29/02/2024
Przeciętny polski pracownik w ciągu swojego życia spędza w pracy około 7 pełnych nieprzerwanych lat. Jest to bez wątpienia znacząca część życia człowieka. Warto zatem z własnej inicjatywy dbać o korzystne dla nas warunki pracy i, jak mówi powiedzenie, „wziąć sprawy w swoje ręce”. Jedną z metod proponowanych pracownikom, w której inicjatywa jest po ich, a nie pracodawcy stronie, jest job crafting.
Job crafting to to metoda kształtowania warunków pracy typu bottom-up – „z dołu do góru”, a nie top-down – „z góry na dół”, ukształtowaną przez dynamicznie rozwijający się w XXI w. nurt zwany psychologią pozytywną. W praktyce oznacza podejmowanie przez pracownika zmian w pracy w celu zwiększenia satysfakcji z niej czy lepszego dopasowania pracy do potrzeb i zdolności. Najczęściej wiążą się z nim zachowania i modyfikacje warunków pracy, które nie niosą ze sobą dużych kosztów.
Wyniki badań przeprowadzonych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy wskazują, że craftowanie pracy rozwija posiadane przez pracowników zasoby oraz zaangażowanie w pracę. Wykazane w badaniu korzyści ze stosowania job craftingu to:
✔️Przywiązanie do miejsca pracy
✔️ Poczucie znaczenia pracy (jej sensowności i ważności)
✔️ Wzrost satysfakcji z pracy
✔️ Zaangażowanie w pracę
✔️ Redukcja ryzyka wypalenia zawodowego
✔️ Wzrost zasobów zadania.
Zapraszamy do lektury poradnika: „Job Crafting jako metoda budowania zasobów i pozytywnych postaw młodych pracowników wobec pracy” autorstwa: Łukasza Kapicy, Łukasza Baki i Andrzeja Najmca z Pracowni Psychologii i Socjologii Pracy CIOP-PIB.
▶https://www.ciop.pl/CIOPPortalWAR/file/96073/Job_Crafting_jako_metoda_budowania_zasobow_i_pozytywnych_postaw_wobec_pracy.pdf
Przedstawione w poradniku zalecenia mogą pomóc pracownikom wdrażać job crafting do swoich działań, natomiast organizacjom mogą pomóc stwarzać warunki pracy sprzyjające stosowaniu job craftingu.