03/12/2025
I kommunestyret i dag har vi vedtatt økonomiplan for 2026-2029, med tilhørende årsbudsjett for 2026 for Sør-Varanger kommune. Budsjettet kan sees her: https://pub.framsikt.net/2026/sorvaranger/ps-2026-h%C3%B8yre,_frp_og_sp/ #/polsim/politicalsimulation/
Under kan du lese innlegget til vår gruppeleder, Tina-Agnete Bønå når hun la fram flertallets budsjettforslag.
---
Ordfører, vi kan nok alle sammen her være enige om at Sør-Varanger kommune fortsatt står i en krevende økonomisk situasjon, men jeg vil likevel hevde at fundamentet for økonomisk kontroll nå er lagt. Det gir oss noe denne kommunen sårt har manglet – forutsigbarhet, trygghet og muligheten til å tenke langsiktig igjen.
Budsjettet vi legger frem i dag handler ikke om store nye visjoner eller nye satsinger. Det handler rett og slett om å få orden i eget hus. I 2026 og 2027 skal tidligere års merforbruk betales. Det er årene hvor hver sektor må holde sine budsjetter, og hvor vi sammen bygger grunnlaget for et fremtidig økonomisk handlingsrom.
Flertallet har hele veien vært klar på at vi har tre tydelige økonomiske prioriteringer i denne perioden:
-For det første skal vi overoppfylle måltallene for sunn drift – uten å lene oss på usikre eksterne inntekter som havbruksfond eller utbytte fra Varanger Kraft. Det er nødvendig for at vi skal kunne stå støtt også i uforutsigbare tider.
-For det andre skal vi redusere gjeld og bygge egenkapital, slik at kommunen igjen kan ha råd til nødvendige investeringer og rehabilitering av bygg og infrastruktur. Vi vet at vi har store utgifter som venter oss i fremtiden.
-Og for det tredje ønsker vi på sikt å lette den økonomiske byrden for innbyggerne, gjennom realistiske og moderate kutt i eiendomsskatten fra 2028 – dette fordi vi vet at vi har investeringer særlig innen vann og avløp som vil påvirke gebyrene på sikt.
---
Men, i dette budsjettet tar vi ned investeringstakten. Nødvendige investeringer må ha en plan som også reduserer driftsutgiftene over tid.
Sør-Varanger skal være en næringsvennlig kommune. Vår jobb er å legge til rette – ikke konkurrere i markedet. Det betyr tilgjengelige næringstomter for små og mellomstore bedrifter og gode offentlige–private samarbeid.
Sør-Varanger Utvikling er en viktig satsing for å styrke kompetanse og utvikling i næringslivet, og samarbeidet med Øst-Finnmark Kunnskapssenter bygger et solid fundament for fremtidens næringer.
Vi gleder oss også over reiselivet, som er vår raskest voksende næring. Avtalen med Visit Kirkenes Regionen ligger fast og profesjonell destinasjonsledelse vil både styrke turismen og gi bedre tilbud for innbyggerne. Det som er bra for turistene, er bra for oss som bor her.
---
Men ordfører, akkurat som resten av landet så står også vi i det store demografiskiftet - det krever ansvarlige prioriteringer.
I budsjett 2025 styrket vi helse- og omsorgssektoren kraftig, nettopp fordi tidligere budsjetter ikke var realistiske. Svært mye har vært gjort innenfor denne sektoren, og vi må gi dem tid til å tilpasse seg. Likevel, vi ligger 53 millioner over snittet i vår KOSTRA-gruppe – og pengebruken også her må ned over tid. Derfor legger vi nå grunnlaget for en nedtrappingsplan fra 2027.
Skolene våre har stått i store omstillinger, og det har de håndtert svært godt. Nå må vi sikre forutsigbarhet, tid til endringer og en tydelig forankring i strategi – men vi har tro på lærernes profesjonsfrihet, og at skolene selv tar de beste pedagogiske beslutningene.
Barnehagene våre sliter med rekruttering og høyt sykefravær. Her forventer flertallet en betydelig innsats de neste årene, og fra 2027 styrkes de to store barnehagene også med nye administrative ressurser.
---
Ordfører, jeg skal runde av med å si at dette budsjettet er ikke spektakulært. Det er ikke et budsjett for overskriftene.
Det er et budsjett for økonomisk kontroll, langsiktighet og ansvarlighet. Det er også en økonomiplan som gir kommunen luft – ikke for å bruke mer, men for å bruke smartere, samtidig som det er en plan som tar Sør-Varanger steg for steg inn i en tryggere økonomisk fremtid. Takk.
