Unité de Mise en Oeuvre du Cadre Intégré - UMOCI / CIR

25/03/2026

19/09/2025

Le Mali représenté au Forum global du Cadre Intégré Renforcé (CIR) à Genève

Le Coordinateur national de l’Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI), M. Dansiné COULIBALY, a participé au Forum global du CIR, tenu du 15 au 16 septembre 2025 à Genève, Suisse, en prélude du Forum de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC).
Sa participation s’inscrit dans une démarche stratégique visant à participer aux discussions sur les impacts du CIR dans les pays bénéficiaires et les moyens d’en maximiser les retombées.
Ce rendez-vous international a réuni des représentants des PMA, des partenaires au développement et d’autres parties prenantes du CIR, autour des enjeux liés au commerce mondial et au renforcement des capacités commerciales des Pays les moins avancés. Il vise à préparer le lancement de la troisième phase du programme, prévue pour début 2026.
Au programme de l’évènement, il a été organisé cinq (05) sessions d’échanges d’expériences, une Plate-forme de haut niveau pour les Partenaires des PMA, des présentations informelles des partenaires des UNMO, un Réseautage informel et des réunions bilatérales avec des partenaires du CIR.
Pour l’animation des sessions de la rencontre, Monsieur COULIBALY a été retenu parmi les intervenants en vue de partager l’expérience de son pays en matière d’engagement du secteur privé et les questions transversales pour la mise en œuvre inclusive de la Phase Trois du CIR.

Le Coordinateur National a saisi cette occasion pour rappeler les efforts consentis par l’Etat pour le développement du secteur privé ainsi que les reformes et incitations prévues visant à stimuler l’investissement et à élargir les opportunités de marché pour les PMEs maliennes parmi lesquelles la relecture du Code des investissements, l’adoption de la Charte des PME et de la loi sur le contenu local. En fin, il a mis l’accent sur la volonté des autorités maliennes à mobiliser la diaspora malienne pour contribuer à la dynamique de développement endogène portée par le Ministère de l’Industrie et du Commerce.

Pour conclure, Monsieur COULIBALY a fait savoir que ces actions en cours visent à créer un environnement plus favorable à l’investissement productif en faveur des PMEs, augmenter et diversifier les marchés d’exportation pour les PMEs, élargir les opportunités de marchés pour les PMEs, accroître la contribution des PMEs à la croissance et à la création d’emplois et à favoriser l’autonomisation des femmes. Enfin, il a évoqué l’une des contraintes majeures des PME qui est le manque de financement.

Lors de la session de haut niveau sur les partenariats avec les PMA, la Directrice Générale de l’OMC Mme Ngozi Okonjo-Iweala a cité, dans son allocution, l’appui à la Coopérative des Productrices de Karité de Zantiébougou, parmi les cas de réussite de la mise en œuvre du Cadre intégré renforcé dans les PMA. Cela honore notre pays et encourage l’UMOCI à redoubler d’efforts dans la mise en œuvre de la future phase du CIR.
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27/05/2025

PARTICIPATION DU MALI A LA 16ème EDITION DE LA CONFERENCE INTERNATIONALE SUR LE KARITE, DU 19 AU 21 MAI 2025 A COTONOU AU BENIN

Le Ministère de l'Industrie et du Commerce, à travers l’UMOCI a accompagné une dizaine d’acteurs de la filière karité à la 16ème Edition de la Conférence internationale sur le karité qui s’est tenue du 19 au 21 mai 2025 au Palais des Congrès de Cotonou au Bénin. Organisée par l’Alliance Globale du Karité (AGK), la rencontre constitue un cadre d’échanges pour la promotion de l’industrie du karité.
Il faut noter la participation de la Présidente de l’Interprofession de la Filière Karité du Mali (IFK Mali) et la Directrice Générale de MALISHI (Unité de production et de commercialisation de beurre de karité). L’UMOCI a appuyé la participation des acteurs de la filière karité par la prise en charge des frais de déplacement de certains participants à l’évènement.
La cérémonie d’ouverture a été présidée par Madame le Ministre de l’Industrie et du Commerce du Bénin. C’était en présence de son Excellence Madame l’Ambassadeur de la Belgique au Bénin, du Président de l’Interprofession de la Filière Karité du Bénin, de la Présidente du Comité Exécutif de l’AGK, du Représentant du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche et du Représentant de MasterCard.

A l’ouverture, Madame le Ministre a insisté sur la transformation locale des produits de karité en vue de l’autonomisation des femmes collectrices qui sont les maillons faibles mais les plus importantes de la chaîne de valeur de la filière karité. Elle était fière de la présence massive des femmes collectrices du Bénin qui reçoit pour la 3ème fois cet évènement important.

Il faut noter la présence d’une cinquantaine de participants venant de 15 pays dont, entre autres, le Nigéria, le Ghana, le Mali, le Togo, le Burkina Faso, le Benin, l’Inde, les Pays-Bas, la Belgique, la France, l’Angleterre.

Avec le thème central : « l’avenir du karité : créer un commerce gagnant-gagnant », la Conférence a été marquée par l’animation des panels relatifs aux thématiques sur :
- l’adaptation aux changements de politiques : comment appréhender les réglementations en matière d’exportation et les paysages réglementaires ?;
- Garantir l’approvisionnement en 2025 et au-delà : aligner la productivité sur la demande mondiale et témoignages des femmes ;
- Innover pour l’avenir : état de la recherche et des avancées dans le domaine du karité ;
- Amplification du programme d’action pour les parcs à karité.

Au programme, il y avait également des expositions des produits à base de karité ; un forum d’affaires B2B ; des formations théoriques et pratiques des PME et des visites de terrain dans le cadre du partage d’expériences.

1. L’UMOCI a été sollicitée pour participer à l’animation du panel de haut niveau sur « l’Adaptation aux changements de politiques : comment appréhender les réglementations en matière d’exportation et les paysages réglementaires ? ».

Ce panel a été animé par le Nigéria, le Mali, le Ghana et le Burkina Faso. L’approche adoptée par l’AGK a été basée sur des questions - réponses. Le modérateur a demandé à chaque Panéliste de citer les politiques de développement de la filière et les réglementations en vigueur dans son pays. L’Expert chargé du suivi des projets et du renforcement des capacités à l’UMOCI a expliqué les politiques et les stratégies de développement du Mali en faveur du développement de la chaîne de valeur de la filière karité, dont, entre autres, la Politique Nationale de Développement Industriel (PDI), la Politique Nationale de Développement du Commerce (PNDC), la Politique Nationale Genre (PNG), la Politique Nationale de la Qualité (PNQ), la Stratégie Nationale de Promotion des Exportations (SNPEX), la Stratégie sectorielle du karité, la matrice d’actions de l’Etude Diagnostique sur l’Intégration du Commerce (EDIC). Il a ensuite évoqué les impacts de la suspension temporaire en cours des exportations des amandes de karité, dont :
- l’augmentation des exportations de beurre de karité ;
- l’accroissement du prix au producteur des amandes de karité et l’amélioration des revenus des femmes en vue de leur autonomisation des femmes ;
- la valorisation et la diversification des sous-produits destinés au marché local: du beurre de karité alimentaire ; des briquettes de tourteaux pour les combustibles et la poudre de tourteaux pour fabriquer de l’aliment bétail.
Après les échanges, un partenaire a manifesté son intérêt à investir au Mali dans l’industrie du Karité.
2. Une vingtaine de stands d’exposition était installée, avec des produits dérivés du beurre de karité, des expérimentations sur les arbres de karité par greffage, des équipements de transformation.
3. Les séances de B2B ont permis aux acteurs maliens d’échanger avec les acheteurs de beurre et d’amandes de karité, des Logisticiens, des Institutions financières, des partenaires pour la recherche et la préservation de la ressource.
4. Les formations théoriques à l’endroit des PME ont porté sur l’Intelligence artificielle, les avantages d’un bon contenu visuel, les opportunités de financement de l’Agence de Développement des PME du Bénin.
Les formations pratiques ont concerné la formulation des Huiles essentielles, la formulation de la saponification à base des Huiles essentielles.
5. Les visites de terrain ont été effectuées dans la zone industrielle de Glo-Djigbé (Cotonou).
Les participants maliens ont manifesté leur satisfaction suite à la participation à la Conférence. Ils ont pu échanger des expériences sur les Bonnes pratiques, nouer des contacts avec des partenaires lors des séances de B2B. De plus, la suspension temporaire des exportations des amandes de karité a suscité l’intérêt de certains partenaires à venir investir au Mali dans l’industrie du karité.
La prochaine Edition est prévue dans un pays africain producteur de karité, suite à un appel à proposition qui sera lancé par l’AGK.
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16/07/2024

29/04/2024

Le jeudi 25 avril 2024, le Secrétaire Général du Ministère de l’Industrie et du Commerce, Monsieur Adama YORO SIDIBE a présidé au nom du Ministre, Président du Comité de pilotage du Cadre Intégré du Commerce et de l’Aide pour le commerce, les travaux de la réunion dudit Comité, dans la salle de conférences dudit département.
La réunion avait pour ordre du jour, l'adoption du compte rendu de la réunion du Comité de pilotage du 29 mars 2023, la présentation de l'état de mise en œuvre des recommandations formulées lors de la dernière réunion, la présentation du Rapport d'activités au titre de l'année 2023 et l'approbation des Plans de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2024 de l'UMOCI.
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15/12/2023

Organisation de l’Assemblée Générale constitutive de l’Interprofession de la Filière karité
CICB, du 28 au 29 novembre 2023

Les travaux de l’Assemblée Générale constitutive de l’Interprofession de la Filière karité se sont tenus les 28 et 29 novembre 2023 au Centre International de Conférences de Bamako (CICB). La cérémonie de clôture de l’Evènement était placée sous la présidence de Monsieur le Ministre de l’Industrie et du Commerce, en présence de son Homologue de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille. Il faut noter également la présence du Secrétaire Général de l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture du Mali (APCAM).

L’Assemblée a réuni plus de 100 personnes dont les 45 Délégués des Confédérations nationales des acteurs de la filière karité par famille professionnelle, les représentants des structures techniques d’encadrement, des projets/programmes et ONGs intervenant dans la filière karité. Il faut noter, également, la présence à la cérémonie de clôture de l’Assemblée générale constitutive de l’Interprofession de la Filière karité, certains partenaires techniques et financiers dont l’Ambassade Royale de Danemark au Mali, Facilitateur des donateurs du CIR, l’Ambassade des Pays-Bas, l’Ambassade du Brésil, l’Ambassade du Canada.

1. Rappel du Contexte :

Il faut rappeler qu’une interprofession (ou organisation interprofessionnelle) est un regroupement de plusieurs acteurs économiques engagés dans une filière de production et/ou de commercialisation commune et a comme objectif d’agir pour l’intérêt commun de l’ensemble de ses membres. Développée dans le secteur agricole et agro-alimentaire, cette forme d’organisation est pourtant répandue, que ce soit dans les pays développés ou en développement.

Depuis la promulgation de la Loi d’Orientation Agricole (LOA) qui vise, entre autres, la mise en place des organisations interprofessionnelles paysannes, plusieurs interprofessions ont été créées par les acteurs de certaines filières agricoles porteuses. Il s’agit, entre autres, de la mangue, du sésame, de l’anacarde, du riz, de l’oignon/échalote, du bétail/viande.

Aujourd’hui, la filière karité ne dispose pas d’interprofession. C’est pourquoi, le Projet de la Catégorie 2 sur le Développement de la Filière Karité (PRODEFIKA) qui est une initiative du Ministère chargé du commerce à travers l’Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI) vise, entre autres, l’appui à l’organisation et à la structuration de la filière karité.

Dans le cadre de la mise en œuvre du PRODEFIKA, il est prévu la mise en place de l’Interprofession de la filière Karité. Le processus de mise en place des organes de l’Interprofession a franchi plusieurs étapes, dont, entre autres :
- l’organisation de la réunion de cadrage avec les Bureaux de consultants qui ont été commis pour appuyer la mise en place des organes de l’Interprofession ;
- le choix des familles professionnelles pour la mise en place du processus de l’interprofession : la famille des Collectrices d’amandes et des Productrices de beurre de karité, la famille des Transformatrices des produits de karité et la famille des Commerçants/Exportateurs des produits de karité ;
- les réunions d’échanges et de synergie sur la mise en place de l’Interprofession ;
- l’appui à la mise en place de 1669 Sociétés coopératives ; de 105 Unions des Sociétés coopératives ; de 20 Fédérations régionales et des unions régionales des acteurs de la filière karité en mars 2023 à Kita, Koulikoro, Dioila, Ségou, San, Koutiala, Sikasso, Bougouni et Bamako ; de trois (03) Confédérations nationales des acteurs de la filière karité par famille professionnelle ;
- la mise en place et les travaux du Comité d’initiative pour l’interprofession de la filière karité, les 02, 03 et 04 août 2023 à Bamako. Les travaux de ce Comité ont permis de mettre en place du Comité d’initiative et des commissions de travail; de faire le choix de la forme juridique et des organes de gestion de l’interprofession ; d’élaborer le guide d’élection des organes de gestion de l’interprofession et de valider les projets de statuts et règlement intérieur ;
- l’organisation d’une session d’information et de sensibilisation des membres des Confédérations nationales des acteurs de la filière karité par famille professionnelle, les 25 et 26 octobre 2023 à Bamako.

Il faut noter que la synergie des projets et programmes a permis d’appuyer l’organisation des assemblées constitutives des Fédérations régionales et des Confédérations nationales des acteurs de la filière karité par famille professionnelle. Le processus a été piloté par l’UMOCI, en collaboration avec le Projet d’Appui à l’Autonomisation Economique des Femmes dans la Filière Karité (PAEFFK) et le Programme d’Appui à la Compétitivité en Afrique de l’Ouest (PACAO).

Le processus a été accompagné par la Direction Nationale de la Protection Sociale et de l’Economie Solidaire (DNPSES), l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture du Mali (APCAM) et le Secrétariat Permanent de la Loi d’Orientation Agricole (SP/LOA).

2. Cérémonie d’ouverture :

La cérémonie d’ouverture de l’Assemblée générale constitutive de l’Interprofession de la filière karité a été présidée par le Coordinateur national de l’UMOCI en présence de la Coordinatrice nationale du PAEFFK/Ministère chargé de la promotion de la femme et du Représentant du PACAO Mali.

La Coordinatrice nationale du PAEFFK a salué ce processus, qui, après plusieurs tentatives, aboutira aujourd’hui, par la mise en place de l’association interprofessionnelle de la filière karité. Elle a remercié tous les partenaires qui ont appuyé le processus. Elle a également remercié les anciens partenaires au développement qui avaient appuyé le processus de mise en place de l’interprofession. Il s’agit du CECI, du SNV, de ICCO, etc. Enfin, elle a salué le professionnalisme des acteurs de la filière karité.

Dans son discours d’ouverture, le Coordinateur national de l’UMOCI a rappelé les efforts consentis par l’UMOCI dans le cadre de la mise en place des organes de l’Interprofession, notamment les sessions de sensibilisation, l’appui à la création des Sociétés coopératives (SCOOPs), des Unions de SCOOPs, des Fédérations nationales, des Confédérations nationales, la prise en charge des travaux du Comité d’initiative, l’appui à l’organisation de la session d’information et de sensibilisation des membres des Confédérations nationales et l’organisation de l’Assemblée générale constitutive de l’Interprofession de la filière karité. Avant de terminer, il a exhorté les différents Délégués des Confédérations nationales à faire preuve de professionnalisme pour la mise en place d’un Bureau consensuel de l’Interprofession de la Filière Karité. Enfin, il a rassuré les acteurs de la filière karité que l’UMOCI sera à leur disposition pour appuyer l’élaboration et la mise en œuvre du Plan de renforcement des capacités de l’Interprofession de la filière karité.
3. Déroulement des travaux de l’Assemblée constitutive :
Le déroulement des travaux de l’Assemblée générale constitutive de l’Interprofession de la filière karité a été marqué par la mise en place du Bureau de l’Assemblée, le contrôle des mandats des Délégués, la validation des projets de statuts et règlements intérieurs, la mise en place des Bureaux du Conseil d’administration, du Comité de contrôle et du Conseil de discipline.
L’Assemblée a été coprésidée par les Représentantes de l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture du Mali (APCAM) et du Secrétariat Permanent de la Loi d’Orientation Agricole (SP/LOA). Le Secrétariat de l’Assemblée a été assuré par le Bureau de Consultants.
Concernant le contrôle des mandats des Délégués, il a été constaté que sur 45 Délégués invités, 02 étaient absents. Ces derniers ont donné mandat à 02 Délégués présents de voter en leurs noms.
S’agissant des projets de statuts et règlements intérieurs, certains points saillants de ces projets ont été discutés. Il s’agit, entre autres, des montants des cotisations, des parts sociales, des montants à convenir pour les frais des missions des membres de l’Interprofession.
La mise en place des membres de l’Interprofession de la Filière Karité était placée sous la supervision et le constat d’un auxiliaire de justice (Huissier) avec l’appui d’un Bureau de consultants. Comme indiqué dans les statuts et règlements intérieur, les élections se sont déroulées par vote à main levée.
Le déroulement des votes ont donné les résultats suivants, à travers la mise en place des Bureaux suivants :
• le Conseil d’administration avec 13 membres ;
• le comité de contrôle avec 05 membres ;
• la commission de discipline avec 04 membres.

Le Conseil d’administration est dirigé par Madame Coumba SAMOURA, Exportatrice des produits de karité. Le Bureau de ce Conseil est composé d’un Vice-Président, d’une Secrétaire administrative, d’un Trésorier général, d’une Secrétaire à l’organisation, d’une Secrétaire à la commercialisation et à la logistique, d’une Secrétaire à la production et à la collecte, d’une Secrétaire à la transformation, d’une Secrétaire chargée à la collecte et à la production ; d’une Secrétaire chargée à la transformation ; d’une Secrétaire chargée à l’information et communication ; d’une Secrétaire chargée à la formation et à l’éducation ; d’une Secrétaire chargée des relations avec les partenaires et d’une Secrétaire chargée du contrôle qualité.

4. Cérémonie de clôture :

A la cérémonie de clôture de l’Assemblée, 04 interventions ont marqué l’évènement, notamment celles de la Présidente de l’Association interprofessionnelle de la filière karité, du Secrétaire Général de l’APCAM, du Ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille et le discours d’ouverture du Ministre de l’Industrie et du Commerce.

Selon la Présidente de l’Association interprofessionnelle de la filière karité, les défis de développement de la filière Karité sont immenses, parmi lesquels la faible industrialisation des produits de Karité dû à la faiblesse de l’investissement. Pour faire face à ce défi, il s’agit de promouvoir l’investissement dans l’industrie de Karité au Mali, en vue de créer des emplois pour la réduction de la pauvreté au Mali. Il faut, également, réviser la loi relative au taux de redevance sur les produits forestiers non lignés qui impacte négativement la compétitivité des produits de karité ; préserver la ressource karité ; et élaborer un contrat plan avec le gouvernement pour le développement de la filière karité.
Pour sa part, le Secrétaire Général de l’APCAM dira que la mise en place de l’interprofession de la filière karité est la bienvenue en ce moment. En tant que maison des paysans, il a affirmé leurs disponibilités à les accompagner à travers le département pour que cette interprofession puisse être l’une des meilleures.
A son tour, le Ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille a déclaré que l’autonomisation des femmes rurales s’applique sur le développement des filières agricoles porteuses dont le karité.
Par ailleurs, elle a adressé ses félicitations au nouveau bureau de l’interprofession de la filière karité et l’a encouragé de relever le défi de l’existence. Elle les a aussi assurés que son département ne ménagera aucun effort pour les accompagner.
Pour terminer, elle a réitéré au nom des femmes du Mali, un plaidoyer au Ministre chargé de commerce et de l’industrie en ce terme : « Monsieur le Ministre, à quand l’industrie karité au Mali ? »
Quant au Ministre de l’Industrie et du Commerce, il a adressé ses félicitations au nouveau bureau de l’interprofession de la filière karité. Sur le plan économique, il a affirmé que la filière Karité constitue une source de revenus très importante pour les populations. Plus de trois millions de femmes rurales vivent directement des fruits de la filière. Elle contribue également l’amélioration de la balance commerciale du Mali avec 119 186 tonnes de karité exportées pour une valeur de plus de 29 milliards FCFA entre 2019 et 2022, sur la même période, 7491 tonnes de beurre karité exportées pour une valeur de plus de 4 milliards FCFA », a-t-il expliqué.
Sur le plan stratégique, le Ministre chargé du commerce a déclaré que la filière karité est retenue dans le Document du Cadre Stratégique de la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD) pour la période 2019 – 2023, elle est également prise en compte dans les politiques et stratégies de développement du département de l’industrie et du commerce. Il a affirmé que la filière Karité s’inscrit dans la politique d’industrialisation du Mali.
Enfin, le Ministre de l’Industrie et du Commerce a fait savoir que l’industrialisation est au cœur du moment, au cœur de moteur économique du moment. Industrialiser l’économie du Mali n’est pas une urgence mais une exigence. Il a promis qu’en cette exigence, le gouvernement du Mali en fera face ».
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24/10/2023

Accompagnement des acteurs privés au Salon International de l’Emballage, des Machines et de l’Agro-Alimentaire (SIEMA), du 17 au 19 octobre 2023 à Casablanca au Maroc.

Du 17 au 19 octobre 2023 à Casablanca au Maroc, le CIR Mali a accompagné deux (02) acteurs des filières mangue et karité au Salon International de l’Emballage, des Machines et de l’Agroalimentaire (SIEMA). Il s’agit d’une exportatrice de mangues séchées et d’une exportatrice de beurre de karité. Le Centre des Innovations Vertes (CIV) financé par le GIZ a également accompagné une exportatrice de mangues séchées. Les acteurs ont été encadrés par le Ministère de l’Industrie et du Commerce, à travers l’UMOCI. La mission était conduite par le Coordinateur national de l’UMOCI, accompagné par l’Expert chargé du suivi des projets et du renforcement des capacités à l’UMOCI. L’UMOCI a pris en charge les frais de location d’un stand de 9 m2 et de participation de deux (02) acteurs privés.

La participation au SIEMA 2023 fait suite à la demande d’appui formulée par les membres de la Société Coopérative des Transformatrices de mangues de Bamako (SCOOP TMB) aux hautes autorités du pays, en l’occurrence le Président de la Transition et le Premier ministre. Le Premier ministre, à son tour, a demandé au Ministre de l’Industrie et du Commerce de prendre les dispositions pour appuyer les membres de la SCOOP-TMB.
Suite à la réunion avec les membres de la SCOOP TMB tenue le 1er juin 2023 dans la salle de réunion de la Direction des Finances et du Matériel au Ministère de l’Industrie et du Commerce, il a été instruit à l’UMOCI et à l’APEX Mali d’accompagner ces acteurs, à travers, entre autres, la participation aux manifestations commerciales (Foires, Salons et missions commerciales). L’une des activités proposées par la SCOOP-TMB est l’accompagnement au SIEMA 2023 à Casablanca au Maroc.
Le SIEMA visait à développer le réseau d'affaires des entreprises. A l’occasion, il offre aux participants du monde entier une opportunité inégalée de rencontrer des partenaires, fournisseurs, clients et investisseurs potentiels. C'est un excellent moyen d'élargir les compétences commerciales en partageant et en comparant les idées avec des entrepreneurs très motivés. Le Salon avait pour objectif de trouver des partenaires de qualité supérieure.

Les secteurs et les produits au Salon ont porté essentiellement sur l’industrie alimentaire et de transformation alimentaire ; les machines et les équipements agricoles ; la technologie d'emballage et le transport agricole et la logistique.

Les exposants étaient, entre autres, des Distributeurs, des grossistes, des Propriétaires d'entrepôts frigorifiques et propriétaires d'épiceries ; des Propriétaires d'usines alimentaires ; des Responsables Achats / Acheteurs ; des Propriétaires/gestionnaires de chaînes de vente au détail nationales et internationales ; des Fabricants d'aliments et de boissons ; des Importateurs d'aliments et de boissons ; des détaillants alimentaires ; des Boulangeries.

Le SIEMA a enregistré la participation de 27 pays, 190 exposants et 17 000 visiteurs. Le Mali était le seul pays de l’Afrique de l’Ouest à ce Salon. Le stand du Mali a eu un engouement de la part des visiteurs. Les produits maliens qui étaient exposés, notamment le beurre de karité, les mangues séchées, les jus de fruits et les confitures de fruits ont particulièrement intéressé les visiteurs. Des résultats probants ont été enregistrés sur la participation du Mali à ce SIEMA : des contacts sont noués, des commandes sont prises, des intentions de partenariats sont créées et des partenaires commerciaux, des fournisseurs d’emballages et des fabricants d’équipements sont identifiés, des centaines de visiteurs au Stand du Mali.
A l’occasion du SIEMA, les participants du SIEMA 2023 ont participé aux Conférences organisées sur les thèmes suivants :
- la traçabilité : Résultante inconditionnelle d’une chaîne logistique efficiente ;
- naviguer avec succès dans les nouveaux horizons de la Sécurité alimentaire ;
- le traitement d’air comprimé dans l’industrie agroalimentaire ;
- présenter comment e procurer l’avantage concurrentiel par l’innovation ;
- marquage industriel : comprendre les technologies pour faire le bon choix ;
- la transformation numérique dans la production agroalimentaire.
Les partages d’expériences ont permis de mieux comprendre ces questions.
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16/09/2023

Dans le cadre de ‬la‭ mise en place ‬de‭ ‬la Centrale d’achat d’emballages des produits de karité,�l’Assemblée Générale Constitutive de la Société Coopérative d’Emballages des Professionnels de la�filière Karité du Mali appelée « CEPROKAM – COOP-CA / SCOOPS » s’est tenue du 05 au 06�septembre 2023 dans la salle de conférences de la Maison de la Femme de Bamako (rive gauche). La�rencontre a été organisée par l’Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI), en collaboration�avec le Projet d’Appui à l’Autonomisation Economique des Femmes dans la Filière Karité (PAEFFK).�Etaient présents soixante (60) délégués provenant de trente (30) structures de karité, en raison de deux�(2) délégués par structure. �L’ordre du jour a porté sur : �-‭ la restitution de l’étude sur les emballages réalisée en 2021 et validée en 2022 ;‬�-‭ la rédaction et validation des statuts de la coopérative ;‬�-‭ la rédaction et validation du règlement intérieur de la coopérative ;‬�-‭ l’élection des membres des organes statutaires ;‬�-‭ l’élaboration du plan d’action prioritaire.‬�C’était en présence des représentants de certaines structures techniques, notamment :�-‭ l’Expert chargé du suivi des projets et du renforcement des capacités à l’Unité de Mise en‬�Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI) ;�-‭ la Direction Nationale de la Protection Sociale et de l’Economie Solidaire (DNPSES) ;‬�-‭ la Coordinatrice nationale du PAEFFK ;‬�-‭ la Chargée des questions de l’emballage au PAEFFK.‬�La modération de l’AGC a été assurée par les Consultants commis pour l’appui à la mise en place de la�Société Coopérative pour la gestion de la Centrale d’achat d’emballages des produits de karité.
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28/06/2023

L'Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré souhaite une bonne fête de Tabaski à toute la communauté musulmane.
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09/05/2023

Atelier de validation de l’Etude sectorielle pour le développement de la filière anacarde, les 03 et 04 mai 2023 à Bamako
Les 03 et 04 mai 2023 s’est tenu dans la salle de Conseil du Conseil National du Patronat du Mali, l’Atelier de validation de l’Etude sectorielle pour le développement de la filière anacarde.
La cérémonie d’ouverture était coprésidée par l’Expert chargé du suivi des projets et du Renforcement des capacités de l’UMOCI, représentant le Coordinateur National en mission officielle et le Président de l’Interprofession de la Filière Anacarde du Mali (IPROFAM).
Monsieur Ibrahim TOGOLA, Président de l’IPROFAM après avoir remercié les acteurs pour leur présence, a apprécié la franche collaboration de l’UMOCI par laquelle cet atelier a pu être organisé. Il s’est réjoui de l’approche participative adoptée par le Coordinateur National de l’UMOCI pour la bonne réussite de l’Atelier. Il a rappelé que l’Atelier a été préparé, en étroite collaboration avec les acteurs de la filière. L’IPROFAM regroupe les familles professionnelles de producteurs, des transformateurs et des commerçants de la filière anacarde au Mali. Elle a été créé en décembre 2016 pour de le développement de la filière.
En prononçant son allocution d’ouverture, Monsieur Issoufi Halassi MAÏGA, Expert chargé du suivi des projets et du Renforcement des capacités de l’UMOCI a fait remarquer que le Mali dispose d’un fort potentiel de production de cajou et bénéficie d’une forte demande de ce produit sur le marché international. De 2020 à 2022, le Mali a exporté 237 233 tonnes pour une valeur de 12 924 060 830 FCFA. La filière anacarde a une importance socioéconomique non négligeable au Mali. C’est une filière porteuse qui a un fort potentiel de création de valeur ajoutée en même temps qu'elle emploie plus de 20 mille familles qui y profitent en milieu rural.
Cependant, cette potentialité est faiblement exploitée due essentiellement à des contraintes liées au développement de la filière anacarde, dont, entre autres, le manque de statistiques fiables sur la production et la commercialisation des noix de cajou ; l’absence d’une industrie de transformation des noix de cajou, la mauvaise qualité des noix , la faible compétitivité sur le marché international, les difficultés liées à l’accès au financement ; l’insuffisance d’encadrement par les structures techniques ; l’insuffisance des infrastructures de stockage et de la logistique de transport.

Pour faire face à ces contraintes, le Gouvernement encourage le développement de la filière anacarde. C’est pourquoi, l’une des actions du Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD 2019-2023) est de promouvoir le développement des filières de diversification dont l'anacarde. A ce titre, plusieurs projets/programmes et ONGs interviennent pour le développement de cette filière.
De plus, le développement de la filière anacarde est l’une des actions prioritaires de l’Etude Diagnostique sur l’Intégration du Commerce (EDIC) élaborée en 2004 et actualisée en 2015. Les recommandations formulées dans la matrice d’actions de l’EDIC sont de :
• renforcer la collecte de données sur la filière et sur le marché permettant la prise de décision.
• renforcer la structuration des Organisations paysannes ;
• améliorer les pratiques de récolte/post récolte notamment les techniques de grainage et la transformation de la noix brute permettant d’améliorer la qualité du produit et obtenir la certification pour l’export à l’international.
C’est pour contribuer à la réalisation de ces recommandations que l’Etude sectorielle pour le développement de la filière anacarde a été réalisée, dont la finalité est d’élaborer et de mettre en œuvre un projet de développement, en collaboration avec l’Interprofession de la filière anacarde.

Durant les travaux, plusieurs commentaires ont été faits sur l’étude, dont entre autres, de :
• supprimer dans le document, la fusion des interprofessions Coton et anacarde ;
• encourager un cadre de partenariat entre l’IPROFAM et la CMDT pour le développement de la filière anacarde ;
• promouvoir le développement des vergers industriels de l’anacarde ;
• encourager l’utilisation des magasins de stockage qui ont été construits dans le cadre de la mise en œuvre des projets sur le développement de la filière anacarde ;
• veiller au respect des normes sur la construction des magasins de stockage ;
• mettre l’accent sur le financement des produits de cajou à travers des banques d’investissement ;
• mettre l’accent sur la promotion de la transformation de la pomme de cajou ;
• intégrer certaines activités du plan d’actions de l’APROFAM dans le document de projet qui sera élaboré ;
• institutionnaliser la journée nationale de la filière anacarde : organisation des journées portes ouvertes et encourager les champions ;
• encourager la signature d’un Accord-cadre avec le gouvernement sur le développement de la filière anacarde;
• organiser chaque année, le lancement de la campagne de commercialisation des produits de cajou au Mali ;
• proposer un appui institutionnel de la transformation des produits de l’anacarde ;
• encourager le prélèvement sur les exportations des produits de l’anacarde au profit de l’Interprofession ;
• intégrer les questions de normes de qualité dans le document. Approcher l’AMANORM ;
• revoir la structure des prix utilisés dans le document ;
• harmoniser les données statistiques dans le document, avec celles des autres structures ;
• transmettre les commentaires au Consultant et à l’UMOCI en vue de leur prise en compte dans le Rapport de l’Etude ;
• prévoir la finalisation de la stratégie nationale de développement de la filière anacarde ;
• mettre en place une commission technique dont les membres seront composés de l’IPROFAM, l’UMOCI et le Consultant pour proposer des activités sur le développement de la filière anacarde. Ces propositions seront intégrées dans le document de projet qui sera élaboré.
A la cérémonie de clôture de l’Atelier, les participants ont validé l’Etude, sous réserve de la prise en compte des commentaires faits. Le Consultant s’engage à prendre en compte ces commentaires et envoyé à tous les participants la version révisée de l’Etude.
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