17/05/2026
För några dagar sedan kunde vi läsa en debattartikel från Hammarö Borgliga Allians, HBA, om hur de vill lösa investering för iordningställandet av socialnämndens lokalbehov på Gunnarskärsgården. De skriver om vikten av styrning, stoppa den skenande låneskulden, sänka ambitionsnivån på renoveringen och ta renoveringen etappvis för att klara investeringen med egna medel.
Till att börja med så kan man undra hur HBA definierar skenande låneskuld. Den största upplåningen skedde under 2018-2022, och då var KSO en moderat under första halvan av den mandatperioden. Under mandatperioden 2022-2026 har antal nya lån minskat där vi i majoriteten klarat av de flesta investeringar med egna medel.
Vi har färdigställt flera fastigheter inom skolområdet såsom Hammarhallarna, Götetorpsskolan, Annebergs förskola, Hammarlunden F-6, Mörmoskogens förskola, Mörmo 7-9, Hammarö kulturhus och Hammarlunden 7-9. Dessa investeringar var nödvändiga utifrån att vi som kommun växer och utvecklas och utifrån de arbetsmiljörelaterade aspekter för våra anställda och elever.
Idag har kommunens skolverksamhet tillgång till välanpassade lokaler och skolgårdar för dagens pedagogik. Av en SKR rapport ”Investeringsplaner för Sverige” framgår att det finns stora reinvesteringsbehov för den offentliga sektorn i landet. De flesta byggnader i offentlig sektor är byggda i slutet av 60-talet och början av 70-talet och den tekniska livslängden är slut. Hammarö kommun har redan klarat av denna utmaning, det är något som vi ska vara stolta över.
HBA pratar om sänkt ambitionsnivå för renoveringen av Gunnarskärsgården, det vore väldigt intressant att få höra vad HBA lägger i detta? Den diskussionen hörde vi aldrig något om när vi tog beslut om förskolor och skolor.
Socialnämnden har under flera år framfört behov av att flytta LSS-boende och mer funktionella lokaler för bland annat hemtjänsten och rehab. Med en renovering av Gunnarskärsgården kommer många av socialnämndens lokalbehov att lösas.
Vi får ett bättre fungerande LSS-boende och en bra arbetsmiljö för personalen med möjlighet till samverkan mellan olika personalgrupper. Något som kommer våra brukare till gagn. För oss i majoriteten är det viktigt att beakta fler perspektiv än bara ekonomi.
Renoveringen av Gunnarskärsgården kommer ta ca 1,5 år och beräknas vara klart 2028. Fullmäktige har tagit ett beslut om att det finns möjlighet att lånefinansiera investeringen för Gunnarskärsgården upp till 50%. Det innebär en möjlighet inte ett måste. I arbetet med investeringsbudgeten 2027 ser vi att vi klarar Gunnarskärsgården och andra nödvändiga reinvesteringar med egna medel och så ser det också ut för 2028.
Vi i majoriteten och vår personal har svårt att se att renoveringen av Gunnarskärsgården skulle kunna ske etappvis på ett ansvarsfullt sätt utifrån ekonomi, funktionell verksamhet och arbetsmiljö. Några av de problem som tillkommer och som driver kostnader samt skapar utmaningar för boende och verksamheter är:
Ny upphandling & projekteringen kommer kosta någon miljon kr
Under de olika renoveringsetapperna kan det behövas flytt till evakueringslokaler för boende & personal
Etablering och avetablering mellan de olika renoveringsetapperna
Samordningseffekter & kostnadseffektivitet går förlorat
HBA:s förslag ser vi i majoriteten som en mindre ekonomisk hållbar idé, det lutar snarare åt det mer dumsnåla hållet. Det spelar roll för kommunens verksamhet och varje Hammaröbo vem som styr i framtiden.
Majoriteten i Hammarö kommun genom Solweig Gard
