27/05/2026
【留下護理人才】
【──20-7定期會縣政總質詢&後記】
#留下花蓮護理人才
#守住鄉親生命防線
昨天是20-7定期會，我在總質詢中關注 #護理人力流失 問題，希望花蓮能 #留下護理人才。
因為月初，立法院會三讀修正讓「三班護病比」正式入法，所以我也反思花蓮，質詢縣府有何 #具體政策 留才。我以鄰近屏東、台東及雲林等縣市相關作法，供縣府參考。
#屏東縣
屏東縣推動「充實護理人力補助專案」。針對應屆畢業、返鄉、重返職場的新進護理師，只要願意到屏東執業，除了合作醫院每月調高本薪 3,000 元外，縣府加碼每月再補貼 3,000 元，等於每月實質多 6,000 元，連補 12 個月，屏東縣內 23 家醫院全數響應。
#雲林縣
「333護理人力計畫」，用整整3億元的地方專案預算，只要留在雲林第一線輪班，縣府每月發3,000元現金，連續支持3年！另外推出「托顧老小計畫」，把托育、托老支持納入整體規劃，縣府補助醫院周邊蓋6所托育、8所托老中心，配合護理師三班輪班時間收，減輕護理人員照顧家庭的壓力。
#高雄市
提出「市立醫院調薪」計畫，市府要求公辦公營市立醫院、調整第一線契約醫護薪資，每人每月加薪 1,500 元，並導入智慧化工具減輕文書負擔。
#台東縣
今年元月正式啟動「臨床護理人員留任計畫」，每年編列 4,320 萬元預算，針對縣內 7 家醫院、約 1,100 位第一線急診與住院病房護理師，每人每月發放 3,000 元現金津貼。
在台灣已經存在多年的護理荒，中央終於推出政策，那地方政府能做什麼？我希望花蓮縣吸取其他縣市的經驗，提出更好的政策留才。有的縣市用金貼補助，有的縣市用支援系統，那花蓮的主動作為在哪？
我建議：
✅1. #留才津貼
規劃「花蓮地方版護理留才津貼」，也可以分階段推進，可優先以4類職別為主。
✅2. #專案規劃
把「護理人才留任」提升至重大專案施政計畫：跨局處討論後，提出完整的支持系統，真正解除醫護人員的後顧之憂。
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昨天質詢，局長說有些問題不是用錢能解決的。當然我也認同，所以 #津貼只是我的建議方案之一。但我問題都還沒問，這位局長就急吼吼的反駁，說議員的問題扭曲。
誠然錢不能解決所有問題，但縣府有想到更好的方法嗎？除了 #道德勸說 護理人員要有尊榮感、除了鼓勵 #醫院自立自強，還有嗎？所以只有我們花蓮最聰明，不要談津貼，知道要根本解決問題；那其他縣市都是傻子嗎？
#花蓮到底做了甚麼更聰明有效的政策？
如果政治人物只會用錢解決問題，那政治工作就非常簡單。花蓮這幾年的大撒幣，的確讓人無言。該花就花，用在刀口，才對得起納稅人。真心希望花蓮縣府團隊能用心、用腦解決問題，協助長官提出除了錢和補助之外的、更好的對策。
議員的角色，本來就是監督與提出建議。執政者也應當有容納各種建言的雅量與氣度。
病人因疾病因素轉院，不代表花蓮 #整體醫療量能、 #護理人力配置 與 #偏鄉轉診壓力，就不需要被進一步檢視。
這段時間，我們辦公室整理四個縣市在護理人員留任、留才上的做法，提供給縣府參考。
如果花蓮縣政府或衛生局已有更完整、更有效的政策規劃，我們也非常樂見。只要是對改善護理環境、穩定醫療量能、保障縣民就醫安全有幫助的方向，我們都願意支持，也願意協助推動。
也希望衛生局能 #進一步提供相關數據，包括護理人力缺額、病床開設情形、急診與轉診量能等，讓討論能回到事實基礎上。
