Diana Roșca

02/08/2026

🚨 În fiecare zi urcați cu lifturi la care nici piese de schimb nu se mai găsesc de 25 de ani .

În Chișinău sunt aproximativ 5.000 de lifturi, iar 95% și-au depășit cu mult durata normativă de exploatare.

📌 Peste 65% au între 40 și 50 de ani.
📌 În fiecare an, încă aproximativ 50 de lifturi depășesc termenul tehnic.
📌 Pentru multe dintre ele, piesele originale nici măcar nu se mai produc.

Și atunci ce facem?

Așteptăm următoarea avarie.
Mai schimbăm o piesă.
Mai reparăm încă o dată.

Dar aceasta nu mai este o strategie.

Este o reacție la criză.

De aceea am propus un program multianual de schimbare și modernizare a lifturilor, astfel încât problema să fie rezolvată planificat, nu doar după fiecare incident.

În loc să fie discutat , proiectul a fost ținut luni întregi în avizare, fără argumente juridice clare și fără să ajungă în fața Consiliului Municipal.

Orașul nu are nevoie doar de reparații.
Are nevoie de decizii.

Siguranța oamenilor nu poate fi amânată.

👉 Distribuiți dacă și în blocul vostru liftul se defectează frecvent.

01/08/2026

🛗 9 din 10 ascensoare gestionate de Primăria Chișinău sunt depășite tehnic.

De aceea, împreună cu colegii din Fracțiunea PAS, am elaborat un proiect de decizie prin care propunem modernizarea și înlocuirea ascensoarelor din capitală.

Astăzi, peste 90% dintre lifturile aflate în gestiunea Liftservice au depășit termenul normativ de exploatare, iar mii de locuitori folosesc zilnic ascensoare vechi de peste 30 de ani.

În timp ce Guvernul a lansat un program de 40 de milioane de lei pentru modernizarea ascensoarelor din blocurile administrate de APC, Primăria trebuie să-și asume responsabilitatea pentru cele aproximativ 2.500 de ascensoare aflate în gestiunea sa.

Lifturile nu sunt un lux. Sunt o necesitate pentru vârstnici, persoane cu dizabilități, familii cu copii mici și pentru toți locuitorii Chișinăului. Este timpul să investim în siguranța oamenilor, nu doar în reparații de avarie.

01/08/2026

🚨 5.000 de lifturi în Chișinău. 96% au depășit termenul de exploatare. Iar proiectele care propun soluții sunt blocate în sertare.

Acum câteva luni am înregistrat un proiect de decizie privind schimbarea și modernizarea ascensoarelor din municipiul Chișinău.

Proiectul a fost elaborat împreună cu specialiști din domeniu, discutat cu Asociația Patronală de Lifturi, cu UTM și consultat inclusiv cu specialiști din Direcția Generală Locativ-Comunală. În urma acestor consultări nu au fost identificate încălcări ale legislației.

Cu toate acestea, proiectul a fost ținut 3 luni în avizare, iar Direcția Juridică a scris pe verso-ul proiectului doar câteva rânduri: că acesta ar contraveni Legii condominiului și unor recomandări ale Curții de Conturi.

❗ Fără să indice un singur articol de lege.
❗ Fără să indice care recomandare a Curții de Conturi ar fi încălcată.

Mai mult, termenul de avizare a fost depășit, încălcând punctul 185 din Regulamentul Consiliului Municipal Chișinău și Dispoziția Primarului General nr. 1298 din 18 decembrie 2014.

De aceea am solicitat oficial:
✅ Curții de Conturi – să confirme dacă există asemenea recomandări;
✅ Direcției Juridice – să indice exact articolele de lege pretins încălcate.

Eu nu cer favoruri. Cer doar respectarea legii și argumente juridice clare.

Între timp, realitatea este următoarea:

* peste 5.000 de lifturi funcționează în Chișinău;
* 96% au depășit termenul normativ de exploatare;
* în fiecare an încă aproximativ 50 de lifturi depășesc limita tehnică.

Fiecare lună pierdută înseamnă riscuri mai mari pentru oameni.

Chișinăul are nevoie de decizii și soluții, nu de blocaje administrative.

23/07/2026

21/07/2026

Ion Ceban scoate la vânzare 5 hectare unde pot fi construite 2 școli și 2 grădinițe pentru circa 2000 de copii.

Asta e doar o parte din zecile de hectare puse la vot azi în consiliu, pe bandă rulantă.

În timp ce școlile din capitală sunt tot mai supraaglomerate, iar mii de apartamente noi se construiesc în fiecare an, Primăria promovează proiecte de înstrăinare a unor terenuri care, potrivit documentațiilor de urbanism, pot fi valorificate pentru dezvoltarea infrastructurii educaționale.

Iată care sunt adresele:

‼️ Bd. Renașterii Naționale – teren unde poate fi construită o școlă cu 450 de locuri.

‼️ Str. Maria Drăgan – teren unde poate fi construită o școlă cu 1.000 de locuri și o grădiniță cu 280 de locuri.

‼️ Str. Nicolae Sulac – teren unde poate fi construită o grădiniță cu 160 de locuri.

În total, se propune vânzarea a peste 5 hectare de teren public, pe care documentațiile de urbanism prevăd posibilitatea de construirea a:

🏫 2 școli cu 1.450 de locuri;
👶 2 grădinițe cu 440 de locuri.

Este absolut inuman felul în care Primăria Chișinău promovează proiecte de înstrăinare a unor terenuri pe care pot fi construite școli și grădinițe.

Ivanov Dumitru, vicepreședintele fracțiunii PAS din Consiliul Municipal Chișinău.

21/07/2026

19/07/2026

Astăzi am fost la Stăuceni și am discutat cu primarul Alexandru Vornicu despre cm poate fi dezvoltat un oraș atunci când proiectele sunt bine gândite și duse până la capăt.
La doar 37 de ani, are deja multe proiecte realizate: curți reconstruite, 182 de locuri de parcare, blocuri termoizolate, drumuri și rețele modernizate, spații verzi cu irigare, extinderea grădinițelor și a liceului cu sute de locuri noi pentru copii.
O clădire lăsată ani întregi în paragină a fost transformată într-un adevărat centru al comunității, iar alte parcuri și spații publice prind viață.
Mi-a plăcut mai ales abordarea: fiecare investiție este gândită nu doar pentru astăzi, ci și pentru cât va costa să fie întreținută mâine.
Sunt doar câteva dintre realizările pe care le-am văzut astăzi. Proiecte frumoase și, mai ales, idei bune care merită studiate și preluate! 👏

19/07/2026

Astăzi am fost la Stăuceni, unde am discutat cu primarul Alexandru Vornicu și am văzut la fața locului câteva dintre proiectele realizate în ultimii ani.

La doar 37 de ani, este un primar care demonstrează că o administrație locală poate să gândească modern, să planifice și, cel mai important, să livreze rezultate.

Am văzut un bloc construit în anii ’80, termoizolat cu aproximativ 800 de mii de lei, curți reconstruite, rețele de țevi uzate înlocuite, drumuri modernizate și spații verzi cu sisteme de irigare.

În urmă cu trei ani au fost reconstruite toate curțile din Stăuceni, fiind create inclusiv 182 de locuri de parcare. Principiul aplicat este unul foarte practic: acolo unde se intervine și se modernizează un spațiu, se încearcă simultan crearea unor noi locuri de parcare.

Mi-a atras atenția și modul în care sunt gândite investițiile. La alegerea pavajului, de exemplu, nu s-a analizat doar prețul de achiziție, ci și costul ulterior al întreținerii, necesarul de resurse umane și posibilitatea curățării mecanizate. Asta înseamnă să gândești o investiție nu doar pentru ziua inaugurării, ci pentru următorii ani.

Parcul Mateevici, un teren de aproximativ 2 hectare care anterior era în paragină, a fost transformat într-un spațiu amenajat, cu iluminat și infrastructură modernă, investiția fiind de aproximativ 10 milioane de lei.

Am discutat și despre un model interesant de administrare: mai multe servicii de întreținere a spațiilor verzi, salubrizare și măturare au fost externalizate către operatori privați, administrația concentrându-se pe stabilirea standardelor și verificarea rezultatului.

În educație, investițiile sunt la fel de importante. Stăuceni are două grădinițe publice, au fost modernizate spațiile pentru copii, iar prin construirea unui etaj suplimentar au fost create aproximativ 200 de locuri noi. Este în pregătire și construcția unei noi creșe-grădinițe, pe un teren recuperat de Primărie pe cale juridică.

La Liceul „Bogdan Vodă”, extinderea prin construirea unui nou etaj va permite crearea a încă aproximativ 200 de locuri pentru copii.

Un alt exemplu extraordinar este o clădire care ani la rând a fost lăsată în paragină. În 2023 a fost reconstruită cu o investiție de aproximativ 20 de milioane de lei, iar astăzi găzduiește într-un singur spațiu Casa de Cultură, un centru educațional-cultural, școala muzicală, sala de evenimente, biblioteca, muzeul, sectorul de poliție și poșta.

Am discutat și despre proiecte noi: dezvoltarea unei străzi pietonale, termoizolarea altor blocuri și Parcul Unirii, un proiect amplu estimat la aproximativ 50 de milioane de lei.

Acestea sunt doar câteva dintre realizările pe care le-am văzut și despre care am discutat astăzi.

Îmi plac astfel de vizite pentru că administrația publică nu trebuie reinventată de fiecare dată de la zero. Trebuie să vedem ce funcționează în alte localități, să învățăm unii de la alții și să preluăm soluțiile bune.

Până la urmă, oamenii nu au nevoie de promisiuni frumoase. Au nevoie de străzi, școli, grădinițe, parcuri, curți amenajate și de o administrație care știe să transforme banii publici în rezultate vizibile.

Felicitări primarului Alexandru Vornicu și echipei sale pentru proiectele realizate și pentru ambiția de a dezvolta Stăuceniul!
Vornicu Alexandru
PAS Stăuceni
PAS Botanica
PAS Chișinău

18/07/2026

❗️Școlile și grădinițele din Chișinău nu sunt și nu trebuie să devină instrumente de PR ale Primăriei!

Am văzut investigația publicată de Ziarul de Gardă , care arată cm paginile de Facebook ale mai multor școli și grădinițe din capitală au fost folosite pentru promovarea concertelor și festivalurilor organizate de Primăria Chișinău.

Este absolut firesc să ne întrebăm: cine a dat aceste indicații și de ce instituțiile de învățământ sunt implicate în promovarea evenimentelor administrației municipale?
❗️❗️Astăzi voi depune o interpelare oficială pentru a cere explicații clare: cine a transmis materialele, cine a solicitat publicarea lor și dacă directorii instituțiilor au primit indicații în acest sens.

Școlile și grădinițele trebuie să se ocupe de educația copiilor și comunicarea cu părinții, nu să fie transformate într-o rețea de promovare a Primăriei.

Instituțiile educaționale trebuie ținute departe de PR-ul politic. Copiii, profesorii și părinții merită respect, nu să fie folosiți ca audiență pentru imaginea politică a cuiva.

Zeci de grădinițe și școli din municipiul Chișinău promovează, pe paginile lor de pe rețelele de socializare, festivalurile și concertele organizate de primăria municipiului Chișinău, condusă de Ion Ceban. Pentru o vizibilitate mai mare, unele instituții de învățământ își schimb...