02/07/2026
- Algemene beschouwingen, Jaarstukken 2025 en kaderbrief 2027 - VNB
Voorzitter,
Namens Voor Neder-Betuwe willen wij het college en de ambtelijke organisatie bedanken voor de jaarstukken, de eerste bestuursrapportage en de kaderbrief.
Voordat wij op de inhoud ingaan, willen wij terug naar het begin van deze bestuursperiode.
Tijdens de gesprekken over de vorming van de coalitie werd ons gevraagd hoe Voor Neder-Betuwe de financiële uitdagingen zag. Wij hebben toen aangegeven dat de eerste besparingen misschien niet gezocht moeten worden bij onze inwoners, maar eerst eerst kritisch kijken naar wat er binnen de organisatie gesneden zou kunnen worden.
Wij hebben daarbij destijds zelfs aangegeven dat een college met één wethouder minder voor ons bespreekbaar was. Niet omdat minder bestuurders een doel op zich zijn, maar omdat wij vinden dat je eerst kritisch naar jezelf moet kijken voordat je inwoners vraagt meer te betalen.
Voorzitter,
De jaarstukken laten een positief resultaat zien van ruim 16 miljoen euro. Dat is mooi, maar we moeten ook eerlijk zijn over de oorzaak. Het college geeft zelf aan dat gedurende het jaar nog rekening werd gehouden met een tekort van ruim 3 miljoen euro. Pas door de incidentele opbrengst van ruim 17,5 miljoen euro uit Industrieschap Medel is het jaar positief afgesloten.
Dat is goed nieuws, maar geen reden om ons rijk te rekenen. Het is een incidentele meevaller en geen structurele oplossing voor de financiële uitdagingen die voor ons liggen.
De eerste bestuursrapportage bevestigt dat beeld. De tekorten lopen de komende jaren weer op. Vooral de kosten binnen het sociaal domein, en met name de jeugdzorg, blijven een grote uitdaging.
Tijdens de informatieavond over de begroting werd bovendien duidelijk dat het college naast ombuigingen ook rekening houdt met hogere lasten voor inwoners en ondernemers, onder andere via de OZB en de rioolheffing.
Laten we eerlijk zijn: als we de belangrijkste ambities voor onze gemeente willen blijven realiseren, zal een beperkte lastenverhoging waarschijnlijk niet helemaal te voorkomen zijn. Maar dan moeten we wel eerst de moed hebben om keuzes te maken en kritisch blijven kijken naar onze eigen organisatie, onze uitgaven en onze prioriteiten.
Voorzitter,
Voor Neder-Betuwe blijven de prioriteiten helder:
• een veilige gemeente met voldoende politiecapaciteit;
• voldoende woningen voor alle doelgroepen;
• goede voorzieningen voor onze jeugd, met blijvende aandacht voor De Wegwijzer in Kesteren;
• een openbare ruimte die schoon, veilig en goed onderhouden is.
En juist daar willen wij nog één voorbeeld benoemen.
Nu het groenonderhoud weer in eigen beheer is genomen, verwachten inwoners ook dat dit zichtbaar wordt. Wij zijn als fractie geschrokken van de staat van de begraafplaats in Dodewaard. Ook inwoners hebben ons hierover aangesproken.
Een begraafplaats is een plaats van rust, herinnering en respect. Nabestaanden moeten erop kunnen vertrouwen dat deze locaties goed worden onderhouden.
Daarom willen wij de wethouder vragen of hij kan toezeggen dat de begraafplaatsen binnen onze gemeente, en in het bijzonder de begraafplaats in Dodewaard, de komende periode extra aandacht krijgen binnen het onderhoud.
Voorzitter,
De komende jaren vragen om realisme en duidelijke keuzes.
Voor Neder-Betuwe betekent dat: verstandig omgaan met gemeenschapsgeld, eerst kritisch kijken naar onze eigen organisatie en investeren in de zaken die inwoners iedere dag merken.
Want uiteindelijk beoordelen inwoners ons niet op mooie rapporten of financiële meevallers, maar op wat zij zien in hun eigen straat, hun eigen dorp en hun eigen gemeente.
Dat is waar Voor Neder-Betuwe zich iedere dag, met ….een contructieve houding….. voor blijft inzetten.
Dank u wel.
