李兆立

12/08/2026

#姜厚任女友 新聞燒了幾天後，才輾轉得知這位「女友」是我的學妹。

我對大學的他幾乎沒有印象，也沒八卦能分享，而是看到最近爆量的新聞和傳言，基於職業病想分析這場公關危機。

這場危機的來源，是姜厚任一則認愛新聞而起。他讚美自己女友「台大三碩一博高學歷，五家公司老闆」的赫赫學經歷，引起網友追查和熟人爆料，讓案情急轉直下，演變成大型公關災難。

無獨有偶，近期因《外傷重症中心》和《鐵拳教育》關注度大幅竄升的韓國女星 #賀營，在網路節目中分享「家族四代從醫，曾祖父是漢陽首位開設西醫診所、曾替高宗皇帝看診的醫師」，卻遭揭露曾祖父安商浩是親日份子，因而同樣深陷輿論風暴。

兩場危機的開頭，都是 A稱讚了 B，引起大家深究 B的內容，意外掀開了經不起檢視的內容，結果引發軒然大波。

而兩場危機的上升模式也很相近，當事人遭到質疑時，都在第一時間選擇否認，接著因為遭到更多質疑和挑戰，選擇修改開資訊或公開道歉。但到了這時，公關危機往往已經變得難以收拾。

一台一韓這兩起公關災難，給了我們幾個啟示：

第一，「讚美」未必是無敵的。無論是新聞發布或節目受訪前，都應該基本審視自己要釋出的資訊，並且遵守資訊紀律，避免一時得意忘形，把不該提到的資訊拿出來讚美一番，導致災難。

第二，當質疑出現時，無論如何先「否認」往往是很直覺的做法，但直覺也往往會騙了我們。先釐清事實，謹慎並誠實回應，才能避免災難升級。

第三，當公關災難上升到品牌破口時，即便開始出現未必是事實的指控，也非常容易被大眾買單，屆時再怎麼澄清都沒用，所以務必要盡早做危機處理，以免公關災難無可收拾。

09/08/2026

如果加總雙方互嗆的公開發言
美國和伊朗已經滅亡20次

美這場戰爭的峰迴路轉
讓人搞不懂正在和談的路上
還是正在下一次轟炸和封鎖的路上

這個戰爭抓馬究竟會怎麼發展
全球的投資人和消費者
又何時能告別油價和通膨的上沖下洗

來看個節目吧：
https://youtu.be/FCOzk---oiY

20/07/2026

2026 FIFA世界盃落幕，冠軍也已出爐。而「Football還是 Soccer」之爭，卻似乎沒有盡頭。

大家或許看過這樣的影片：英國人聽到美國人講「Soccer」就會翻個白眼，然後糾正對方「是 Football」，彷彿美國人自作聰明發明了個怪字，根本sucker。

但其實，發明「soccer」的正是英國人自己，

19 世紀的英國，存在多種不同規則的球類運動，其中英格蘭足總（The Football Association）規定的賽事規則被稱為 Association Football（協會足球），以區別於另一種允許用手抱球的 Rugby Football（橄欖球）。

後來，牛津學生將玩 Rugby的稱為 rugger，玩 Association Football的稱為 Soccer。而這兩個詞就隨著足球一起傳到了美國。但美國自己又魔改出「美式足球」，同樣為了方便區別，就把足球叫 Soccer。

反倒是英國，因為漸漸覺得 Soccer這詞太過美式，為了強調自己足球起源國的正統，開始全面棄用 Soccer，只稱 Football。

如今，這個全球風行的運動，在各國間的稱呼大致有三種流派：

：以美國為首，還有幾個橄欖球盛行的國家，以及被麥帥統治過的日本

：以英國為首，絕大多數歐洲與拉美國家都這樣稱呼

#本國語言派：例如中文和韓文的「足球」，以及義大利的 Calcio（原意是踢，也是文藝復興時期某種類似蹴踘的運動）

雖然稱呼不盡相同，但有些事情無需語言，例如觀賞足球的快樂。

美國確實很喜歡搞自己的（例如：華氏、磅、碼），但 Soccer這個鍋，真的不能讓他們背。

#世界盃

16/07/2026

世足準決賽，英格蘭再度倒在阿根廷腳下，總教練圖赫（Thomas Tuchel）在取得 1:0領先後擺出鐵桶陣的決定，在網路和媒體上被罵爆。

相反的，小組首戰與西班牙踢平，32強戰和阿根廷有精彩互攻的維德角，則獲得「含金量不斷飆升」的讚譽，門將Vozinha和教練不斷受到追捧。

問題來了，一路執教多特蒙德、PSG、切爾西、拜倫慕尼黑等豪門，被英格蘭聘為總教練的圖赫，當然不是等閒之輩，為何臨陣表現反而不如默默無名的維德角教練？

一個關鍵字：期待管理。

維德角是本屆世足大黑馬，光是踢進會內賽就已經是高光時刻，每踢一場都是國家榮耀，所以返國受到英雄式的歡迎。這樣的黑馬球隊，踢 32強的心態是相對游刃有餘的，因此敢與阿根廷對攻，持續打出漂亮的防守反擊。

擔任英格蘭總教練所面對的壓力，卻是完全另一個極端：
「球員身價總和高居世界第二」
「英超是全世界最成功的聯盟」
「要把足球帶回家」

這支球隊自從進入淘汰賽，每一場都是國家興亡之戰，都想著趕快領先後全力守住勝利，直到壓力最大的與阿根廷一戰，這種心態也上升到極限，終究讓英格蘭的悲願再度落空。

期待值的差異，帶來壓力的巨大落差，使得原本應該表現優秀的隊伍，表現得荒腔走板，最後還要被巨大的期待落差而壓垮。

期待管理的重要性，不只是球隊，企業同樣適用。

以近年最紅的AI來說，在OpenA橫空出世之前，一直領跑的其實是Google。從擊敗圍棋冠軍的Alpha Go，到當代AI核心技術Transformer，Google原本是最被看好的一方，卻又被自己搜尋引擎的巨大利益綁手綁腳，瞻前顧後，結果被「黑馬」Open AI擊敗。

隨著企業不斷累積成功與名聲，期待和壓力肯定隨之而來。領導人就等於球隊的教練，真正的任務不是因巨大壓力而迷信鞏固勝利，而是設法為自己的團隊頂住壓力，讓他們繼續放開來打，才能繼續為公司帶來更多的榮耀。

最後只想說，身為阿根廷的球迷，心臟真的要很強很強，然後一定要撐到最後十分鐘...

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14/07/2026

FIFA世界盃進入四強賽，對戰組合之間互相叫陣也是盛事的一部分。然而，有些叫陣卻被自家球員站出來打臉，就是烏龍球了。

西班牙前首相拉荷義（Mariano Rajoy）日前公開宣稱法國國家隊「沒有法國人」。這句話聽起來很嘲諷很煽動，卻狠狠打了自己國家的臉，畢竟帶領西班牙隊兩翼齊飛的兩大新星 Lamine Yamal 與 Nico Williams，也全都是移民後代，難怪西班牙後衛 Cubarsi立刻站出來以正視聽，與這位前首相劃清界線。

當然，拉荷義並不孤單，這次被他嘲諷的法國，自己也有極右派政黨，天天攻擊移民問題，但世界盃時間倒也沒有忘記為這支由多元族裔組成、戰功彪炳的法國隊大聲加油。這顯示對於移民議題的矛盾與雙標，不只在西班牙，而是歐洲政壇的普遍現象。

我們必須把問題拆解來看。真正的問題核心在於「非法移民」的管理與邊境秩序，而不是「移民」本身。極端主義者為了聲量和選票，常常刻意混淆二者，吸引大批支持者對移民丟石頭。但，這樣的混淆視聽，真正傷害的是國家的實質競爭力：

#摧毀運動競技與龐大商機

近代法國與許多歐洲強權，正是依靠多元的移民體系，搭建起完善的足球人才庫。而在商業層面，移民運動員所創造的經濟效益更是驚人。

例如，擁有喀麥隆與阿爾及利亞血統、屢次帶領法國隊攀上顛峰的巨星姆巴佩（Kylian Mbappé）。他不僅在競技場上是國家隊的靈魂，更是巨大的商業引擎。在他效力法甲巴黎聖日耳曼（PSG）期間，憑藉其驚人的全球影響力與號召力，協助俱樂部創造了高達 8.37 億歐元的年營收，並讓 PSG 的市值狂飆至 40 億歐元，躋身全球最具價值的足球俱樂部之列。

除了球隊收益，他個人每年更創造 3,000 萬至 4,000 萬美元的頂級品牌代言效益。在賽場上，願意為國拼搏的運動員，就是國家最好的資產。把合法移民拒於門外，等於自斷雙臂，直接扼殺了運動產業與競技實力的發展潛力，更把龐大的經濟翻轉機會往外推。

#無視嚴峻的缺工與經濟危機

攤開現實數據，歐洲正面臨嚴重的勞動力短缺。德國目前有將近 200 萬個職缺找不到人，每年需要引進約 40 萬名外國勞工；義大利也計畫在 2025 年前發放超過 40 萬份非歐盟公民工作許可。面對龐大的基層與技術人力短缺，歐洲的經濟早已無法脫離移民勞動力而獨立運作。

#產業談多元包容不只是請客吃飯

打造更友善的產業和職場環境，要回應的問題其實一點都不浪漫，就是為了要在世界潮流中生存下來。

當歐美及東亞各國面對少子化，就勢必面對引入移民填補勞動市場的需求；當超高齡社會成為現實，聘用中高齡就是必要選項；當產業競爭白熱化，就應該向全世界找人才，而不是困守於「本國優先」的空泛口號；當拚經濟成為優先選項，連神學士政權的阿富汗，都願意讓更多女性創業的此刻，誰還在戰性別，誰就是傻子。

09/07/2026

「兆立，來錄點東西吧，想想要聊什麼。」

這真是大哉問，畢竟我感興趣的題目很多，當下很想回「除了政治什麼都聊」，回頭認真思索後，決定聚焦在我原本的專業和興趣：

從國際熱門議題，到台灣產業商機。

這是第一集，和老朋友們很開心地聊了正在熱戰的世足（看看畫面中的笑臉），除了球隊和賽況，我們也聊到各種經濟題。例如，大家知道：

球衣熱銷，裡頭的環保原料來自台灣嗎？
面板熱賣，台灣廠商也受惠嗎？
美加墨除了辦比賽，周遭商機有哪些？

節目連結在留言，歡迎提出你的意見，也可以許願想聽哪些國際議題👇

國際法蘭克，我們下週見。

04/07/2026

2026世界盃迄今最精彩一戰！阿根廷今天靠延長賽3:2驚險淘汰維德角，Messi賽後坦言：「這支球隊能不敗於西班牙和烏拉圭，不是沒有原因的。」

【讓所有人驚嘆的世足大黑馬】

讓衛冕冠軍差點在16強門口翻船的，是一個人口53萬、面積跟南投差不多的西非島國，首次踢進世界盃，就帶給世界無限驚奇：

✅首戰0:0逼平歐洲冠軍西班牙

✅次戰2:2踢平兩屆世界盃冠軍烏拉圭

✅在死亡之組以小組第二出線，成為史上「最小」闖進淘汰賽的國家

✅淘汰賽面對衛冕軍阿根廷兩度扳平，Lopes Cabral延長賽的世界波，逼得美洲球王差點進入PK大戰

阿根廷主帥Scaloni賽後直說：「維德角今天證明了他們是一支強隊」。一支FIFA排名第71、總身價只有英格蘭4%的隊伍，讓全世界記住了「藍鯊」。

【30秒認識維德角】
📍位置：西非塞內加爾外海約600公里的10島群島

📜歷史：15世紀葡萄牙人抵達前是無人島，曾是大西洋奴隸貿易中轉站，1975年才脫離葡萄牙獨立，建國剛滿50年

🔍冷知識一：全隊近半球員是「僑民二代」，在荷蘭、葡萄牙、法國、美國出生長大，被歐洲青訓體系養成後，回頭為母國效力

🔍冷知識二：2024年GDP成長7.3%，是西非最亮眼的經濟體之一，2025年剛被世界銀行升級為「中高收入國家」

🔍冷知識三：全隊平均週薪約5,000英鎊，僅為英超豪門球星的零頭

【這波爆紅，帶來多少商業價值】

💰球員是一整池被嚴重低估的資產，重新定價已經開始

維德角目前身價最高的球員，不過幾百萬美元，卻把身價破億的球星們當成背景板，在全球幾十億觀眾面前，打完一場為期三週的活廣告。

射進隊史首球的Pina、用世界波逼平阿根廷的Lopes Cabral、神撲連場的門將Vozinha，轉會行情與代言價碼肯定會被市場大大重估。尤其Vizinha逾2千萬追蹤的ig帳號，依照市場行情，商業發文的單篇發文報價就突破15萬美元，是他目前身價的3倍。

💰觀光聲量已經引爆，等待變現

觀光占維德角GDP約四分之一，2024年吸引118萬人次造訪，是總人口的2倍多。超過七成旅客來自7個歐洲國家、八成住宿擠在9個有人島中的2個、遊客日均消費僅41歐元。

在世足驚奇之後的維德角，網路搜尋量在TUI平台上翻倍，Expedia美國站搜尋暴增超過800%，連日本市場的興趣都成長110%。這絕對是維德角建國以來的最高光時刻。

回顧歷史，克羅埃西亞2018年打進決賽後，觀光收入成長約5%；摩洛哥2022年闖進四強也吃了一波長尾紅利。如何將這波世界級的流量轉換變現，帶動整體觀光，是維德角政府接下來的甜蜜煩惱。

💰政府已經在場邊招商，把流量轉成投資

維德角總統Neves在世界盃期間，直接飛到亞特蘭大開投資說明會，向美國僑民與企業推銷科技與再生能源；世界銀行也投入7,500萬美元，協助觀光多元化，新開的美國直飛航線正在鋪路。

【品牌爆紅與長期資產】

世足舞台上總有爆紅的感動故事，而變現公式從來沒變：航班運力、飯店供給、在地消費鏈。

趁著球迷們還想朝聖Vozinha第一次踢球的球場，把足以維持長尾效應的基礎建設加速展開，吸引更多來源的觀光客與投資，維德角才能在世界盃之外，繼續為世界帶來驚奇。

#世界盃 #維德角 #藍鯊 #品牌 #運動經濟

12/06/2026

從品牌角度看 #鐵拳教育

當一個市場的「正規產品」長期無法解決消費者的核心痛點，市場就會開始尋找極端的替代方案。

最近韓劇《鐵拳教育》在台灣引發跨世代的強烈共鳴，表面上這是一部爭議性十足的校園寫實劇，但從「產業與品牌管理」的角度來看，這其實是一場教科書等級的「產品市場契合度（Product-Market Fit）」示範。它精準捕捉了市場長期被忽視的剛性需求，並供給了一個大快人心的解方。

劇中的「暴力相向」當然是為了戲劇張力而進行的極端誇張化，現實中無法也不該複製。然而，這部戲在台灣引起的高度共鳴，正是台灣教育體制當前面臨的「品牌信任危機」。

💡一、市場痛點分析：當「極端個案」癱瘓整體系統

在任何成熟的產業中，1%的極端客訴或惡意破壞，如果缺乏果斷的防火牆機制，就足以摧毀另外99%正常用戶的體驗。

例如，台灣2022年通報校園霸凌案件數為1,942件，確認率 11.4%，同期的兒福聯盟調查，卻有26.6%兒少不認為自己在學校是安全的。

《鐵拳教育》之所以能擊中人心，是因為它赤裸裸地攤開了當前教育現場的「系統性失能」：

極端的校園霸凌＋極端的恐龍家長與惡意學生＋極端不良的害群之馬，足以癱瘓多數正常師生家長的安全感。

這些極端案例在市場上不斷累積負面聲量，導致「教育」這個產品的消費者（學生與家長）以及生產者（老師）同時失去安全感。

💡二、義務教育的品牌危機：一個失去公信力的市場獨佔者

政府作為提供義務教育的「品牌方」，目前在台灣的品牌形象明顯受損。原本應該提供「穩定的品質承諾與安全感」。但現在教育的現狀是：

學生不相信學校能保護他們，家長不相信體制能主持正義，老師不相信政府能做他們的靠山。

當所有人對這個品牌的信心跌入谷底，學校就從培育人才的溫床，降格成了各方角力的修羅場。義務教育的品牌資產只會加速破產。

💡三、鐵拳教育給台灣義務教育的品牌啟示

《鐵拳教育》掀起的大多數正面迴響，絕非提倡體罰復辟，而是「政府必須站出來，成為『教育權』的絕對靠山」。

正如頂級品牌在面對重大產品缺陷時，會進行雷厲風行的召回與危機處理，政府面對教育現場的極端亂象，也必須拿出具有「指標性」的有效手段，例如：

📌建立「極端案件」的快速反應機制：
一般的輔導諮商留給常態學生。面對極端的集體霸凌或惡意侵犯，政府必須引入跨部會的強制力（如警政、司法、專業心理干預），在第一時間將其與受害者隔離，而非期待導師春風化雨或循循善誘。

📌重新定義「教師管教權」的品牌堡壘：
政府必須制定清晰、具法律效力的底線，當老師面對極端不理性的家長或學生霸凌時，政府是主動代位打官司、扛責任的盾牌，而不是退後要求老師「多點包容」的旁觀者。

💡四、用「決定性的賽點」重塑品牌

美劇《Suits》中有句名言：
「當有人拿槍指著你，你不是妥協，也不是舉手投降，而是把槍搶過來，或是造一把更大的槍。」

面對崩壞的教育公信力，溫吞的微調已經無法挽回市場信心。政府不需要揮舞物理上的鐵拳，但必須在制度上展現如同鐵拳般「不可撼動的決心」。

找尋一個關鍵的、具備指標性的政策突破口，做出決定性的市場宣告，政府才能為義務教育重新擦亮招牌，讓學校回歸本質，讓真正想學習的學生與想授課的老師，重新獲得應有的尊嚴與安全感。

31/12/2025

看到一張特權量表，算算應該 3分。我知道爸媽已竭盡全力，所以這裡不談賣慘，而是想聊聊關於特權，一個記憶鮮明的初體驗。

大一某天騎車時，在台北仁愛建國路口遇到大車緊逼，當時剛學會騎車不久，一時慌亂騎上了人行道。結果，就被前方僅5公尺遠的警察欄了下來😱

警：你看到我在這，還趕騎上來，膽子很大耶（拿出罰單）

我：警察先生不好意思，因為剛來台北路不熟，剛差點被撞所以...（慌忙解釋）

警：（充耳不聞）行照駕照拿出來。

我：🥲（認命地翻找皮包）

警：剛來台北？你是大學生吧，讀哪間學校的？

我：我讀台大。

警：😯那你的命很值錢耶，下次小心一點知道嗎？（收起罰單）

就這樣，第一次體驗到社會給予所謂名校的「特權」感。

無論出身為何，進入這些學校，確實應該自覺這份特權的存在，以及相對的社會期待。

比起爭論自己有多慘或多努力才入學，去思考怎麼回應這個特權帶來的責任，我覺得更為重要。