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E quindi questa sostenibilità?Se un progetto è sostenibile solo finché è finanziato, allora non è sostenibile: è tempora...
27/02/2026

E quindi questa sostenibilità?

Se un progetto è sostenibile solo finché è finanziato, allora non è sostenibile: è temporaneo.

La domanda, dunque, non è se un progetto funziona, ma se l’organizzazione è in grado di reggerlo nel tempo.

Ed è una domanda scomoda, perché sposta il focus dalle attività alle scelte, alle priorità, alle responsabilità.

Ma è anche l’unica che vale la pena tenere aperta quando si parla di lungo termine.

Note sparse sul funding  #3Quando il funding non è una gara ma una lotteria ben educataNel funding ci raccontiamo spesso...
24/02/2026

Note sparse sul funding #3

Quando il funding non è una gara ma una lotteria ben educata

Nel funding ci raccontiamo spesso la storia della gara, con progetti che si confrontano sul merito, sulla qualità e sulla solidità delle proposte. Poi, nella pratica, scopriamo che il confronto avviene senza campo visibile, senza benchmark condivisi e senza sapere quali altre proposte siano sul tavolo.

Non è un sistema arbitrario, né caotico. È una selezione discrezionale informata, necessaria quando le risorse sono limitate. Il problema nasce quando continuiamo a chiamarla competizione, come se tutti stessero correndo la stessa gara, con le stesse regole e lo stesso traguardo.

Forse funziona meglio pensarlo per quello che è: non una lotteria casuale, ma una lotteria ben educata, in cui la qualità conta, ma non decide mai da sola.

Cosa resta davvero quando un progetto finisce?Azioni finite, report chiusi, pure il saldo del grant è arrivato.Dunque, c...
20/02/2026

Cosa resta davvero quando un progetto finisce?
Azioni finite, report chiusi, pure il saldo del grant è arrivato.
Dunque, cosa resta davvero?
Le risposte possono essere tante e alcune perfino amare.

Ma quando il progetto è stato ben costruito, ancor più che ben rendicontato, il suo profumo rimane nell'aria e noi lo sentiamo: abitudini nuove, modi diversi di lavorare insieme, una maggiore sicurezza nel prendere decisioni.
Cose che non stavano nel progetto, ma che il progetto ha reso possibili.

Allora è questo che vale la pena guardare quando si parla di tempo lungo:
non cosa abbiamo fatto, ma cosa continuiamo a fare anche quando il progetto non c’è più. 🌟

Note sparse sul funding  #2Nell'ambito dei grant al non profit si parla spesso di competizione, come se i progetti si mu...
16/02/2026

Note sparse sul funding #2

Nell'ambito dei grant al non profit si parla spesso di competizione, come se i progetti si muovessero in un campo di gara visibile e condiviso. In realtà, chi propone non conosce le alternative, né il livello medio delle candidature, né il quadro complessivo entro cui la decisione verrà presa. 😰

Il confronto c’è, ma avviene a porte chiuse ed ex post. Non è scorretto, è semplicemente asimmetrico.

Chiedere di essere “competitivi” in queste condizioni è un po’ come invitare a correre più veloce senza dire dove sono gli altri, quanto è lunga la pista e quale tempo conta davvero. 😐
Non è una polemica, è una questione di metodo. 👆

Un progetto, prima o poi, finisce: è normale, previsto, anzi dev'essere messo in conto fin dall’inizio.Molto meno chiaro...
12/02/2026

Un progetto, prima o poi, finisce: è normale, previsto, anzi dev'essere messo in conto fin dall’inizio.
Molto meno chiaro è cosa succede dopo, cioè quando i fondi si esauriscono, i report sono stati consegnati e l’attenzione si sposta su altro.

Quello che resta non è quasi mai ciò che sta scritto nei formulari...
Restano le persone, se nel frattempo hanno acquisito competenze e autonomia; restano le metodologie, se non erano legate solo alla durata del progetto...
E restano le relazioni, se sono state costruite come tali e non solo attivate per rispondere a una call.

Oppure... non resta quasi nulla...

Non perché il progetto fosse sbagliato, ma perché non era pensato per lasciare tracce oltre la sua cornice temporale.

Nel lavoro sociale, la sostenibilità non coincide con la durata di un finanziamento:
non vediamo la sostenibilità da quanto dura un progetto, ma da cosa è in grado di lasciare dopo il suo passaggio. 🌱

Note sparse sul funding 🫰Queste riflessioni nascono da uno scambio concreto con una fondazione, che nel descrivere il pr...
10/02/2026

Note sparse sul funding 🫰

Queste riflessioni nascono da uno scambio concreto con una fondazione, che nel descrivere il proprio processo di valutazione ha parlato di "cherry picking", inteso come selezione del progetto “migliore”, chiarendo che non conta l’ordine di arrivo delle richieste di contributo, ma conducono una valutazione comparativa delle proposte ricevute.

Il punto, per noi, non è la legittimità di questo approccio, che è diffuso e comprensibile, ma ciò che esso presuppone sul piano del metodo.

Da qui prendono avvio queste riflessioni che condivideremo: non come critica al sistema, ma come tentativo di rendere espliciti alcuni meccanismi che incidono in modo significativo sul modo in cui i progetti vengono pensati, scritti e valutati.
Queste note sparse partono da qui. ✍️

LASCIAMO PARLARE I NUMERI Se i progetti si misurano, anche chi li accompagna dovrebbe farlo. 🌟Nel 2025 lo abbiamo fatto,...
09/02/2026

LASCIAMO PARLARE I NUMERI

Se i progetti si misurano, anche chi li accompagna dovrebbe farlo. 🌟

Nel 2025 lo abbiamo fatto, abbiamo guardato ai dati e lasciato parlare i numeri:
fondi raccolti, richieste di contributo presentate, tasso di successo, ritorno sugli investimenti (ROI).

Nel carosello qui sotto c’è questo...buona lettura! 😉

💥💥new grant!!!💥💥Abbiamo ricevuto 45.000 euro da una fondazione territoriale per un progetto educativo nell'hinterland mi...
06/02/2026

💥💥new grant!!!💥💥
Abbiamo ricevuto 45.000 euro da una fondazione territoriale per un progetto educativo nell'hinterland milanese!

Ci sono periodi dell’anno in cui il lavoro prende una forma molto concreta e operativa. Si scrive, si sistema, si adatta...
04/02/2026

Ci sono periodi dell’anno in cui il lavoro prende una forma molto concreta e operativa. Si scrive, si sistema, si adatta, si incastra. Si risponde a scadenze ravvicinate, si tengono insieme più cose contemporaneamente e si va avanti con l’obiettivo di non perdere il passo. Gennaio, nel nostro settore, è spesso così, e non c’è nulla di sbagliato...nè nulla che possiamo fare per cambiarlo... 😌

Poi, però, quel ritmo cambia. Il calendario si apre un po’, la pressione si allenta e diventa possibile guardare con più calma a quello che si è fatto.

Gennaio spinge a fare, febbraio offre lo spazio per decidere.

Tenere distinti questi due tempi, senza caricarli di significati morali, è già parte del lavoro di chi prova a tenere insieme operatività e direzione.

In queste settimane abbiamo parlato di progettazione senza entrare nei tecnicismi, senza formulari e senza checklist. No...
02/02/2026

In queste settimane abbiamo parlato di progettazione senza entrare nei tecnicismi, senza formulari e senza checklist. Non perché la tecnica non conti, ma perché nel lavoro sociale la progettazione è, prima di tutto, uno spazio di decisione.

È il luogo in cui si prova a tenere insieme ciò che accade davvero nei contesti con ciò che viene chiesto di raccontare. Dove si scelgono priorità, si prendono posizioni, si decide cosa vale la pena sostenere e cosa, invece, è meglio lasciare andare.

Parlarne solo come di una competenza tecnica rischia di nascondere questa dimensione, così come concentrarsi esclusivamente sui risultati rischia di far sparire i processi, le fatiche e gli aggiustamenti che rendono quei risultati possibili.

Questo filone si chiude qui.
Lo sguardo, invece, resta.

Perché per noi progettare non significa semplicemente "compilare bene", ma assumersi la responsabilità di stare nel mezzo, tra esigenze diverse, aspettative spesso contraddittorie e realtà che non entrano facilmente nei modelli.

Anche quando è scomodo.

Indirizzo

Milan
20134

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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