee e prospettive è positivo. Presentarle però senza un quadro economico dettagliato rischia di generare aspettative che potrebbero non trasformarsi in interventi concreti.
C’è poi un secondo tema: il rispetto del percorso istituzionale.
Se, come previsto da statuto e regolamenti comunali, gli interventi strategici DEVONO essere- preliminarmente- portati all’attenzione delle sedi consiliari e delle commissioni competenti, appare legittimo chiedersi perché alcuni contenuti vengano illustrati pubblicamente prima di un confronto formale con tutti i rappresentanti eletti.
Le commissioni non sono un adempimento formale: sono il luogo nel quale si verificano fattibilità, priorità, sostenibilità economica e si costruisce un confronto trasparente.
Infine, esiste una questione di metodo politico.
In questi incontri si parla spesso di “visione”, “rilancio”, “riqualificazione”, “smart city”.
Ma ai cittadini devono essere forniti soprattutto atti, delibere, finanziamenti, cronoprogrammi e responsabilità chiare.
La politica non può fermarsi al racconto del futuro: deve dimostrare cosa è già deciso, cosa è finanziato e quando verrà realizzato.
Per questo chiediamo – e riteniamo doveroso ottenere –:
1. la pubblicazione del quadro economico di ogni intervento annunciato;
2. un chiarimento sullo stato degli atti e sui passaggi nelle commissioni competenti;
3. un cronoprogramma pubblico con priorità, tempistiche e modalità di attuazione.
Solo così il confronto con i cittadini può diventare partecipazione reale e non semplice comunicazione

07/05/2026

🚧SOLO QUALCHE SETTIMANA FA SI IPOTIZZAVA ADDIRITTURA L'INIZIO DEI LAVORI IN AUTUNNO
🚨 NELLA REALTA' NUSSUN PROGETTO ANCORA APPROVATO
🚦🚦 NESSUNO STANZIAMENTO A BILANCIO IN MERITO