Comissão de Trabalhadores - TPNP

13/08/2026

05/08/2026

O Japão sempre à frente...

No Japão, funcionários mais velhos muitas vezes ficam sentados perto da janela.
Leem jornal.
Tomam chá.
Fazem tarefas leves.

E continuam recebendo salário integral.

No Ocidente, isso soa absurdo.
“No Japão”, isso tem nome.

Madogiwazoku.
Literalmente: “a tribo da janela”.

São profissionais que passaram décadas construindo a empresa.

Agora não são pressionados.
São respeitados.

Enquanto empresas ocidentais perguntam:
“Por que pagar alguém para não produzir?”

O Japão faz outra pergunta:
“O que acontece quando todos veem como tratamos quem ficou?”

Conheça o Sr. Tanaka:
35 anos na mesma indústria.
Começou no chão de fábrica.
Treinou gerações de engenheiros.
Abriu mão de tempo com a família para cumprir prazos.

Hoje, ele senta perto da janela.
A empresa poderia forçá-lo à aposentadoria.
Economizar US$ 60 mil por ano.
Contratar alguém mais jovem.

Mas escolhe outra coisa:
lealdade em vez de eficiência de curto prazo.

E todo mundo observa.
O engenheiro de 35 anos vê Tanaka ali.

E entende:
“Se eu der meus melhores anos aqui, não serei descartado depois.”

Esse engenheiro não pede demissão.
Recusa propostas de concorrentes.
Trabalha mais tranquilo.
Mais comprometido.

O Japão tem uma das maiores taxas de retenção do mundo.
Tempo médio na mesma empresa: 12 anos.
Nos EUA: 4,1 anos.

Menos rotatividade significa:
– Custos de treinamento mais baixos
– Conhecimento crítico retido
– Menos erros caros
– Mais confiança interna

O “assento da janela” se paga sozinho.

Empresas como Toyota, Honda e Sony aplicam variações desse modelo.

E continuam inovando.

Durante a crise de 2008, empresas americanas demitiram milhões.

O Japão protegeu seus veteranos.

A recuperação foi mais rápida.
A confiança, mais profunda.

Hoje, 25,2% dos trabalhadores japoneses com mais de 65 anos continuam empregados.

Nos EUA, são 18,6%.
No Reino Unido, 10,9%.

Empresas modernas perseguem eficiência trimestral.
Cortam experiência.
Trocam lealdade por planilhas.

O Japão faz o oposto.
Transforma respeito em estratégia.
Relacionamentos em vantagem competitiva.
Lealdade em ativo invisível.

Nem tudo que parece improdutivo é desperdício.
Às vezes, é exatamente o que sustenta tudo.

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30/07/2026

Trabalhar na Administração Pública
𝗦𝗮𝗯𝗲 𝗼 𝗾𝘂𝗲 é 𝗮 𝗧𝗮𝗯𝗲𝗹𝗮 𝗥𝗲𝗺𝘂𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁ó𝗿𝗶𝗮 Ú𝗻𝗶𝗰𝗮 (𝗧𝗥𝗨)❓

📍 Instrumento utilizado para fixar a remuneração base das pessoas trabalhadoras com vínculo de emprego público.

📍 Contém a totalidade dos níveis remuneratórios que podem ser utilizados para a fixação da remuneração base.

📍 É atualizada periodicamente, refletindo:
➡️ as alterações na Retribuição Mínima Mensal Garantida;
➡️ a implementação de medidas de valorização remuneratória.

🔎Quer saber mais? Visite o portal da DGAEP 👉 dgaep.gov.pt

23/06/2026

Os acordos desde que sejam positivos para os trabalhadores são de saudar...

22/06/2026

https://www.facebook.com/reel/1447222260190974

19/06/2026

REFORMA LABORAL CAI

Depois da suspensão dos trabalhos e de Ventura ter enviado ontem mensagem a deputados dizendo que ainda não havia acordo, o Chega votou contra e deitou por terra a proposta do Governo.

28/05/2026

Preparem os andarilhos, as fraldas e as garrafas de oxigénio...

Idade da reforma vai aumentar no próximo ano

21/05/2026

Férias são Férias...

19/05/2026

13/05/2026

Nem todos são assim...

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