Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet

Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet Tím odborníkov, ktorí implementujú inovatívne behaviorálne riešenia pre firmy a organizácie s cieľom zlepšiť výkonnosť, efektivitu a rozhodovacie procesy.

Máme Buddy systém aj školených ľudí, ale ticho pretrváva. Prečo?Minulý týždeň sme opäť otvorili našu pracovnú skupinu pr...
29/04/2026

Máme Buddy systém aj školených ľudí, ale ticho pretrváva. Prečo?

Minulý týždeň sme opäť otvorili našu pracovnú skupinu pre Buddy systémy. Táto komunita pôvodne vznikla na pôde Ministerstva zdravotníctva SR a hoci tam oficiálna iniciatíva skončila, my sme ju nenechali zaniknúť.
Záujem zástupcov z 11 univerzít a ŠRVŠ potvrdil, že systémová podpora je pre školy prioritou.

Najväčšia výzva: Neviditeľné bariéry.
Najväčší problém, ktorý na pracovnej skupine rezonoval, nie je nedostatok ochoty pomáhať, ale fakt, že študenti o pomoc často nepožiadajú. Môžete mať špičkovú metodiku aj nadšených Buddies, no pokiaľ študenti neprekročia neviditeľný prah, pomoc zostáva nevyužitá.

V eMental sa nespoliehame na pocity. Pravidelne meriame bariéry, ktoré ľuďom bránia požiadať o pomoc, a náš systém nastavujeme tak, aby ich búral v reálnom čase. Práve táto pravidelná diagnostika nám dovoľuje rozumieť, prečo mladí ľudia mlčia, aj keď sa vnútorne trápia.

Od univerzít k profesionálnemu biznisu 🏦
Identický vzorec vidíme aj vo firmách. Psychológ zdarma alebo interný Buddy systém často ležia ladom, zatiaľ čo zamestnanci bojujú v izolácii. Často si ani sami neuvedomujú, že sú blízko bodu zlomu.
Našou misiou je profesionalizovať Buddy systémy v celom korporátnom svete. Nejde o náhodné stretnutia, ale o funkčnú infraštruktúru, odstraňovanie stigmy a dáta, ktoré doručia výsledky zamestnancom aj vedeniu firiem.

Ďakujem partnerom z akademickej pôdy za dôveru a otvorenosť. Spoločne nastavujeme národný štandard profesionalizácie podpory duševnej pohody. 🛡️
Viac o tom, ako búrame bariéry: emental.sk

Máte v tíme ľudí, ktorí zrazu stratili výkon? 📉 Často ich nálepkujeme ako lenivých, no realita býva iná. To, čo vyzerá a...
21/04/2026

Máte v tíme ľudí, ktorí zrazu stratili výkon? 📉 Často ich nálepkujeme ako lenivých, no realita býva iná. To, čo vyzerá ako strata záujmu, je v skutočnosti kognitívna paralýza.

Keď mozog prepne do úsporného režimu, nie je to voľba zamestnanca, ale biologický mechanizmus prežitia. Ak vtedy zatlačíte na výkon, výsledok je jediný: urýchlenie odchodu talentu. 🏃

Čo hovoria tvrdé dáta?

📊 Ročná strata 3 000 000 €
Podľa analýzy Deloitte (Mental Health and Employers) stojí neriešené duševné zdravie firmu s 1 000 zamestnancami priemerne 3 milióny eur ročne.

🧠 Tichý zabijak: Presenteeism
Štúdia Attridge (2019) potvrdzuje, že až 60 % tejto straty tvorí tzv. presenteeism – stav, kedy zamestnanec v práci fyzicky je, ale jeho kognitívny výkon je kvôli vyhoreniu minimálny. Firma vtedy platí 100 % mzdy za zlomok produktivity.

🚪 Náklady na fluktuáciu
Podľa Deloitte Insights sa náklady na náhradu kľúčového špecialistu (nábor, zaúčanie, strata know-how) pohybujú až na úrovni 1.5x až 2x jeho ročného platu.

Prečo tradičné benefity zlyhávajú?
❓ Neriešia nevedomosť: Zamestnanec v kritickom stave si kolaps často pletie s bežnou únavou.
🚫 Bariéra proaktivity: Človek v paralýze si pomoc sám nevyžiada. Snaží sa „viac zatnúť zuby“, až kým nie je neskoro.

Riešenie: eMental 🛡️
Naša diagnostika identifikuje skoré signály vyhorenia v reálnom čase. Nečakáme, kým zamestnanec naberie odvahu niekam volať. Identifikujeme riziká v systéme a kvalite prostredia skôr, než sú zamieňané za individuálne zlyhanie výkonu.

Prestaňte trestať symptómy. Začnite riadiť produktivitu včasnou diagnostikou. ✅

Viac informácií na 👉 emental.sk

Prestaňte spamovať. Začnite rozumieť. 🧠Hromadný marketing je slepý. Ak motivujete lojálneho klienta rovnako ako nováčika...
09/04/2026

Prestaňte spamovať. Začnite rozumieť. 🧠

Hromadný marketing je slepý. Ak motivujete lojálneho klienta rovnako ako nováčika, ignorujete ich skutočné potreby. Výsledok? Strata pozornosti a peňazí.

V spolupráci s prof. Robertom Slonimom sme pre NTS SR navrhli Behaviorálne CRM – systém, ktorý identifikuje zákazníkov podľa ich reálnych bariér a motivácií.

Neriešime, ako poslať viac mailov. Riešime, ako odstrániť bariéry, ktoré vašim zákazníkom bránia v akcii. CRM nemá byť archív, ale laboratórium, ktoré meria, čo reálne funguje.

Viete, čo brzdí vašich zákazníkov, alebo len hádate? Napíšte nám a my vám pomôžeme postaviť systém na mieru.

V BEET neriešime len jednorazové kampane. Navrhujeme systémy.

Marketing vám nepomôže, ak máte v procesoch „blato“. 📉V ďalšej časti analýzy pre NTS SR sme sa zamerali na Sludge – nevi...
26/03/2026

Marketing vám nepomôže, ak máte v procesoch „blato“. 📉

V ďalšej časti analýzy pre NTS SR sme sa zamerali na Sludge – neviditeľné bariéry, ktoré odrádzajú aj tých najmotivovanejších ľudí.

Čo nám ukázali dáta priamo z terénu?
Zistili sme, že darcovia nepotrebujú vyššie odmeny. Potrebujú funkčný systém.

Najväčšie brzdy sú zásadné a ich riešenie si vyžaduje pozornosť aj investície:

• Organizácia a prostredie (46 %): Zastarané zázemie a neefektívny manažment odberu sú hlavným dôvodom nespokojnosti. Zmena prostredia je nákladná, ale pre úspech kľúčová.

• Ľudský faktor (25 %): Prístup personálu v prvých minútach zásadne ovplyvňuje celkový dojem z celého procesu darovania.

• Mýtus o peniazoch: Kým manažéri často riešia benefity (len 2 % v prieskume), darcovia volajú po dôstojnom prostredí a rýchlom procese.

Lekcia pre biznis:
Firmy často pália rozpočty na „pridávanie plynu“ (reklamu), ale ignorujú, že zákazník má zatiahnutú ručnú brzdu v podobe procesov či prostredia.

Niekedy je investícia do Customer Journey efektívnejšia než akákoľvek kampaň.
Viete, kde hádžete zákazníkom polená pod nohy?

Prečo príkazy nefungujú?Väčšina firiem sa snaží ľudí do rozhodnutí dotlačiť. Výsledok? Presný opak. V behaviorálnej vede...
18/03/2026

Prečo príkazy nefungujú?

Väčšina firiem sa snaží ľudí do rozhodnutí dotlačiť. Výsledok? Presný opak. V behaviorálnej vede tomu hovoríme psychologická reaktancia – keď človek cíti nátlak alebo stratu slobody, jeho prirodzenou reakciou je odpor. 

V spolupráci s Masarykovou univerzitou sme v rámci BEET testovali, ako tento princíp funguje v praxi pri darovaní krvi: 
• Scenár A: Človek dostal jednu konkrétnu požiadavku (napr. darujte krv). 
• Scenár B: Človek dostal na výber z dvoch možností (darujte krv alebo plazmu). 

Výsledok nás ohromil:
Keď sme ľuďom aktivovali pocit autonómie a dali im voľbu, počet tých, ktorí neurobili žiadne rozhodnutie, klesol na tretinu. 

Čo to znamená pre váš biznis?
• Tlak = Útek: Ak zákazník necíti kontrolu, hľadá únikovú cestu. 
• Voľba = Záväzok: Ak si človek môže vybrať, jeho lojalita k vlastnému rozhodnutiu prudko stúpa. 
• Prostredie rozhoduje: V BEET nenútime ľudí meniť názory, meníme prostredie, v ktorom sa rozhodujú. 

Povoľte svojim zákazníkom „ručnú brzdu“ a dajte im pocit slobody.
Chcete vedieť, kde v procese zbytočne beriete ľuďom slobodu a prichádzate o konverzie?

📩 Napíšte nám správu. 

Prieskumy vám často nepovedia pravdu, len „zoznam prianí“ vašich zákazníkov. 📉V projekte pre NTS SR sme ukázali, že stač...
04/03/2026

Prieskumy vám často nepovedia pravdu, len „zoznam prianí“ vašich zákazníkov. 📉

V projekte pre NTS SR sme ukázali, že stačí 30 minút čakania navyše a ochota ľudí klesne o polovicu.
V dotazníku by vám to nikto nepriznal – realita sa ukázala až pri behaviorálnom modelovaní.

Pýtať sa nestačí.
Základom je pýtať sa správne a následne testovať v praxi.
Odhaľujeme bariéry (Sludge), ktoré vás stoja reálnych zákazníkov.
Chcete vedieť, kde brzdia tých vašich?
Napíšte mi správu.

🧠 20 biasov, ktoré ovplyvňujú naše rozhodnutia každý deňNejde o to vybrať si jeden „obľúbený bias“.Nejde ani o to nájsť ...
26/02/2026

🧠 20 biasov, ktoré ovplyvňujú naše rozhodnutia každý deň

Nejde o to vybrať si jeden „obľúbený bias“.
Nejde ani o to nájsť ten, ktorý robia ostatní.

Behaviorálna veda nie je bingo skreslení.

👉 Je to o schopnosti rozpoznať, čo sa deje.

V sebe.
V rozhodnutiach.
V CX, EX, UX.
V tímoch. V produktoch. V stratégii.

Niektoré biasy sa objavujú častejšie.
Iné závisia od kontextu, stresu, neistoty či prostredia.

A čo je dôležité:
Biasy nie sú „chyby hlúpych ľudí“.
Sú to prirodzené skratky mozgu.

🎯 Skutočná práca nezačína pomenovaním biasu.
Začína otázkou:
Kde sa toto deje?
Čo to spôsobuje?
Ako to mení správanie?

👉 Biasy sú len začiatok.
Rozpoznať ≠ zmeniť.
Viac už čoskoro.


24/02/2026

🎬 20/20 biasov, ktoré ovplyvňujú tvoje rozhodnutia každý deň 🧠

🔁 Status Quo Bias –
keď zostávaš pri tom, čo je známe.
Nie preto, že je to najlepšie.
Ale preto, že zmena prináša neistotu.

👤 Jednotlivec:
Ostávaš v situáciách, ktoré ti už neslúžia…
len preto, že sú známe.

🏢 Firma:
Drží sa procesov, produktov či rozhodnutí,
ktoré dávno stratili výkon.

„Takto sme to robili vždy.“

🎯 Ako s tým pracovať:
⏸ Všimni si moment, keď chceš automaticky „nič nemenit“
❓ Spýtaj sa: Je to funkčné — alebo len pohodlné?
⚖️ Porovnaj riziko zmeny s rizikom stagnácie

👉 Status quo pôsobí bezpečne.
Ale stagnácia býva najdrahšie rozhodnutie.

💬 Kde vo svojom živote alebo práci zostávaš len zo zvyku?


06/02/2026

🎬 19/20 biasov, ktoré ovplyvňujú tvoje rozhodnutia každý deň 🧠

📏 Efekt presnosti (Precision bias) –
keď číslo znie presne,
tvoj mozog mu automaticky viac verí.
Nie preto, že by bolo správne.
Ale preto, že presnosť vytvára pocit istoty.

👤 Jednotlivec:
Vidíš presné číslo…
a máš pocit, že vieš, čo sa stane.

🏢 Firma:
Opiera sa o „presné“ predikcie,
aj keď ide len o odhad a realita sa môže výrazne líšiť.

🎯 Ako s tým pracovať:
🔍 Nepozeraj sa len na jedno číslo. Pýtaj sa na rozpätie.
🧠 Presnosť vytvára pocit istoty, aj keď ide len o odhad.

👉 Spýtaj sa, prečo tomu číslu veríš. Čo všetko ho môže ovplyvniť?

💬 Kedy si naposledy uveril presnému číslu bez otázok?

30/01/2026

🎬 18/20 biasov, ktoré ovplyvňujú tvoje rozhodnutia každý deň 🧠

⏳ Hyperbolické diskontovanie –
keď malé pohodlie dnes vyhrá nad veľkým benefitom zajtra.
Nie preto, že by si bol nezodpovedný.
Ale preto, že mozog precení prítomnosť a podcení budúcnosť.

👤 Jednotlivec:
Vieš, čo by si mal robiť…
ale odkladáš to na „zajtra“.

🏢 Firma:
Tlačí na rýchle výsledky,
aj keď tým obetuje kvalitu alebo dôveru.

🎯 Ako s tým pracovať:
⏸ Daj si krátku pauzu pred rozhodnutím
🎯 Pripomeň si, čo ti to prinesie o mesiac alebo rok
🧠 Urob malý krok hneď – nie veľké predsavzatie

👉 Poznať hyperbolické diskontovanie ti pomáha robiť rozhodnutia, ktoré chceš urobiť dnes. Tvoje budúce ja ti poďakuje.

💬 Čo najčastejšie odkladáš, hoci vieš, že by si mal začať?

leadership behavioraldesign cx uxresearch beet

23/01/2026

🎬 17/20 biasov, ktoré ovplyvňujú tvoje rozhodnutia každý deň 🧠

🔊 Scarcity efekt –
čím je niečo vzácnejšie alebo obmedzené,
tým väčšiu hodnotu tomu automaticky pripisujeme.
Nie preto, že je to lepšie. Ale preto, že sa bojíme straty.

👤 Jednotlivec:
Chceš veci „len preto“, že sú limitované alebo ťažko dostupné.

🏢 Firma:
Vytvára umelý pocit nedostatku, aby zvýšila dopyt — nie vždy hodnotu.

🎯 Ako s tým pracovať:
⏸ Zastav sa a opýtaj sa: „Chcel by som to aj bez obmedzenia?“
📊 Oddeľ reálnu hodnotu od pocitu naliehavosti
🧠 Všímaj si, kedy rozhoduje strach zo straty, nie dáta

👉 Sleduj sériu a rozhoduj sa vedomejšie.
💬 Čo si naposledy chcel viac len preto, že to bolo „posledné“?

Address

Bratislava
83101

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Behaviorálny a experimentálny ekonomický tím - beet:

Share