Special Forces Modernization Act
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Der zu der Zeit amtierende US-Präsident William Ramsey Clifford ließ Mitte Mai 2010 den Verteidigungsminister Covate und unbekannte Berater prüfen, inwieweit erstklassig ausgebildetes Special Forces-Personal in neue und flexible Teams zusammengestellt werden könnte. Diese Umgliederung wurde als Special Forces Modernization Act (SFMA) bezeichnet
und massiv in den Special Forces beworben. Maßgeblich beteiligt an der Durchsetzung und Ausarbeitung des SFMA waren neben Clifford Colonel Mark E. Mitchell (CDR 5th SFG), Colonel Irving Thompson (5th SFG), Brigadier General Thomas Baker (USSOCOM) und Jeff Sutton (ANSA). Eine Bewerbungsphase bis zum 01.07.2010 folgte. Der SFMA sah zehn Teams mit jeweils sechs Soldaten vor. Dabei sollte der jeweilige Team Leader den Dienstgrad Captain tragen und sein Personal und Material aus bereitstehenden Pools selbst auswählen können. Der Materialpool wurde von der CIA SAD und JSOC finanziert. Umgruppierung und Tests
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Am 29.07.2010 ließ Clifford einige ODAs verschiedener Special Forces Groups und von JSOC umgruppieren. Die offizielle Begründung innerhalb der Special Forces Community war, dass die am 25.07. durch WikiLeaks veröffentlichten War Logs eine Gefahr für die bisherigen Operatoren verursachen würden. Es wurden fünf Task Forces (TF-2805, TF-3222, TF-3223, TF-3224 und TF-3227) gebildet, die alle in Afghanistan und im Irak "getestet" wurden. Diese Task Forces sollten 3,5 Monate mit je zwölf Soldaten besetzt und anschließend halbiert werden. Mit der Führung der Task Forces wurde Colonel Irving Thompson beauftragt. Aufstellung Recon Forces
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Nach dem Abschluss der Erprobungsphase Mitte November 2010 wurde die Aufstellung von zehn Teams zum 01.12.2010 beschlossen. Diese sollten Recon Forces heißen und von 78 bis 87 nummeriert werden. Colonel Thompson wurde als Commander ernannt und mit der Aufstellung beauftragt. Er setzte sich selber das Ziel, tatsächlich alle Vorgaben zu erfüllen. Einige Soldaten kamen aus der 10th SFG, viele aus der 5th SFG.
