Демократична Сокира. Запоріжжя.

Демократична Сокира. Запоріжжя. Праволіберальний рух.
Посиланя на сайт осередку: https://www.d7.zp.ua
(1)

18/08/2026

Сьогодні минає чотири роки з дня загибелі Юлії Чайки, активістки Запорізького осередку Демократичної Сокири та військовослужбовиці ОЗСП «Азов».

Ми пам’ятаємо Юлію як активну, дієву та енергійну молоду жінку. Акції, протести, вуличний двіж, війна – вона завжди була у вирі подій, завжди прагнула змінювати світ, Україну та рідне Запоріжжя на краще.

18 серпня 2022 року Чайка загинула. Відлетіла у Великий Луг.

Згадайте її сьогодні.
Подумайте про неї сьогодні.
Присвятіть їй вашу хвилину мовчання.

Честь, Чайко!

10/06/2026

Вибори РГК НАБУ стартували!

За результатами рейтингового онлайн-голосування з-поміж 44 кандидатів буде обрано 15 членів Ради громадського контролю НАБУ строком на два роки. Голосування триватиме тільки сьогодні, 10 червня, протягом 12 годин – з 9:00 до 21:00.

🔺 Ми підтримуємо коаліцію кандидатів ДемСокири, «Незалежної антикорупційної комісії» (НАКО) та Громадського руху «Люди з картонками», яких вважаємо достойними представляти українське суспільство, контролювати діяльність НАБУ і робити його ефективнішим та прозорішим.

✔️Просимо приділити 5 хвилин вашого часу та проголосувати за список кандидатів, яким довіряємо:

1 АКСЬОНОВ Михайло Юрійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
2 БЄГЛЄЦОВА Юлія Дмитрівна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО)
3 БІЛИЙ Михайло Віталійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
6 ВАХНЕНКО Дмитро Віталійович – ГО «Інститут рівних прав»
7 ГАВРИЛЮК Юлія Володимирівна – ГО «Українське правниче товариство»
14 КАЛЬНИЦЬКА Юлія Ігорівна – ГО «Українське правниче товариство»
23 МИКИТЮК Антон Сергійович – ГО «Центр суспільного контролю»
26 МОСКВІТІН Ігор Олегович – ГО «Українське правниче товариство»
30 ПІВНЕНКО Володимир Юрійович – ГО «Д7 Фаундейшн»
32 ПРУДКОВСЬКИХ Віктор Вячеславович – ГО «Антикорупційна Сокира»
37 ТРЕГУБ Олена Миколаївна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО)
40 ЧИЖМАРЬ Василь Юрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
42 ШАРГОРОДСЬКИЙ Володимир Сергійович – ГО «Інститут рівних прав»
43 ШВЕЦЬ Антон Андрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
44 ШТАНКОВ Микита Володимирович – ГО «Д7 Фаундейшн»

Це – команда фахівців з IT, економіки, менеджменту, аналізу даних та ШІ, права, комунікацій, фінансової безпеки, антикорупційної політики, реформування сектору безпеки й оборони та міжнародної співпраці.

Просимо підтримати їх!

📌 Як проголосувати – ПОКРОКОВА ІНСТРУКЦІЯ:

Крок 1: Перейдіть за посиланням https://voting.nabu.gov.ua/
Крок 2: У вкладці «Кандидати» ознайомтеся з кандидатами.
Крок 3: Натискайте кнопку «Розпочати голосування».
Крок 4: Ознайомтеся та підтвердіть згоду, поставивши галочки у відповідні блоки.
Після цього натисніть «Увійти через ID.GOV.UA»
Крок 5: Оберіть зручний спосіб авторизації.
Крок 6: При використанні BankID, оберіть зі списку банк.
Крок 7: Перевірте коректність даних та натисніть кнопку «Продовжити».
Крок 8: Оберіть 15 кандидатів та натисніть кнопку «Проголосувати».

❗ Нагадуємо номери кандидатів, яких просимо підтримати:
1, 2, 3, 6, 7, 14, 23, 26, 30, 32, 37, 40, 42, 43, 44

Крок 9: Готово! Ви – молодці.

⚠ Зверніть увагу – на вибір дається 15 хвилин.

Якщо вам здається, що під час війни боротьба з корупцією – не на часі, то вам здається. На часі, і ви можете до неї долучитися безпосередньо.

Голосуйте! І попросіть зробити це друзів, колег, близьких та знайомих.
Ставте «+» у коментарях, якщо вже проголосували.

09/06/2026

⚡Друзі, ви знаєте, що завтра, 10 червня, з 9:00 до 21:00 відбудеться онлайн-голосування на виборах до РГК НАБУ.

Сьогодні, о 13.05 – менш як за добу до початку голосування – НАБУ офіційно повідомило про те, що до участі у конкурсі додалися ще три кандидати. Таке рішення, після розгляду скарг, ухвалила відповідна комісія Бюро.

Тобто тепер участь у виборах візьмуть 44 (замість 41) кандидати від 25 громадських організації та об’єднань.

Ми вдячні всім, хто поширював інформацію про наших кандидатів упродовж останніх днів. І дуже-дуже просимо звернути увагу на те, що номери деяких кандидатів у загальному виборчому списку змінилися. А також, по можливості, уточнити, замінити, виправити чи розмістити заново оновлену інформацію про наших кандидатів на ваших сторінках.

Сподіваємося, це останні організаційні зміни на цих виборах і НАБУ не планує повторювати сумний досвід Міноборони при голосуванні до Громадської антикорупційної ради.

Отже,

‼️ ОНОВЛЕНІ та АКТУАЛЬНІ номери наших кандидатів у списку на виборах до РГК НАБУ 10 червня:

1 Аксьонов Михайло Юрійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
2 Бєглєцова Юлія Дмитрівна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО)
3 Білий Михайло Віталійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
6 Вахненко Дмитро Віталійович – ГО «Інститут рівних прав»
7 Гаврилюк Юлія Володимирівна – ГО «Українське правниче товариство»
14 Кальницька Юлія Ігорівна – ГО «Українське правниче товариство»
23 Микитюк Антон Сергійович – ГО «Центр суспільного контролю»
26 Москвітін Ігор Олегович – ГО «Українське правниче товариство»
30 Півненко Володимир Юрійович – ГО «Д7 Фаундейшн»
32 Прудковських Віктор Вячеславович – ГО «Антикорупційна Сокира»
37 Трегуб Олена Миколаївна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО)
40 Чижмарь Василь Юрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
42 Шаргородський Володимир Сергійович – ГО «Інститут рівних прав»
43 Швець Антон Андрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
44 Штанков Микита Володимирович – ГО «Д7 Фаундейшн»

❗Нагадуємо: онлайн-голосування на виборах РГК НАБУ розпочнеться завтра, 10 червня, о 9.00 та триватиме до 21.00. Посилання на покрокову інструкцію голосування додаємо у коментарях.

Дякуємо, що ви з нами.
Сподіваємося, що ви вже приготували свої гаджети і готові до боротьби.

05/06/2026

10 червня відбудеться онлайн-голосування на виборах нового Х складу Ради громадського контролю при НАБУ. Участь у виборах візьмуть 44 кандидати.

15 членів РГК НАБУ, яких ви оберете 10 червня, продовж двох наступних років будуть контролювати діяльність та ефективність роботи Бюро.

Вчора ми оприлюднили Звіт про роботу РГК НАБУ за 2024-2026 роки. Посилання залишимо у коментарях ⤵️

🔺 Зараз же представляємо вам список 15 кандидатів, яких підтримує ДемСокира та про підтримку яких ми просимо вас.

Маємо круту та сильну команду кандидатів – це досвідчені фахівці у сферах IT, економіки, менеджменту, аналізу даних та штучного інтелекту, права, комунікацій, фінансової безпеки, антикорупційної політики, реформування сектору безпеки й оборони та міжнародної співпраці.

💪 Серед них – і ті, хто роками вкладався власною експертизою, часом та зусиллями у розвиток антикорупційних органів в державі, і ті, хто вперше вийшов на «картонковий майдан», коли держава стала загрозою для НАБУ та САП.

📌 Знайомтеся – шукайте відомі прізвища та дізнавайтесь про нових цікавих людей.
(Нумерація подається так, як на сайті НАБУ):

1️⃣ Аксьонов Михайло Юрійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
Економіст, Data Scientist, аналітик даних, експерт із машинного навчання та ШІ. Магістр економіки (KSE, University of Houston). Заступник голови Антикорупційної експертної групи при PlayCity, член РГК НАБУ та БЕБ. Також є членом Другої конкурсної комісії НАБУ та дисциплінарної комісії БЕБ.

Займається аналітичним супроводом РГК, систематизацією та аналізом відкритих даних НАБУ. Розробив на основі ШІ унікальну систему та базу даних для роботи зі скаргами громадян. Консультує ГАР при Міноборони України у сфері аналізу оборонних закупівель.

2️⃣ Бєглєцова Юлія Дмитрівна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»
Журналістка, редакторка із понад 20-ти річним досвідом роботи у медіа. Працювала на телеканалі «Україна», зокрема у міжнародному бюро в США. Очолювала напрям комунікацій в PR-агенції «UK Comms». Керівниця комунікаційного напрямку ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО).

Спеціалізується на комунікаціях у сфері антикорупційної та санкційної політики, реформування оборонного сектору та цивільного контролю. Має значний досвід у взаємодії з міжнародними партнерами, громадським сектором та медіа. У НАКО зокрема займається популяризацією аналітичних досліджень та реформ, спрямованих на підвищення прозорості та підзвітності державних інституцій.

3️⃣ Білий Михайло Віталійович – ГО «Антикорупційна Сокира»
Експерт у галузі економіки й підприємництва. Сертифікований OSINT-фахівець. Має значний досвід у сфері комерційної діяльності та менеджменту, у тому числі на керівних посадах у великих компаніях. Член РГК БЕБ.

Спеціалізується на аналізі антимонопольного й податкового законодавства, а також механізмах підвищення ефективності контролю за фіскальними ризиками та державних закупівлях. Займається виявленням потенційних корупційних ризиків, правопорушень, кримінальних зв'язків та встановленням кінцевих бенефіціарних власників активів.

6️⃣ Вахненко Дмитро Віталійович – ГО «Інститут рівних прав»
Громадський діяч, OSINT-аналітик, з практичним досвідом документування воєнних злочинів РФ. Має економічну та електротехнічну освіту. Працював у ряді громадських організацій, зокрема ГО «Запорізький центр розслідувань». Волонтер. Член Молодіжної ради при Запорізькій міській раді.

Спеціалізується на реалізації соціальних та правозахисних проєктів, розвитку державної молодіжної політики. Брав участь в адвокаційних та антикорупційних кампаніях, спрямованих на забезпечення прозорості розподілу та використання бюджетних коштів (м. Запоріжжя).

7️⃣ Гаврилюк Юлія Володимирівна – ГО «Українське правниче товариство»
Юристка, спеціалізується у корпоративному праві, ринку нерухомості та землі, громадська активістка. Волонтерка. Член РГК НАБУ двох скликань та Конкурсної комісії № 2 з проведення конкурсу на зайняття вакантних посад у НАБУ.

Як член відповідної комісії НАБУ брала активну участь у кадровому відборі та неупередженому оцінюванні кандидатів на посади, аналізі їхньої доброчесності, професійної етики, репутації та відповідності цінностям Бюро. Має значний юридичний досвід та практичне розуміння функціонування антикорупційної системи України.

1️⃣4️⃣ Кальницька Юлія Ігорівна – ГО «Українське правниче товариство»
Експертка з економіки та менеджменту організацій, з досвідом роботи у комерційній сфері. Співзасновниця громадських об’єднань для допомоги ВПО. Волонтерка. Член РГК НАБУ.

Активно долучається до реалізації соціальних, благодійних та антикорупційних ініціатив регіонального та національного рівня.

2️⃣3️⃣ Микитюк Антон Сергійович – ГО «Центр суспільного контролю»
Юрист, правозахисник, громадський діяч, експерт з антикорупційних питань та діяльності ОПК. Заступник голови РГК НАБУ двох скликань. Член ГАР при Міноборони України.

Фахово займався аналізом механізмів обходу західних та українських санкцій суб’єктами ВПК РФ. На сьогодні спеціалізується на оборонних закупівлях, моніторингу та розслідуванні корупційних злочинів, пов’язаних із використанням бюджетних коштів у секторі безпеки й оборони.

2️⃣6️⃣ Москвітін Ігор Олегович – ГО «Українське правниче товариство»
Приватний підприємець та громадський активіст. Член РГК НАБУ трьох скликань та член Конкурсної комісії №1 з проведення конкурсу на зайняття вакантних посад у Бюро.

Переконаний, що основна місія РГК НАБУ полягає не лише в громадському контролі, а й в захисті державних антикорупційних інституцій від політичного тиску, атак та спроб вплинути на їхню незалежність. Як член конкурсних комісій НАБУ безпосередньо залучений до кадрового відбору працівників Бюро.

3️⃣0️⃣ Півненко Володимир Юрійович – ГО «Д7 Фаундейшн»
Юрист та громадський діяч. Має освіту у сферах права, міжнародної економіки та філософії, а також значний досвід правозахисної діяльності. Фахівець з права, забезпечення якості освіти, молодіжної політики та соціальних комунікацій. Голова правління ГО «Альтернативна позиція».

Адвокатував ряд кампаній проти діяльності церков московського патріархату. Член РГК НАБУ та Конкурсної комісії №2 з проведення конкурсу на зайняття вакантних посад у Бюро.

3️⃣2️⃣ Прудковських Віктор Вячеславович – ГО «Антикорупційна Сокира»
Економіст, працював у сфері логістики та фінансів. Військовослужбовець ЗСУ. Член РГК НАБУ чотирьох скликань. Двічі був секретарем РГК та членом Дисциплінарної комісії Бюро, а також секретарем ГАР МО.

На сьогодні очолює Дисциплінарну комісію НАБУ та є членом Громадської антикорупційної ради при Міноборони України. Переконаний, що реформи та якісний розвиток державних інституцій можливий лише за наявності фахового та сильного громадського нагляду.

3️⃣7️⃣ Трегуб Олена Миколаївна – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»
Експертка з питань антикорупційної та оборонної політики, державного управління й міжнародного співробітництва. Засновниця та виконавча директорка ГО «Незалежна антикорупційна комісія» (НАКО), яка займається просуванням доброчесності, прозорості та підзвітності у секторі безпеки й оборони України. У 2015–2017 роках очолювала координацію міжнародної допомоги на посаді національного координатора у Міністерстві економічного розвитку і торгівлі України.

Працювала в системі ООН у Нью-Йорку, викладала в університетах США, а також була журналісткою та дослідницею в українських і міжнародних медіа, зокрема Kyiv Post, УНІАН та The New York Times. Є членкинею Громадської антикорупційної ради при Міністерстві оборони України (обиралася двічі) та наглядової ради коаліції B4Ukraine.

4️⃣0️⃣ Чижмарь Василь Юрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
Юрист, науковець, громадський діяч. Доктор філософії у сфері права. Директор ГО «Інститут теоретико-правових досліджень у сфері юстиції та інноваційних проєктів». Член РГК НАБУ та заступник голови РГК БЕБ. В обох Бюро делегований до складу Дисциплінарних комісій. Член АЕГ при агентстві PlayCity.

Має значну антикорупційну експертизу, досвід служби на керівних посадах у ЗСУ та роботи в органах державної влади, у т.ч. в Інституті права та післядипломної освіти Міністерства юстиції та Секретаріаті Уповноваженого Верховної Ради України з прав людини.

4️⃣2️⃣ Шаргородський Володимир Сергійович – ГО «Інститут рівних прав»
Експерт з програмування, розробки моделей машинного навчання та комп’ютерної інженерії. Навчається у НТУ «Київський політехнічний інститут» за спеціальністю «Інженерія програмного забезпечення».

Координатор волонтерської команди та ІТ-напрямку громадської ініціативи «Люди з картонками». Активний учасник мітингів на захист незалежності НАБУ та САП у липні 2025 року та ряду студентських ініціатив.

4️⃣3️⃣ Швець Антон Андрійович – ГО «Центр суспільного контролю»
Громадський діяч, розслідувач, експерт з антикорупційної діяльності, а також з питань санкцій, міжнародної економіки та фінансів. Голова правління ГО «Демократична Сокира» та член правління ГО «Центр суспільного контролю». Військовослужбовець Сил оборони України.

У лютому 2024 року за результатами довиборів став членом РГК НАБУ та вперше обійняв посаду голови Ради. Чинний голова Ради громадського контролю при НАБУ.

4️⃣4️⃣ Штанков Микита Володимирович – ГО «Д7 Фаундейшн»
Ветеран, громадський активіст з досвідом в антикорупційній та правозахисній діяльності. Директор проєктного департаменту ГО «Військова школа «Боривітер». Член РГК НАБУ двох скликань та Конкурсної комісії №1 у Бюро. Член ГАР при Міноборони України.

Переконаний, що активна участь громадськості у контролі за діяльністю антикорупційних органів сприяє посиленню їхньої спроможності. А власна робота, спрямована на усунення застарілої системи корупційних відносин у владі, є логічним продовженням захисту України на полі бою та внеском у Перемогу.

❗️Нагадуємо: вибори до РГК НАБУ відбудуться у середу, 10 червня, й триватимуть з 9:00 до 21:00. Про алгоритм голосування розповімо згодом, щойно з’явиться відповідна інформація.

Зараз же просимо вподобати цей пост, поширити інформацію та лишити коментар, щоб якомога більше людей дізналися про прийдешні вибори та наших кандидатів.

13/05/2026

Чому канібалізація – єдина можлива стратегія для ринку азартних ігор. Скільки операторів «ігорки» в Україні працюють в чорну. Коли запрацює Державна система онлайн-моніторингу: її переваги, вразливості та ризики. Кому інтеграція з ДСОМ вигідна, а хто намагається знищити систему на старті. Чим небезпечна чергова безумна ідея Гетманцева.

Про все це говоримо в інтерв’ю з Михайлом Аксьоновим, заступником голови Антикорупційна Експертна Група •playcity• та фахівцем з Data Science.

– Михайле, привіт.
– Привіт.

– Як за останні пів року змінився ринок азартних ігор в Україні?

– Глобально – ніяк.
Якщо не брати до уваги те, що деякі оператори втратили ліцензію, і те, що можливо з'явилися якісь нові, то ринок не змінився. Бо не змінюється кількість гравців та грошей, які на ньому є.

Поясню. Беремо все – онлайн та офлайн-казино, лотереї, букмекерські контори, чорну «ігорку» – скидаємо в один котел і розуміємо, скільки загалом на цьому ринку грошей. Дослідивши, скільки людей грає та скільки грошей вони туди заносять, у динаміці за рік ми побачимо, що ринок «ігорки» зростає трохи більше, ніж інфляція.

Тобто кількість грошей не змінюється. Відповідно, кількість гравців також. А це свідчить, що всі, хто хотіли грати у казино, робити ставки на спорт та купувати лотерейні квитки у «Форі», вже грають.

Отже, ринок не міняється – він стагнує. Це наша реальність.
І якщо умовний новий оператор «AksönovBet» щойно отримав ліцензію від ПлейСіті та хоче почати працювати на легальному ринку гемблингу в Україні, то єдиний його шанс розвиватися і заробляти – це канібалізація. Тобто «поглинання» гравців, які вже грають в інших казино.

Насправді зараз цей перерозподіл між легальними операторами і є основним драйвером ринку. Бо коли в когось з операторів відібрали ліцензію, то його гравці ж нікуди не ділилися. Ці люди не перестали грати в казино. Вони все ще йдуть і крутять слоти, роблять ставки. Просто тепер – в іншого оператора, легального чи нелегального.

Тому головна проблема легального грального бізнесу – це інший гральний бізнес. А потім вже чорна «ігорка».

– Відтоді, як запрацювало агентство PlayCity та з'явився громадський контроль за гральною сферою, чи є зміни? Якась динаміка, перетік з чорного ринку у білий?

– Динаміку простежити можна. І вона погана.
За останніми звітами, які я бачив та які сформовані на основі опитувань гравців, чорний ринок в Україні займає приблизно 40%. Це нелегальні оператори, які працюють без ліцензії та знаходяться поза межами державного контролю.

І ця цифра зростає. Все більше людей іде грати до нелегалів, залишаючи легальні, оподатковані, контрольовані та ліцензовані казино. Зумовлена ця динаміка багатьма причинами, головна з яких – економіка гри.

Як люди обирають казино? Очевидно, вони гратимуть там, де більше виграють. А як формується виграш? Казино приймає ставки, якусь частку забирає собі, а якусь повертає гравцям як виграші. Відповідно, чорні казино можуть повертати гравцям більше грошей, бо у них менше навантаження – немає витрат на ліцензування та інтеграцію нових систем, немає судів з податковою та державного контролю. Так, в них є інші витрати – безпекові для власників та співробітників, на інфраструктуру, чорні платіжні системи, рекламу.

Але виходить так, що наразі гравцям грати в чорних казино більш вигідно, ніж в білих. Це треба змінювати. Треба стимулювати перетік у зворотний бік, скорочуючи кількість нелегальних казино.

І насправді у цьому дуже зацікавлені білі казино. Бо, як я раніше казав, кількість людей, які вже грають, не збільшується. Відповідно, де ще «AksönovBet» знайти гравців, щоб нарощувати легальний бізнес? Тільки канібалізуючи чорну «ігорку».

– Одним з інструментів детінізації та контролю за гральним ринком має стати ДСОМ – державна система онлайн-моніторингу. Розкажи – що це, для чого і яка архітектура системи?

– ДСОМ – це система державного контролю, яка, перш за все, має скоротити час між тим, як ставка була зроблена, і тим, як держава про неї дізналась.

Якщо ми візьмемо казино і розкладемо його на запчастини, то головним «атомом» буде ставка – ставка на спорт, лотерейний квиток, spin слота і т.д. Це і є головний unit економіки казино. Зараз – до того, як державна система онлайн-моніторингу повноцінно запрацювала – держава дізнається про всі ці ставки, виграші, виплати, повернення тільки зі звітів, які казино подає через певний період. А ми хочемо, щоб дізнавалася одразу.

По суті, держава дізнається про ринок зі слів самого ринку. А це – не дуже якісний підхід до контролю.

Простий приклад. Якщо я – власник кав’ярні, то наймаю співробітників, купую обладнання, каву, печивко, плачу оренду, маю клієнтів, які приходять та щось купляють. В мене є виручка. Я плачу податки та декларую, скільки заробив, скільки витратив на зарплати і т. ін. Якщо держава мені не довіряє, вона може прийти з аудитом – перевірити, скільки чого я купую, скільки людей в мене реально працює, і потім сказати, чи правильно я все задекларував.

У казино все набагато складніше, бо немає продукту як такого.
По суті, казино – це сервіс, який надає послугу гри в казино. Людина робить ставку і може виграє, а може ні. Це вірогідний процес. Ми не бачимо конкретного продукту. Не можемо прийти і перевірити, наприклад, скільки ставок було зроблено – 200 чи 200 тисяч. Як ти перевіриш? Це просто рядок у базі даних на комп'ютері. І ні держава, ні податкова, ні БЕБ з СБУ до нього не дістануться.

В IT – а казино зараз це ж «айтішка» – є таке поняття, як Cloud business, хмарний бізнес. Тобто такий, що зовсім нічого не має свого. Є юридична особа з ліцензією, мінімальним стаффом та брендингом. І все.

Насправді, якщо уважно придивитися, то сайти всіх казино виглядають однаково. Це не просто так. Бо казино – це «мушля», яка сама нічого не робить. По факту, для них все роблять інші: слоти – одна компанія, маркетинг – друга, арбітраж – третя, брендинг – четверта, бухгалтерія – п’ята, платіжна система – шоста. І так далі – по кожному аспекту. Казино просто купують готові продукти та запаковують їх у свій бренд. Готово – можна запускати.

Це багато говорить про те, як казино влаштовані зсередини, як оперують та приймають рішення. А ще – це сильно ускладнює виявлення кінцевих бенефіціарів. Бо у казино є власник, у цих компаній є власники. Вони всі один одному належать. Виходить, що це одна мегакорпорація. І, звісно, там багато іноземного впливу. У тому числі впливу держави-агресора. Бо історично вся «ігорка» була нелегальною, а більша її частина – російською. Потім нелегальна «гембла» переїхала в легальну, але власники залишилися.

Якщо якесь з казино втрачає ліцензію, то все, що їм треба, щоб відновити роботу, це нова юрособа та нова ліцензія. І це ще один важливий аспект, чому так важко боротися з чорними казино. Бо з чим ти борешся? Що це таке? Просто аморфна компанія, яка складається з 50 інших компаній. Кожна з яких відповідає за інший аспект.

Як гідра: ти можеш боротися з однією головою, але інші залишаться.

Державна система онлайн-моніторингу потрібна, щоб ми одразу дізнавалися про всі процеси, які відбуваються у всіх казино. І для білих операторів інтеграція з ДСОМ вигідна. Для тих, хто чесно працює, подає декларації, платить податки, немає жодного навантаження та ризику користування системою. Вона просто підтвердить те, що було у звітах. Для сірого оператора, у якого є ліцензія, але, наприклад, є ще й паралельна каса, ДСОМ – вже ризик.

Але повторюся: легальним операторам «ігорки» вигідно, щоб система існувала, щоб всі з нею інтегрувалися і щоб сірі та чорні казино перестали існувати. Бо тільки тоді білі гравці ринку зможуть економічно зростати.

– Як технічно відбувається онлайн-моніторинг в ДСОМ? Якими інструментами?

– Це програмний комплекс. Не буду вдаватися у подробиці, як він працює всередині. Є програмний інтерфейс, API. Він передається оператору, який його у себе встановлює. Система фіксує та передає дані про кожну ставку в центральний «кабінет».

Доступ до цих даних мають агенція з регулювання азартних ігор та лотерей «ПлейСіті», Державна податкова служба та Бюро економічної безпеки. Таким чином вони здійснюють свої повноваження контролю за функціонуванням легальних операторів ринку.

– На якому етапі реалізації зараз цей проєкт?

– ДСОМ існує та вже працює у тестовому режимі. Бачив на власні очі. На сьогодні інтегровані п'ять операторів, і додаються нові. Бо їм це справді вигідно.

Не можу сказати, що ДСОМ вже завершена і зріла інституція державного контролю. Але заяви, що системи моніторингу не існує чи що вона не працює – це фігня і маніпуляція.

Існує і працює. Незабаром буде оголошений новий тендер на другу чергу розробки ДСОМ. Сподіваюся, що до кінця 2026 – на початку 2027 року ми побачимо вже зрілу, завершену, робочу систему.

– Яка роль громадськості та АЕГ у створенні і впровадженні ДСОМ?

– Думаю, додавати людяності.
Держава та податківці бачать ДСОМ через кількість транзакцій, податків на виграш та повернення ставок.

Правоохоронці бачать ДСОМ через сіру касу, співставність звітів та результатів, які дасть система моніторингу. Їм потрібні доступи і розслідування.

Я бачу систему онлайн-моніторингу як економічний інструмент. Першочергово для того, щоб стимулювати перехід операторів і гравців з чорного та сірого сегментів ринку у білий.

А по-друге, для мене ДСОМ – це про захист прав гравців. Коли бізнес працює прозоро, зацікавлений та шукає нові методи оптимізації, то така система дійсно здатна допомагати людям. А люди, які грають у казино, це насправді вразливі люди.

Може бути багато неприємних ситуацій, якщо ця система онлайн-моніторингу потрапить не в ті руки. Якщо ці дуже чутливі дані про кожну ставку, кожного гравця, кожну транзакцію потраплять до когось, хто її захоче продати.

Одним із запобіжників для цього є те, що дані в ДСОМ неперсоналізовані. Там немає прізвища гравця. Але припустимо, що хтось зможе вас ідентифікувати. Чи можливо, що ці дані будуть використані для blackmail, тобто шантажу? Так. Чи використані для таргетування на людей, які страждають на лудоманію? Так.

Тож я вбачаю роль громадськості, експертної групи при ПлейСіті і свою власну як учасника робочих зустрічей та груп з питань ДСОМ як спробу захистити людей та державу від ризиків, які несе така потужна і певною мірою небезпечна система.

– Хто ще матиме доступ до баз даних ДСОМ?

– ПлейСіті, як регулятор, має повний доступ. Податкова, БЕБ, Департамент кібербезпеки СБУ. Окремі доступи будуть у Міністерства фінансів та НБУ. Повний список прописаний у законі.

Найбільш широкий доступ буде у ПлейСіті та ДПС. Так, податкова отримуватиме персоніфіковані дані. В них не буде ПІБ гравців, але податківці зможуть простежити ланцюжок ставок кожного гравця у вигляді «Гравець №2 зробив ставку 20 грн тоді-то, 50 грн тоді-то і 70 грн тоді-то. І виграв 150 гривень.

Інші держоргани та правоохоронці зможуть побачити лише агреговані звіти та метрики, а також інші дані, які на їхні запити підготують ПлейСіті та розробники ДСОМ.

– Недавно відбулася публічна зустріч з презентацією ДСОМ. Були присутні голова ПлейСіті, нардепи, експерти, представники податкової, БЕБ і громадськості. Серед іншого жваво обговорювали хто, які дані і в якому вигляді буде отримувати та як використовувати. Як ти оцінюєш результати цієї зустрічі?

– Я вважаю, що вона була дуже непродуктивна. Бо всі ці питання вже обговорювались на попередніх, закритих зустрічах. Представники податкової і БЕБ ставили ті самі питання та неодноразово отримували на них розгорнуті відповіді. Що ні, вони не можуть отримувати ПІБ гравців. Що вони не можуть вивантажувати «сирі» дані про всі транзакції та ставки з ДСОМ собі в Excel, щоб віднести Світлані у податкову. Але вони озвучують ці питання по колу.

Ти питала, на якому етапі зараз знаходиться система онлайн-моніторингу. Так от. ДСОМ існує, і про неї вже не можна сперечатися в теорії. Водночас її не можна назвати завершеною.

І саме зараз вона найбільш вразлива. Бо саме зараз ДСОМ можна змінити таким чином, що вона перетвориться з системи моніторингу, детінізації ринку та захисту гравців на державного брокера даних найбільш вразливих людей. Даних, вартість яких насправді космічна.

Де гарантія, що, маючи невисоку зарплату держслужбовця та відповідну можливість, хтось з податкової не завантажить цю базу в Excel, не покладе на флешку чи хард-драйв та не продасть «ігорникам»? Немає такої гарантії. Але є спокуса заробити одним махом зарплату за тисячу років та виїхати в Монако, щоб на пенсії грати в казино.

Тому дуже важливо зараз не допустити розриву контуру захисту цих даних і зробити все, щоб вони залишалися тільки в системі.

Насправді у сучасній «айтішці» є підхід Data Governance. Є принцип Walled Garden. Вони – саме про захист чутливих даних.

Наприклад, Google збирає купу даних про вас: на які сайти ви заходите, що дивитеся, чим цікавитеся. Ці дані збираються, щоб продавати рекламу. Але рекламодавцям Google дає доступ до зібраних даних, не показуючи, на які сайти ви заходите. Бо це дуже небезпечно, і це буде вторгненням у особистий простір людей.

А так рекламодавцям – у випадку з Google, або податківцям та правоохоронцям – коли йдеться про ДСОМ, ми даємо змогу взаємодіяти з системою, контролювати ринок, дивитися, чи збігається кількість ставок та виграшів, які декларують ДСОМ, з податковою декларацією оператора.

Але дивитися і не чіпати. Не забирати і не виносити кудись масиви чутливих даних.

– Вважаєш, такий підхід убезпечить від витоку даних назовні, у недоброчесні руки?

– Це значно зменшить ризики.
Так, є сирий data-сет, сірі дані, які збираються ДСОМ. Ці дані десь лежать. Там вони і мають залишатися. Всі інші бачать тільки агреговані результати, тільки за запитом, без можливості копіювання та виносу. Це так звана система захищених контурів, і вона працює.

– ПлейСіті, експерти, громадськість наполягають на такій архітектурі та безпековій складовій ДСОМ. А хто проти?

– Проти сірі та чорні оператори, які не зацікавлені в існуванні ДСОМ. Проти інші монополісти грального ринку, які хочуть її втопити. Наприклад, оператори лотерей. Вони мають своє лобі. Це лобі намагається знищити систему моніторингу, кудись передати та відстрочити неминуче.

Наприклад, Данило Гетманцев.

– Ти про його скандальну ініціативу забрати ДСОМ від Мінцифри і ПлейСіті та віддати у підпорядкування Мінфіну?

– У тому числі.

– Чи взагалі можлива подібна зміна підпорядкування? І в чому її ризики?

– Я вважаю, що це абсолютно некомпетентна та безумна пропозиція.
По-перше, я майже переконаний, що у Міністерстві фінансів – куди Данило Гетманцев пропонує передати ДСОМ – не знайдеться жодної людини, яка відповість мені хоча б на одне технічне питання щодо того, як має функціонувати система онлайн-моніторингу. Бо першочергово ця система – це IT-продукт. І у нас є профільне IT-міністерство – Мінцифри.

А по-друге, Мінфін є одним зі стейкхолдерів і бенефіціарів цієї системи, який матиме до неї доступ. Відповідно, вони не мають права диктувати, якою ДСОМ повинна бути. Інакше це призведе до того, що система онлайн-моніторингу перетвориться на брокера даних.

Якщо всі отримують максимально широкий доступ, а дані «утечуть», це призведе до хаосу та повного локдауну подальшого розвитку ринку. До того, що сірі та чорні оператори переможуть. І до того, що, наприклад, МСЛ зможе отримати нескінченну кількість даних.

Є ще один важливий, безпековий ризик. Якщо ми передамо систему Мінфіну і дані стануть доступні всім підряд, то перші, хто їх купить, – це ФСБ та ГРУ. Уявляєте, скільки ворог зможе знайти, наприклад, лудоманів, з ПІБ, телефонами, іншими даними. Скільки буде спалено пікапів. Бо це дійсно вразливі люди.

Тому пропозиція Гетманцева – абсолютно безумна і така, що, по суті, знищує систему онлайн-моніторингу. І саме тому, що вона така безумна й некомпетентна, її тишком-нишком внесли в абсолютно нерелевантний законопроєкт якоюсь двадцятою правкою. Про що ми випадково дізналися з поста у Фейсбук Ніни Южаніної.

– На яких аспектах ДСОМ зараз зосереджена увага твоя та інших розробників системи?

– В першу чергу, це – безпека даних.

Друге – повнота даних. Важливо, що оператори, інтегровані з системою онлайн-моніторингу, передають повні дані, а не про кожну другу ставку. Це мене хвилює, і над цим ми працюємо.

І третє – це, звісно, аналітика і те, як далі ДСОМ буде розвиватись. Друга черга передбачає аналітичні модулі, модулі виявлення аномалій і т. ін.

– За твоїми прогнозами, коли ДСОМ запрацює на повну?

– Якщо її не вдасться знищити, і вона залишиться у підпорядкуванні Мінцифри та ПлейСіті, то друга черга буде завершена до кінця 2026 року, на початку 2027-го пройде тестування. І я думаю, що у перші місяці 2027 року ми побачимо вже зрілу систему онлайн-моніторингу грального ринку держави.

– Чого ти очікуєш від впровадження системи?

– Прозорості. Людяності. І контрольованості.
Я очікую, що відкритість даних про гральний ринок для держави надасть їй можливість приймати більш правильні управлінські рішення. Наприклад, про ліміти гри, боротьбу з лудоманією, допуск чи недопуск військових до азартних ігор. І можливість вирішувати інші дуже важливі для суспільства питання.

Адже система онлайн-моніторингу – це інструмент для держави. Він не зніме соціальні питання існування такого ринку, як азартні ігри. Але зараз головне, щоб ДСОМ залишилась інструментом контролю, детінізації і людяності. А не перетворилася на інструмент тиранії.
Важливо цього не допустити.

– Дякую тобі.
🎥Посилання на повне відео з інтерв'ю Michael Aksonov – у коментарях ⤵️

Address

вУлица Перемоги, 63/341
Zaporizhia
69035

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00
Saturday 14:00 - 21:00

Telephone

+380934742775

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Демократична Сокира. Запоріжжя. posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Демократична Сокира. Запоріжжя.:

Shortcuts

Share