DGTCP

12/08/2026

Actualités/DGTCP : Les Trésoriers des Représentations Diplomatiques et Consulaires (TRDC) récemment nommés, outillés avant d’être renvoyés dans l’exercice de leurs fonctions.

Le Directeur Général Adjoint du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGAT/CP) a procédé, en cette matinée du 12 août 2026, dans la salle de réunions du nouveau bâtiment du siège de l’institution, au lancement d’une formation organisée à l’intention des Trésoriers des Représentations Diplomatiques et Consulaires (TRDC) nommés le 29 juillet 2026. Cette formation, qui se déroule en format atelier, porte sur l’utilisation du nouveau logiciel de gestion comptable dénommé « Comptabilité des REprésentations Diplomatique » (CRED). Ce logiciel, qui a été développé en interne par les techniciens de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGT/CP), a ensuite fait l’objet d’une validation, avant de s’avérer pleinement opérationnel. Il est donc attendu qu’à l’issue des trois (3) jours que va durer la formation, les nouveaux TRDC aient une maîtrise parfaite du CRED, laquelle maîtrise qui va désormais leur permettre un traitement rapide des dossiers, une bonne exécution de leurs opérations comptables, une minimisation des risques d’erreurs, la production de situations fiables, et le tout avec un gain de temps considérable, pour une gestion toujours plus efficace des finances publiques.

Cellule Com/DGTCP

11/08/2026

Réformes/DGTCP : « Amana Collect », un nouvel outil au service de la gestion des finances publiques.

Depuis environ 3 mois et l’avènement d’un nouveau binôme à la tête de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGT/CP), l’institution a rouvert le chantier de ses réformes. Et c’est dans ce cadre que la salle de réunions de l’ancien bâtiment de la DGT/CP a abrité, ce matin du 11 août 2026, entre 10h et 11h 15 mn, une rencontre présidée par le Directeur Général Adjoint du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGAT/CP), entre les responsables de ladite institution et une équipe de l’Agence de transfert d’argent AMANA, conduite par son Directeur Général, pour la présentation de la plateforme « Amana Collect ». Il faut dire que le développement de cette application par l’Agence AMANA fait suite à la demande d’ouverture de comptes AMANA au profit des Trésoriers Régionaux et Départementaux, émise par les responsables de la DGT/CP. Ainsi, après les présentations et autres salutations d’usage, il a été procédé à un petit exposé sur « Amana Collect » qui, ainsi que son nom l’indique, est une plateforme de collecte de ressources financières. Son principe consiste en une ouverture de comptes AMANA pour les Comptables du niveau déconcentré sus-évoqués, afin qu’ils puissent, chacun en ce qui le concerne, y effectuer journellement le versement de leurs recettes. AMANA, à son tour, reversera, selon une périodicité qui sera précisée dans une convention à venir, les sommes ainsi collectées dans des comptes bancaires à elle notifiés par la DGT/CP. Ce procédé, outre qu’il offre une meilleure visibilité des encaisses de l’Etat, permet une meilleure centralisation et assure une disponibilité plus effective des ressources qui se retrouvent dans le Compte Unique du Trésor (CUT).
Les échanges qui s’étaient ensuivis ont ensuite permis de clarifier certains aspects du fonctionnement de « Amana Collect » soulevés par la partie DGT/CP. En procédant à la clôture de la réunion, le Directeur Général Adjoint du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGAT/CP) s’est dit satisfait de la rencontre, ainsi que des échanges auxquels elle a donné lieu, puis a indiqué qu’une restitution fidèle en sera faite à la hiérarchie, et qu’une convention sera préparée dans un bref délai pour sceller le partenariat entre les deux parties.

Cellule Com/DGTCP

De g. à dr. : le Directeur des Etudes et des Analyses Financières (DGT/CP), le Directeur Général d'AMANA Transfert et le Directeur Général Adjoint du Trésor et de la Comptabilité Publique, lors de la rencontre

11/08/2026

Actualités DGTCP : Reprise des activités relatives à l’enrôlement biométrique des Appelés du Service Civique National (A.S.C.N.)

Après une série de tests effectués sur l’application eTresorNiger, et qui se sont tous avérés concluants, les activités entrant dans le cadre de l’enrôlement biométrique des A.S.C.N. de la Communauté Urbaine de Niamey (CUN) – tous Ministères et Institutions confondus – ont repris ce matin du lundi 10 août 2026. Il faut rappeler que lesdites activités avaient été momentanément suspendues, le 23 juillet 2026, afin de procéder à un ultime test portant sur 327 A.S.C.N. enrôlés du Ministère de l’Economie et des Finances. Cette opération ayant été un franc succès sur toute la ligne – son évaluation n’ayant relevé aucun souci majeur signalé, en provenance de l’échantillon d’A.S.C.N. qui avaient effectué les tests, ni avec la plateforme eTresorNiger elle-même, ni dans son interaction avec celles de nos deux partenaires que sont NITA (MyNita) et AMANA (Amanata) – les activités d’enrôlement ont donc pu reprendre ce matin, et se poursuivront tout le long du mois d’août 2026.
A noter que cette reprise s’est faite avec deux changements notables : un nouveau site (un local spécial et plus facile d’accès, sis en face de la pharmacie du rond-point), et une pièce supplémentaire (certificat d’assiduité) désormais exigée. Le premier changement procède de la nécessité de dédier un cadre plus conforme aux exigences de l’activité d’enrôlement, et le deuxième tient du souci des autorités de ne verser les pécules qu’aux A.S.C.N. effectivement actifs. Ainsi, le prochain paiement desdits pécules s’effectuera via la plateforme eTresorNiger, et, bien évidemment, ne profitera qu’aux A.S.C.N. enrôlés. Du côté des services de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGT/CP), tout est mis en œuvre afin qu’à fin août, l’ensemble des A.S.C.N. aient pu se faire enrôler. Ce après quoi l’opération va s’étendre en Régions.
Cellule Com/DGTCP
Une séance d'enrôlement d'un ASCN

25/07/2026

Communiqué de la DGT/CP
Il est porté à la connaissance de l'opinion nationale, que le Ministère de l’Économie et des Finances (ME/F), à travers les services de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGT/CP), a effectué le virement des pensions de retraite et des salaires - militaires et civils - au titre du mois de juillet 2026, respectivement les mercredi 22 et jeudi 23 dudit mois, au niveau de toutes les banques concernées. Cette prouesse exceptionnelle des autorités du ME/F vise à agrémenter la fête commémorative du 26 juillet 2026, pour les grands partenaires de l'État que sont les travailleurs.
Bonne fête de la refondation à toutes et à tous!

Cellule Com/DGT/CP

22/07/2026

Activités DGT/CP : Réunion Direction Générale/Trésoriers Régionaux

Le mardi 21 juillet 2026, s’est tenue une réunion en mode distanciel (visioconférence), entre la nouvelle Direction et les Trésoriers Régionaux. Cette réunion qui avait duré près de deux heures d’horloge (15h30-17h15), avait regroupé d’un côté, le Directeur Général du Trésor et de la Comptabilité Publique, son adjoint et deux collaborateurs, et de l’autre, chacun depuis sa localité de résidence, les huit (8) Trésoriers Régionaux. Cette rencontre virtuelle avec les responsables du niveau déconcentré est la première réunion interne solennelle, qu’a organisée la nouvelle Direction, depuis son entrée en fonction, il y a un mois. Il faut aussi préciser que cette primauté accordée aux Régionaux sur les responsables du niveau central, ainsi que l’a indiqué le Directeur Général, procède de la volonté des plus hautes autorités du Ministère de l’Économie et des Finances. Preuve, si besoin est, du rôle éminemment important que celles-ci reconnaissent aux comptables du niveau déconcentré, dans la mobilisation des ressources internes. A cet égard, l’ordre du jour de la réunion a donc, fort logiquement, porté sur les difficultés rencontrées par les services du siège, dans la collaboration avec structures des Régions. Ainsi, dans une atmosphère conviviale, il a été discuté, entre autres, les points suivants :
• la gestion de la trésorerie ;
• le respect des journées comptables ;
• l’amélioration du CEGIB ;
• l’ouverture des comptes de liaison avec NITA et AMANA, sur l’ensemble du réseau, dans la perspective du déploiement de la plateforme eTresorNiger.
Les échanges autour de ces questions ont été fructueux, enrichissants et édifiants. Ils ont surtout établi que les problèmes que connaissent les structures déconcentrées sont identiques, et portent essentiellement sur une insuffisance de ressources humaines, matérielles et infrastructurelles. La Direction a indiqué en avoir pris bonne note, en vue d’un plaidoyer auprès de la hiérarchie.
Cellule Com/DGTCP

Le DGT/CP (de dos, au centre) et ses collaborateurs, lors de la visioconférence avec les Trésoriers Régionaux

16/07/2026

Activités DGT/CP : Début de l’enrôlement biométrique des Appelés du Service Civique National (ASCN), dans le cadre du déploiement de l’application eTresorNiger
Dans le cadre du projet communautaire d’interopérabilité des services financiers numériques, le Ministère de l’Economie et des Finances, à travers la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique, s’est connecté à la plateforme du Groupement Interbancaire Monétique de l’Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine (GIM-UEMOA), et a développé une application mobile/web (eTresorNiger) pour la digitalisation des moyens de paiement de l’État. Dans son volet « dépense », l’application permettra le paiement des bourses des Etudiants, des pécules des Appelés du Service Civique National (ASCN) et des Contractuels, des pensions des retraités de la Fonction Publique, ainsi que des frais de mission des agents de l’Etat. Aussi, en prélude à son lancement prévu en septembre 2026, il a été prévu une phase test qui concerne les ASCN du Ministère de l’Economie et des Finances. Leur enrôlement biométrique a démarré le mercredi 7 juillet 2026, et le paiement prochain de leurs pécules s’effectuera à travers eTresorNiger. Au cours de cette phase test, il sera relevé tout ce qui aura été identifié comme imperfections et procédé à leur correction avant le lancement officiel de l’application. A noter, enfin, qu’au terme de cette phase test, les opérations d’enrôlement se poursuivront à travers des équipes qui seront déployées sur sept (7) sites dédiés aux autres Ministères et Institutions de l’Etat, avant de s’étendre en Régions.

Une séance d'enrôlement des ASCN, avec les agents de la DGT/CP

02/05/2026

Activités DGT/CP
Du lundi 24 au jeudi 30 avril 2026, s’est tenue, dans les locaux de l’Hôtel Galaxy de Dosso, une retraite pour l’analyse diagnostique entrant dans le cadre de l’élaboration du plan stratégique de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGT/CP).
Il faut dire que depuis l’installation, par la Directrice Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique, le 28 octobre 2025, du Comité ad ’hoc chargé de l’élaboration du plan stratégique 2026-2028 de la DGT/CP, un certain nombre d’activités entrant dans ledit cadre ont déjà été planifiées et exécutées. Ces activités ont, pour l’essentiel, consisté en une collecte de données, effectuée sur l’ensemble du réseau de la DGT/CP, et élargie à des partenaires – institutionnels, notamment − de l’institution. C’est ainsi qu’à l’interne, l’enquête a ciblé individuellement les principaux responsables de la DGT/CP, et les cadres à travers des focus groupes, alors qu’au plan externe, les institutions ci-après en ont été concernées : l’Hôpital National de Niamey, la Maternité Issaka Gazobi, la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger, le Centre Régional des Œuvres Universitaires (CROU) de Niamey, l’Association des Professionnels des Banques et des Etablissements Financiers (APB/EF) du Niger, la Radiotélévision du Niger (RTN), la Ville de Niamey et la Caisse Autonome des Retraites du Niger (CARENI).
Les données issues de cette enquête ont ensuite été compilées et traitées, en vue de la réalisation d’un diagnostic, qui constitue le point de départ et le socle sur lequel repose toute planification stratégique. C’est donc la réalisation de cette analyse diagnostique, étape cruciale de notre projet, qui a nécessité la tenue de la retraite sus-évoquée. Cette activité, qui a regroupé une vingtaine de cadres de la DGT/CP, constitue donc la deuxième étape de l’élaboration du plan stratégique de l’institution.
C’est la Direction des Etudes et de l’Analyse Financière (DEAF), maitre d’œuvre du projet d’élaboration du plan stratégique de la DGT/CP, qui a organisé la retraite. Elle a bénéficié, en cela, de l’appui de la Direction Générale de la Planification et de la Programmation du Développement (DGP/PD), représentée par M. Souleymane Elhadji Mahaman, Chef de Division. Le divisionnaire a ainsi mis au service de l’atelier sa précieuse expertise et sa riche expérience en matière de planification, pour la réalisation d’un bon bilan diagnostic. Celui-ci a été réalisé sur la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) en français, qui est un outil approprié pour la planification stratégique. Pour effectuer ce travail, les participants ont été scindés en quatre (4) groupes correspondant aux quatre (4) pôles de la matrice SWOT. A la fin des travaux, une synthèse a été effectuée, puis a abouti à l’élaboration d’un arbre des problèmes qui est un reflet fidèle des maux qui assaillent la DGT/CP, et qui hypothèquent subséquemment ses performances.
Le diagnostic issu des travaux va ensuite être soumis à une validation par la hiérarchie, puis, le cas échéant, le Comité va s’atteler à l’élaboration un arbre de solutions conforme à l’arbre de problèmes initialement réalisé, avant de passer aux étapes suivantes.
SDC/RP (DGT/CP)


Une séance de travail lors de la retraite

30/04/2026