16/06/2026
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Guardando le oggi accreditate solamente in Italia e le donne che guidano istituzioni internazionali sempre piรน influenti, la domanda non appare piรน cosรฌ provocatoria.
Ciรฒ che colpisce non รจ soltanto la loro crescente presenza, ma la varietร dei contesti da cui provengono.
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Anche Paesi africani, asiatici e del mondo arabo affidano sempre piรน spesso a donne il compito di rappresentare i propri interessi sulla scena internazionale.
Da Kaja Kallas in Europa a Ngozi Okonjo-Iweala nelle istituzioni globali, fino a Lana Nusseibeh nel mondo arabo, emerge un elemento comune: la Capacitร di costruire Relazioni, Dialogo e Fiducia.
Forse questo ci dice qualcosa sull'evoluzione della diplomazia contemporanea.
Per molto tempo abbiamo associato la leadership all'autoritร e alla capacitร di esercitare potere.
Oggi, in un contesto internazionale sempre piรน complesso e interconnesso, vengono premiate altre : ascolto, mediazione, costruzione del consenso e gestione delle relazioni.
Non sono competenze femminili.
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Ed รจ forse per questo che vediamo emergere modelli di leadership diversi da quelli del passato. E il crescente ruolo delle donne รจ uno dei segnali di questo cambiamento.
Perchรฉ l'influenza non si costruisce soltanto attraverso il potere.
Si costruisce attraverso le relazioni.
Forse la domanda non รจ se la diplomazia sia donna.
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๐ Quale tra queste qualitร ritenete piรน importante per la diplomazia del futuro: ๐ฎ๐๐ฐ๐ผ๐น๐๐ผ, ๐ณ๐ถ๐ฑ๐๐ฐ๐ถ๐ฎ, ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ถ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ ๐ผ ๐ฐ๐ฎ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ถ๐๐ฎ' ๐ฑ๐ถ ๐ฐ๐ผ๐๐๐ฟ๐๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ป๐๐ผ? Scrivilo nei commenti.