03/09/2026
๐๐๐ก๐ข๐ญ ๐๐๐ฒ ๐๐๐ฆ๐จ๐ง, ๐๐ฎ๐ฅ๐จ๐ฒ ๐๐ง๐ ๐๐ฉ๐๐ซ๐๐ฌ๐ฒ๐จ๐ง: ๐๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐๐ฌ๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐ข๐ญ๐ฒ ๐๐ญ ๐๐๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐ฒ ๐๐ฅ๐๐ง๐ง๐ข๐ง๐
Paano kung bukas, may biglang mangyari na makapagpahinto sa operasyon ng isang kooperatiba? May plano ba? Sino ang kikilos? At paano matitiyak na patuloy pa ring makapaglilingkod sa mga kasapi?
Sa mga tanong na ito umikot ang isinagawang Strengthening Cooperatives: Cooperative Business Continuity and Resiliency Planning noong Setyembre 2, 2026, na isinagawa online via Zoom ng Pasig City Cooperative Development Office (CDO).
Sa pagsisimula ng programa, nagbigay ng Welcome Remarks si G. Nathaniel Andre I. Cadampog, Cooperative Development Specialist II na binigyang-diin ang kahalagahan ng kahandaan at katatagan ng mga kooperatiba upang mapanatiling tuloy-tuloy ang kanilang operasyon at serbisyo sa kabila ng anumang hamon o disruption.
Sa buong araw na training, hindi lamang pinag-usapan kung ano ang Business Continuity Plan (BCP), kundi kung paano ito magiging aktuwal na gabay ng isang kooperatiba kapag dumating ang disruption, disaster, o iba pang panganib. Tinalakay ang risk assessment, resilience, business impact analysis, at plan formulation, testing, at maintenance.
Mas naging praktikal ang pagtalakay sa pamamagitan ng CBCR Self-Diagnostic Assessment Tool at workshop, kung saan nagkaroon ang mga kalahok ng pagkakataong suriin ang kanilang kahandaan at tukuyin ang mga hakbang na kailangan upang mas maging matatag ang kanilang operasyon.
Pinangunahan ni G. Dennis Orlina ang talakayan bilang Resource Person. Habang nagsilbing Master of Ceremony si G. Zymoun Delos Reyes at Moderator si Bb. Sherasada M. Daim, na kapwa mula sa CDO.
Sa huli, isang bagay ang naging malinaw: hindi natin kontrolado kung kailan darating ang hamon, pero maaari nating paghandaan kung paano tayo tutugon dito.
Dahil para sa isang resilient na kooperatiba, ang pagkakaroon ng plano ay hindi lamang paghahanda para sa krisis โ ito ay paghahanda upang patuloy na makapaglingkod, makapagpatakbo, at makapagpatuloy.