SPRM Sarawak

SPRM Sarawak Pejabat SPRM Sarawak,
Kompleks Pejabat SPRM Sarawak, Lot 3894, Jalan Laksamana Cheng Ho, Peti Surat 6000, 93350 Kuching Sarawak

Tel : 082-467701/082467702

Nombor Siri : 2019/FB/SRWK/16

Penafian: SPRM tidak akan bertanggungjawab terhadap segala perkongsian atau komen/pendapat oleh mana-mana pihak tanpa kebenaran. Segala risiko perbuatan tersebut menjadi tanggungjawab pemilik akaun atau mana-mana pihak itu sendiri.

KUNJUNGAN HORMAT DELEGASI TABUNG HAJI TRAVEL SDN. BHD. PERKUKUH JALINAN KERJASAMA STRATEGIK03 SEPTEMBER 2026, KUCHING โ€“ ...
03/09/2026

KUNJUNGAN HORMAT DELEGASI TABUNG HAJI TRAVEL SDN. BHD. PERKUKUH JALINAN KERJASAMA STRATEGIK

03 SEPTEMBER 2026, KUCHING โ€“ Pengarah Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) Sarawak telah menerima kunjungan hormat daripada delegasi Tabung Haji Travel Sdn. Bhd. dalam satu pertemuan yang berlangsung di Bilik Pengarah SPRM Sarawak pada pagi ini.

Ketibaan delegasi Tabung Haji Travel Sdn. Bhd. diketuai oleh Haji Suammdi bin Haji Hiri, Pengurus Tabung Haji Travel Sdn.Bhd bersama beberapa pegawai kanan Tabung Haji disambut mesra Pengarah SPRM Sarawak, YBhg. Dato Hasbilah bin Mohamad Salleh .

Kunjungan hormat tersebut bertujuan untuk memperkukuh hubungan dan jaringan kerjasama antara Tabung Haji Travel Sdn. Bhd. dengan SPRM Sarawak, selain menjadi platform untuk bertukar pandangan berkaitan aspek integriti, tadbir urus, pencegahan rasuah dan pematuhan dalam pengurusan organisasi disamping mempromosikan produk yang disediakan oleh Tabung Haji Travel Sdn. Bhd.

Dalam pertemuan tersebut, kedua-dua pihak turut berkongsi pandangan mengenai kepentingan penerapan nilai integriti serta amalan tadbir urus yang baik dalam memastikan penyampaian perkhidmatan kepada masyarakat dilaksanakan secara telus, berakauntabiliti dan beretika. Pengarah SPRM Sarawak turut menekankan bahawa usaha membanteras rasuah bukan hanya menjadi tanggungjawab agensi penguatkuasaan, sebaliknya memerlukan komitmen dan kerjasama berterusan daripada semua pihak termasuk sektor korporat dan organisasi yang berkaitan dengan kepentingan masyarakat.

Kunjungan hormat ini turut membuka ruang kepada penerokaan kerjasama strategik antara kedua-dua pihak melalui program-program berkaitan pendidikan antirasuah, kesedaran integriti, tadbir urus dan pencegahan rasuah pada masa akan datang. SPRM Sarawak merakamkan penghargaan kepada delegasi Tabung Haji Travel Sdn. Bhd. atas kunjungan tersebut dan berharap hubungan yang terjalin dapat terus diperkukuh melalui kerjasama yang memberi manfaat kepada organisasi serta masyarakat.




03/09/2026
03/09/2026

๐— ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐—”๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ ๐—ฃ๐—ผ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ณ: ๐—จ๐—ฏ๐—ฎ๐—ต ๐—ฃ๐—ฒ๐—ท๐—ฎ๐—ฏ๐—ฎ๐˜ ๐—ž๐—ฒ ๐—”๐—ฟ๐—ฎ๐—ต ๐—ฆ๐˜‚๐—ฎ๐˜€๐—ฎ๐—ป๐—ฎ ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—บ๐—ผ๐—ป๐—ถ!

Mencari sisi positif di tempat kerja bukanlah satu perkara yang berlaku secara automatik, sebaliknya ia adalah satu kemahiran dan pilihan yang perlu dipupuk setiap hari. Dalam kesibukan menyelesaikan tugasan dan menguruskan tekanan, fokus kita sering kali mudah teralih kepada perkara yang kurang menyenangkan. Namun, apabila kita mula melatih minda untuk menghargai pencapaian kecilโ€”seperti menyelesaikan tugas mengikut jadual atau menikmati secawan kopi segar pada waktu pagiโ€”persepsi kita terhadap persekitaran kerja akan mula berubah secara perlahan-lahan.

Salah satu langkah paling berkesan untuk membina suasana kerja yang positif adalah dengan mengawal persekitaran sosial dan tenaga yang kita terima. Elakkan daripada terlibat dalam perbualan yang berunsur gosip atau rungutan yang tidak membina, sebaliknya dekatkan diri dengan rakan sejawat yang sentiasa membawa semangat dan aura baik. Selain itu, amalkan budaya memberi penghargaan; ucapan terima kasih yang ikhlas kepada rakan sekerja atas bantuan kecil mereka bukan sahaja menceriakan hari mereka, malah meletakkan rasa syukur dalam diri kita sendiri.

Pada masa yang sama, penting untuk kita melihat setiap cabaran atau kesilapan sebagai ruang untuk berkembang, bukannya beban yang menjatuhkan. Apabila kita mengubah pandangan daripada rasa tertekan kepada rasa ingin tahu untuk belajar sesuatu yang baharu, tempat kerja akan menjadi medan latihan kendiri yang sangat bernilai. Ingatlah bahawa kita mungkin tidak boleh mengubah sikap semua orang atau kawal setiap keadaan di pejabat, tetapi kita sentiasa mempunyai kuasa penuh untuk menentukan respons dan tenaga positif yang ingin kita bawa setiap hari.

02/09/2026

DI PEJABAT, SIAPA YANG KITA PERLU HORMAT?

Jawapannya mudah โ€” SEMUA ORANG.

Kita hormat ketua bukan semata-mata kerana jawatannya.
Kita hormat rakan sekerja bukan kerana pangkatnya.
Kita hormat staf sokongan bukan kerana tugasnya lebih kecil.

Kerana setiap manusia ada maruah, peranan dan sumbangan.

Jangan sampai kita hanya pandai menghormati orang yang kita perlukan, tetapi memandang rendah kepada mereka yang kita rasa tidak penting.

Pangkat mungkin membezakan kedudukan, tetapi adab menunjukkan siapa diri kita.

Bina tempat kerja yang bukan sahaja hebat prestasinya, tetapi juga tinggi nilai kemanusiaannya.

Hormati semua. Hargai semua. Layan semua dengan ihsan.

02/09/2026

๐—ง๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐˜ ๐—ž๐—ฒ๐—ฟ๐—ท๐—ฎ ๐—•๐˜‚๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ด: ๐—›๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ง๐—ผ๐—ธ๐˜€๐—ถ๐—ธ, ๐—•๐—ถ๐—ป๐—ฎ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ต๐˜‚๐—ฏ๐˜‚๐—ป๐—ด

Tempat kerja sepatutnya menjadi ruang yang selamat untuk kita tumbuh, berkolaborasi dan melunaskan amanah bersama, bukannya medan pertempuran untuk membina musuh atau menegakkan ego. Malangnya, budaya toksik sering kali berpunca daripada perkara kecil yang dibiarkanโ€”daripada sifat cepat marah, sikap s**a menuding jari, hingga kebiasaan merendahkan kebolehan rakan sejawat. Apabila keharmonian terhakis akibat tingkah laku sebegini, bukan sahaja produktiviti sesebuah organisasi akan merosot, malah kesihatan mental dan emosi setiap warga kerja juga turut menjadi taruhan.

Bagi mereka yang memegang amanah sebagai ketua, kepimpinan sebenar tidak wujud pada pangkat atau kuasa untuk menekan, sebaliknya pada hikmah dan rasa empati. Seorang pemimpin yang hebat adalah mereka yang mudah didekati, sedia mendengar dan mampu membimbing pas**an tanpa perlu mengamalkan sikap autoritarian. Jawatan hanyalah tanggungjawab sementara, manakala cara kita melayan orang bawahannya bakal meninggalkan kesan jangka panjang terhadap budaya kerja yang dibina.

Sebaliknya, sebagai staf p**a, integriti dan disiplin kendiri perlu menjadi benteng utama dalam melaksanakan tugasan harian. Tanggungjawab yang digalas perlu disempurnakan dengan penuh rasa amanah dan profesionalisme tanpa perlu menunggu pengawasan ketat. Apabila setiap individu dalam organisasiโ€”daripada pihak pengurusan tertinggi hinggalah ke peringkat akar umbiโ€”saling menghormati dan memainkan peranan masing-masing, persekitaran kerja yang positif bukan lagi satu impian, tetapi realiti yang membawa kejayaan bersama.

02/09/2026

Address

Kompleks Pejabat SPRM
Kuching

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SPRM Sarawak posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share