國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所

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國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 臺藝大藝術管理與文化政策研究所FB
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https://acpm.ntua.edu.tw/web/index/index.jsp

藝術與文化乃反映社會精神與物質層次的重要指標,而當代藝文發展之深刻與否有賴於具有遠見的文化政策規劃與有效的藝術管理-前者奠基於時代潮流的考察、理論與思想的辯證、政策與法規的分析等資能之培養,後者則根植於藝術與歷史之認知、市場與營運之實務訓練、創意與設計之激發。有鑑於此,本所因應國內當前與未來、區域與全球架構下國家藝文發展之趨勢與需求,規劃理論與實務兼具的課程,期能啟發研究生發現問題、透徹現象、啟動詮釋、進行理性批判,最後撰述論文,提出深刻尖銳而全面性之觀點作為思想與行動之基礎。「藝術管理」、「文化政策」為本所的經與緯,分別作為碩士班與博士班的學程核心,兩者互為表裡,特別有助於本所研究生對藝術與文化在管理與政策議題上之全面觀照。總之,國立灣藝術大學藝術與文化政策管理研究所定位自己為一個強調行動力與主體思辨的教育與研究機構。

各位社群夥伴,《文化:政策 • 管理 • 新創》期刊 2026年【政策評論】及【書評】徵稿* 徵稿說明本刊徵求近期國內外重要文化政策議題與趨勢發展之學術性政策評論及書評。*【政策評論】邀請各界針對2026年全國文化會議的機制、流程與議題設計...
25/07/2026

各位社群夥伴,《文化:政策 • 管理 • 新創》期刊 2026年【政策評論】及【書評】徵稿

* 徵稿說明

本刊徵求近期國內外重要文化政策議題與趨勢發展之學術性政策評論及書評。

*【政策評論】邀請各界針對2026年全國文化會議的機制、流程與議題設計,《文化基本法》與人民文化權利的落實,藝文勞動條件與權益政策,藝文補助政策與爭議,文化永續與文化ESG政策,文化資產保存政策,AI文化科技政策等主題之推動現況及分析評論;同時徵求國內外重要文化組織發表之政策報告或研究報告評論。

*【書評】徵求包括近5年國內外出版之文化政策、管理、新創,以及與上述相關主題的著作評論。

上述稿類由本刊編審委員會審查,正文字數以中文1,500至3,000字,英文1,000-1,500為原則,預計於2026年11月、2027年5月期別刊登。

* 投稿方式

期刊接受中文、英文稿件,以電子期刊及紙本期刊雙軌方式發行,每年出版兩刊,於5月及11月固定出刊。本刊採行嚴謹學術同儕審查程序,以及全文無償開放取用政策,定期出版、刊載於CPME紙本期刊與網站、國內外電子資料庫及開放進用平台。敬請參考主題特刊徵稿啟事,註明投稿文章類別,並參照本刊「撰稿體例」規範及字數上限,併同「投稿作者資料表」(參酌本刊網站:[email protected]。來稿請採電腦打字並以MS" rel="ugc" target="_blank">http://cpme.tacps.tw),於截稿日前寄至本刊聯絡信箱:[email protected]。來稿請採電腦打字並以MS Word軟體編輯,以電子郵件附加檔案方式進行投稿。

各位社群夥伴,CPME【邁向具回應力的博物館治理:政策、領導與管理】主題特刊徵稿| 客座主編★ 林玟伶   國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所副教授★ 蔡韻慈   英國萊斯特大學遺產與文化學院博物館與遺產研究副教授| 全文截稿日期:2...
25/07/2026

各位社群夥伴,CPME【邁向具回應力的博物館治理:政策、領導與管理】主題特刊徵稿

| 客座主編

★ 林玟伶 國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所副教授
★ 蔡韻慈 英國萊斯特大學遺產與文化學院博物館與遺產研究副教授

| 全文截稿日期:2027年06月01日

| 徵稿說明

近年來,許多國家在博物館治理方面呈現出高度政治化的特徵。 一個廣為人知的例子是2025年美國總統Donald Trump重新上任後簽署的一系列行政命令,這些政策導致許多博物館中止長期推行的多元、公平與共融(DEI)計畫。 無論在威權國家還是民主國家,博物館仍被期待成為傳播單一歷史敘事與展示國族榮耀的場域。 這樣的壓力,促使博物館陷入自我審查與自我設限的窘境。 此外,文化政策的不連貫性、決策的不透明性,使得博物館無所適從,不得不疲於追逐著當前的政策方向與績效指標(KPI),從而難以為自身制定發展策略。

博物館作為非營利與常設性的機構,一方面,對政府財政補助的依賴,使得政治干預往往以隱微的方式影響著博物館的發展與決策。 另一方面,公共資金的縮減、自負盈虧壓力的增加,則推動博物館逐漸向商業邏輯靠攏而削弱其公共性與社會使命。 與此同時,博物館館員必須在資源有限、普遍低薪的條件下經營這個複雜的組織,過大的責任壓力與情緒勞動,消耗他們的熱情與創造力,不利於整體博物館界人才的長期發展與永續。 顯然,需要重新思考現有的治理框架與政策,並以更具合作性、更強調問責性,以及建立在對話基礎的文化治理模式予以取代。

針對博物館內部治理,我們將博物館視為一種組織形態,應要考量領導力與管理之間如何相輔相成,以協助博物館持續變革與創新的同時,應對日常運作的複雜性。 博物館應是為了公眾而存在,但這個「公眾」 往往更多被建構為一種理想化的觀眾。 在實踐中,在很多博物館的觀眾研究仍停留在滿意度調查層面,其結果主要用於回應政府公共服務品質的績效指標(KPI)。 博物館需透過循證管理(evidence-informed management)讓博物館以證據基礎進行決策,並結合組織理論、行銷與品牌研究、影響力評估等管理工具與方法,改變博物館固化的思維與運作模式,回應不同群體與社群的多樣需求。

同時,博物館需要推動組織文化的轉型,透過更具參與性的實踐,反身自省博物館決策如何形成、不同聲音如何被納入,以及機構權威如何被分享。 博物館與多方的組織、社群或個人發展新的合作模式,藉由彼此賦能的協作與共製,共同追求對社會的關懷。 透過行動的招喚,博物館與社群可以共同實踐社會正義,凸顯博物館的價值與影響力,成為一個積極行動、具有回應能力,以及具備倫理參與意識的文化機構。

本期特刊欲探討如何朝向更有行動力、具包容性的博物館,思考文化政策與博物館如何相互影響、博物館應如何管理與領導。 我們邀請不同學術領域的投稿,特別是批判博物館學、管理學、組織研究、文化政策研究等角度,檢視關於博物館的政策、論述、案例與實踐。

我們特別歡迎以下主題的投稿,但不限於這些議題:

★ 博物館、政治與文化治理之間的交織關係,包括機構自主性、國家影響力,以及歷史敘事與文化政策政治化對博物館實踐的影響。
★ 文化政策不穩定、補助體系變化與治理結構碎片化對博物館長期規劃、組織韌性與公共使命的影響。
★ 市場邏輯、收益開源與品牌化策略對博物館使命轉型、公共價值以及與觀眾和社群關係的重塑作用。
★ 博物館勞動條件、就業不穩定與情感勞動問題及其對從業者福祉、職業實踐與行業永續發展的影響。
★ 循證管理、觀眾研究與KPI導向治理文化在博物館決策中的作用及其對「公眾」概念建構的影響。
★ 分散式領導、參與式治理、共創模式與權力共享機制在推動博物館組織變革與社群協作中的實踐與挑戰。
★ 博物館價值與影響力的重新評估, 並探討博物館作為促進社會正義、支援社會行動、推動文化公平與社會包容的重要場域,並聚焦博物館政策、立法以及評估與評價框架如何進一步增強博物館的公共價值與社會影響力。

| 特刊投稿方式

【邁向具回應力的博物館治理:政策、領導與管理】主題特刊於2027年6月1日全文截稿,預定於2028年5月發刊。本刊竭誠歡迎上述主題之【研究論文】投稿,研究論文稿件皆進行雙向匿名學術審查,研究論文之正文(不含摘要、關鍵字及引用書目)字數限制中文為12,000至20,000字;英文為5,000-10,000。

另配合此特刊主題,歡迎相關議題之【書評、藝評、展評、政策評論、論壇紀要、個案報告】來稿。評論類及個案報告稿件由編審委員會進行內部審查,其正文字數評論類以中文1,500至3,000字;英文1,000至1,500字為原則,論壇紀要及個案報告類中文以6,000字,英文3,000字內為原則。

期刊接受中文、英文稿件,以電子期刊及紙本期刊雙軌方式發行,每年出版兩刊,於5月及11月固定出刊。本刊採行嚴謹學術同儕審查程序,以及全文無償開放取用政策,定期出版、刊載於CPME紙本期刊與網站、國內外電子資料庫及開放進用平台。敬請參考主題特刊徵稿啟事,註明投稿文章類別,並參照本刊「撰稿體例」規範及字數上限,併同「投稿作者資料表」(參酌本刊網站:[email protected]。來稿請採電腦打字並以MS" rel="ugc" target="_blank">http://cpme.tacps.tw),於截稿日前寄至本刊聯絡信箱:[email protected]。來稿請採電腦打字並以MS Word軟體編輯,以電子郵件附加檔案方式進行投稿。

【講座紀實】從 Legacy 到 SUB:音樂展演活動的策劃與專案管理本所「藝文節慶活動與專案管理」課程特別前往 SUB 音樂展演空間進行實地參訪與專題講座。本次非常榮幸邀請到首任SUB營運總監、同時也是本所博士班同學陳姿蓉擔任與談人,以「...
10/07/2026

【講座紀實】從 Legacy 到 SUB:音樂展演活動的策劃與專案管理

本所「藝文節慶活動與專案管理」課程特別前往 SUB 音樂展演空間進行實地參訪與專題講座。本次非常榮幸邀請到首任SUB營運總監、同時也是本所博士班同學陳姿蓉擔任與談人,以「從 Legacy 到 SUB:音樂展演活動的策劃與專案管理」為題,將藝文專案管理的理論與實務接軌。

⭐️講座重點⭐️

💰 資源管理|拆解在大型音樂活動中,如何調配人力、時間與資金,達成專案效益最大化。
🧱 場地管理|分享 Live House 空間經營的硬體、舞台設計與觀眾動線規劃,以及面對現場突發狀況的應變。
🎨 內容策劃|從節目編排、藝人邀約到受眾定位,探討如何在展演空間中成功策劃並推廣具市場吸引力的表演活動。

💡將課堂理論延伸至現場

本次校外講座透過SUB音樂展演空間的實地踏察,讓同學們走出教室,親身體會藝文節慶與展演活動在空間營運上的實務挑戰。從Legacy到SUB的工作經驗,為同學們在理解流行音樂產業生態與專案管理時,提供了極具價值的實務參照。也感謝姿蓉總監分享豐富實務經驗與熱情接待✨

#臺藝大藝政所 #藝文節慶活動與專案管理 #校外參訪 #音樂展演策劃 #專案管理

各位社群夥伴,國立歷史博物館與台灣文化政策研究學會協力,以文化價值 (歷史認同、美感體驗、人文關懷、知識創造力) 及博物館理念為核心,共同撰寫並首度發佈《國立歷史博物館文化永續影響力策略報告書》(Cultural Sustainabilit...
30/06/2026

各位社群夥伴,國立歷史博物館與台灣文化政策研究學會協力,以文化價值 (歷史認同、美感體驗、人文關懷、知識創造力) 及博物館理念為核心,共同撰寫並首度發佈《國立歷史博物館文化永續影響力策略報告書》(Cultural Sustainability Impact, CSI),同時舉辦【文化價值 x 永續機制 x 影響力論壇】。[台藝大藝政所多位師生、校友擔任研究團隊,並協辦文化論壇,報名網址見留言處。]

自2025年2月到2026年4月間,經過多次諮詢、評議、審查,團隊將博物館理念與聯合國永續發展目標SDGs、文化價值、文化永續,以及國內外博物館評量指標接軌,以此回應國際文化永續的趨勢潮流,闡述國立歷史博物館的文化永續影響力,並揭露重大議題與未來營運策略。

這個文化永續影響力策略報告書CSI,以文化藝術價值為主體,參酌、接合但不框限於慣用的新公共管理KPI與企業的ESG、GRI、SROI、B4SI等衡量框架,採用文化生態系的取徑及質性 (深度訪談、歷史敘事分析、策展文本分析、專家評量)、量化 (館員、關係人、專家、遊客問卷調查) 的分析方法,並且整合多方夥伴關係人的意見、資料和數據。

經過團隊及專家幾輪分析和評議,以及史博、TACPS 團隊嚴謹的評量流程機制,最終梳理出國立歷史博物館5大影響力構面、4大實踐亮點、12項永續策略方針、11項具體行動方案,並提出史博館文化永續影響力策略地圖。論壇當天我們將對外公開簡易版及完整版的《國立歷史博物館文化永續影響力策略報告書》電子檔,歡迎所有關心博物館和臺灣文化政策發展的朋友們一起來參加、對話。

| 國立歷史博物館文化永續影響力策略報告書發表暨
文化價值x永續機制x影響力論壇

• 主辦單位:國立歷史博物館、臺灣文化政策研究學會
• 協辦單位:國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所、中華民國博物館學會
• 活動日期 | 115.07.08(三) 14:00-16:30
• 活動地點 | 本館B1多功能室
• 活動方式 | 線上報名後,請於史博館現場報到後入場(臺北市南海路49號)

與會陣容
| 主持人:劉俊裕(國立臺灣藝術大學人文學院院長、臺灣文化政策研究學會常務理事)

| 發表人:
國立歷史博物館
臺灣文化政策研究學會研究團隊 (劉俊裕主持人、林玟伶協同主持人、劉育良研究員、劉芷妘研究助理)

| 與談人:
洪世佑 (國立歷史博物館館長)
林玟伶 (臺灣文化政策研究學會理事)
簡嘉宏 (臺灣永續能源研究基金會副執行長)
林 璞 (臺灣文創發展公司藝文及公共事務部總監)
李姿穎 (B.I!nk 新媒體總編輯)

| 活動流程
13:40-14:00 報到
14:00-14:10 貴賓及論壇介紹
14:10-14:20 館長及計畫主持人致詞
14:20-14:50 文化永續影響力策略報告書發表
14:50-15:10 休息
15:10-16:00 文化價值x永續機制x影響力論壇
16:00-16:30 現場交流

週日7/5下午1.30-4.30臺南市美術館 TAM+ 閱讀之森場次,《臺灣文化政策與治理》新書發表會暨文化論壇,主題是「臺灣文創經濟、人才與勞動生態系」,發表人從南台灣文創經濟政策、人才培育與藝文勞動與傷病的現場出發,分析文化治理如何回應...
30/06/2026

週日7/5下午1.30-4.30臺南市美術館 TAM+ 閱讀之森場次,《臺灣文化政策與治理》新書發表會暨文化論壇,主題是「臺灣文創經濟、人才與勞動生態系」,發表人從南台灣文創經濟政策、人才培育與藝文勞動與傷病的現場出發,分析文化治理如何回應當前臺灣文化生態系中的複雜問題。

|活動資訊
《臺灣文化政策與治理:文化・永續・生態系》新書發表會暨文化論壇・臺南場
第五場主題|臺灣文創經濟、人才與勞動生態系

時間|2026 / 7 / 5(日)13:30–16:30
地點|臺南市美術館 TAM+ 閱讀之森
地址|臺南市中西區南門路 37 號
報到|12:45 開放觀眾報到進場
主持人|臺藝大藝政所劉俊裕教授、中山大學藝管所謝榮峯教授
發表人|中山大學藝管所魏君穎助理教授、成功大學文創所仲曉玲副教授、南藝大朱芳儀博士候選人
與談人|南美館龔卓軍館長/教授、中山大學藝管所謝榮峯教授、台灣職業安全健康連線黃怡翎執行長

2024年臺灣文化治理,下一步論壇中,曾以藝文勞動與藝文經濟為核心,延伸出五個子題包括:

一、地方文化經濟的現況與挑戰;二、藝文團體在公私領域中如何與民間組織及企業合作,獲得資源挹注,並連結在地經濟;三、地方政府對於館舍的要求、約束和期待,如何與專業性產生競合關係;四、館舍法人化後的任務與編制,對藝 文專業及員工的工作性質,導致何種差異、彈性和保障問題;五、標案與契約如何保障藝術勞動的安全與合理性。《文化基本法》與《文化獎助及促進條例》雖已建立框架,但仍面臨非典型勞動與《勞基法》不相容的現實挑戰。

與會者根據自身經驗及反思,對於藝文產業的經濟現況、勞動現場、契約規制、政策保障、地方政府與館所的競合關係等,提出批判與分析,綜整為五大訴求:一、契約導向的生產模式無助於藝文產業的永續發展;二、政策規劃需以藝文勞動的本質為前提;三、藝文計畫應以建制永續的協力平台為前提 (跨部門資源整合:探討如何引導企業資金如 ESG、SDGs進入藝文領域,並利用數位工具進行賦能);四、重思人才晉用方針,對機關體質再定位(分析法人化提供的人事彈性,以及在面對公私部門流動時,培養跨域治理人才的迫切性);五、捍衛文化藝術公共性。

延伸到南臺灣的文創經濟、人才和勞動的問題生態系問題怎麼解?7/5下午1.30-4.30臺南市美術館場次,邀請大家一起來關心,共同思考聊聊天囉 [記得線上報名,見留言處]。

🎉【榮譽榜】本所碩士生雙雙榮獲學術研究獎助金本所學術研究能量豐沛,日前兩位碩士生張沛慈、劉俐廷,分別憑藉優異的臺灣藝術史與工藝史研究計畫,雙雙榮獲新臺幣10萬元學術研究獎助金。本所全體師生深感欣慰,特此公告並致上誠摯祝賀!👏獲獎同學與研究計...
22/06/2026

🎉【榮譽榜】本所碩士生雙雙榮獲學術研究獎助金

本所學術研究能量豐沛,日前兩位碩士生張沛慈、劉俐廷,分別憑藉優異的臺灣藝術史與工藝史研究計畫,雙雙榮獲新臺幣10萬元學術研究獎助金。本所全體師生深感欣慰,特此公告並致上誠摯祝賀!👏

獲獎同學與研究計畫
* 張沛慈 同學|研究題目:「工藝家王東白與博物館之關係研究」
* 劉俐廷 同學|研究題目:「蔡蔭棠藝術歸鄉與新竹縣美術館文物典藏歷程」

目前兩位同學的學位論文皆在積極撰寫中。特此公開表揚她們在臺灣藝術研究領域的付出,並期勉未來持續深耕相關文化研究,為藝術文化傳承與學術發展貢獻心力!✨

#國立臺灣藝術大學 #藝術管理與文化政策研究所 #榮譽榜 #臺灣藝術史 #工藝史研究 #蔡蔭棠 #王東白 #學術獎助金

🔥【活動花絮】114-2藝政所期末大會【藝燃物與牠們的產地】圓滿落幕隨著學期步入尾聲,藝政所於日前順利舉辦 114-2 學年度期末大會,本次大會以【藝燃物與牠們的產地】為主題,由第 113 級所學會負責籌辦,全所師生齊聚一堂,氣氛熱烈且互動...
16/06/2026

🔥【活動花絮】114-2藝政所期末大會【藝燃物與牠們的產地】圓滿落幕

隨著學期步入尾聲,藝政所於日前順利舉辦 114-2 學年度期末大會,本次大會以【藝燃物與牠們的產地】為主題,由第 113 級所學會負責籌辦,全所師生齊聚一堂,氣氛熱烈且互動融洽。

📌 年度成果報告與傳承交接
首先由第 113 級所學會進行全年度工作成果與財務報告,系統性梳理過去一年辦理的學術講座、移地教學及各項所務活動,展現全體同學豐富的實踐能量。隨後順利完成新舊任幹部交接儀式,由全體師生共同見證所學會服務精神的延續。

📌 師生趣味互動
在成果報告後,所學會規劃了輕鬆的溫馨小遊戲,活動設計兼具趣味與凝聚力,同學們皆樂在其中。所內三位老師也全程參與,與大家進行不分彼此的互動交流,現場氣氛輕鬆歡樂,拉近了彼此的情誼。

本次活動在師生的熱烈參與下順利結束。感謝第 113 級所學會幹部過去一整年的籌劃與付出,也謝謝三位老師與全體同學的共同支持。祝大家期末順利!🤝

#國立臺灣藝術大學 #藝術管理與文化政策研究所 #期末大會 #藝燃物與牠們的產地 #所學會 #成果發表 #世代交接 #師生交流

🏛️【講座紀實】自由的代價?從日本經驗反思博物館行政法人化「藝術經理人系列講座」第二場,本所特別邀請日本國立民族學博物館學術資源研究開發中心的研究員,為師生帶來第一手的日本館所觀察。日本的「獨立行政法人」制度推行多年,表面上賦予了館所人事與...
12/06/2026

🏛️【講座紀實】自由的代價?從日本經驗反思博物館行政法人化

「藝術經理人系列講座」第二場,本所特別邀請日本國立民族學博物館學術資源研究開發中心的研究員,為師生帶來第一手的日本館所觀察。
日本的「獨立行政法人」制度推行多年,表面上賦予了館所人事與經費的自由,但實際運作後,卻揭示了文化治理背後的制度矛盾。這場講座透過日本案例,帶領我們對照並反思台灣的法人化現況。

💰 越努力,補助越少?自負盈虧的財務拉扯
過去普遍認為「法人化」能提升館方自主性與展覽多元性,但現實卻存在著制度迷思。以經費而言,當館所努力增加自籌收入後,政府反而可能削減補助,形成「越努力、補助越少」的困境。沉重的財務壓力,迫使博物館傾向推出能獲利的展覽,在學術研究與商業市場之間拉扯,考驗著管理者如何在商業指標下保有文化主體性。

📊 繁複的量化 KPI,是否正在改變博物館本質?
除了財務,過度量化導向的「評鑑制度」也是一大痛點。當觀眾人數、收益成長成為衡量標準時,對於以學術研究為核心任務、無法立即創造收入的「研究型機構」而言,無疑產生了組織目標的混亂。繁複的評鑑程序不僅讓行政業務顯得冗雜,更可能導致錯誤的循環。

🔍日本經驗帶給台灣的文化借鏡
講座後半,大家共同探討了日本體制對台灣的啟示,講者也提出了幾點務實建議:
▫️建立穩定的政府補助機制。
▫️依館所屬性區分「研究型」與「公共型」的財政模式。
▫️重新檢視並設計合理的 KPI。
▫️重視跨法律與管理的人才培育。

💡 制度改革不應只一味追求行政效率,而忽略了文化本身的公共價值。誠如講者在講座尾聲的提醒:重點不在於法人化制度本身的優劣,而是在改革推進之前,是否已建立足夠完善的配套與保障。這場講座揭示了財政壓力、績效評鑑與市場化經營的拉扯,為本所師生在探究台灣文化機構治理課題時,提供了極具價值的參照視角與思考起點。

#臺藝大藝政所 #藝術經理人系列講座 #日本獨立行政法人 #文化治理 #博物館學 #行政法人化

各位社群夥伴,走過了雲林,6月27日(六)我們即將前往台東進行第4場《臺灣文化政策與治理:文化。永續。生態系》新書發表會及文化治理論壇。這一回我們在史前博物館發表及論壇,主軸是「台東。我們在意的事:文化。永續。生態系」,由3位作者進行發表,...
09/06/2026

各位社群夥伴,走過了雲林,6月27日(六)我們即將前往台東進行第4場《臺灣文化政策與治理:文化。永續。生態系》新書發表會及文化治理論壇。這一回我們在史前博物館發表及論壇,主軸是「台東。我們在意的事:文化。永續。生態系」,由3位作者進行發表,
* 謝景岳(臺東大學文化資源與休閒產業學系副教授)
* 邱子宇(玄奘大學法律系助理教授)
* 黃小聞(臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所碩士)

隨後由4位台東在地與談人共同參與論壇,
* 周紫宸(街角書店,談台東文化論壇對於台東文化治理的意義和效應)
* 博睿齊&博睿臻(排灣族人,經營地方文化走讀,睿齊在林保署負責自然文化教育工作,睿臻經營個人工作室工作,均參與過文化政策議題,談地方性部落文化實踐、山林教育與文化治理的關係)
* 古佩琪(卑南族人,女青年會會長,現任教育處公務員,曾任鄉立文觀所所長,談文化治理中的教育實踐)

(海報流程、報名網址如下)邀請大家一起參與。

為了讓作者們和在台東的朋友們能多點互動,當天晚上我們特別在街角書店舉辦一場「問題之夜 Culture after Hours」,並且準備好飲品,邀請所有作者們與在地文化人們(預計20人左右)輕鬆自在的一夜長聊。當晚我們沒有主講人、沒有投影片、沒有預設的結論,單純交換故事和觀點(海報及流程如下)。

誠摯邀請忙碌的大家,放下手邊工作一起到台東去慢活走走、聚聚聊聊。
————————————————
街角書店_問題之夜|Culture After Hours

6/27,下午去博物館聽分享;
晚上來書店一起說說想想。
有些問題,兩個小時的論壇說不完。
有些想法,也許要等到夜色降臨、一杯酒緩慢喝完之後,才真正開始。
6月27日晚上,街角書店沒有主講人,沒有投影片,也沒有預設結論。
但有來自不同領域的人們,帶著各自的提問抵達:文化工作者、研究者、藝術行政、設計師、教師、學生、公部門夥伴、空間經營者,以及仍然相信對話有其意義的人。
我們或許會談地方創生與文化政策,也可能談出版、工藝、教育、民主、社群與未來。談那些正在發生卻尚未被整理完成的事,談那些仍在摸索中的想法。
我們交換觀點,也交換故事。
交換答案,也交換那些至今仍無法回答的問題。
如果你對文化、地方與公共生活仍保有好奇;
如果你願意暫時放下手機與演算法,離開螢幕,帶著一本書,也帶著一個問題前來——
歡迎加入這個夜晚。
━━━━━━━━━━━━
問題之夜|Culture After Hours
日期|2026.06.27(六)
時間|19:00-21:00
地點|街角書店 The Corner Bookstore
地址|台東市廣東路145號
活動費用|300元/人
(含一杯酒或飲品)
精選威士忌|進口啤酒|茶
自由交流|自由換桌|自由加入對話
報名連結|看留言!
報名截止|6/25
錄取通知|報名成功與否皆將於6/26通知!
文化論壇之後,我們繼續聊。

🎓【活動紀實-畢業典禮】邁向新征程!本所師生參與畢業典禮側記隨著一年一度的國立臺灣藝術大學 National Taiwan University of Arts畢業典禮盛大登場,在這個充滿感恩與祝福的日子裡,本所師生也一同在台下,見證藝政所...
08/06/2026

🎓【活動紀實-畢業典禮】邁向新征程!本所師生參與畢業典禮側記

隨著一年一度的國立臺灣藝術大學 National Taiwan University of Arts畢業典禮盛大登場,在這個充滿感恩與祝福的日子裡,本所師生也一同在台下,見證藝政所夥伴們完成階段性學業的重要時刻。

🎻 傑出所友 NSO國家交響樂團郭玟岑執行長

本次全校畢業典禮上,特別榮幸由本所畢業生、現任 NSO 國家交響樂團郭玟岑執行長擔任致詞貴賓。
玟岑執行長於致詞中分享:在校園中培養的「獨立思考能力」與「判斷力」,是日後面對競爭與抉擇時的基石。她更贈予畢業生三項人生智慧:
* 「勇敢」: 面對挫折時仍要對人性保持信心,用優雅與幽默感正面應擊。
* 「思辨的能力」:透過持續的閱讀與思考,幫助自己做出更好的選擇。
* 「保持探索與好奇心」:勇於擁抱未知並真心投入所愛,因為人生的豐盈皆源自於熱愛的時刻。

📜 畢業生代表|藝政所 張睿姸 同學畢業致詞

除了玟岑執行長的精彩勉勵,本所的 張睿姸 同學與藝教所的 張豐迪 同學更榮幸擔任本次畢業典禮的致詞代表!

睿姸用極具共鳴且幽默的文字,道出了台藝大與浮洲的共同記憶 。她談到大家的共同心聲:「我們很常在一邊覺得自己是天才,一邊覺得下一秒就要放棄。但跟以前不一樣的是,現在的我們已經習慣事情不會一次做好,比較不會因一次不順利就否定自己。就算沒有標準答案,我們也有能力一邊懷疑,一邊把路走出來。」
她也向在背後默默支持、需要極大勇氣的家長們致敬;並特別感謝老師們的帶領,雖然在 meeting 或評圖時的修改建議,有時讓人想直接在大觀路躺平,但大家都深知這都是成長與蛻變的課題。最後,她更溫馨提醒大家,轉頭看看身邊的彼此,珍惜這群未來在各領域互相推坑與救火的重要盟友。

睿姸在致詞中幽默且真摯地道出大家的集體心聲:「我們很常在一邊覺得自己是天才,一邊覺得下一秒就要放棄人生的狀態下創作。評圖前覺得穩了,評圖後開始想轉行。但跟以前不一樣的是,現在的我們已經習慣事情不會一次做好,比較不會因一次不順利就否定自己。就算沒有標準答案,我們也有能力一邊懷疑,一邊把路走出來。」

💡 畢業典禮儀式已圓滿落幕,這不僅是一段學術旅程的里程碑,更是邁向下個階段的起點。祝福各位畢業生,鵬程萬里、前程似錦 🔥

(📷攝影師:莊含英、藝政所師生)

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