Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet

Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet Tím odborníkov, ktorí implementujú inovatívne behaviorálne riešenia pre firmy a organizácie s cieľom zlepšiť výkonnosť, efektivitu a rozhodovacie procesy.

Linku pomoci má 79 % firiem. Použijú ju traja až piati ľudia zo sto. Sú to britské čísla, slovenské som nikde nenašiel.A...
04/09/2026

Linku pomoci má 79 % firiem. Použijú ju traja až piati ľudia zo sto. Sú to britské čísla, slovenské som nikde nenašiel.

A skoro nikoho to netrápi. V reportoch sa uvádza, že tá linka existuje. Nie to, či po nej niekto siahol.

Vysvetlenie býva rýchle. Ľudia sa hanbia. Alebo je málo psychológov. Oboje je pravda. Lenže aj tam, kde kapacita je, zostáva dopyt malý.

V našom prieskume medzi 4 115 vysokoškolákmi bolo najsilnejšie „vyriešim si to sám”, 54 %, a hneď za tým „radšej to poviem rodine a kamarátom”, 52 %. Merali sme to dvakrát, v roku 2021 a 2023. Poradie sa nezmenilo.

Ani jedna z týchto vecí sa nedeje za dverami poradne. Všetky sa dejú pred nimi. A v každej organizácii inde.

Mať program je marketing. Aby sa používal, to je stratégia.

Viete, ktoré bariéry stoja pred tými vašimi?

OD 1. SEPTEMBRA POVINNE PRE KAŽDÚ VYSOKÚ ŠKOLU.Bezplatné poradenstvo pre študentov na podporu duševného zdravia.V tom is...
13/08/2026

OD 1. SEPTEMBRA POVINNE PRE KAŽDÚ VYSOKÚ ŠKOLU.

Bezplatné poradenstvo pre študentov na podporu duševného zdravia.

V tom istom paragrafe je aj druhá vec. Prvákom majú pomáhať starší študenti. Ale len s orientáciou v škole a v štúdiu.

Tie dve veci spolu zákon nespája.

Staviame takéto systémy päť rokov na štrnástich školách. Toto sme sa naučili.

1️⃣ Buddies neriešia krízy. Riešia orientáciu a štúdium. A práve to berie ľuďom energiu.

2️⃣ Príde kvôli navigácii. To podstatné sa ukáže až popritom.

3️⃣ Sami neprídu a osveta ich neprivedie. Vyriešim si to sám. Radšej to poviem rodine. Bojím sa, čo si o mne pomyslia. Prvé dve sú tým, na čom rovesnícka podpora stojí. Tretia sa odstráni len dôverou.

4️⃣ Niekto sa ozve a potom stíchne. Nie je to zlyhanie. Overuje si, že tá pomoc existuje.

5️⃣ Buddy nemá odhadovať, čo zvládne. Musí mať vopred dané, čo nerieši a čo v tých situáciách spraví. Výber, výcvik, supervízia.

Zákon hovorí, na čo má poradenstvo slúžiť. Nehovorí, kde končí kompetencia toho, kto je prvý v rade.

A vy? Viete, kde tá hranica u vás končí? Na škole, v nemocnici aj vo firme je tá otázka rovnaká.

Zdroj: §120 zákona č. 300/2025 Z. z., účinnosť od 1. 9. 2026.

Existuje 5 dôvodov, prečo odkladáme starostlivosť o svoju duševnú pohodu. A ten posledný spája všetky ostatné. 👇Väčšinou...
30/07/2026

Existuje 5 dôvodov, prečo odkladáme starostlivosť o svoju duševnú pohodu.
A ten posledný spája všetky ostatné. 👇

Väčšinou to nie je lenivosť ani slabosť. Je to spôsob, akým funguje naša myseľ. Nahovára nám, že to nie je také vážne, že sa to vyrieši samo, že netreba nikoho zaťažovať.

A niekedy je prekážka úplne reálna. Financie boli v našom výskume jedným z najsilnejších dôvodov, prečo ľudia pomoc odkladajú.

A tak to odkladáme. Až kým prestaneme rozoznávať, kedy je to naozaj vážne.

Prelistuj kartičky až po koniec a všimni si, ktorá veta ti je najbližšia. 👉

Ktorá to je u teba? Napíš nám do komentárov.

23/07/2026

Kto sa stará o tých, ktorí sa starajú?

Učiteľka, na ktorú študent kričí pred celou prednáškovou sálou.
Sestra, ktorej pacient nadáva na oddelení.
Kolega, ktorý má upokojiť konflikt v tíme.

Náročné, vypäté a emočne nabité situácie patria k mnohým profesiám. Nedajú sa vyhnúť. Dá sa na ne však pripraviť.

Veríme totiž, že kvalitne robiť svoju prácu dokáže človek len vtedy, keď sa sám cíti psychicky bezpečne, stabilne a kompetentne.

Preto učíme organizácie konkrétne postupy:
✅ Čo povedať v tej chvíli.
🚫 Čo radšej nikdy nepovedať.
📞 Kedy privolať pomoc.
💙 Čo urobiť pre seba, keď je po všetkom.

Istota namiesto improvizácie. Pokoj namiesto premýšľania, či ste to zvládli správne.

Duševná pohoda nie je len o tých, ktorí pomoc hľadajú. Je aj o tých, ktorí ju každý deň dávajú (www.emental.sk)

Najväčšou bariérou pomoci nie je nedostatok odborníkov. Je ňou to, že ľudia za nimi v správny čas neprídu.Pomoc často os...
16/07/2026

Najväčšou bariérou pomoci nie je nedostatok odborníkov.

Je ňou to, že ľudia za nimi v správny čas neprídu.

Pomoc často ostáva nevyužitá, pretože cesta k odborníkovi pôsobí ako príliš veľký krok. Vidíme to vo vyše 9 300 skríningoch na 14 univerzitách — a naši buddies to vidia v praxi.

Keď sme v pilotnom programe sledovali, s čím študenti za buddym reálne prichádzajú, z 10 ľudí to vyzeralo takto:
✅ 3 potrebujú navigáciu v systéme a pomoc s konkrétnymi úlohami
✅ 1 potrebuje pomoc s adaptáciou na nové prostredie
✅ 1 bojuje so stresom či krízovou situáciou
✅ 5 rieši témy, ktoré zatiaľ nechcú alebo nedokážu pomenovať

Prečo je to kľúčové?
Pretože človek nehľadá hneď terapiu. Hľadá niekoho, kto ho naviguje, poradí mu alebo ho vypočuje — bez toho, aby si musel v danej chvíli priznať, že má problém.

To isté vidíme v nemocniciach aj vo firmách. Zamestnanec, ktorý nestíha, nepotrebuje hneď diagnózu. Potrebuje navigáciu.
Ak je buddy — kolega či rovesník — prvým záchytným bodom, drobné ťažkosti sa nestihnú nabaliť do krízy.

📍 Presne takýto systém sme začiatkom mesiaca začali stavať na Prešovskej univerzite — trojročná spolupráca, školenia, supervízia a prepojenie s platformou eMental.

Tieto zistenia sa stali aj podkladom novej legislatívy. Od septembra 2026 bude podpora duševného zdravia na vysokých školách povinná. My tento štandard pomáhame budovať nielen v školách, ale všade, kde chcú systém, ktorý naozaj funguje.

Ukážeme vám, kde vo vašej organizácii pomoc zlyháva — a ako nastaviť funkčnú navigáciu (www.emental.sk).

Len jeden prístup zvýšil záujem. Všetky ostatné zlyhali!V prieskume sme testovali viacero typov dotazníkov, každý s inou...
10/07/2026

Len jeden prístup zvýšil záujem. Všetky ostatné zlyhali!

V prieskume sme testovali viacero typov dotazníkov, každý s inou prezentáciou rovesníckej podpory, a merali sme, čo zafunguje.

Väčšina verzií nespravila žiadny rozdiel.

Zafungovala jediná. Obsahovala vetu:
💬 „Sme ochotní pomáhať iným, ale zabúdame na seba.”

Táto veta štatisticky významne zvýšila záujem o rovesnícku podporu — ľudia chceli viac informácií o systéme, chceli byť oporou pre iných, alebo o podporu požiadali sami.
📊 Na vzorke približne 5 400 respondentov.

A práve z takýchto zistení vznikol eMental. Nie terapia, nie krízová linka — rovesník, ktorý je tu pre teba a naviguje ťa na základe tvojej aktuálnej duševnej pohody. 🤝

Nestaviame na dojmoch. Staviame na dátach.

Riešite wellbeing študentov alebo zamestnancov?
Radi vám ukážeme, ako to funguje v praxi.

V sobotu som mal česť byť mentorom na hackathone Mladých lekárov, ktorý bol zameraný na duševné zdravie a pohodu lekárov...
16/06/2026

V sobotu som mal česť byť mentorom na hackathone Mladých lekárov, ktorý bol zameraný na duševné zdravie a pohodu lekárov v prvej línii. 🩺

Kvalita nápadov, ktoré tímy poskladali za jediný deň, ma naozaj prekvapila.
A to, na čo prišli, mi bolo nepríjemne známe.

Tímy nezávisle od seba identifikovali tri kľúčové problémy:
👤 Izolácia: Noví lekári nastúpia bez skúseného sprievodcu a cítia sa osamotení.
📉 Neskorá reakcia: Vyhorenie sa odhalí až vtedy, keď je neskoro, často až v momente, keď lekár oznámi odchod.
📑 Byrokracia: Administratíva odoberá lekárom čas, ktorý by mali venovať pacientom aj sami sebe.

Presne na týchto troch pilieroch staviame s eMental (www.emental.sk) už dnes.
Naše riešenia sa s nápadmi tímov presne kryjú:

🤝 Peer/buddy systém: Prepája nových ľudí s vyškoleným kolegom už od prvého dňa, alebo kedykoľvek neskôr, keď pocítia, že potrebujú podporu. Súčasťou je aj špecifická metodika a informácie o fungovaní na pracovisku, ktoré pripravujeme na mieru pre každú organizáciu.

📊 Skríningový modul: Zachytáva vyhorenie v dátach oveľa skôr, než dôjde k samotnému rozhodnutiu o odchode.

⏱️ Odstraňovanie administratívnej záťaže: Identifikujeme skryté procesné prekážky a duplicity, čo lekárom a sestrám vracia drahocenný čas pri lôžku pacienta.

Tieto riešenia sme už úspešne overili u študentov na univerzitách a aktuálne ich plánujeme implementovať do ďalších organizácií. To, že mladým lekárom z praxe vyplynuli navlas rovnaké témy, je pre mňa jasným potvrdením, že problém duševnej pohody je naprieč univerzitami, firmami aj nemocnicami veľmi podobný.

Ďakujem organizácii Mladí lekári | Vzdelávanie, Marošovi Nogemu a Martinovi Veselému za pozvanie a skvelú organizáciu, a Dane Miňovej za spoločné mentorovanie. Bolo super sledovať, ako tímy počas dňa rástli.

mentalhealthatwork healthcare wellbeing

Tri mesiace v akcelerátore INOVIA Forge nám dali oveľa viac než len certifikát. 🚀Pre eMental to bola kľúčová fáza. Vďaka...
12/06/2026

Tri mesiace v akcelerátore INOVIA Forge nám dali oveľa viac než len certifikát. 🚀

Pre eMental to bola kľúčová fáza. Vďaka expertom z INOVIA sme našu víziu duševnej pohody v organizáciách posunuli o úroveň vyššie.

Čo si odnášame:
🔹 Potvrdenie potenciálu: Diskusie nám ukázali, že naša cesta má zmysel a reálnu hodnotu.
🔹 Cenný feedback: Pomohol nám vybrúsiť stratégiu a zamerať sa na to podstatné.
🔹 Silná sieť: Spojenia s ľuďmi, ktorým záleží na inováciách.

Veľké ďakujem celému tímu INOVIA za vytváranie skvelého prostredia pre rast.

Špeciálne uznanie patrí Michalovi Jiráskovi – tvoj mentoring bol pre nás mimoriadne cenný a vážime si tvoj odborný pohľad.

Tešíme sa na ďalšie kroky v budovaní systémových riešení pre duševnú pohodu. 📈

Máme Buddy systém aj školených ľudí, ale ticho pretrváva. Prečo?Minulý týždeň sme opäť otvorili našu pracovnú skupinu pr...
29/04/2026

Máme Buddy systém aj školených ľudí, ale ticho pretrváva. Prečo?

Minulý týždeň sme opäť otvorili našu pracovnú skupinu pre Buddy systémy. Táto komunita pôvodne vznikla na pôde Ministerstva zdravotníctva SR a hoci tam oficiálna iniciatíva skončila, my sme ju nenechali zaniknúť.
Záujem zástupcov z 11 univerzít a ŠRVŠ potvrdil, že systémová podpora je pre školy prioritou.

Najväčšia výzva: Neviditeľné bariéry.
Najväčší problém, ktorý na pracovnej skupine rezonoval, nie je nedostatok ochoty pomáhať, ale fakt, že študenti o pomoc často nepožiadajú. Môžete mať špičkovú metodiku aj nadšených Buddies, no pokiaľ študenti neprekročia neviditeľný prah, pomoc zostáva nevyužitá.

V eMental sa nespoliehame na pocity. Pravidelne meriame bariéry, ktoré ľuďom bránia požiadať o pomoc, a náš systém nastavujeme tak, aby ich búral v reálnom čase. Práve táto pravidelná diagnostika nám dovoľuje rozumieť, prečo mladí ľudia mlčia, aj keď sa vnútorne trápia.

Od univerzít k profesionálnemu biznisu 🏦
Identický vzorec vidíme aj vo firmách. Psychológ zdarma alebo interný Buddy systém často ležia ladom, zatiaľ čo zamestnanci bojujú v izolácii. Často si ani sami neuvedomujú, že sú blízko bodu zlomu.
Našou misiou je profesionalizovať Buddy systémy v celom korporátnom svete. Nejde o náhodné stretnutia, ale o funkčnú infraštruktúru, odstraňovanie stigmy a dáta, ktoré doručia výsledky zamestnancom aj vedeniu firiem.

Ďakujem partnerom z akademickej pôdy za dôveru a otvorenosť. Spoločne nastavujeme národný štandard profesionalizácie podpory duševnej pohody. 🛡️
Viac o tom, ako búrame bariéry: emental.sk

Máte v tíme ľudí, ktorí zrazu stratili výkon? 📉 Často ich nálepkujeme ako lenivých, no realita býva iná. To, čo vyzerá a...
21/04/2026

Máte v tíme ľudí, ktorí zrazu stratili výkon? 📉 Často ich nálepkujeme ako lenivých, no realita býva iná. To, čo vyzerá ako strata záujmu, je v skutočnosti kognitívna paralýza.

Keď mozog prepne do úsporného režimu, nie je to voľba zamestnanca, ale biologický mechanizmus prežitia. Ak vtedy zatlačíte na výkon, výsledok je jediný: urýchlenie odchodu talentu. 🏃

Čo hovoria tvrdé dáta?

📊 Ročná strata 3 000 000 €
Podľa analýzy Deloitte (Mental Health and Employers) stojí neriešené duševné zdravie firmu s 1 000 zamestnancami priemerne 3 milióny eur ročne.

🧠 Tichý zabijak: Presenteeism
Štúdia Attridge (2019) potvrdzuje, že až 60 % tejto straty tvorí tzv. presenteeism – stav, kedy zamestnanec v práci fyzicky je, ale jeho kognitívny výkon je kvôli vyhoreniu minimálny. Firma vtedy platí 100 % mzdy za zlomok produktivity.

🚪 Náklady na fluktuáciu
Podľa Deloitte Insights sa náklady na náhradu kľúčového špecialistu (nábor, zaúčanie, strata know-how) pohybujú až na úrovni 1.5x až 2x jeho ročného platu.

Prečo tradičné benefity zlyhávajú?
❓ Neriešia nevedomosť: Zamestnanec v kritickom stave si kolaps často pletie s bežnou únavou.
🚫 Bariéra proaktivity: Človek v paralýze si pomoc sám nevyžiada. Snaží sa „viac zatnúť zuby“, až kým nie je neskoro.

Riešenie: eMental 🛡️
Naša diagnostika identifikuje skoré signály vyhorenia v reálnom čase. Nečakáme, kým zamestnanec naberie odvahu niekam volať. Identifikujeme riziká v systéme a kvalite prostredia skôr, než sú zamieňané za individuálne zlyhanie výkonu.

Prestaňte trestať symptómy. Začnite riadiť produktivitu včasnou diagnostikou. ✅

Viac informácií na 👉 emental.sk

Address

Bratislava
83101

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet:

Shortcuts

Share