株式会社 クレメンティア

18/07/2026

★今週のnote公開しました！
行政職員のオープンラウンジ『くもの切れ間に。』へようこそ
今週のトークはこちら↓↓↓

【vol.2 テーマトーク：TOC】その事業、成果につながる組み立てになっていますか？

行政職員のオープンラウンジ『くもの切れ間に。』へようこそ。 今回は、前回のみんなで共有した「もやもや」を出発点に、明日からの仕事がちょっとラクになる考え方を深掘りする「テーマトーク」時間です。 今回は、....

11/07/2026

★こども家庭庁受託事業「地域における保育の質の向上の体制整備調査研究」がはじまります！
国立市・国立市幼児教育センターと連携し、今年度から保育の質の向上の体制整備に向けた取組をスタートします。
国立市は全国でも先駆的な取り組みを行っている地域ですが、本事業ではさらに子ども・子育て支援に長年携わっている専門家の皆さまにも携わっていただき、研究と実証を組み合わせた取り組み、こもどの特性を活かした保育のモデル構築に取り組みます。
昨晩はキックオフの買う議でした。
複数年での取り組みの予定ですが、まずは今年度の現状把握から段階的に進めていく予定です。今後事業成果を当該領域に関わるみなさまにも共有できればと思います。

11/07/2026

★今週のnote公開しました！
行政職員のオープンラウンジ『くもの切れ間に。』へようこそ

今週のトークはこちら↓↓↓

【vol.1 もやもやトーク】　　　　　　
毎日こんなに忙しくて頑張っているのに、何が変わったのか見えにくいのはなぜ？

行政職員のオープンラウンジ『くもの切れ間に。』へようこそ。 ここは、現場の皆さんのリアルなモヤモヤを言葉にして、明日が少しラクになるヒントをあつめる場所です。 今月は、現場の声を届けるメッセンジャーのコ....

07/07/2026

★7月7日　七夕🎋
スペシャリストteamとの協業リリースしました
保健福祉行政の「現場で活用できるデータ分析」を。
メトリクスワークコンサルタンツとクレメンティアが業務提携
－分析の専門知見と保健師の実務経験を融合し、自治体の自走化を支える伴走支援を提供－

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000186728.html

04/07/2026

★noteはじめました
日々行政の実務現場の場面で聞かれるもやもやのお悩み。
そこを一緒に紐解きながら次の一歩につなげていけるように、情報発信していきます。

こんにちは。管理人を務める「つなぎ」です 行政の現場を知り、日々の中でふと「これでいいのかな」と違和感を覚えたり、モヤモヤにぶつかったりすることがある。そんな共通の経験を持つメンバーが集まり、この場所.....

04/07/2026

★ 日頃よりお世話になっている皆さまへ

7月1日、株式会社Clementiaは16期目を迎えることができました。
いつも応援してくださる皆さま、見守ってくださる皆さま、本当にありがとうございます。
一つひとつのご縁に支えられながら、この日を迎えられたことに心より感謝申し上げます。

16期を迎えるにあたり、この1年は改めて自社の立ち位置や役割を見つめ直し、問い直す一年でした。
それらを棚卸しながら、あらためて整理し取りまとめたものが、「Clementia Theory of Change」です。

行政、地域、企業など、それぞれが本来持っている力を引き出し、自ら考え、自ら改善し続けられる仕組みづくりを共に考え、取り組んでいければと考えております。
目の前の課題に向き合い、対話を重ね、少しずつ変化を積み重ねていく。
そんな地道なプロセスの先にこそ、本当に持続可能な地域や組織があると私たちは信じています。

16期も、一つひとつのご縁を大切にしながら、皆さまとともに挑戦を続けてまいります。
今期もご愛顧のほどよろしくお願いいたします。

23/04/2026

★八戸を経由して岩手県へ。
現場の保健師さんと、今の取り組みや課題について意見交換させて頂きました。
丁寧で細やかなライフコースアプローチが実践されていて、「こういう形が理想だよね」と思える保健事業の姿を見せていただきました。ただ、業務量の多さはやはり大きな負担で、持続可能な体制づくりは重要なテーマです。
これまで大切に積み上げてきた取り組みを活かしつつ、データ整備やEBPMの仕組みづくりを通して、より効果的に機能する体制等また検討できればと思います。

24/03/2026

★品川区データヘルス計画評価委員会

本日は、委員を務めさせていただいている「データヘルス計画評価委員会」に出席いたしました。

こちらの委員会にはかれこれ10年ほど携わっておりますが、品川区は三師会（医師会・歯科医師会・薬剤師会）や栄養士会といった専門職の先生方を交え、計画策定後も毎年欠かさず評価委員会を開催しています。

毎回、緻密なデータ分析と方策検討が行われ、その結果を先生方が各組織に持ち帰り、現場での丁寧な取り組みに還元されています。私自身も、このプロセスから学ばせていただくことが非常に多い委員会です。

来年度は、多くの自治体でデータヘルス計画の「中間評価」の時期を迎えます。山積する課題に対し、計画の後半戦に向けてどのような見直し・施策評価を行っていくか。まさに今、その検討が重要な鍵を握っていますので、各自治体の取組をウォッチしていきたいと思います。

18/03/2026

★第10期介護保険計画・高齢者保健福祉計画策定に向けて

今日は地域のケアマネさん12名ほどにお集まりいただき、グループヒアリングを兼ねたワーク形式でじっくり対話をさせていただきました。

「現場の優先順位はどこにある？」「制度の壁はあるけれど、連携や運用で工夫できることは？」など、リアルな本音も含めて皆で棚卸しする時間に。

その前段では地域ケア会議も傍聴させてもらいましてが、介護の現場において、現行制度の制約や物理的な限界など、一筋縄ではいかない難題が山積。
なのですぐに良い解決策とはいかないのですが、まずは日々のお困りごとを全部テーブルに乗せてみる。
みんなでそれを眺めて、「こうなったらいいな？」、「こんな事例はある」、「ここからなら行政とも連携して一緒に動けるかも？」と解決の糸口を一緒に探る。そんな少し半歩進める視点がいくつか出せたことは収穫でした。

一気に解決は難しくても、現場の皆さんと知恵を絞りながら、一歩ずつ積み重ねていければと思います。

13/03/2026

★EBPM実装に向けた自治体支援はじめます

データ解析のプロチームと共同で取り組む自治体保健政策の伴走支援の取組が採択され、新年度から始まります。
今回の土台は、私たち行政経験のある保健師チームがこの1年温めてきた支援モデル。
長年積み上がり、複雑化した保健事業を「総合的な視点」で評価・分析し、優先順位をつけた施策の再構築に挑みます。

膨大な事業をどう整理し、次の方針へ繋げるか。
簡単ではないテーマですが、ご要望にお応えできるように、自治体の現場に寄り添ったEBPMの実装モデルをチームメンバー全力で取り組めればと思います。